Perfil de la empresa LG, que hace popular la industria electrónica en todo el mundo
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En 1945, justo después de la liberación del dominio colonial japonés, el capitalismo de Corea del Sur, que tenía. comenzó a brotar, ha abierto una nueva era en las industrias química y electrónica, sentando las bases para las industrias química y eléctrica y electrónica, dos industrias pilares del Grupo LG.
El fundador de LG Group, Yeonan Guinhui, fundó Roxy Chemical Industrial Co., Ltd. (ahora LG Chem) en 1947. A partir de entonces, empezó a escribir la historia de LG Group en esta tierra de pobreza y pobreza.
El Grupo LG inició su actividad empresarial produciendo el cosmético "Lexi Cream". Para desarrollar tapas de botellas de cosméticos que no se rompan fácilmente, LG Group ingresó a la industria del plástico por primera vez en Corea del Sur.
En 1952, cuando estalló la Guerra de Corea, el Grupo LG tomó esta decisión porque no podía expandir su negocio sin una voluntad indomable y un fuerte espíritu emprendedor.
El Grupo LG ha producido sucesivamente peines, jaboneras, cepillos de dientes, vajillas y otros productos plásticos, contribuyendo a mejorar los niveles de vida nacionales.
El Grupo LG desarrolló con éxito la primera pasta de dientes de Corea con tecnología propia en 1954, derrotando a la "Colgate Toothpaste" estadounidense, ocupando rápidamente el mercado interno coreano y contribuyendo a mejorar la salud de la población.
LG Group fundó Lexi Oils and Fats en 1959 y comenzó la producción de jabón y glicerina.
Al mismo tiempo, en el proceso de expansión de la industria del plástico, LG Group estableció Jinsung Corporation (LG Electronics) en 1958 y produjo la primera radio A de tubo de vacío de Corea en 1959. -501, abrió una nueva era en la industria electrónica de Corea del Sur y estableció la primera fábrica de electrónica integral de Corea del Sur. De esta manera, el Grupo LG sentó las bases para las industrias química y electrónica eléctrica, dos pilares de sus actividades corporativas, en la década de 1950, y ha desempeñado un papel de liderazgo en el desarrollo de las industrias coreanas.
En 1962, LG Group fundó Korea Cable Industry (ahora LG Cable) y amplió el campo de las industrias eléctricas y electrónicas. En 1967, LG Group estableció la primera refinería privada de Corea del Sur, Hunan Refinery (ahora GS Caltex), ingresando a la industria de materias primas básicas y sentando las bases para su entrada en la industria química pesada. Además, Lexi Chemical (ahora LG Chem) produjo el primer detergente sintético de Corea, "HAITAI", en 1964, y también produjo detergente de cocina y champú líquido, "Shampoo Cream", en 1967.
Jinxingshe (ahora LG Electronics) fue el primero en producir y vender ventiladores eléctricos, refrigeradores, televisores en blanco y negro, aires acondicionados, lavadoras y ascensores en Corea en 1960, 1965, 1966 y 1969 respectivamente. Las ventas superaron la marca de los 10 mil millones de wones. Sólo 10 años después de la fundación de la empresa, ha logrado un salto de 239 veces. En este punto, LG Group se ha convertido en una empresa coreana líder en las industrias química, energética, eléctrica y electrónica, marcando el comienzo de una década de 1970 llena de esperanza.
En la década de 1970, Corea del Sur promovió un rápido desarrollo económico a través de políticas orientadas a la exportación y entró en las filas de los países industriales emergentes.
Sin embargo, las dos crisis petroleras mundiales de la década de 1970, junto con la agitación política interna en Corea del Sur, hicieron que el entorno empresarial se deteriorara cada vez más.
El 31 de diciembre de 1969, falleció el presidente Koo In-ho, fundador del Grupo LG. Koo Ja-kyung se convirtió en el presidente de segunda generación, marcando el comienzo de la década de 1970. Después de asumir el cargo, el presidente Koo Ja-kyung afirmó que "la década de 1970 fue un punto de inflexión para la internacionalización del Grupo LG" y decidió formular políticas sólidas de desarrollo y de internacionalización como las principales políticas para la década de 1970.
Con este fin, LG Group designó 1970 y 1971 como "años de operaciones estables" para sentar una base sólida para las operaciones.
En 1972, las ventas de Lexi Chemical (ahora LG Chem) superaron los 1.100 millones de wones y el volumen de exportación alcanzó los 5,3 millones de dólares estadounidenses; las exportaciones de productos electrónicos de Jinxingshe (ahora LG Electronics) aumentaron un 170% en comparación con el año anterior; Hunan Oil Refining (ahora LG Electronics) Ahora GS? Caltex ha completado la primera y segunda fase de los proyectos de expansión. La capacidad de producción se ha triplicado solo 3 años después de la inauguración de la fábrica, sentando así las bases para el desarrollo de la empresa principal. Al mismo tiempo, LG Group adquirió Beomhan en 1970. Fire and Marine Insurance (ahora LIG) ingresó a la industria de seguros, estableció una compañía de valores internacional en 1973 y comenzó a involucrarse en la industria de valores, expandiendo con éxito su campo comercial desde desde la fabricación hasta la industria de servicios.
