Cómo implementar las reglas de evaluación 5S y el sistema de recompensa y castigo

1. Propósito: mediante la implementación de la gestión de 5S, promover y mejorar la construcción civilizada de la producción en talleres, garantizar la calidad de cada trabajo de producción y luego garantizar la calidad de cada trabajo de producción. calidad del producto.

2. Calidad aplicable: adecuada para la gestión y evaluación del taller 5S.

3. Responsabilidades:

3.1 El director del taller es responsable o autoriza a otros a implementar lo dispuesto en este documento, organizar, coordinar, inspeccionar y evaluar el trabajo, y revisar el contenido del mismo. este documento de manera oportuna en función de la producción, evaluación e implementación reales.

3.2 Los gerentes, inspectores y capataces son responsables de la inspección, evaluación e implementación de la gestión de las 5S en su área.

4. Métodos de inspección y evaluación

4.1 El taller debe designar a una persona dedicada para que sea responsable de la inspección de la gestión de 5S, incluida la instalación en el sitio, saneamiento, operación, seguridad y disciplina laboral. , etc.

4.2 La inspección y evaluación "5S" no solo debe identificar a las partes relevantes, sino también conectar a las personas responsables en las áreas correspondientes en diferentes proporciones. 10% para capataz; 5% para inspector; 3% para gerente.

5. Contenido y estándares de la evaluación:

5.1 Proceso de limpieza de las flores

5.1.1 Los rollos de algodón no están colocados dentro del marco prescrito o no están apilados ordenadamente. Se deducirán 2 yuanes.

5.1.2 Si el cubo no está en su lugar o está sucio, se descontarán 2 yuanes por cada lugar.

5.1.3 Si el taladro de hierro, la envoltura de tela de algodón y el carro de lavado no se colocan dentro del marco prescrito, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

5.1.4 Si la tela para envolver el rollo de algodón no se apila ordenadamente al lado de la báscula, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

5.1.5 Si el rollo de algodón no se suelda en el soporte de soldadura de hierro o el soporte de soldadura de hierro no se coloca en la posición designada, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

5.1.6 Recicle los rodillos de algodón y las varillas de soldadura dañadas a la sala de seguridad y coloque 2 yuanes en todas partes.

5.1.7 Si el carro del rollo de algodón no se almacena en el lugar designado, se deducirán 5 yuanes por cada lugar de almacenamiento.

5.1.8 Cuando la escalera no esté en uso, debe colocarse dentro del rango especificado. Según las regulaciones, al usuario no se le descontarán 5 yuanes por última vez cada vez.

Si no realiza las operaciones en 5.1.9, se le deducirán 2 yuanes por cada operación y se le impondrá una multa de 5 yuanes por operaciones ilegales, según la situación.

5.2 Proceso de cardado

5.2.1 El taladro de hierro debe colocarse en el marco de hierro detrás de la máquina; de lo contrario, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

5.2.2 Los puestos de flores están ordenados de forma ordenada y no deben cruzar la línea amarilla. Se deducirán 2 yuanes por cada lugar que no cumpla con los requisitos.

5.2.3 Los barriles llenos de cinta cruda se deberán colocar en el pasillo grande al lado de la cardadora correspondiente según la variedad y número de barriles. Se requiere que el exterior de los barriles esté al mismo nivel que la línea amarilla en el callejón, y los barriles estén dispuestos en una fila. De lo contrario, se deducirá 1 yuan por barril.

5.2.4 Si los cubos preparados antes de la máquina no se colocan dentro del marco de la línea amarilla designado, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

5.3 Proceso de dibujo:

5.3.1 No debe haber flores blancas o caídas en el suelo. Se pueden ver 2 yuanes por todas partes.

5.3.2 Los barriles vacíos en el cabezal de la máquina o los barriles vacíos prefusionados deben colocarse en el pasillo detrás de la máquina. El exterior de los barriles debe estar alineado con la línea amarilla del pasillo. Los barriles deben estar dispuestos en fila. No los coloques en todas partes según sea necesario. Deduce 2 yuanes.

