4 planes generales de trabajo de supermercados en 2023

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¿Qué tipo de plan de trabajo es más claro y sencillo? El plan de trabajo facilita la supervisión y orientación de los superiores. El siguiente contenido es el "Plan de trabajo de supermercado 2023" especialmente compilado por nosotros. Si satisface sus necesidades, es posible que desee marcar esta página como favorita. Plan de trabajo de supermercados 2023, parte 1

1. Análisis de antecedentes del mercado:

1. Base de población e índice económico:

La población de la ciudad de Qingdun es de 58.000 habitantes, la El índice de mediana edad y jóvenes está en el medio y ambos tienen poder de consumo potencial. El número de personas a las que puede llegar la Tienda Qingdun es de 28.000 y la capacidad de consumo promedio es de 580 yuanes/persona/mes. El índice de consumo de la población a la que se puede llegar es el envejecimiento. El consumo es conservador, el propósito es directo e impulsivo. el consumo representa el 10% del total. La ciudad de Qingdun es un lugar de reunión dominado por los residentes locales, con poca economía industrial. La mayoría de la clase trabajadora trabaja en el área urbana y utiliza el transporte para viajar de ida y vuelta. El 75% de la clase trabajadora que trabaja localmente tiene gastos potenciales. poder

2. Competitividad:

El alcance de la competencia de la tienda Xinyougou Qingdun incluye: la industria y el comercio agrícola de Qingdun, el departamento mayorista disperso de la calle Qingdun y las pequeñas tiendas de conveniencia, y el transporte cerca de Qingdun. Convenientes supermercados y mercados, tome el autobús número 17 hasta grandes grupos minoristas, tiendas KA, centros comerciales y otros excelentes lugares comerciales de la ciudad. Sin embargo, los formatos comerciales competitivos existentes en Qingdun no están completos y algunas tiendas minoristas no son comparables a nosotros en estructura de productos, exhibición, publicidad y administración, y no pueden generar una competitividad positiva. La mayoría de las compras que se llevan a la ciudad en autobús son electrodomésticos a granel, ropa, etc. Los bienes de consumo diario se seguirán liquidando en Qingdun y es inconveniente tomar el autobús.

3. El propósito del marketing conjunto:

Ahora que la nueva tienda Yougou Qingdun abrió por segunda vez, Google, que originalmente es un consumidor de la nueva era, tiene una cierta comprensión de las limitaciones de la nueva era, y es particularmente importante que esta apertura brinde a los clientes una nueva apariencia. Además de tener muchas franquicias de marca y una imagen de tienda completamente nueva, nuestra tienda también debe aumentar la inversión en actividades promocionales generales. esforzándose por lograr: ataques más efectivos a los oponentes, estabilizar y expandir la participación de mercado, estimular el poder de consumo de una manera nueva e integral, guiar el consumo, apoderarse del mercado y generar impulso, promover las ventas de productos, crear una atmósfera de compras, etc. Además del área de supermercado propia, las siguientes empresas que participan en la promoción conjunta en esta ocasión incluyen: (farmacia, panadería, delicatessen, joyería, área infantil y infantil, área de electrodomésticos, mostrador de oro y jade, mostrador de cosméticos, mostrador de teléfonos móviles , zona de ropa masiva, hortalizas), zona de frutas, zona de alimentos frescos, zona de productos acuáticos, zona de carnes, promociones de fábrica dentro y fuera de fábrica, etc.).

2. Plan de promoción DM No. 1006001

(Tienda Xinyougo Qingdun Número 01, 20xx) (Número especial de apertura)

1. Tema de actividad: Vestirse Inauguración o gran inauguración

2. Hora del evento: 6 de junio de 20xx - 10 de junio de 20xx

3. Ubicación del evento: Qingdun, tienda del centro comercial Xinyougo

4. Contenido de la actividad:

Tema de la actividad: Triple ceremonia de inauguración

Departamentos de preparación: Departamento de Operaciones, Departamento de Planificación, Departamento de Ventas

Un gran regalo: Gratis efectivo para la apertura

Detalles de la actividad: el día de la inauguración (o los primeros tres días), los primeros 166 clientes que vengan a nuestra tienda a gastar 38 yuanes o más pueden sacar sobres rojos gratis, un valor nominal por Se entregarán 3500 yuanes en efectivo en efectivo de 10 yuanes, 8 yuanes, 6 yuanes, 5 yuanes, 4 yuanes, 3 yuanes, 2 yuanes y 1 yuan el mismo día (o todos los días). el dinero en efectivo gratis.