Se puede decir que en la década de 1970, a través de un desarrollo sólido, el Grupo LG continúa expandiendo sus áreas de negocios, sirviendo a la sociedad, desarrollándose hasta convertirse en una empresa nacional y estableciendo una empresa madura. imagen corporativa.
En el campo de la química y la energía, LG Group es famoso por su Lexi (ahora LG Chem) centrado en la industria petroquímica, en la que se centró después de 1983, y que continuamente profundizó y desarrolló los campos existentes. Como plásticos, artículos de primera necesidad y productos químicos de precisión, también reingresó a la industria cosmética, expandió la industria de síntesis y ingresó al negocio farmacéutico, logró la diversificación de campos comerciales y comenzó a ingresar a las filas de las empresas multinacionales. inversión activa en el extranjero.
Jinxing Wire (ahora LG Cable) rápidamente realizó la transición de las comunicaciones de cobre a las comunicaciones ópticas y los cables ordinarios. El cambio a cables especiales de voltaje ultra alto condujo a un cambio cualitativo en el cable. LG Group fundó LG Ad en 1984 y comenzó a dedicarse al negocio de publicidad integral, adquiriendo el control de la empresa en 1987. ?Korean?Express (actualmente LG?Card), fundó STM (actualmente LG?CNS) y entró en el sector profesional. campo comercial de tarjetas de crédito y sistemas informáticos.
Celebrando el 40º aniversario de la creación del Grupo LG en 1987, se completaron las Torres Gemelas LG en Yeouido que mejoraron aún más la imagen general del grupo. , el Grupo LG estableció bases de producción en México, Tailandia, Egipto, Filipinas, Italia y el Reino Unido. Posteriormente, el Grupo LG implementó el "Plan F-88" y el "Plan V.", y formuló un desarrollo a largo plazo. plan, promovió resueltamente la reforma corporativa y marcó el comienzo de la década de 1990.
En 1990, el presidente Koo Ja-kyung anunció la reforma de la estructura organizativa y el sistema operativo, la gestión de la autodisciplina y el talento La nueva filosofía empresarial de " El concepto de gestión del siglo XXI", basado en el cultivo y la "creación de valor para los clientes y una gestión orientada a las personas", señala el plan de futuro del Grupo LG y establece la base conceptual de la gestión corporativa.
En 1990, se creó una base de producción. se estableció en Indonesia
En 1992, se estableció una base de producción en China
En 1995, para crear una imagen corporativa distintiva, LG Group cambió su nombre a Serie A. de proyectos de revisión de CI como LG? lanzó el motor de la globalización. Después del presidente Koo Ja-kyung, Koo Bon-moo se convirtió en el presidente de tercera generación del Grupo LG, marcando el comienzo de una nueva era del Grupo LG y lanzando su segunda dirección. La Guerra Revolucionaria también adquirió la American Johnny's Company.
En este punto, LG Group ha establecido una "estructura empresarial del siglo XXI" con cuatro áreas de negocio principales que incluyen productos químicos y energía, electrónica y comunicaciones de información, finanzas y servicios como núcleo.
La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma anunció el 4 de enero de 2013 que había iniciado una investigación sobre la conspiración de las empresas de paneles LCD LG para manipular los precios de los paneles LCD e implementar un monopolio de precios en China continental, y les ordenó que lo hicieran. De conformidad con la ley, la empresa involucrada en el caso reembolsó 172 millones de RMB en pagos excesivos a empresas nacionales de televisión en color, confiscó 36,75 millones de RMB, impuso una multa de 144 millones de RMB e impuso sanciones económicas por un total de 353 millones de RMB.
LG Display anunció en 2013 que invertiría 706,3 mil millones de wones (aproximadamente 4,06 mil millones de yuanes) para agregar una línea de producción de paneles de TV OLED WRGB de 8,5 generaciones, y se espera que alcance la producción en masa en la primera mitad de 2014. La finalización de esta línea de producción marca la entrada oficial de Oled en la era de las pantallas grandes.
LG Electronics (LG Electronics Inc.) planea lanzar un teléfono inteligente con pantalla flexible en noviembre de 2013 para ingresar a un nuevo campo con el que competirá su rival de largo plazo Samsung Electronics (Samsung Electronics Co.).
Lo anterior es el contenido principal que el editor les ofrece hoy. El volumen de exportación de Lg Group ha alcanzado los 11,3 billones de wones, lo que lo convierte en el segundo grupo más grande de Corea del Sur después de Samsung. Si tiene preguntas que no comprende, puede continuar explorando en línea. Si encuentra preguntas que no comprende, ¡no se avergüence de preguntar! ¡Espero que la introducción del editor a LG Company pueda hacerlo! ¡Será útil para todos! Lo espero con ansias. ¡Preste más atención a LG!
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