5.3.3 Si el cilindro de cada manuar coincide con la línea recta amarilla en el suelo, se deducirán 2 yuanes por cada falla.

5.3.4 Los barriles llenos y vacíos de tiras cocidas se colocan en el gran callejón entre la máquina trefiladora y la máquina desbastadora, y están alineados con la línea amarilla y se deducirán 2 yuanes por cada lugar. que no se ajuste a la normativa.

5.4 Tecnología de mecha:

5.4.1 El carro del tubo de mecha debe colocarse al final (primera) fila de la máquina y no se debe exceder los 5 yuanes. cada lugar no requerido.

5.4.2 El carrete no caerá al suelo ni mezclará los tubos de ensayo. El color del tubo en el carro de la bobina debe ser consistente con los requisitos de color del tubo de la máquina. Se deducirán 5 yuanes por cada lugar que no cumpla con los requisitos.

5.4.3 Se requiere que el cucharón trasero de la máquina esté al mismo nivel que la línea amarilla. Se deducirán 2 yuanes por cada falla. No debe haber manojos de flores blancas en los tubos; de lo contrario, se deducirán 2 yuanes por cada lugar; la sala de administración y el camión de barriles deben mantenerse limpios en todo momento (ya sea vacío o lleno), de lo contrario se deducirán 5 yuanes por cada uno; lugar.

5.4.4 Se deducirán 2 yuanes por cada no operación y se multará con 5 yuanes por cualquier infracción de la operación.

5.5 Tecnología de hilado:

5.5.1 Las cajas de tuberías deben colocarse dentro de las líneas amarillas designadas y no deben colocarse al azar. Se deducirán 2 yuanes por cada lugar según sea necesario.

5.5.2 Si la canilla se pierde en el suelo, se descontarán 2 yuanes por cada lugar.

5.5.3 Material de corte, 2 yuanes (incluidos los extremos de las mechas, bobinas, etc.) se deben abrochar en cada lugar.

5.5.4 Si los vehículos no se colocan según las normas, se deducirán 5 yuanes por cada ubicación.

5.5.5 No está permitido poner nada delante del coche; de ​​lo contrario, se le descontarán 2 yuanes por cada lugar donde lo coloque.

5.5.6 Si la parte delantera de la locomotora no está cerrada correctamente, el trabajador de mantenimiento deberá pagar 2 yuanes por motor.

5.5.7 Los vehículos a los que les falten ruedas o que estén sucias se les cobrarán 2 RMB por vehículo.

5.5.8 Los callejones y las paredes con viento cruzado deben mantenerse limpios en todo momento; de lo contrario, se deducirán 2 yuanes por lugar.

5.5.9 Cada hueco en la parte trasera del automóvil debe estar asentado de acuerdo con el número; de lo contrario, la evaluación será de 5 yuanes por automóvil.

5.6 Proceso de corte:

5.6.1 El marco del eje debe colocarse dentro de la línea amarilla especificada y no debe colocarse al azar. Se deducirán 2 yuanes por cada lugar que no sea el requerido. .

5.6.2 Si la canilla se pierde en el suelo, se descontarán 2 yuanes por cada lugar.

5.6.3 No se permiten objetos personales en el coche; de ​​lo contrario, se descontarán 2 yuanes en todas partes.

5.6.4 Si el vehículo está sucio, la tasación será de 2 yuanes/vehículo.

5.6.5 Los callejones y las paredes con viento cruzado deben mantenerse limpios en todo momento; de lo contrario, se deducirán 2 yuanes por lugar.

5.7 Gestión del sistema de mantenimiento de la máquina

5.7.1 Turno diurno habitual:

5.7.1.65438+

5.7.1.2 Limpieza del coche Cuándo Cuando llegue el momento, saca las flores blancas antes de limpiar el coche. Está prohibido tocar las articulaciones o tocar el tampón o spandex mientras la máquina está en funcionamiento.