Segundo regalo: felices compras y sorteo

Detalles del evento: durante el evento, cualquier compra única de 38 yuanes o más será elegible para un sorteo, y así sucesivamente. Un solo boleto puede ganar un máximo de 1 sorteo cinco veces,

Notas: En este evento no participan mostradores, áreas de especialidades, ofertas especiales, granos y aceites, ni cigarrillos y vinos famosos.

Triple regalo: te lo daré cuando vengas y te regalamos un cepillo de dientes

Detalles del evento: Durante el evento, todos los clientes podrán traer el pie de página del logo del cepillo de dientes a del supermercado arrancando la esquina del cartel de DM. Obtenga un cepillo de dientes Sanxiao gratis en el área de actividades designada.

3. DM de una sola página (venta flash a precio impactante)

Papel estucado A4 2P (105G) 8.000 páginas individuales para el departamento de operaciones, el departamento comercial y el departamento de planificación son KFC- estilo cupones triturados a mano, el frente de la página única tiene patrones cortados o rasgados a mano, el frente está estampado con texto y la parte posterior de la página única se muestra completamente para ventas flash. Configure el inventario de acuerdo con la puntuación DM. y consumo regional.

4. Póster DM (versión mostrador y tienda)

Póster DM: papel estucado A3 (volumen encuadernado) 8P (105G) 15.000 copias Departamento de Operaciones, Departamento de Planificación, Departamento de Ventas

Póster DM (número estimado de artículos en oferta especial)

Tipo de paquete, como: compre A y obtenga A, compre A y obtenga B, agregue 1 yuan para productos, productos del uno al cinco al diez, etc. La cantidad de artículos de DM enumerados anteriormente no se puede cambiar demasiado. Acuerde la implementación específica según la situación real. Una pequeña porción de los productos de DM se puede vender a precios especiales en la tienda (visualización de imágenes en los estantes). Los productos exhibidos en pilas en el piso deben estar llenos y los productos en el piso deben exhibirse en pilas. La cantidad del inventario es de 1 a 2 veces la cantidad de productos en exhibición (los detalles dependen de las características de los productos). Los productos de bajo precio deben resaltar elementos temáticos y tener los límites de compra correspondientes. Descuentos, compre A y obtenga A, compre A y obtenga B, etc. Las actividades en el área del mostrador deben tener carteles DM y los elementos temáticos de la marca deben resaltarse. Las actividades deben tener un alcance amplio y lo suficientemente atractivas para impulsar el efecto general de promoción conjunta, logrando así el objetivo final.

5. Instalaciones de apoyo necesarias para el evento:

1. Pancartas de cruce: colgadas en arterias de tráfico y puntos comunitarios. (Tamaño a determinar)

2. Banner de pared exterior: colgado en la pared exterior de nuestra tienda. (Tamaño por determinar)

3. Pancartas de felicitación y pancartas gigantes: colgadas directamente sobre la pared exterior de la entrada principal. (Tamaño a determinar)

4. Arco aéreo: colocado en el suelo exterior de la entrada principal.

5. Alfombra roja: Desde el borde de la carretera, siga las dos entradas y salidas principales hasta el cajero. (Tamaño a determinar)

6. Etapa de lotería de eventos: se utiliza para sorteos de eventos y colocación de premios. (Tamaño por determinar)

7. Escenario de inauguración: se utiliza para la ceremonia de inauguración, inauguración y actuaciones artísticas. (Tamaño por determinar)

8. Dos vehículos promocionales: Promocionar la apertura de nuestra tienda en lugares de la comunidad aledaña (los primeros tres días)

9. Cuatro pequeños cobertizos en el exterior: El Los fabricantes harán negocios en la plaza exterior Apertura de promoción exterior. (Tamaño a determinar)

10. Banderas colgantes en la tienda: La temática promociona la gran inauguración de nuestra tienda. (Tamaño a determinar)

