Resumen del trabajo anual del Departamento de Ingeniería 2022 1500 palabras (5 plantillas)
Resumen del trabajo anual del Departamento de Ingeniería 1 El desarrollo de una empresa debe contar con un equipo excelente, lo que requiere que todos los empleados de la empresa hagan todo lo posible para promover la empresa. Por tanto, la educación ideológica y moral es crucial. Además de resumir el trabajo en las reuniones semanales, nuestro departamento también realiza un análisis detallado del espacio de planificación a largo plazo y desarrollo personal de la empresa, para que los empleados puedan sentir que son los dueños de la empresa y no solo deben desempeñar sus funciones en su lugar. puestos, sino también realizar sus tareas en el trabajo. Seguir aprendiendo y resumiendo, y aprender el equipo a fondo. Además de la reunión, los líderes impartieron educación ideológica y moral a cada empleado, analizaron sus deficiencias personales y les permitieron comprender profundamente sus propias deficiencias. En los próximos seis meses de trabajo, gradualmente se librarán de sus propios problemas. Formar buenos hábitos de trabajo y de vida, para mejorar el pensamiento del departamento de ingeniería. Ser más unificados, unidos y consistentes ha promovido el buen desarrollo del trabajo del departamento, ha sentado las bases para el aprendizaje y ha hecho que sea nuestra responsabilidad analizarnos a nosotros mismos. en el trabajo, permitiendo así al Departamento de Ingeniería lograr un salto en 20xx.
Este año, sobre la base de conocer los requisitos de "mejorar las capacidades, elevar los estándares y mejorar la eficiencia", nuestro departamento también agregó "prestar atención a los detalles". Mientras mejora las habilidades generales, preste atención a los detalles en el proceso de mantenimiento del equipo. Los líderes también prestan gran atención al mantenimiento de los detalles del equipo durante varias reuniones. A menudo, los accidentes graves se deben a una falta de atención a los detalles. Durante el mantenimiento, un equipo falló y el personal de nuestro departamento tuvo que revisar otros equipos y encontró fallas similares. Todo esto se logra mediante el aprendizaje continuo, el resumen, la discusión mutua y la promoción mutua en el trabajo. Esto es inseparable del hecho de que los líderes a menudo exigen que los empleados presten atención a los detalles y vuelvan a analizarlos en las reuniones.
Resumen Anual de Trabajo El Departamento de Ingeniería ha pasado un año 20xx inolvidable y cambiante, y ha llegado un año lleno de oportunidades y desafíos. Mirando hacia atrás en los últimos 20xx años, aunque hemos logrado ciertos resultados en nuestro trabajo, todavía hay muchas áreas que necesitan mejoras y mejoras. Este logro es inseparable del liderazgo correcto de la empresa y el arduo trabajo de todos los empleados del departamento de proyectos. También es el resultado de la unidad y cooperación de nuestro departamento de diseño, departamento de materiales, departamento de ingeniería y otras empresas. Durante todo el proceso de construcción del proyecto, también nos dimos cuenta profundamente de la importancia del trabajo en equipo. Algunas de nuestras propias deficiencias, la armonía del equipo, etc., son factores clave que afectan el buen progreso del proyecto. Por lo tanto, el trabajo del proyecto se resume a continuación:
1. Progreso del período de construcción
En la etapa inicial de la construcción del proyecto, con los esfuerzos conjuntos de toda la empresa, se logró la operación general. El proyecto fue bueno en términos de seguridad, calidad, progreso, etc. Mostrando una buena tendencia, pero el procesamiento de materia prima es un vínculo importante. Por lo tanto, durante el proceso de ingreso de materiales al sitio, la revisión y aceptación de los materiales está relacionada con la seguridad y el progreso del proyecto. (Preguntas frecuentes sobre materiales: 1. Los materiales no coinciden con los dibujos originales. Verifíquelos uno por uno con referencia a los dibujos para garantizar la exactitud de los materiales; en segundo lugar, durante el procesamiento y producción de materias primas, la empresa tiene mayor supervisión para garantizar la correcta producción de materiales y garantizar que no ocurran problemas posteriores. 2. La información correspondiente sobre la llegada de materias primas está incompleta durante el proceso de distribución de materiales. estar preparado para la distribución en el vehículo 3. Los dibujos originales y el conocimiento del diseño deben revisarse conjuntamente. Puede entrar en conflicto con la instalación y producción en el sitio, lo que resultará en cambios posteriores en el sitio y retrasos en el trabajo.) En vista de lo anterior, Se espera que los líderes correspondientes de la empresa, el departamento de diseño, el departamento de materiales y el departamento de ingeniería sean convocados antes de que comience el sitio de construcción (se recomienda que el equipo de construcción se reúna si las condiciones lo permiten. reunión) y otros líderes relevantes celebren una reunión "previa". -Reunión de trabajo” para coordinar planos, contratos, adquisición de materia prima y distribución de material.