5.7.1.3 Está prohibido utilizar flores blancas, flores enrollables de terciopelo, flores absorbentes del viento, seda, etc. para limpiarse las manos o partes.

5.7.1.4 Las flores blancas, las flores de terciopelo, las flores de rodillos de terciopelo y las flores de Copi no deben esparcirse en el suelo al azar.

5.7.1.5 Ser moderado al repostar combustible y tener cuidado al operar para evitar derrames y derrames.

5.7.1.6 Está prohibido utilizar rodillos y anillos de engrase al limpiar el coche.

5.7.2 Turnos de operación:

5.7.2.1 Limpieza de flores, trituración de semillas, filtración de polvo y consumo de aire, cardado y succión, y flores de Copi y flores de rocío deben almacenarse de acuerdo a regulaciones. Introduzca la cesta de aceite.

5.7.2.2 Las flores cepilladas, las flores de tablero de terciopelo, las flores mechas y las flores cubiertas de terciopelo deben almacenarse de acuerdo con las normas y no deben ingresar a la canasta de aceite.

Cuando el rodillo se retira por una limpieza inadecuada en 5.7.2.3, es necesario evitar manchas de aceite provocadas por el rodillo.

5.7.2.4 No se arrastrarán rollos de algodón ni tampones por el suelo.

No se deben ocultar flores, rayas e hilos blancos en el fondo del barril 5.7.2.5.

5.7.2.6 Las flores blancas, la seda y el hilo no deben caer al suelo ni ser arrastrados al cesto del aceite.

En 5.7.2.7, está prohibido utilizar pieles de bolsas aceitosas o dañadas para fabricar hilo.

Al barrer el piso en 5.7.2.8, el barrendero debe verificar primero si las flores son inofensivas y no barrer repuestos, cáscaras, basura y otros desechos en la canasta de aceite.

5.7.2.9 El aceite consumido en cada proceso será transportado al lugar especificado en el momento especificado.

5.7.3 Criterios de evaluación:

5.7.3.1 Hay flores blancas, círculos de seda, bobinas, cabos de mecha, piezas de máquinas, etc. En la cesta del ancla se descontarán 5 yuanes por cada plaza.

5.7.3.2 Para las flores en el fondo del barril, se deducirán 5 yuanes por cada barril.

5.7.3.3 Si hay otros desechos, piezas o basura en las flores al óleo enviadas a la sala de desechos, se deducirán de 5 a 20 yuanes, según corresponda.

5.7.3.4 Si se encuentran flores de gasa aceitosas, se deducirán 5 yuanes cada vez o cada vez.

5.7.3.5 Por hacer trampa, al cliente se le descontarán 10 yuanes y se le retirará del trabajo.

5.8 HVAC y electricidad:

5.8.1 Los gabinetes eléctricos en la plataforma de la máquina en el taller estarán sujetos a inspecciones de seguridad de vez en cuando, y se aplicará una deducción de 5 yuanes. Se cobra por limpieza interna y externa.

5.8.2 Si las lámparas, aparatos eléctricos y otros artículos dentro del alcance del equipo mecánico en el taller no se reemplazan o reparan a tiempo, se deducirán 5 yuanes por cada artículo.

5.8.3 Si la casa de baños y otros sistemas de equipos auxiliares no se inspeccionan y mantienen de manera oportuna, se deducirán 5 yuanes por cada ubicación.

5.9 Disciplina Laboral

5.9.1 Si llega tarde 15 minutos, se le deducirán 5 yuanes cada vez; si llega tarde de 15 minutos a 1 hora, se le descontará 5 yuanes; se deducirán 20 yuanes cada vez; si llega tarde 1 hora Si el tiempo es de hasta 2 horas, se deducirán 30 yuanes si excede las 2 horas, se considerará ausente del trabajo durante medio día; Si existen circunstancias especiales, con la aprobación del jefe del taller, se puede imponer primero una multa y luego compensar la licencia.

