Un resumen conciso del trabajo de fin de año para enfermeras de UCI
Un breve resumen del trabajo de fin de año para enfermeras de UCI
El tiempo vuela y con un ritmo de trabajo relativamente compacto y ligeramente tenso, el trabajo del año llega a su fin. En el trabajo del año pasado, debe haber muchas cosas que resolver. Si todavía te sientes confundido, creo que debes detenerte temporalmente y hacer un resumen de tu trabajo anterior. ¿Cómo debería ser el informe resumido de fin de año que ha visto? A continuación se muestra un resumen conciso del trabajo de fin de año de las enfermeras de la UCI que he compilado para usted. Echemos un vistazo.
Un resumen conciso del trabajo de fin de año para las enfermeras de la UCI 1
Se acerca el Año Nuevo. Si recordamos el año pasado, el trabajo de enfermería en nuestro departamento se resume de la siguiente manera: <. /p>
1. Calidad y seguridad de la enfermería
Durante el último año, bajo la supervisión del Departamento de Enfermería y la enfermera jefe del departamento, nuestro departamento se ha centrado estrictamente en la gestión de la calidad y la seguridad de la enfermería. El departamento ha implementado concienzudamente la gestión de la calidad de la enfermería de la red de nivel x del Departamento de Enfermería. Seleccione personal de enfermería responsable para participar en la gestión de la calidad de la enfermería a nivel de departamento, insista en el autoexamen y las comprobaciones puntuales cada semana y cada mes. proporcionar retroalimentación oportuna sobre los resultados del autoexamen y las comprobaciones puntuales, e informar de manera proactiva los eventos adversos de enfermería al departamento de enfermería de manera oportuna. Bajo la rectificación del departamento, las medidas de enfermería mejoraron de manera oportuna y la incidencia de eventos adversos. los eventos de enfermería se redujeron considerablemente. Especialmente después de la simplificación de los documentos de enfermería, el departamento aumentó su autoexamen de los estándares para redactar documentos de enfermería simplificados y rápidamente informó a las partes sobre cualquier problema encontrado y realizó correcciones. Además, se implementa una programación científica de turnos flexibles de acuerdo con las condiciones específicas del departamento, se organizan clases intensivas durante períodos clave y el sistema de enfermería graduado y otras reglas y regulaciones se implementan estrictamente para garantizar la seguridad de la enfermería y que no se produzcan errores de enfermería durante todo el proceso. año.
2. Fortalecer las tres capacitaciones básicas y mejorar el nivel de los servicios de enfermería.
Organizar periódicamente aprendizaje empresarial mensual sobre enfermedades comunes y frecuentes en el departamento, y realizar aprendizaje empresarial muchas veces. durante todo el año. Y mejorar constantemente las rutinas de enfermería en el departamento y fortalecer el aprendizaje de conocimientos teóricos básicos de la medicina tradicional china. El conocimiento de la medicina tradicional china representa aproximadamente el x% en el aprendizaje teórico, lo que mejora en gran medida el nivel de conocimientos teóricos de la medicina tradicional china entre el personal de enfermería. . Al mismo tiempo, fortaleceremos la práctica de las operaciones técnicas de la medicina tradicional china y occidental. Cada mes, todas las enfermeras del departamento aprobarán la evaluación de habilidades de enfermería planificada y todas aprobarán la evaluación de las dos operaciones especializadas en medicina tradicional china. nuestro departamento. Además, también fortaleció el desarrollo de la investigación científica en enfermería y de las nuevas tecnologías y nuevos negocios, y publicó x artículos.
3. Fortalecer la enseñanza clínica
Los pasantes y estudiantes rotativos son enseñados por enfermeras calificadas, y los líderes docentes y las enfermeras clave del departamento realizan regularmente conferencias docentes, demostraciones de rondas docentes y técnicas. estándares de operación, fortalecer el aprendizaje de conocimientos y habilidades teóricas especializadas, realizar evaluaciones teóricas y operativas antes de abandonar el departamento y completar exitosamente el plan docente. Hemos formulado un plan de capacitación para x trabajadores de enfermería y x enfermeras universitarias que ingresan recientemente al departamento este año en función de sus diferentes cualidades personales. La capacitación a corto plazo es para integrarse al trabajo del departamento y al mismo tiempo centrarse en la verificación. el autoestudio de las enfermeras junior todos los meses e instar a las enfermeras junior a fortalecer su aprendizaje profesional.