En la construcción de cimientos, factores irresistibles como el clima son obstáculos para la finalización exitosa de todo el proyecto. Por lo tanto, los administradores en el sitio deben hacer los ajustes correspondientes en función de la situación real, la Parte A, el clima y otros factores, organizar razonablemente el progreso de la construcción y formular medidas efectivas del sistema de recuperación del progreso. Aquí también me doy cuenta profundamente de mis defectos. Ante el clima lluvioso, no pude organizar y organizar razonablemente a los trabajadores para prepararse para el avance posterior del proyecto, lo que resultó en una extensión correspondiente del período de construcción cuando las condiciones lo permitieron. Cuando el progreso del proyecto se acelera, la fecha límite repentina correspondiente también es mi propia experiencia de gestión, que no puede ser completamente razonable y efectiva, por lo que hay mucho que aprender en el trabajo futuro.
2. Seguridad en la construcción de ingeniería
La construcción en el sitio debe comprender verdaderamente que la producción segura es el requisito previo y la garantía para que las empresas y los individuos creen los productos de alta calidad de Zotye. Ser capaz de comprender la actitud social de “orientación a las personas, la seguridad primero”, así como la importancia y necesidad de invertir en instalaciones de seguridad, educación y prevención en seguridad. En la etapa inicial del proyecto, los trabajadores deben recibir una buena educación sobre seguridad, firmar los contratos laborales correspondientes, realizar sesiones informativas sobre seguridad y tener siempre presente la concienciación sobre la seguridad. Como responsable de la escena, tengo la responsabilidad ineludible de tomar las medidas de emergencia correspondientes con los esfuerzos concertados de los líderes de la compañía para ganar el tiempo más valioso para el rescate de los heridos de manera oportuna y efectiva. Proporciona una fuerte garantía para la recuperación final de la salud de los trabajadores. Por eso también reflexiono profundamente sobre mí mismo y recuerdo mis errores. En la futura gestión de la seguridad de las obras de construcción, siempre me centraré en "Tres tesoros, cuatro puertos y cinco límites", la construcción civilizada en el sitio, la educación sobre seguridad de los trabajadores y la investigación de riesgos para la seguridad, y formularé planes y medidas de implementación de seguridad específicos para garantizar la buen progreso del proyecto.
3. Calidad de la construcción del proyecto
La calidad es la base de un plan centenario. El proyecto Xx se ha completado, pero aún quedan muchos problemas espinosos, como fugas de agua en las juntas de los paneles del techo y los ladrillos solares, fugas de agua desde las ventanas de las paredes, etc. De hecho, ha afectado la producción y producción de la Parte A. causó pérdidas innecesarias a la empresa. Me siento profundamente culpable por esto y he estado trabajando duro para solucionarlo. En vista de lo anterior, creo que durante el proceso de construcción se deben monitorear en todo momento los procedimientos de construcción para evitar que los trabajadores sean descuidados. Firmar sesiones informativas técnicas con el equipo de operación, firmar acuerdos de calidad cuando sea necesario y formular los ciclos de inspección de calidad correspondientes para que los defectos de calidad descubiertos durante el proceso de construcción puedan resolverse durante la construcción, de modo que los problemas de calidad estén realmente dentro de la gestión dinámica de la inspección de calidad. La calidad se implementa en estricta conformidad con las normas, estándares y estándares de aceptación domésticos nacionales.
IV. Control de costos y anticipo del proyecto
1. Control de costos
1) Control de materiales: Se formula un presupuesto detallado de construcción y materiales en una etapa temprana. del plan de consumo de construcción y mejorarlo gradualmente durante el proceso de construcción en función de los cambios en las condiciones del sitio, cambios de diseño, negociaciones y otros factores. Cada equipo de construcción recibe los materiales según las órdenes de trabajo y los materiales que entran y salen del almacén se registran en detalle. Al tiempo que se garantiza el suministro normal de materiales, se eliminan los residuos.
2) Utilizar nuevas tecnologías para reducir el consumo de mano de obra y mejorar la eficiencia para aumentar los beneficios (dependiendo de la situación real en el sitio).