5.9.2 Salir temprano (salir antes de que suene el timbre o antes de que se encienda la luz roja) y escabullirse (salir en el trabajo o en horario laboral).

Si sale temprano o se escabulle, se le impondrá una multa de 30 yuanes por persona; si sale temprano y se escabulle dos veces, se le considerará ausente del trabajo durante medio día, y así sucesivamente. Cualquier persona titular de un título de viaje que salga en horario laboral y salga más de una hora por motivos personales deberá tomar la licencia en forma de permiso personal, de lo contrario se considerará una ausencia del trabajo de medio día.

5.9.3 Absentismo (dejar de trabajar sin pedir permiso o tomar una baja por enfermedad, utilizar una enfermedad o un permiso personal para realizar otro trabajo, etc. El absentismo deducirá 10 yuanes del salario mensual durante medio día). , 10 yuanes por un día, etc. Si está ausente del trabajo por más de 2 días (incluidos 2 días), se cancelarán las tarifas de vacaciones para cada día festivo del año. Quienes se ausentan del trabajo más de 5 días consecutivos (o se ausentan del trabajo más de 5 días en un año) serán despedidos.

5.9.4 Salir del trabajo y ser pasivo en el trabajo afectan la producción. Dependiendo de la gravedad del caso, se cancelará el salario del mes actual, se adoptará el estándar de salario mínimo de la ciudad de Jiujiang, se transferirá al empleado de su puesto original o se rescindirá el contrato laboral.

5.9.5 Desobedecer asignaciones, traslados o instrucciones de trabajo. El contrato de trabajo se extinguirá por consenso de ambas partes.

5.9.6 Realizar trabajos privados. Se impondrá una multa de 10 yuanes por persona y hora si las materias primas de la empresa se utilizan para trabajos privados, la compensación será de 5 a 20 veces el valor de las materias primas.

5.9.7 Dormir en horario laboral y adormecerse en el trabajo. Se impondrá una multa de 10 RMB por persona por vez. Si se causan pérdidas irreparables al infractor o a la empresa, se rescindirá el contrato laboral.

5.9.8 Durante las horas de producción o de trabajo, los empleados no pueden abandonar sus puestos para charlar, jugar, pasar el rato o bañarse sin permiso. Se impondrá una multa de 10 yuanes por persona por vez. Si la infracción se repite o causa pérdidas irreparables a la empresa, se rescindirá el contrato laboral.

5.9.9 Violar las regulaciones de importación y exportación, desobedecer las inspecciones de guardia, causar problemas sin razón, insultar al personal de servicio, etc. La multa es de 10 yuanes por persona y hora.

2. Métodos de evaluación de la gestión 5S en obra

1. Finalidad

Promover el desarrollo efectivo de la gestión 5S en la empresa y crear un ambiente cómodo y seguro. trabajo para los empleados Para mejorar el medio ambiente, mejorar gradualmente la imagen corporativa y mejorar la calidad de los empleados, estas medidas están especialmente formuladas.

2. Alcance Este documento se aplica a la gestión in situ de todos los departamentos de Manitowoc Dongyue Heavy Industry Co., Ltd.

3.1. Operaciones El Departamento (Seguridad) es el departamento de gestión centralizado para la gestión y evaluación de 5S en el sitio, y es responsable de organizar la inspección y evaluación de 5S en el sitio de la empresa.

3.2 El equipo de promoción de 5S en el sitio es responsable de la supervisión de 5S en el sitio y de la inspección y evaluación diaria.

