Cómo redactar un plan personal para el laboratorio en 2021

Cómo redactar un plan personal para el departamento de laboratorio en 2021

En 20xx, bajo el correcto liderazgo y apoyo de los líderes del hospital A continuación, con la plena cooperación de varios departamentos, los camaradas del departamento de laboratorio trabajaron juntos para trabajar en el centro del hospital y se combinaron con las características del departamento para mejorar continuamente la calidad médica, garantizar la seguridad médica y mejorar la calidad general del departamento y completar mejor las diversas tareas del departamento Tareas laborales. En 20xx, el Departamento de Laboratorio cooperará con la reforma e innovación del hospital y el propósito de desarrollar el hospital a través de la ciencia y la tecnología, mejorar efectivamente la calidad del servicio, controlar estrictamente la gestión interna del departamento y llevar el trabajo del departamento a un nivel superior. El plan de trabajo anual del Departamento de Laboratorio 20xx es el siguiente:

1. Mejorar la actitud y la calidad del servicio y fortalecer la comunicación clínica

1. Realizar reuniones periódicas de introducción para cada proyecto de prueba del laboratorio departamento para dar a conocer la importancia de los proyectos llevados a cabo por el departamento de laboratorio, de modo que los proyectos de prueba realizados por el departamento de laboratorio puedan ser consistentes con el diagnóstico clínico y el tratamiento están estrechamente integrados.

2. Coordinar con el departamento médico, organizar una reunión conjunta entre el departamento de laboratorio y el departamento clínico, y negociar para resolver los problemas que surjan en el trabajo de ambas partes.

3. Solicitar ampliamente opiniones y sugerencias de los departamentos relevantes del Departamento de Laboratorio para mejorar el trabajo del Departamento de Laboratorio.

4. Esforzarse por mejorar los distintos sistemas de trabajo del banco de sangre para garantizar una transfusión de sangre clínica segura en el hospital.

2. Fortalecer la comunicación con los líderes del hospital y obtener el apoyo de todas las partes

1. Esforzarse por lograr la comprensión y el apoyo de los líderes del hospital e introducir 2 o 3 profesionales para compensar la escasez del personal en la situación del departamento. Lograr una división razonable del trabajo y el desarrollo científico.

2. Cuando las condiciones lo permitan, esfuércese por comprar un analizador de inmunoensayo quimioluminiscente, que puede mejorar la precisión de los elementos de prueba existentes y aumentar la cantidad de elementos de prueba experimentales para proporcionar más elementos de prueba clínicos con más valor de diagnóstico. .

3. Fomentar la convivencia médico-paciente y mejorar la labor de gestión del departamento

1. Optimizar el proceso de obtención de informes de pacientes ambulatorios para que los pacientes pasen el menor tiempo y se desplacen menos distancia para obtener el informe Obtenga el informe de inspección más oportuno.

2. Mejorar la gestión detallada dentro del departamento para que todas las reglas y regulaciones del departamento puedan implementarse y penetrar en todos los aspectos del trabajo del departamento.

3. Implementar un servicio de sonrisas en cada ventana para que los pacientes se sientan cálidos mentalmente y reduzcan su presión psicológica.

20xx es un nuevo año que arrastra el pasado y abre el futuro. Con el piloto de reforma de los hospitales públicos, todo el personal del departamento de laboratorio está dispuesto a hacer sus propios esfuerzos y contribuciones al piloto de reforma. trabajo del hospital. ¡Deje que el trabajo del departamento de laboratorio aproveche la nueva reforma médica para alcanzar un nivel superior!

Parte 2: Cómo redactar un plan personal para el departamento de laboratorio en 2021

( 1) Fortalecer la construcción de laboratorios y mejorar la gestión interna

1 De acuerdo con los estándares de auditoría de los hospitales secundarios, desglose y compare los contenidos de inspección del departamento de laboratorio, clasifíquelos uno por uno, prepárelos cuidadosamente. e implementar medidas de resolución lo antes posible para los elementos que no cumplan con los estándares.

2. Realizar la construcción del sistema del departamento de laboratorio y establecer y mejorar diversas normas, procedimientos y medidas. Implementar aún más los documentos del sistema de gestión de calidad e implementar diversas reglas y regulaciones, y realizar evaluaciones periódicas.

3. Mejorando la gestión detallada dentro del departamento, mejorar la conciencia de los problemas de seguridad y estandarizar gradualmente los procedimientos operativos.

(2) Control de calidad estricto para mejorar la precisión de la inspección

1. Objetivos de control de calidad en interiores, continuar profundizando el control de calidad de varios elementos de inspección y mejorar varios elementos de inspección de rutina durante la fase clínica. Inspecciones El control de calidad interior debe contar con registros, análisis de causas de pérdida de control y medidas correctivas.