2. Pago anticipado del proyecto
La unidad de construcción ha estado incumpliendo y retrasando la cláusula de pago anticipado en el contrato de construcción firmado con xxx Group Co., Ltd., lo que también ha afectado a la buen avance del proyecto. En respuesta a este problema, el administrador in situ debe comunicarse con la Parte A lo antes posible para garantizar el pago y brindar la garantía de respaldo más práctica y poderosa para la empresa.
Nunca hemos incumplido los contratos laborales firmados con cada equipo operativo, y ocasionalmente los hemos ampliado. También hacemos todo lo posible para brindar comodidad en el lugar para garantizar que los trabajadores migrantes finalmente puedan trabajar de manera segura y regresar a casa felices.
Si analizamos el trabajo de este año, vemos tanto crecimiento como deficiencias. Debemos analizar claramente las deficiencias y ventajas de nuestro trabajo, comprender las brechas, aceptar la experiencia, aprender lecciones, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades en el trabajo futuro y mejorar y mejorar los métodos de construcción. Este es un activo valioso para el trabajo futuro. En el futuro, mejoraré gradualmente mis puntos de vista y mi conciencia, mejoraré continuamente mi calidad y nivel profesional, fortaleceré mi sentido de responsabilidad, cultivaré la dedicación al trabajo, estaré orientado a las personas, fortaleceré la gestión y mejoraré el espíritu de trabajo en equipo. ¡Esperamos con ansias el 20xx y alcanzar nuestra gloria!
El ajetreado resumen de trabajo anual 20xx Capítulo 3 del Departamento de Ingeniería está llegando a su fin. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para informar sobre las ideas de trabajo del Departamento de Ingeniería en 20xx y solicitar su ayuda y orientación.
El trabajo en 20xx nos hizo darnos cuenta de que las deficiencias del trabajo han pasado y las tareas que enfrenta el departamento de ingeniería de 20xx son más arduas: cronogramas de construcción ajustados, gestión y control más difíciles; pesadas tareas de gestión de la calidad y gestión del progreso. Los problemas que enfrentamos requieren que "hagamos planes tempranos y seamos estrictos con nosotros mismos; implementemos resueltamente y resumimos oportunamente el progreso de la gestión de proyectos.
1. Principales ideas de trabajo
En el 20xx trabajo, el proyecto El departamento "se guiará por los objetivos de gestión de la sucursal, se centrará en la gestión de proyectos y garantizará la realización de los objetivos de gestión de calidad y seguridad del proyecto fortaleciendo la construcción funcional del departamento de ingeniería". Principales indicadores de gestión
p>(A) Indicadores de negocio
Asegurar que la construcción del proyecto se desarrolla de forma ordenada y de acuerdo con los objetivos establecidos, y que no habrá incidencias que afecten. los indicadores de la empresa por razones de calidad y seguridad del proyecto.
Indicadores de gestión
1. Tasa de calificación de calidad del proyecto x%, los objetivos de control de defectos de calidad comunes no superan los objetivos de control de progreso, clave. nodos La tasa de finalización a tiempo alcanza más de , la tasa de ejecución oportuna es superior Las inspecciones no serán menos de X veces/proyecto/mes, y las inspecciones de proceso no serán menos de X veces/proyecto/mes;
Tres. Medidas para asegurar la consecución de los objetivos anuales
(1) Centrarse en la gestión de proyectos y realizar de forma integral diversas tareas de control.
1. Fortalecer el control de calidad;
El control de calidad es el foco de la gestión de ingeniería de la empresa, especialmente la prevención y el control de problemas de calidad comunes. En el trabajo de 20xx, el Departamento de Ingeniería se centrará en esto y realizará el siguiente trabajo:
Primero, el Departamento de Ingeniería y el personal de gestión de proyectos participarán en la preparación y revisión del informe de diseño y unificarán la ingeniería. practicar a través del resumen de diseño, presentar sugerencias racionales para las deficiencias de proyectos anteriores;
En segundo lugar, supervisar la revisión interna del dibujo y el trabajo de revisión del dibujo, descubrir rápidamente problemas en el diseño y resolverlos de manera oportuna;
El tercero es revisar cuidadosamente la construcción. El diseño de la organización de la construcción de la unidad, el plan de supervisión de la unidad de supervisión y los detalles de implementación de la supervisión garantizan la pertinencia del plan de construcción y el plan de supervisión;
En cuarto lugar, se requiere que el departamento de proyectos haga un buen trabajo en el posicionamiento, establecimiento y gestión de inspección de línea;
En quinto lugar, se requiere establecer un sistema de registro para la aceptación de entrada de materiales, y se prohíbe estrictamente el ingreso de materiales no calificados. uso;
Sexto, se requiere controlar la aceptación de los subproyectos durante el proceso. Si un subproyecto no está calificado, no se permitirá que comience el siguiente proceso;
Séptimo, organizar la inspección y evaluación interna de la calidad del proyecto y la investigación conjunta del proyecto de acuerdo con el progreso del proyecto, recompensar las buenas unidades de construcción y recompensar a las unidades de construcción deficientes. La unidad de construcción será castigada y la intención de la unidad de construcción se movilizará a través de la evaluación.