11. Banderas colgantes temáticas del canal: sobre el canal peatonal principal y el canal de promoción apilado para crear una atmósfera. (Tamaño a determinar)

12. Globos de colores en la tienda: colocados en el suelo, paredes, pilares y otros lugares para crear atmósfera.

13. Arco de globos en la entrada: Se coloca un arco de globos en la entrada principal para crear ambiente.

14. Escritura del tema POP: el artista de planificación de aperturas del tablero KT escribe el tema de apertura. (Tamaño por determinar)

15 Pañuelo de pecho de cajero: pañuelo de pecho de cajero (Xinyougou le da la bienvenida).

16. Publicidad en mostrador con carrito: exhibición temática de actividades en la zona del mostrador.

17. Caja de lotería transparente: Material transparente Jacquard (25X25X25). (Lema por determinar)

6. Departamentos y personal que apoyan las actividades promocionales:

1. Cajeros: 8

Requisitos de términos de referencia: Sistema de caja Muy familiar con el proceso de operación del cajero, haber recibido capacitación y evaluación de los departamentos relevantes, tener calidad psicológica para soportar el estrés y estar muy familiarizado con el reconocimiento del RMB, etc. Durante el evento, el supervisor del cajero controlará y gestionará, y cualquier problema que surja será Se informará al supervisor para su resolución. No se permiten conflictos con los clientes.

2. Asistentes de caja: 8

Alcance de los requisitos de las funciones: Ayudar a los cajeros a completar el trabajo de caja, que se divide principalmente en: recoger mercancías empaquetadas, manipular mercancías desechadas por los clientes y entregar llevarlos a los departamentos pertinentes. Trabajar con el cajero para limpiar el área de caja, etc. Durante la actividad, el supervisor de caja será responsable de la gestión. Cuando se descubran problemas, se notificará al supervisor de caja para que se ocupe de ellos.

3. Guardias de seguridad en el cajero: 2-4 personas

Alcance de responsabilidades: Administrar a los clientes en el cajero para pagar las facturas sin problemas, manejar disputas entre cajeros y clientes en el cajero. Manejar y resolver emergencias, coordinar la conexión entre el departamento de caja y otros departamentos relevantes, y estar a cargo de la seguridad pública y la coordinación. Durante el evento, el administrador del evento gestionará directamente el evento. Cualquier problema que no se pueda resolver debe informarse al administrador del evento para su procesamiento. (Evita que la gente robe, ejecute órdenes, etc.)

4. Mano de obra para cambiar el cambio: 1 persona

Alcance de los requisitos de competencia: Preparar las monedas y billetes pequeños necesarios durante la apertura. actividades, Proporcionar el cambio de monedas y billetes que utiliza cada cajero todos los días, y registrar y registrar la cantidad de efectivo hablado y recibido todos los días Durante la actividad, será gestionado por el administrador de actividades. reportado al responsable de la actividad para su coordinación y resolución. (Utilice personas de confianza tanto como sea posible)

5. Vendedores (contables): 18

Términos de referencia: Organizar las ventas diarias normales de bienes en el área bajo gestión y agregar fuentes de suministro, organizar el reabastecimiento de bienes en el área bajo administración, registrar las ventas diarias e informar al departamento de compras, manejar bienes y saneamiento de pisos en el área bajo administración, atender a los clientes, manejar emergencias y prevenir robos, daños, etc. Durante el evento, el supervisor del evento gestionará el evento. Si algo no se puede manejar, se notificará al supervisor del evento o al administrador del evento para resolver el asunto.

6. Asistentes de ventas: 4-6 personas

Alcance de las funciones: Nombrados bajo el director de actividad y gerente, ayudar al área de negocios del campo, principalmente ayudando al sector regional en el manejo de productos especiales. eventos, tales como: ayudar a los vendedores a contar productos, reponer pilas de productos, manejo de emergencia de productos dañados por parte de los clientes, manejo de emergencia de saneamiento, etc. Este personal tiene alta movilidad y es personal temporal. Si los problemas no se pueden resolver, informe a. el supervisor de actividad o el gerente de actividad coordina el procesamiento.