4. La calidad de la atención de enfermería para pacientes críticos
Para los casos difíciles y críticos en el departamento, se realizan rondas de sala y las enfermeras generales mantienen discusiones y expresar sus opiniones, lo que mejora la comprensión de las enfermeras de los pacientes difíciles y críticamente enfermos, mejora el nivel de atención de enfermería y, al mismo tiempo, piensa de antemano en los posibles problemas de enfermería, mejorando la previsibilidad y la capacidad de respuesta a los problemas de enfermería. No hubo ninguna complicación de enfermería en nuestro servicio durante todo el año.
5. Desarrollar servicios de enfermería de alta calidad, mejorar la calidad del servicio y dar forma a la imagen del hospital.
Desde que nuestro departamento se convirtió en una sala de demostración de servicios de enfermería de alta calidad en junio, Hemos implementado concienzudamente el espíritu de xx actividades. Para llevar a cabo servicios de enfermería de alta calidad, el departamento también celebró una reunión de vida para transmitir el espíritu relevante a cada enfermera, explicar a todos por qué se lleva a cabo este trabajo y obtener la aprobación del departamento. enfermeras. Al mismo tiempo, el departamento también se organizó activamente: primero, hizo ajustes en la organización del trabajo, canceló las enfermeras de clase auxiliar, implementó un sistema de contrato de camas y dividió al personal del departamento en x grupos de responsabilidad, compuestos por un líder de equipo y x. enfermeras responsables. Se han reorganizado las responsabilidades de cada clase y la enfermera responsable es totalmente responsable de todo el tratamiento del paciente, la observación del estado, la educación sanitaria, etc. La enfermera jefe y la enfermera de tratamiento participan en el trabajo de enfermería de cada grupo durante las horas pico de trabajo en la sala.
De acuerdo con el espíritu de ingeniería, consolidamos la atención básica de enfermería y brindamos servicios satisfactorios, lo que mejora en gran medida la calidad de la atención de enfermería, garantiza la seguridad de la enfermería y mejora integralmente la satisfacción del paciente. Al mismo tiempo, también mejora en gran medida el nivel profesional y técnico del personal de enfermería, fortalece el sentido de responsabilidad de las enfermeras, optimiza el despliegue de los recursos humanos de enfermería, hace que el trabajo de enfermería sea más ordenado y realmente devuelve a las enfermeras a los pacientes.
6. Infección, desinfección y aislamiento hospitalario
En el último año, nuestro departamento se ha centrado en reforzar la labor de infección, desinfección y aislamiento hospitalario, y ha asignado una enfermera con antigüedad para llevar a cabo un control de infecciones hospitalarias a tiempo completo Para hacer frente a las enfermedades infecciosas, las enfermeras generales están organizadas para aprender los conocimientos teóricos sobre las infecciones hospitalarias cada mes. Todo el personal implementa estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento y los principios de la tecnología aséptica y se lava las manos con frecuencia. de acuerdo con el método de lavado de manos de seis pasos, y limpiar periódicamente las manos del personal médico, la mesa de la sala de tratamiento, y realizar cultivos bacterianos con el aire de la sala, utilizar tubos de ventilador desechables y otros equipos para una persona, y reemplazarlos regularmente según las normas, lo que ha reducido considerablemente la aparición de infecciones cruzadas en el hospital en comparación con el año anterior.
7. Ayudar activamente en el despliegue de trabajo del hospital
Estudie detenidamente los documentos relevantes sobre la reforma del sistema de personal del hospital y coopere con el hospital para llevar a cabo de manera integral la reforma del sistema de personal de acuerdo con el espíritu de los documentos. Por ejemplo, en el concurso para el puesto de jefa de enfermería celebrado por primera vez este año en nuestro hospital, seleccionamos activamente a enfermeras clave para participar y cooperamos con los líderes del hospital para completar el trabajo logístico. Educar seriamente a los nuevos jefes de enfermería sobre conocimientos de gestión de enfermería para que puedan volverse competentes en sus trabajos lo antes posible. Implementamos concienzudamente el trabajo de planificación familiar del hospital, organizamos razonablemente el trabajo de matrimonio y parto del personal del departamento, y no hay concentración de licencias por matrimonio y maternidad durante todo el año.