2. Fortalecer la gestión del progreso
Con el plan de construcción anual final aprobado como foco de control, el departamento de ingeniería organiza el departamento de proyectos para preparar un plan general de control de progreso antes de la construcción, y requiere que el departamento de proyectos de la unidad de construcción presente el plan de control de progreso a más tardar que el plan de control de progreso de la empresa durante el proceso de construcción, el plan general anual se descompondrá en planes mensuales y planes semanales, y la implementación del proyecto; El departamento de la unidad de construcción será estrictamente supervisado. Durante la implementación del plan, es necesario mejorar la previsibilidad, predecir oportunamente los factores que afectan el progreso del proyecto y proponer soluciones oportunas. Cuando el progreso de la construcción va a la zaga del plan del proyecto, el departamento de proyecto de la unidad de construcción debe designar un plan de recuperación para garantizar la realización del plan de control de progreso.
3. Controlar estrictamente los costes.
Para el control de costos, el departamento de ingeniería se esfuerza por la exactitud del presupuesto del proyecto en función de las características del proyecto y los costos del proyecto anterior durante el proceso de construcción, las visas en el sitio y los cambios de diseño están estrictamente de acuerdo; con las políticas de la empresa, y cualquier violación de las políticas de la empresa está estrictamente prohibida. El personal será sancionado si se producen visas en el sitio y cambios de diseño al mismo tiempo, se debe notificar al departamento de presupuesto de manera oportuna.
4. Implementar seriamente la gestión de contratos.
Durante el proceso de aprobación del contrato, el departamento de ingeniería debe revisar cuidadosamente los requisitos técnicos y considerar exhaustivamente los estándares de calidad y el período de construcción después de la firma del contrato, organizar el departamento de compras para realizar una sesión informativa sobre el contrato para que el el personal de gestión del proyecto puede comprender completamente la información del contrato durante el proceso de implementación, la evaluación del proveedor debe organizarse de manera oportuna para comprender rápidamente el desempeño del contrato y evitar reclamos contractuales.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión de la información
Para la comunicación de información con las unidades cooperativas se debe establecer una forma escrita y se deben realizar los intercambios de información sobre los eventos más importantes que ocurren en el proceso. Se debe registrar en detalle y establecer un libro de contabilidad. Prepararse para la evaluación del desempeño del contrato y evitar disputas contractuales. Durante el proceso de construcción del proyecto, los datos deben sincronizarse con las entidades de ingeniería y los datos de construcción y de supervisión deben verificarse periódicamente cada semana.
6. Hacer un buen trabajo de comunicación y coordinación.
Durante el proceso de construcción del proyecto, es necesario mantener una buena comunicación con la unidad de construcción y la unidad de supervisión, y ayudar a la unidad de construcción. bajo la premisa de salvaguardar los intereses de la empresa. El departamento de proyectos avanza en el avance del trabajo. Cuando se descubren problemas, se debe recordar de inmediato al departamento de proyectos y a la unidad de supervisión de la unidad de construcción que tomen medidas para garantizar la realización de los objetivos de construcción del proyecto.
(2) Fortalecer la construcción funcional del Departamento de Ingeniería y mejorar la calidad y el nivel de gestión de los empleados del Departamento de Ingeniería.
1. Ajustar razonablemente la estructura organizacional y aclarar las responsabilidades y objetivos laborales.
Ajustar oportunamente la estructura organizacional del departamento de ingeniería de acuerdo a la situación del proyecto, y aclarar las responsabilidades de cada puesto para que todos comprendan los objetivos del trabajo y faciliten el trabajo.