7. Seguridad interna: 6, seguridad externa: 6

Requisitos de términos de referencia: Los oficiales de seguridad internos y externos controlan, coordinan la seguridad, previenen robos y mantienen la seguridad durante todo el proceso. Coordinar la secuencia normal de actividades, respuesta de emergencia y otros asuntos para coordinar varios departamentos para llevar a cabo sin problemas las actividades generales de promoción de apertura. Durante las actividades, el gerente de actividades estará bajo control unificado cuando se encuentren problemas que no se puedan resolver. El administrador de la actividad será notificado para la mediación.

8. Personal de recepción y expedición de carga: 2 personas

Términos de referencia: Durante el evento, hacerse cargo de la recepción y entrega de mercancías, obedecer las órdenes de compras y operaciones. Departamento y recoger la mercancía lo antes posible. Transporte a lugares relevantes para su exhibición. La seguridad es lo primero en el transporte de mercancías. Durante el evento, el administrador del evento gestionará de forma centralizada la mercancía. será notificado para la mediación.

9. Jefes de almacén: 2

Requisitos de los términos de referencia: Durante el evento, son los principales responsables del manejo entre la tienda y el almacén, clasificando la mercancía que ya se encuentra en el almacén y coordinar la entrada y salida de los productos necesarios el día de la tienda, recoger y colocar los productos recién entrantes, entregar los productos necesarios al personal de ventas de la tienda lo antes posible y garantizar la cantidad de productos en exhibición en la tienda durante el día. evento Durante el evento, el supervisor del evento lo gestionará de manera uniforme. Cuando se encuentren problemas que no se puedan resolver, se notificará al supervisor del evento ***Igual que la mediación.

10. Supervisor de actividad: 2 personas

Requisitos de los términos de referencia: Designado bajo el gerente de actividad, organizar y resolver las órdenes emitidas por el gerente, y coordinar el personal de varios departamentos para llevar a cabo su trabajo sin problemas durante la actividad, manejar emergencias, resolver problemas planteados por el personal de base, negociar con los gerentes para resolver los problemas lo antes posible y completar sus funciones de manera efectiva.

11. Gerente del evento: 1 persona

Requisitos de los términos de referencia: división del trabajo y arreglos para el personal general del evento, recursos materiales, recursos financieros, instalaciones y otros accesorios. Mando unificado del buen desarrollo de todos los asuntos durante el evento, Manejar y resolver emergencias para asegurar el buen desarrollo de las actividades. Si encuentra un incidente que no se puede resolver, negocie con la alta dirección de la tienda y designe un comerciante para las actividades de la tienda.

12. Administrador de oficina: 1-2 personas

Alcance de los requisitos de competencia: Responsable de todos los asuntos de la oficina, tales como: transmisión de tienda, saneamiento, organización de documentos, coordinación con otros. departamentos, etc. Nombrado bajo el Gerente de Eventos, Supervisor. Plan de Trabajo de Supermercados 2023 Parte 2

1. Reunión matutina.

Inspección de preparación, intercambio feliz de experiencia laboral y habilidades de servicio, análisis del desempeño de ayer y establecimiento de objetivos de hoy, notificaciones y entrega de documentos de la empresa.

2. Intente dejar la información detallada del cliente durante el proceso de venta. El número de teléfono del cliente, la fecha de nacimiento y la talla usada deben registrarse en detalle en la información.

Puede recopilar información del cliente solicitando una tarjeta VIP y lograr el propósito de promocionar la marca y promover la recompra. Cuando haya nuevos modelos disponibles en la tienda, puede notificar de inmediato a los clientes antiguos (pero). elija un período de tiempo adecuado para evitar molestar a los clientes tanto como sea posible (trabajo y descanso), que no solo respete a los antiguos clientes sino que también logre el propósito de promoción y desarrolle nuevos clientes sobre la base de mantener a los antiguos.

3. Trabaje con la guía de compras para familiarizarse con los detalles del inventario de los productos en la tienda para que pueda recomendar con mayor precisión los productos en la tienda a los clientes.

Debido a que algunas guías de compras no están familiarizadas con la situación del inventario, recomiendan productos a los clientes que no tienen un número adecuado para el cliente, lo que resulta en un fracaso en las ventas. Comunicarse con los líderes de manera oportuna y asignar recursos de suministro.

