"Seis sombreros para pensar": resumen del pensamiento sobre los sombreros rojo, negro, amarillo y verde
Usar un sombrero rojo para pensar es una expresión abierta de los sentimientos, emociones e intuiciones sin la necesidad de revelarlos o justificarlos. El pensamiento de sombrero rojo sólo se puede utilizar para un determinado punto de vista o situación, y el pensador no puede cambiar el punto de vista en sí.
Red Hat hace que las emociones y las emociones sean legítimas y una parte importante del pensamiento. Red Hat ofrece a los pensadores una forma cómoda de cambiar libremente entre modos emocionales y no emocionales. Sin ese mecanismo, sería imposible.
Red Hat permite a los pensadores comprender cómo se sienten los demás pidiéndoles su opinión. Cuando los pensadores usan sombreros rojos, nunca deben intentar justificar sus sentimientos ni proporcionar razones lógicas para ellos.
Red Hat encierra dos emociones. Una son las emociones ordinarias, como el miedo y el disgusto, y también hay emociones más burdas, como la duda. El otro es el juicio complejo, que se divide en tipos de emociones difíciles de revelar, como la corazonada, la intuición, el gusto y el gusto estético. Si un punto de vista contiene muchos de estos sentimientos, también se aplica al pensamiento de sombrero rojo.
Sombrero amarillo para pensar
El sombrero amarillo es positivo y constructivo a la hora de pensar. El amarillo simboliza el sol, el brillo y el optimismo. El pensamiento de sombrero amarillo se asocia con evaluaciones positivas, del mismo modo que el pensamiento de sombrero negro se asocia con evaluaciones negativas. El pensamiento de sombrero amarillo abarca un espectro positivo, desde la lógica y los hechos en un extremo hasta los sueños, visiones y esperanzas en el otro.
En lo que piensan los sombreros amarillos es en explorar valores e intereses, y luego tratar de encontrar evidencia lógica que respalde este valor e interés, y luego encontrar evidencia lógica que respalde este valor e interés. El pensamiento de sombrero amarillo intenta proponer soluciones optimistas bien fundadas, pero no se limita a esto: otros tipos de soluciones optimistas también entran dentro del alcance del pensamiento de sombrero amarillo.
El pensamiento de sombrero amarillo puede producir planes específicos y perseverancia, y está relacionado con las habilidades operativas y la fuerza de acción que se ponen en práctica. La eficacia es el objetivo que persigue el pensamiento constructivo de Huang Mao. El pensamiento de sombrero amarillo puede mirar hacia el futuro, buscar oportunidades y permitir que existan visiones y sueños.
El pensamiento de sombrero amarillo no tiene nada que ver con una intoxicación puramente positiva (sombrero rojo) y no tiene conexión directa con nuevas ideas (sombrero verde).
Pensamiento de sombrero negro
El pensamiento de sombrero negro se trata de precaución. En algún momento debemos considerar los riesgos, peligros, obstáculos, problemas potenciales y deficiencias de la propuesta. Antes de tomar medidas, asegúrese de realizar una investigación exhaustiva de las áreas que requieren precaución; de lo contrario, sería una tontería continuar. Black Hat lo que busca es evitar peligros y dificultades, y señalarnos aquello que es deficiente o dañino y necesita atención. Los sombreros negros llaman nuestra atención sobre áreas que necesitan atención.
Los sombreros negros se pueden utilizar como parte de la evaluación: ¿Es necesario implementar esta propuesta?
El sombrero negro se puede utilizar en el proceso de diseño: ¿qué debilidades hay que superar?
Black Hat intenta enumerar riesgos futuros y problemas potenciales: ¿Qué podría salir mal si se implementa esta recomendación?
Sombrero para Pensar Verde
El Sombrero para Pensar Verde está diseñado para el pensamiento creativo. Las personas que usen el Sombrero para Pensar Verde utilizarán el lenguaje del pensamiento creativo. Las personas que nos rodean deben considerar los resultados de su pensamiento como resultados creativos. Lo mejor es que los pensadores y los oyentes usen sombreros de pensamiento verdes al mismo tiempo.
Buscar alternativas es un aspecto fundamental del pensamiento cornudo. Es necesario que vayamos más allá de lo conocido, lo simple y lo satisfecho.
En el pensamiento cornudo, el lenguaje de la acción reemplaza al lenguaje del juicio. La motivación es una parte importante del pensamiento cornudo. La motivación es ayudarnos a romper con nuestros patrones de pensamiento habituales.
El pensamiento lateral es un conjunto de actitudes, lenguaje y técnicas que simplifican los sistemas de comportamiento inherentes asimétricos y autoorganizados. Puede generar nuevos conceptos y perspectivas.