2. Mejorar la capacidad de ejecución del departamento de ingeniería mediante inspecciones periódicas.
En 20xx, el Departamento de Ingeniería organizará inspecciones periódicas de los proyectos y organizará la evaluación de cada proyecto en función de los resultados de la inspección como base para la promoción o degradación de los empleados. Se requiere que el departamento de proyectos inspeccione el proceso al menos x veces/proyecto/semana; las inspecciones conjuntas de ingeniería deben ser no menos de x veces/mes/proyecto.
El trabajo de 20xx nos ha dejado muchas lecciones. 20xx es un año crítico para el departamento de ingeniería. El área de construcción es grande y el cronograma de construcción es ajustado. Todos los empleados del Departamento de Ingeniería deben tomar como núcleo la gestión del proyecto, controlar estrictamente la calidad del proyecto, hacer todo lo posible para realizar el trabajo rápidamente, promover integralmente el desarrollo de todo el trabajo del Departamento de Ingeniería y garantizar la finalización exitosa de los objetivos de construcción del proyecto en 20xx.
Resumen de trabajo anual, Departamento de Ingeniería, pasaron rápidamente 4 horas y 20** están llegando a su fin. Durante este año, bajo la guía de la política de calidad de la empresa, bajo la correcta dirección de la empresa y los líderes del proyecto, y con la estrecha cooperación y unidad de varios departamentos, todos los empleados del Departamento de Ingeniería completaron con éxito diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa. , Garantizar el funcionamiento seguro de todos los equipos del parque. Ha logrado algunos buenos resultados y ha contribuido a la consecución de los objetivos de calidad de la empresa.
1. En el trabajo diario, todos los empleados del Departamento de Ingeniería cumplen estrictamente las normas y reglamentos de la empresa y siguen estrictamente los requisitos de la "Ley Cinco Permanentes". Capaz de transmitir e implementar concienzudamente el espíritu de las instrucciones de la empresa y completar diversas tareas. Tome en serio los problemas y sugerencias de rectificación planteados durante las inspecciones de la empresa y del proyecto, e implemente concienzudamente rectificaciones basadas en las condiciones reales. Con la ayuda de líderes de todos los niveles, se estandarizó el llenado de diversos formularios y registros, proporcionando una base efectiva y precisa para las disposiciones del trabajo diario y el análisis de datos de consumo de energía. Y coloque varios sistemas en la pared para que cada empleado pueda aprender, verificar y exigirse a sí mismo de manera oportuna.
2. Las tareas de distribución de energía pueden parecer fáciles, pero en realidad requieren que el personal de distribución de energía tenga un alto sentido de responsabilidad y experiencia en tareas de distribución de energía para garantizar que los peligros ocultos puedan abordarse de manera oportuna. y eficaz y garantizar el funcionamiento normal del sistema. Proporcionar garantía de energía para el funcionamiento del equipo y la oficina del propietario. Por lo tanto, cada electricista del departamento de ingeniería puede cumplir con el sistema de distribución de energía, revisar cuidadosamente el equipo, leer varios medidores de electricidad a tiempo y calcular cuidadosamente el consumo de electricidad diario, lo que proporciona una base confiable para el análisis y la gestión del consumo de electricidad del parque. Al mismo tiempo, la sala de distribución de energía es el departamento principal que continúa atendiendo a los propietarios y coordinándose con el mundo exterior durante los días festivos, días festivos y noches. Es responsable de la inspección de equipos, las solicitudes de reparación del propietario y diversos servicios de seguimiento de la construcción. para propietarios y otras unidades, así como respuesta y coordinación de emergencias. Por ejemplo: la estación de agua recuperada se patrulla dos veces por turno; inspecciones diarias nocturnas del alumbrado público y del equipo de la sala de bombas, seguimiento y supervisión del mantenimiento de los ascensores, etc. , lo que permite a los propietarios recibir servicios de mantenimiento ininterrumpidos durante todo el día, garantiza el funcionamiento seguro de los equipos eléctricos y crea un buen ambiente de oficina para los propietarios.