4. Buena combinación de productos, actualizaciones oportunas de escaparates y materiales promocionales, y ajustes periódicos en la tienda para garantizar que los productos no queden invendibles debido a la ubicación de la tienda.

Guíe las guías de compras para que hagan recomendaciones oportunas sobre productos de venta lenta y productos rotos en la tienda, y comuníquese con los líderes sobre la situación específica de los productos de venta lenta para que la empresa pueda adoptar los planes de promoción correspondientes en un manera oportuna.

5. Ajustar el ambiente de la tienda y animar adecuadamente a los empleados para que cada empleado pueda tener confianza y dedicarse a trabajar de forma activa y feliz.

Durante el proceso de venta, el gerente de la tienda y el resto del personal de la tienda deben ayudar en las ventas. La unidad es la base de un buen trabajo de ventas.

6. Las guías de compra son el puente entre las marcas y los consumidores y también son embajadoras de la imagen de la marca.

A partir de la imagen de los responsables de tienda y guías de compra, unificar la vestimenta laboral, mantener en todo momento las buenas condiciones laborales, conocer en profundidad la filosofía empresarial y la cultura de marca de la empresa, y potenciar conocimientos profesionales como como telas, procesos de producción y mantenimiento de la ropa. Comprender ciertas combinaciones de colores y estilos. Lo más importante es mejorar continuamente las habilidades de venta de los guías de compras, aprender unos de otros y aprender de las fortalezas de cada uno.

7. Comunicarse bien con los empleados y brindar ayuda y atención a los empleados que tengan dificultades para que puedan dedicarse más atentamente a su trabajo.

Ser justo y equitativo y tomar la iniciativa en todo trabajo.

8. Después del trabajo, haga que todos se familiaricen con algunos conocimientos relevantes sobre ropa masculina de alta gama, accesorios masculinos e incluso marcas de lujo masculinas, de modo que haya más puntos de entrada a la hora de comunicarse con los clientes y ganar. la confianza de los clientes en mayor medida.

Con el año 20xx que se ha quedado lejano, de cara al trabajo en 20xx, las nuevas tareas me han traído niebla y ensoñaciones infinitas. Aquí, me gustaría hablar sobre los esfuerzos que haré para mi trabajo en 20xx desde una perspectiva personal:

1. Fortalecer la gestión de la importación, las ventas y el inventario de productos básicos, dominar las reglas, mejorar el producto. tasa de rotación de inventario y constantemente La acumulación de mercancías y el suministro continuo de mercancías hacen que la gestión de productos del almacén sea más científica y racional.

2. Aclarar el objetivo de ventas de toda la tienda, refinar y cuantificar las tareas de ventas, implementarlas para cada empleado y realizar análisis de datos relevantes.

3. Haga un escándalo por las vacaciones, participe activamente en diversas actividades promocionales de la empresa y en diversas actividades de la tienda, y haga un buen trabajo en publicidad y diseño.

4. Realizar un buen trabajo en la recepción de compras al por mayor y grupales, lograr recepción unipersonal, coordinación integral y brindar a los clientes un servicio conveniente y rápido.

5. Conózcase a sí mismo y al enemigo, analice y resuma las brechas existentes a través de la investigación de mercado y realice ajustes oportunos para adaptarse a los desarrollos y cambios del mercado y aumentar la participación de mercado.

6. Reducir costes siempre que sea posible, aumentar los ingresos y reducir los gastos para reducir gastos.

7. Gestión diaria, especialmente la gestión del trabajo básico.

8. Incrementar la formación de los empleados y mejorar integralmente la calidad general de los empleados.

9. Sea muy leal a la empresa, esté dedicado a su trabajo, tenga en cuenta la situación general y haga todo lo posible por el bien de la empresa para contribuir a la mejora integral de los beneficios económicos de la empresa.

10. Aumentar la unidad y cooperación de varios departamentos y tiendas hermanas, crear el mejor ambiente de trabajo, aprovechar al máximo el entusiasmo de los empleados y convertirse gradualmente en un buen equipo.

11. Capacitar al personal de la tienda, cultivar el sentido de propiedad y honor colectivo de los empleados, enorgullecerse de la tienda, permitir que cada empleado aproveche al máximo su potencial y hacerlos dedicados, entusiastas y reflexivos en servicio de talentos de alta calidad.