2. Objetivos del control de calidad interior, contactar activamente con el centro provincial de inspección clínica, llevar a cabo actividades de control de calidad interior en hospitales generales secundarios y esforzarse por alcanzar los estándares para todos los proyectos participantes.

3. Esforzarse por mejorar el trabajo del banco de sangre y hacer todos los preparativos para las transfusiones de sangre en el hospital.

(3) Fortalecer la gestión de instrumentos y equipos para mejorar la eficiencia del trabajo

Hacer un buen trabajo en el mantenimiento de cada instrumento, dominar las habilidades operativas del instrumento y ser capaz de para resolver varias fallas de manera oportuna.

(4) Capacitación de talentos y aprendizaje empresarial

1. Continúe presentando al personal del departamento y haga un buen trabajo cultivando al personal presentado.

2. Normalización e institucionalización del aprendizaje profesional general.

3. Participar activamente en la formación impartida por los departamentos administrativos de salud provinciales.

Parte 3 Cómo redactar un plan personal para el laboratorio en 2021

Bajo la dirección de la actividad "Práctica de educación de la línea de masas del Partido" y el espíritu de la X Sesión Plenaria del Décimo Comité Central del PCCh, debemos gobernar el país de acuerdo con la ley y El hospital se establece de acuerdo con las regulaciones y el departamento se construye de acuerdo con el sistema En 20xx, el departamento se centró en fortalecer la gestión de calidad y seguridad del laboratorio y fortaleció la gestión interna. , mejoró la calidad de la inspección y se esforzó por brindar a la población servicios de salud seguros, precisos, oportunos, eficaces, económicos y convenientes.

1. Ideas de trabajo

1. Lanzar una nueva ronda de trabajo de reevaluación de los "Tres principales", implementar aún más las "Medidas de gestión para laboratorios clínicos de instituciones médicas" y fortalecer construcción del sistema y gestión detallada interna, fortalecer la implementación, inspección, evaluación, supervisión y castigo del sistema, optimizar aún más el proceso de servicio, estandarizar el comportamiento del servicio y promover la institucionalización, estandarización y proceso de gestión científica del laboratorio.

2. Fortalecer aún más el contacto y la comunicación con la clínica, celebrar periódicamente "reuniones de enlace de los departamentos clínicos y de inspección", publicar periódicamente materiales "clínicos y de inspección", presentar nuevos proyectos, nuevas tecnologías y control de calidad previo a la inspección. conocimientos, escuchando atentamente las opiniones y sugerencias clínicas y estableciendo un mecanismo a largo plazo para el contacto laboratorio-clínico.

3. Fortalecer la gestión de la bioseguridad del laboratorio y mejorar la conciencia de seguridad; fortalecer la ética profesional y la construcción de la cultura del departamento, y establecer un equipo unido, progresista y pragmático.

2. Carga de trabajo y objetivos económicos

1. Número total de inspecciones: un aumento de 15 a 20 en comparación con 20xx

2. Ingresos totales: en comparación; con 20xx Un aumento del 15-20%

3. Beneficio neto: un aumento del 20-25% en comparación con 20xx

4. Saldo neto per cápita: un aumento de 5% en comparación con 20xx.

3. Nuevo plan de desarrollo de trabajo

En 20xx, el departamento prevé lanzar nuevos proyectos basados ​​en el desarrollo profesional: detección de enfermedades hepáticas autoinmunes (inmunofluorescencia indirecta o Western blotting), detección de FISH cromosómica , Cultivo e identificación de hongos, Prueba de G, Cultivo de Mycobacterium tuberculosis y prueba de susceptibilidad a medicamentos, Detección de Clostridium difficile. Dependiendo de las condiciones, se llevan a cabo algunas biotecnologías moleculares para el tratamiento personalizado y seguimiento del pronóstico de pacientes con tumores, detección de algunos genes de resistencia a fármacos, detección de genes relacionados con la genética del tumor y predicción del riesgo de desarrollar este tumor.

IV. Construcción de disciplina y cultivo de talentos

1. Esforzarse por postularse con éxito para 1-2 proyectos de investigación científica del Departamento de Salud en 20xx completar 2-3 proyectos de investigación científica municipal; y esforzarse por identificar los resultados de la aplicación.

2. Cooperar con el trabajo de investigación y docencia médica clínica, llevar a cabo activamente nuevos proyectos de prueba (5 proyectos) y completar innovaciones técnicas de algunos proyectos (2 proyectos), y tratar de cooperar con el trabajo de investigación científica de departamentos clínicos tanto como sea posible cuando las condiciones lo permitan, y hacer algunas investigaciones sobre algunos proyectos que se necesitan con urgencia clínicamente pero que el departamento no puede llevar a cabo debido a diversas razones se encargan para cumplir plenamente con los requisitos clínicos.