3. Durante los trabajos, somos responsables del mantenimiento de todos los equipos e instalaciones eléctricas del parque para garantizar su normal funcionamiento. Hemos superado las dificultades del personal reducido y la carga de trabajo pesada, el personal razonablemente organizado y nos hemos tomado en serio cada trabajo de acuerdo con el principio de "lo que debe repararse es una obligación, lo que debe repararse debe ser bueno y lo que debe repararse debe ser bueno". mantenerse periódicamente". Para procesar la solicitud de reparación del propietario de manera oportuna, se asigna una persona dedicada para manejar e inspeccionar la solicitud de reparación del propietario todos los días. El informe debe recibirse a tiempo y procesarse de manera oportuna para reducir la tasa de recuperación. Asigne rápidamente el apoyo de otros empleados cuando haya un gran volumen de trabajos de reparación. Este verano, una caja de distribución en la habitación 402, edificio A de Perfect Space Company se disparó con frecuencia, lo que afectó gravemente el trabajo normal de oficina del propietario. Rápidamente organizamos personal para realizar una investigación profunda y detallada, y finalmente descubrimos que la causa del viaje fue que el consumo de energía del propietario estaba demasiado concentrado y la carga de energía trifásica estaba seriamente desequilibrada, lo que resultó en una monofásica. disparo por sobrecarga y la necesidad de ajuste de carga. Sin embargo, dado que el propietario no permite cortes de energía prolongados durante el horario de oficina, después de medir y registrar la carga de cada sucursal durante el consumo máximo de energía, redistribuimos y ajustamos la carga dos veces al final de un día y al mediodía del día siguiente. , de modo que las tres cargas de fase tienden a estar equilibradas, eliminando posibles riesgos de seguridad y mejorando la seguridad y confiabilidad del consumo de electricidad por parte de los propietarios.
Después de que el departamento de ingeniería se hizo cargo de la estación de agua recuperada en el parque sin entrega y con información incompleta, para garantizar el uso normal de la estación de agua recuperada y el funcionamiento normal del equipo, todos los electricistas, incluidos electricistas, participaron activamente en el proceso de Mantenimiento, puesta en marcha e inspección de estaciones de agua. Debido a la falta de información sobre el equipo de la estación de agua recuperada, solo podemos verificar el equipo y las líneas uno por uno en el sitio para comprender el proceso de trabajo y el método de control del equipo.
Al recuperar la bomba de agua, reemplazar el motor y conectar las líneas en el tanque de aguas residuales, todos los empleados no temieron ensuciarse ni cansarse, superaron varias dificultades y ayudaron activamente a los trabajadores hidráulicos a completar el reemplazo y mantenimiento del agua recuperada. equipamiento de la estación. En cuanto a la depuración eléctrica, para no afectar el uso de agua reciclada por parte del propietario, intentamos programar el tiempo por la noche o los sábados y domingos para explorar la gestión de control automático de la bomba de agua reciclada y descubrir la causa de la falla. Después de muchos días de arduo trabajo, el sistema finalmente se ajustó a su estado normal, garantizando el uso normal de los equipos de agua recuperada.
La inspección de equipos es una medida importante para garantizar el funcionamiento y uso seguro de los equipos eléctricos y la seguridad del personal. Por lo tanto, se asignará personal dedicado para inspeccionar los equipos e instalaciones eléctricos públicos del parque a tiempo todos los días para descubrir rápidamente defectos y anormalidades en los equipos y manejarlos con prontitud. Si no se puede solucionar a tiempo, se informará a tiempo y se tomarán las medidas correspondientes y se incluirán en el plan de mantenimiento. En el trabajo diario, los empleados reparan y mantienen regularmente los equipos eléctricos según el plan de mantenimiento, el ciclo de mantenimiento y el estado operativo del equipo eléctrico para descubrir y eliminar posibles peligros del equipo y reducir las tasas de falla del equipo. Durante los trabajos de mantenimiento fuera de temporada, debido a la gran carga de trabajo de mantenimiento y la falta de personal, 4 personas fueron trasladadas de la sala de distribución de energía para participar en los trabajos de mantenimiento, lo que resultó en un aumento en la carga de trabajo del personal retirado y del personal de servicio. personal. Sin embargo, todos los empleados no se quejaron ni fueron perezosos, trabajaron duro, participaron activamente en los trabajos de mantenimiento, completaron varias tareas concienzudamente y completaron varios registros, para que cada trabajo de mantenimiento fuera de temporada pudiera completarse sin problemas.
En cuarto lugar, en materia de formación técnica. Cada empleado es muy activo, se comunica entre sí, aprende unos de otros, aprende de las fortalezas de los demás y mejora constantemente su conocimiento comercial y su nivel técnico. Para garantizar que los empleados tengan tiempo para intercambios técnicos y aprendizaje, reservamos de 2 a 3 horas todos los viernes para el "aprendizaje técnico" para alentar a todos a comunicarse entre sí, discutir entre ellos, hacerse preguntas y responder preguntas en de diversas maneras, y presentar su experiencia laboral. Mejora enormemente el nivel técnico y la confianza en sí mismos de los empleados, y mejora aún más el entusiasmo laboral de los empleados.