12. Se utiliza un sistema claro de recompensas y castigos para motivar y limitar el trabajo de los empleados, de modo que toda la tienda se convierta en un grupo unido y cooperativo y permanezca invencible en la competencia.

13. Crear y organizar un buen ambiente en la tienda con diversas condiciones razonables y disponibles, establecer una buena imagen comercial y hacer todo lo posible para permitir que los clientes permanezcan en un ambiente razonablemente diseñado, relajado, hermoso y limpio. .Disfruta comprando.

14. Cree un buen entorno periférico, coordine la relación con los vecinos, el personal de seguridad y los departamentos gubernamentales y reduzca los problemas innecesarios.

15. Resumir y resumir periódicamente las experiencias pasadas. Analizar las cosas que no se hicieron bien y aprender lecciones para descubrir las razones y las soluciones, buscar deficiencias en la implementación de las cosas que han tenido éxito y poner en práctica estas experiencias; trabajo futuro para aplicarlo mejor en la práctica y allanar el camino para el futuro.

16. Comunicarnos frecuentemente con el gobierno local y los departamentos relevantes alrededor de nuestra tienda (tales como: policía, estación de policía y departamento de agua y electricidad donde se encuentra nuestra tienda), para brindarle a nuestra tienda asistencia en realizar diversas actividades promocionales fuera de la tienda en el futuro. Crear buenas condiciones.

(1) Heredar la tradición: Garantizar que el propósito del Love Supermarket se mantenga sin cambios. La primera tienda continúa vendiendo alimentos y artículos diarios y escolares, mientras que la segunda tienda recolecta y vende artículos donados.

(2) Trabajo regular: emitir periódicamente cupones de amor en varios departamentos.

(3) Innovación pionera: para aumentar la popularidad del Supermercado del Amor y facilitar los intercambios entre ellos; estudiantes y Love Supermarket, planea construir un supermercado de amor en las bbs de la Universidad Normal de China, que siempre actualizará las tendencias del supermercado de amor, recopilará sugerencias y evaluaciones de todas las partes sobre el supermercado de amor y, al mismo tiempo, ampliará la influencia. del supermercado del amor.

(4) Construcción interna: mientras se construye Love Supermarket para el público, se abrirá un blog público internamente para facilitar la comunicación dentro de Love Supermarket y promover el desarrollo de Love Supermarket.

(5) Actividades especiales: En la segunda mitad de XX, se lanzará la actividad "El amor viene conmigo - XX Festival" Durante la actividad, la ropa se combinará cuidadosamente y se exhibirá para la venta. Los patrocinios proporcionados por una tienda se enviarán a los participantes. Habrá un sorteo de lotería en el lugar para los participantes del evento y los afortunados recibirán una tarjeta de descuento para la primera tienda de Love Supermarket.

(6) Ampliación de escala: para las exhibiciones y ventas de fin de semana, debido al buen efecto de la exhibición y las ventas del último semestre, planearemos expandir la escala de la exhibición y las ventas. múltiples puntos de exhibición y ventas en los distritos este y oeste, y estableceremos múltiples puntos de exhibición y ventas en el área de exhibición. Mientras vendemos, aumentaremos la promoción del Love Supermarket. Al mismo tiempo, los productos de la primera tienda también se agregarán a la gama de exhibición y venta, lo que no solo aumentará las ventas de la primera tienda, sino que también atraerá a un mayor número de personas para que presten atención y compren el producto. ropa.

(7) Comunicación externa: nos comunicaremos periódicamente con Zhongnan Finance University Love Supermarket. Los formularios incluyen visitas, entrevistas y contactos telefónicos y de red regulares. Para obtener una cantidad de información mayor y más efectiva, estableceremos una relación amistosa con Love Supermarket de la Universidad de Economía y Derecho de Zhongnan, nos comunicaremos y comunicaremos entre nosotros y obtendremos formas de mejorar Love Supermarket. Plan de trabajo de supermercado 2023, parte 3

1. Gestión administrativa de la tienda

Solo prestando mucha atención a las pequeñas cosas diarias en la tienda podemos sentar una buena base para la operación y gestión de la tienda, de modo que La gestión administrativa de la tienda debe ocupar el primer lugar.

