¿Qué es el modelo de las cinco fuerzas?

Las cinco fuerzas son la competitividad de los competidores existentes en la misma industria, la capacidad de entrada de los competidores potenciales, la capacidad de sustitución de los sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y el poder de negociación de los compradores.

En cierto sentido, la estrategia competitiva surge del profundo conocimiento que tiene una empresa de las leyes de competencia que determinan el atractivo de la industria. En cualquier industria, ya sea nacional o internacional, ya sea que produzca productos o proporcione servicios, las leyes de la competencia se reflejarán en estas cinco fuerzas competitivas. Por tanto, el modelo de las cinco fuerzas es una herramienta de análisis estratégico que las empresas suelen utilizar a la hora de formular estrategias competitivas.

Datos ampliados:

Este modelo es más una herramienta de pensamiento teórico que una herramienta estratégica práctica. La teoría de este modelo se basa en los siguientes tres supuestos:

1. Los estrategas necesitan comprender la información de toda la industria, lo que obviamente es difícil de lograr en la realidad.

2. Sólo hay competencia, no cooperación, entre personas de la misma industria. Pero en realidad, existen muchas relaciones de cooperación entre empresas, que no son necesariamente relaciones competitivas de vida o muerte.

3. La escala de la industria es fija, por lo tanto, la única forma de ocupar más recursos y mercados es apoderándose de la parte de los oponentes. Pero en realidad, las empresas a menudo no se comen a sus oponentes, sino que trabajan con ellos para agrandar el pastel y ganar más recursos y mercados. Al mismo tiempo, el mercado puede aumentar su capacidad mediante el desarrollo y la innovación continuos.

En cierto sentido, es un microanálisis del método de análisis del entorno externo. La aplicación del modelo de las cinco fuerzas en el análisis de la estrategia competitiva puede analizar eficazmente el entorno competitivo del cliente.

El método de análisis de las "Cinco Fuerzas" de Porter es un análisis transversal estático de la rentabilidad y el atractivo de una industria. Muestra el margen de beneficio promedio de las empresas de la industria y, por lo tanto, es una medida del estado de la industria. . , en lugar de las capacidades de la empresa. Por lo general, este método de análisis también se puede utilizar para analizar la capacidad de los empresarios para revelar qué tipo de márgenes de beneficio tiene la empresa en esta industria o industria.