5. En materia de gestión energética y reducción del consumo. Realizamos una investigación exhaustiva de los equipos e instalaciones eléctricas públicas del parque para encontrar formas de ahorrar energía y reducir el consumo, formular planes de renovación de ahorro de energía o sugerencias de equipos e instalaciones que necesitan y pueden mejorarse, y llevamos a cabo renovaciones gradualmente.
1. Divida la iluminación de pasillos, pasillos, pasillos de ascensores y escaleras en iluminación diurna y nocturna, bajo la premisa de garantizar que las necesidades y la forma generales de iluminación sean completas y ordenadas, trate de reducir el número; de lámparas utilizadas.
Resumen del trabajo anual del Departamento de Ingeniería, mirando hacia atrás el año pasado, está lleno de emociones. Debido a que 20xx es un año lleno de dificultades y desafíos para nuestro proyecto, resumiré el trabajo en 20xx e informaré a los líderes y colegas presentes:
Responsabilidades del Departamento de Ingeniería
En segundo lugar, el ahorro de energía y la reducción del consumo se benefician del equipamiento inherente.
Ahorro de agua: Durante un período de tiempo, a menudo encontramos que el sistema de suministro de agua en áreas bajas era anormal y a menudo carecía de agua. A través de una investigación in situ de la red de drenaje, descubrimos algunos problemas en el sistema. Para resolver bien este problema, cambiamos el suministro de agua directo original a un suministro de agua de presión constante de frecuencia variable y agregamos un control de válvula solenoide en el tanque de agua. El controlador de nivel de agua se modificó desde la placa de circuito de parte de la puerta de aguas residuales. , asegurando que se garantiza el suministro de agua Suministro estable de presión, ahorrando 1.500 toneladas de agua al mes.
Ahorro de energía: durante la renovación del hotel, para mejorar el efecto visual y crear un ambiente de comedor cómodo para los huéspedes, agregamos equipos de escape e hicimos un uso extensivo de fuentes de luz de alta potencia, pero la electricidad mensual El consumo aumentó respecto al anterior un 0,42%.
En este caso, muchas veces me pregunto cómo trabajar sin afectar la iluminación y reducir el consumo eléctrico. Después de una lluvia de ideas, finalmente decidimos reemplazar las bombillas tipo hongo originales de 40 vatios en las lámparas de pie y de mesa de la habitación 91 por lámparas ahorradoras de energía de 11 vatios, y reemplazar las lámparas de noche de 40 vatios por bombillas tipo vela de 25 vatios, que puede ahorrar 8,8 kilovatios. En consecuencia, redujimos las luces de las rejillas del primer al tercer piso de los 50 vatios originales a 35 vatios, lo que ahorró 2,2 kilovatios y también redujo los 65.438 vatios en el estacionamiento.
Reducción del consumo: Dado que los pequeños frigoríficos de las habitaciones han superado el periodo de garantía, el equipo de refrigeración será sustituido por el fabricante cada vez que sea reparado. El costo de todo el equipo de refrigeración es de 1,6 yuanes, por lo que si más de 90 refrigeradores continúan así, definitivamente causará muchos gastos. Nuestro ingeniero asistente, el maestro Zhu Yingchun, finalmente encontró la clave del problema consultando una gran cantidad de información técnica en Internet y probando repetidamente el refrigerador. Sólo reemplazar los componentes de refrigeración puede resolver el problema. Pero el refrigerador de la cocina nos dio un nuevo problema porque el evaporador tenía una fuga irreparable. Porque es una pena que éste esté desguazado y comprarlo de nuevo costaría miles de dólares. Para reducir costos y ahorrar dinero, decidimos utilizar tubos de acero de color púrpura para fabricar el evaporador después de una cuidadosa investigación. Fijarlo en el estante no dañará la caja ni aumentará la capacidad de enfriamiento. En esta situación, reparamos tres refrigeradores, ahorrando al hotel más de 12.000 yuanes.
En tercer lugar, cultive el espíritu de equipo y demuestre múltiples habilidades.