1. Establecer un sistema de gestión jerárquico, con una división detallada de las responsabilidades laborales de arriba a abajo. Asegúrese de que alguien esté a cargo de todo en el trabajo y de que todo se pueda implementar para evitar callejones sin salida.

2. Preste atención a la capacitación del personal de la tienda, cultive el sentido colectivo de honor y propiedad de los empleados y el personal de ventas, enorgullézcase de la tienda y permita que cada empleado y personal de ventas desarrolle plenamente su potencial. y hacer que cuenten con talentos de alta calidad, dedicados a su trabajo, entusiastas y atentos al servicio, que comprendan los negocios y sepan gestionar.

3. Establecer un sistema claro de recompensas y castigos para motivar y limitar el trabajo de los empleados y del personal de ventas, de modo que toda la tienda se convierta en un grupo unido y cooperativo y permanezca invencible en el plan de trabajo.

4. Haga uso de diversas condiciones razonables y disponibles para crear y organizar un buen ambiente en la tienda, establecer una buena imagen comercial y hacer todo lo posible para que los clientes se sientan cómodos en un ambiente razonablemente diseñado, relajado y hermoso. y ambiente limpio. Disfrute de las compras.

5. Con el propósito de "servirle mejor", mientras mejoramos el nivel de servicio del personal y fortalecemos la educación de concientización sobre el servicio, también prestamos atención a la mejora de las cualidades integrales de los empleados y el personal de ventas, como discurso, conversación y comportamiento, considere mejor a los clientes de todo corazón y reduzca la inversión y el desmantelamiento.

6. Preste atención al trabajo de seguridad y protección, evite incendios y robos, elimine de raíz los peligros ocultos y evite pérdidas innecesarias para la empresa.

7. Crear un buen entorno periférico y coordinar relaciones de cooperación con los departamentos gubernamentales para reducir problemas innecesarios.

2. Gestión de operaciones

1. Fortalecer la gestión de compra, venta y almacenamiento de bienes, dominar las reglas, mejorar la tasa de rotación del inventario de productos básicos, evitar la acumulación de bienes, y asegurar el suministro continuo, para mejorar la gestión de mercancías en el almacén. Ser más científico y racional.

2. Aclarar el objetivo de ventas de toda la tienda, refinar y cuantificar las tareas de ventas, implementarlas para cada departamento, marca y personal, y realizar análisis de datos relevantes.

3. Haga un escándalo por las vacaciones, participe activamente en diversas actividades promocionales de la empresa y en diversas actividades de la tienda, y haga un buen trabajo en publicidad y diseño.

4. Hacer un buen trabajo en la recepción de compras al por mayor y en grupo, hacer un buen trabajo de recepción unipersonal y brindar una coordinación integral para que los clientes se sientan cómodos y rápidos en el servicio.

5. Sepa lo que sabe, analice y resuma las brechas existentes a través de la investigación de mercado, y realice ajustes oportunos para adaptarse a los desarrollos y cambios del mercado y aumentar la participación de mercado.

6. Reducir los costes tanto como sea posible, aumentar los ingresos y reducir los gastos para reducir gastos.

Las anteriores son algunas de mis ideas sobre la gestión de la tienda. Si hay alguna deficiencia, espero que los líderes la corrijan. Si los líderes de la empresa pueden proporcionarme esta plataforma, utilizaré mis esfuerzos y diligencia. entregar una excelente boleta de calificaciones de trabajo demuestra que su decisión es correcta. Nunca defraudaré la confianza y las expectativas de mis líderes. Utilizaré el conocimiento que aprendí en el trabajo para trabajar más duro para la empresa. La luna brilla para demostrar la existencia del sol." Sólo el desarrollo de la empresa puede reflejar mi progreso. Así que trabajaré más duro y trabajaré más duro en mi trabajo futuro. Plan de Trabajo de Supermercado 2023 Parte 4

1. El propósito del plan de trabajo

Con un plan, el trabajo tendrá objetivos claros y pasos específicos, y las acciones de todos se podrán coordinar. Iniciativa laboral y reducción de la ceguera. Hacer que el trabajo se desarrolle de manera ordenada. Al mismo tiempo, el plan en sí es también un estándar de evaluación del progreso y la calidad del trabajo, lo que tiene un fuerte efecto de supervisión y moderación para todos.