8. Beneficios Sociales y Económicos
En 20xx, nuestro departamento*** admitió a más de xx pacientes críticos, con unos ingresos anuales de más de xx millones como estación de transferencia. Para pacientes críticamente enfermos, nuestro departamento ha reducido en gran medida la tasa de mortalidad de pacientes críticamente enfermos, ha reducido la aparición de disputas médicas y ha creado buenos beneficios económicos y sociales para el hospital.
En el último año, gracias a nuestros esfuerzos, aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, como la falta de conocimientos teóricos sólidos de la medicina tradicional china, el funcionamiento técnico no calificado de la medicina tradicional china, etc. ., en el próximo año En este año, continuaremos trabajando y estudiando tan duro como siempre, continuaremos desarrollando nuevas tecnologías y nuevos negocios, y fomentaremos el desarrollo de la investigación en enfermería. Realmente logramos un servicio proactivo "centrado en el paciente" en nuestros pensamientos y acciones. Resumen conciso del trabajo de fin de año de las enfermeras de la UCI 2
La UCI es un departamento clínico especial. No hay familiares que lo acompañen. Todo el trabajo de enfermería lo realiza íntegramente el personal de enfermería. Personal de enfermería de la UCI, no solo he adquirido cierta experiencia en la gestión y formación del personal de enfermería, sino que también ha adquirido una nueva apariencia. El trabajo de enfermería es más detallado y más cercano a los pacientes. meses se resume a continuación.
1. Fortalecer el cultivo de las cualidades propias de las enfermeras custodias.
1. Fortalecer el cultivo de conceptos ideológicos de las enfermeras en la UCI. Como enfermera de custodia en la UCI, en un entorno de trabajo sin la compañía de los familiares de los pacientes, siempre está centrada en el paciente y antepone sus necesidades. Cambian ideológicamente el concepto de que las enfermeras de custodia son "niñeras superiores" y utilizan prácticas. Acciones para implementar servicios de calidad.
2. Reforzar la formación de los tres básicos. Un servicio excelente y una tecnología excelente son una atención verdaderamente de alta calidad, y ambos son indispensables. Realizamos exámenes teóricos y operativos para enfermeras todos los meses. A través de este formulario, cada enfermera puede tener sólidas habilidades básicas, las familias pueden estar seguras y los pacientes pueden estar satisfechos. Y proporcionar orientación relevante sobre cómo brindar atención específica a los pacientes y mejorar continuamente la capacidad de las enfermeras para observar, descubrir y resolver problemas, lo que no sólo enriquece el conocimiento profesional de las enfermeras y amplía sus conocimientos, sino que también incorpora plenamente los servicios de enfermería clínica. Con características de pregrado, enriquece el contenido del servicio y combina orgánicamente los cuidados básicos de enfermería con diferentes cuidados de enfermería especializados para garantizar la seguridad del paciente y reflejar una atención humanista.
3. Hacer un buen trabajo “transmitiendo, ayudando y guiando” al equipo de enfermería. En los últimos años, las enfermeras jóvenes han estado llenando las salas de la UCI. Para el personal de enfermería joven, se han contratado enfermeras con experiencia y experiencia para brindar enseñanza personalizada y educación de servicio de calidad en profundidad. Las enfermeras jóvenes no sólo han mejorado su capacidad de autoaprendizaje y han promovido un desarrollo mejor y más rápido de la enfermería responsable, sino que, lo que es más importante, realmente han implementado las actividades en acciones específicas y han hecho cosas reales.
2. Fortalecer y mejorar la construcción del sistema del departamento.
1. Mejorar y mejorar las diversas normas y reglamentos de enfermería en la unidad de cuidados intensivos.
Con la premisa de centrarnos en la seguridad del paciente, continuaremos mejorando y mejorando varias reglas y regulaciones de enfermería del departamento, que incluyen: sistema de transferencia de pacientes, sistema de trabajo de rescate, sistema de rondas de enfermería, sistema de gestión de medicamentos, sistema de almacenamiento y uso de instrumentos, desinfección y aislamiento. Sistema de sistema, sistema de visitas familiares, etc., y hemos establecido y mejorado gradualmente diversas operaciones técnicas y rutinas de diagnóstico y tratamiento, rutinas de monitoreo poscirugía mayor, rutinas de monitoreo de shock, rutinas de monitoreo de tratamiento con ventilador, rutinas de enfermería de traqueotomía, varios catéteres, tubo de drenaje. rutinas de enfermería, etc. Adhiérase a las "cuatro rondas de sala" todos los días, lleve a cabo sistemas centrales, procesos importantes, rondas de enfermería, aprendizaje empresarial y análisis y debates de eventos adversos cada mes, y fortalezca continuamente el aprendizaje de reglas, regulaciones y procesos importantes. Completar la capacitación y evaluación de diversas normas y reglamentos de acuerdo con las tareas emitidas por la oficina de evaluación.