(1) Al renovar una determinada habitación de invitados, el plan original era simplemente raspar la cal y reemplazar el papel tapiz. Sin embargo, durante el proceso de implementación, se encontró que los elementos del cobertizo en muchos pisos estaban agrietados y deslaminados, especialmente las superficies de los cobertizos en los pisos octavo y noveno. Si se quiere rehacer la capa de mortero de cemento, será necesario un período de mantenimiento, que requiere tanto talento como recursos materiales. En este caso, inmediatamente le pedimos instrucciones al líder y le explicamos que si tuviéramos nuestro propio cobertizo para colgar paneles de yeso, no solo ahorraríamos tiempo, sino también mucha mano de obra. Después de un cuidadoso estudio, el líder finalmente aceptó mi sugerencia. Además, antes de renovar cada piso, nuestro departamento de ingeniería se encarga de proteger todos los muebles de la habitación y desmantelar todas las instalaciones eléctricas, y restaurarlas todas después de la renovación. En ese momento, teníamos pocos electricistas y un cronograma de construcción apretado. Wang Tieyan, el pequeño capataz tigre que lleva nuestro nombre porque no temía las dificultades ni la fatiga en el trabajo, se atrevió a trabajar duro y dirigió a dos electricistas de turno a trabajar horas extras. a tiempo, día y noche.
(2) Para mantener la disciplina laboral en nuestro hotel y fortalecer las medidas de seguridad en el hospital, la dirección decidió que nuestro departamento de ingeniería sería responsable de construir una casa en el patio trasero como oficina de seguridad. Después de recibir esta tarea, todos trabajaron juntos para aprovechar al máximo sus fortalezas. Sólo se necesitaron seis o siete días para construir con éxito la oficina de seguridad, que fue elogiada por los líderes.
(3) Durante la inspección de incendios en octubre, el departamento de bomberos señaló que los materiales de nuestros oleoductos y vapores no cumplían con los estándares y necesitaban ser rectificados. Esto no afectará el negocio normal y deberá aprovechar el tiempo posterior al mercado nocturno para iniciar el negocio. Todas las tuberías de aluminio originales fueron reemplazadas por tuberías galvanizadas. Nuestros xx trabajaron durante tres noches consecutivas sin afectar el trabajo diurno y se renovaron todas las tuberías de petróleo y gas. Pasó con éxito la inspección y verificación del departamento de bomberos.
Cuatro. Las deficiencias del trabajo en 20xx
El trabajo de 19 ha llegado a su fin, y hay logros y deficiencias. Debido a que mi temperamento es relativamente honesto y franco, es inevitable que a veces pueda estar irritable. Si hablo, será fácil lastimar a la gente y definitivamente causará problemas innecesarios a mi trabajo. En el trabajo futuro, ajustaré mi mentalidad, me esforzaré por dominar los conocimientos eléctricos, mejoraré continuamente en el trabajo y los estudios, mejoraré aún más el nivel de servicio del departamento de ingeniería y las habilidades de los empleados, y sentaré una buena base para un mejor servicio a varios departamentos. en los últimos 20 años.
Verbo (abreviatura de verbo) plan de trabajo 20xx
Hemos elaborado varios proyectos especiales para implementar en 20xx:
(1) Con el fin de garantizar El aire acondicionado del hotel se puede utilizar normalmente en verano y es necesario realizar una revisión integral de la unidad de aire acondicionado.
(2) Los recursos hídricos de nuestro hotel están controlados por terceros. Para evitar pérdidas económicas causadas por cortes de agua externos, vamos a hacer un tanque de agua de respaldo.
(3) De acuerdo con los requisitos de la Oficina Municipal, y para garantizar que la propiedad económica del cliente no sufra daños, debemos instalar un sistema de monitoreo para cada piso del cliente.
(4) El consumo eléctrico de cada departamento no está sujeto a crítica. Vamos a agregar medidores de electricidad a cada departamento para facilitar el monitoreo.
(5) Durante el proceso de decoración de las habitaciones de huéspedes, las paredes exteriores de todas las habitaciones resultaron dañadas, por lo que decidimos volver a colocar baldosas en todas las paredes exteriores de la habitación 0a, lo que no solo aseguró la imagen y la belleza, pero también impidió que el agua de lluvia entrara por las ventanas.
Los planes de trabajo anteriores no son muy completos y deben mejorarse gradualmente durante la implementación. Finalmente, quiero decirles a todos mis compañeros del Departamento de Ingeniería: "¡Han trabajado duro! ¡Muchas gracias! ¡Porque su apoyo me da confianza y coraje! Son ustedes quienes han contribuido a nuestras esperanzas y sueños. Quiero Lo felicito por su espíritu de lucha." En el nuevo año, definitivamente lograremos grandes resultados nuevamente.