2. Metas para el aprendizaje y la mejora personal

Fortalecer las habilidades laborales; fortalecer la unidad y la cooperación entre colegas; fortalecer la calidad integral general; mejorar el entusiasmo por el trabajo; flexibilidad y entusiasmo, haz todo lo posible para cambiar tus malos hábitos de trabajo, piensa más, trabaja duro y acaba con todos los pensamientos vagos.

3. ¡Asegúrate de completar cuidadosamente las siguientes tareas diarias con contenido específico! :

1. Redactar la aplicación pop2 de la tienda, diseño y mantenimiento diario de decoración de imágenes de 7:30 a 9:00 todas las mañanas.

3. Vaya a la tienda para inspeccionar las imágenes y descubra rápidamente imágenes antiguas y dañadas. 4. Tome fotografías de los productos DM durante las actividades promocionales.

5. Un día antes del inicio de cada período de promoción, Zhongbai Group carga la información de promoción de la escena de promoción y visualización del producto en el evento DM al sitio web externo.

6. El presupuesto mensual debe compilarse y reportarse al gerente de imagen del Departamento de Planificación de Jialejia antes del día 25.

7. El DM de este período debe guardarse para cada período

8. Prepara los detalles del presupuesto

9. Asegúrate de que la decoración esté colocada dos días antes del inicio de cada actividad

10. Realiza una inspección de imagen cada Lunes Cualquier área inapropiada se abordará lo antes posible

11. Coopere plenamente con sus actividades promocionales y haga un buen trabajo en la decoración de imágenes.

12. En la etapa inicial de. Para el evento, prepare las decoraciones con antelación.

13. Complete el trabajo de redacción todos los domingos para garantizar la calidad y cantidad de los productos para miembros de la próxima semana 14. Complete el contenido pop de la colección de productos del miércoles todos los martes por la tarde

Abril y diciembre Enfoque del trabajo

Después de la observación, todavía hay muchos pops dañados que se rectificaron en la etapa inicial. Después de pensarlo, siento que mis estándares son demasiado bajos. Algunas cosas no están completamente resueltas. , y a veces simplemente me salgo del paso. Es más o menos que siento que estos pensamientos han tenido un impacto negativo muy malo en mí. Tengo que afrontar las cosas y arrastrarme. Después de un estudio y una reflexión iniciales, he corregido algunos de ellos. mis defectos y tener una mejor actitud para hacer un buen trabajo 1. Cooperar con la segunda ola de celebraciones de la tienda, la tercera ola y las actividades de marketing del Día de Año Nuevo crean una atmósfera de tienda, enriquecen el sentido de color y capas de la tienda, y promueven Promociones de productos para unificar la imagen decorativa de la tienda. ¡El ambiente de la tienda se basa en los principios de atmósfera cálida, frugalidad y facilidad de operación, e integración de divisiones e integración!

2. Cuente el uso a largo plazo y los artículos fijos en la tienda (actualmente escritos en pop, viejo y rizado) y todos se convertirán en vallas publicitarias.

3. Se ha ajustado la tienda (segundo piso) y se han reemplazado las imágenes inconsistentes. 5. Superación personal 1. El trabajo asignado por el líder debe completarse lo antes posible sin demora 2. Tener sentido del tiempo 3. Ajustar su mentalidad y trabajar duro 4. Mantener buenos registros de trabajo y desarrollar la capacidad de. tomar notas Buen hábito 5. Continúe aprendiendo PS y otro software de diseño relacionado para mejorar sus habilidades laborales. Concéntrese en aprender los conocimientos teóricos del diseño comercial y de supermercados, y obtenga mejores resultados en el uso del color, el cuerpo, la coordinación de imágenes y el enfoque.

6. Mejore la calidad de su servicio. No pierda los estribos fácilmente. Recuerde siempre que les estoy sirviendo y tenga calma en todo. ¡Dentro del alcance de sus responsabilidades, piense positivamente, mejore constantemente sus habilidades laborales y mejore su capacidad general!