3. El departamento planea publicar más de 20 artículos en 20xx, incluidos más de 10 artículos en fuentes estadísticas y revistas principales, esforzarse por publicar artículos de SCI y enviar entre 20 y 40 artículos a conferencias académicas en o por encima del nivel provincial.

4. Convocar una conferencia académica municipal sobre control de calidad y una conferencia académica municipal sobre pruebas clínicas, esforzarse por albergar una conferencia académica provincial o provincial y planear enviar una para participar en una conferencia académica internacional y otra. Congreso académico nacional durante todo el año, formación de corta duración, visita y estudio *** 50 personas. 2 personas fueron enviadas a hospitales de nivel superior para realizar más estudios (sangre, bacterias) y entre 2 y 4 personas recibieron capacitación a corto plazo.

5. Está previsto introducir 1 candidato a doctorado, 3 candidatos a máster y 7 estudiantes de formación de residentes de laboratorio.

6. Mejorar el sistema de formación docente, mejorar la calidad de los propios docentes y mejorar el nivel técnico de los docentes; fortalecer la gestión docente de los estudiantes de formación regular, pasantías y perfeccionamiento, y cuidar todos los aspectos de la misma; pensamiento, vida, aprendizaje, etc. Para los estudiantes, se imparten conferencias teóricas dos veces al mes, se implementan estrictamente exámenes de ingreso para el aprendizaje empresarial, se fortalecen la capacitación y las evaluaciones de los "tres conceptos básicos" y se organiza el aprendizaje empresarial 1 o 2 veces al mes; dentro del departamento Para jóvenes médicos, técnicos y estudiantes reglamentarios 2 Se realizará un examen a libro cerrado una vez al mes y se otorgarán premios y castigos.

5. Gestión de Laboratorios

1. Fortalecer la gestión de laboratorios según los “Estándares Hospitalarios de Tercera Clase A”. Implementar concienzudamente las "Medidas para la gestión de laboratorios clínicos de instituciones médicas", el "Reglamento sobre la gestión de bioseguridad de los laboratorios de microbiología patógena" y otras leyes, reglamentos, reglas y normas, y esforzarse por mejorar el establecimiento del sistema de calidad ISO; implementar la nueva versión del "Sistema y Reglamento de Trabajo Hospitalario" "Responsabilidades Laborales" del Ministerio de Salud y mejorar diversos sistemas, responsabilidades, estándares y normas.

2. Lleve a cabo un control de calidad interior para garantizar una finalización calificada y a tiempo, y mejorar continuamente la calidad de la inspección. Participó activamente en las actividades de evaluación de la calidad entre laboratorios a nivel ministerial y provincial y en las actividades de comparación llevadas a cabo por el Centro de Laboratorio Clínico Provincial de Sichuan. Los resultados de la evaluación de la calidad entre laboratorios provinciales siguieron siendo excelentes, y la calidad entre laboratorios del Ministerio de Salud. Los resultados de la evaluación siguieron siendo excelentes o buenos.

3. Continuar postulando a especialidades clave y mejorar la construcción de departamentos. Preste atención a la introducción y cultivo de talentos destacados, fortalezca la educación médica continua y la capacitación en habilidades comerciales y cree una buena atmósfera de aprendizaje.

4. Mejorar los elementos de inspección de la sucursal de Hedong, mejorar las capacidades de inspección y garantizar una inspección conveniente y oportuna de los pacientes. Esfuércese por instalar impresoras de informes de pruebas de autoservicio en la sucursal de Hedong, la sala de pacientes ambulatorios del departamento principal y los mostradores de orientación médica en cada piso para pacientes ambulatorios para que los pacientes puedan imprimir informes de pruebas de manera conveniente y rápida. Esforzarse por coordinar y mejorar el proceso de recolección y entrega de muestras de prueba de pacientes durante las horas no laborables, a fin de reducir la extensión del tiempo de diagnóstico y tratamiento causada por pacientes que no están familiarizados con el diseño del hospital y la búsqueda de salas de prueba, y la resultante insatisfacción del paciente (espero que esto se pueda hacer en Las muestras se recolectan y los informes se imprimen cerca de la sala de diagnóstico, y luego las enfermeras del hospital envían las muestras al departamento de laboratorio). Optimizar aún más la interfaz entre los sistemas LIS y HIS para facilitar la extracción y referencia de la información del paciente para mejorar la coherencia entre los resultados de las pruebas y la práctica clínica mejorar y mejorar el sistema de alerta para recordar con precisión a los pacientes que deben esperar en la fila e informar la hora y el lugar; recopilar informes.