3.3 Cada departamento y cada taller deben formular métodos de revisión interna e implementar la revisión interna.

3.4 El Departamento de Recursos Humanos es responsable de la implementación de premios y castigos de la evaluación 5S.

4. Inspección y evaluación

4.1 Inspección

4.1.1 Operaciones (Seguridad) organiza un equipo de inspección 5S in situ para realizar inspecciones integrales irregulares del sitio de producción de la empresa (Nota: el sitio de producción incluye oficinas, almacenes, sitios de prueba, etc., lo mismo a continuación) y complete el "Registro de inspección diaria 5S en el sitio/Riesgos de seguridad" y complete el formulario "Seguridad/En el sitio". -sitio 5S Inspection () Aviso de rectificación de color" para las no conformidades encontradas. Único (el naranja es un problema grave; el rojo es un problema grave).

4.1.2 El equipo de promoción de 5S en el sitio realiza inspecciones integrales irregulares de los sitios de producción bajo su jurisdicción cada semana, completa el "Registro de inspección diaria de riesgos de seguridad en el sitio / 5S" y completa el "Registro de Inspección Diaria de Riesgos de Seguridad/5S" para las no conformidades encontradas/aviso de rectificación de color de inspección 5S".

Registro", y complete el "Aviso de Rectificación de Color de Inspección de Seguridad/Inspección 5S In Situ ()" para las no conformidades encontradas.

4.1.3 El Departamento de Operaciones (Seguridad) realiza inspecciones diarias del sitio de producción y completa registros de inspección diaria de riesgos de seguridad/5S en el sitio.

4.1.4 Realizar la confirmación en sitio de los elementos no calificados detectados, y se considerará confirmación cualquiera de las siguientes condiciones: A. Confirmación por parte del responsable b. Por más de tres inspectores (incluidas tres personas) confirmación de grabación de imágenes tridimensionales.

4.2 Evaluación

4.2.1 El equipo de inspección 5S in situ califica la evaluación de cada departamento de acuerdo con los estándares de evaluación 5S in situ y realiza evaluaciones en los departamentos inspeccionados y talleres todos los meses y cada mes. Presentar los resultados de la evaluación al Departamento de Recursos Humanos antes del 20 de marzo.

4.2.2 La evaluación mensual de los departamentos y talleres inspeccionados adopta un sistema de cien puntos, considerándose cualificados 60 puntos.

4.2.3 Por los avisos de rectificación emitidos por los departamentos y talleres inspeccionados, se descontará un punto para los de color amarillo; 3 puntos para los de color naranja y 6 puntos para los de color rojo; Los departamentos y talleres que reciben tres avisos de rectificación rojos cada mes son unidades no calificadas.

4.2.4 Después de recibir el aviso de rectificación, cada departamento y taller debe organizar a la persona responsable para realizar rectificaciones activamente y organizar la aceptación oportuna una vez completada dentro del tiempo especificado. Para aquellos que se nieguen a realizar rectificaciones o no las completen dentro del tiempo especificado, se emitirá otro aviso de rectificación y se aumentará el nivel de color del aviso.

4.2.5 Cada departamento deberá realizar una evaluación interna de la gestión de 5S cada mes e informar los resultados de la evaluación al Departamento de Operación (Seguridad) antes del día 18 del mes.

5. Recompensas y castigos

5.1 Durante el período de evaluación, se deducirá 1 punto cada uno del departamento y taller evaluado y la persona responsable será castigada con 2 yuanes; la evaluación será multada al director del departamento y al director del taller con 65.438 yuanes + 000 yuanes, y el supervisor será multado con 50 yuanes.

5.2 Clasifique los departamentos y talleres que se evalúan cada mes y recompense al gerente de departamento y al gerente de taller con la puntuación más alta con 100 yuanes y al supervisor con 20 yuanes.

5.3 Los avisos de multas son emitidos por cada departamento y taller, y cada departamento y taller notifica a la persona responsable para que pague la multa al Departamento de Finanzas. Si el pago está vencido, se deducirá del salario del jefe de departamento y del director de taller a final de mes. 6. Estas medidas se implementarán a partir del 1 de marzo de 2009, y el derecho de interpretación pertenece al Departamento de Recursos Humanos.