2. Revisar y optimizar las responsabilidades de cada clase, diversas rutinas de enfermería, planes de emergencia de enfermería y procedimientos operativos. De acuerdo con los requisitos de la oficina de acreditación hospitalaria, se revisaron las responsabilidades de cada turno de UCI, las rutinas de enfermería, los procedimientos operativos para el uso de diversos instrumentos como ventiladores y los procedimientos operativos para el uso de medicamentos especiales como los vasoactivos, y Se llevaron a cabo capacitaciones intensivas, inspecciones y evaluaciones para superar cada prueba. Mejorar continuamente la tasa de éxito del rescate y el nivel de seguimiento.
3. Entrega concreta de cabecera. La UCI siempre ha seguido el sistema de traspaso junto a la cama. Con el desarrollo continuo del departamento, el traspaso junto a la cama ha pasado de ser un modelo a uno concreto, lo que significa entregar a los pacientes desde diversos aspectos como la introducción de la enfermedad, los puntos de enfermería, el enfoque del tratamiento. y precauciones para el uso de medicamentos especiales. Cada cambio de turno se registra en detalle y se escribe cuidadosamente en la hoja de registro de cuidados críticos.
3. Fortalecer el trabajo de infección hospitalaria.
1. Implementar estrictamente técnicas de operación asépticas y hacer un buen trabajo en el aislamiento de pacientes especiales.
2. Implementar con seriedad diversas tareas de desinfección y hacer un buen trabajo en el monitoreo microbiano. Cooperamos con el Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital para realizar un seguimiento específico de "tres tubos" en nuestro departamento.
3. Mejorar el cumplimiento de la higiene de manos y fortalecer la gestión de "cinco momentos importantes". El equipo de control de infecciones de la UCI vela por el correcto lavado de manos, la cumplimentación de declaraciones aduaneras y la gestión del personal de consulta externa. El personal de enfermería de turno supervisará al personal de consulta externa para realizar la higiene de manos.
4. Mejorar el mecanismo de incentivos para la evaluación del desempeño e implementar la evaluación del desempeño de las enfermeras.
1. Reformar el modelo de trabajo de enfermería: Según la situación de la sala, implementar la atención general de enfermería bajo el sistema de responsabilidad. Según la capacidad de trabajo y la calidad integral de las enfermeras, serán responsables de diferentes números. de pacientes con diferentes condiciones, y adoptar combinaciones nuevas y antiguas, dando pleno juego al papel de enseñanza y demostración de las enfermeras senior y promoviendo el rápido crecimiento de las enfermeras junior.
2. Cambiar el método de programación: implementar programación flexible, programación centrada en el paciente, para satisfacer las necesidades del trabajo de enfermería clínica y aumentar el personal de enfermería durante los períodos en los que la carga de trabajo de enfermería es pesada y hay muchos pacientes graves. , haga todo lo posible para garantizar la calidad de la atención nocturna, implementar la programación de turnos de APN, reducir los cambios de turno, implementar una atención continua y sin interrupciones las 24 horas y movilizar plenamente todo el entusiasmo para atender a los pacientes.
3. Establecer un registro de evaluación del desempeño del personal de enfermería, realizar evaluaciones basadas en la tasa de asistencia de enfermería, número de pacientes de enfermería, calidad de la enfermería, dificultad técnica, nivel de riesgo, satisfacción, etc., y resultados y desempeño de la evaluación mensual. salario del mes Conectarse significa más trabajo, más recompensa, buen trabajo y buena recompensa. Movilizar plenamente el entusiasmo y la iniciativa del personal de enfermería.
Debilidades:
1. Es necesario mejorar continuamente el trabajo de control de calidad del departamento.
2. La profundidad del trabajo de enfermería de alta calidad no es suficiente.
3. El departamento no introduce nuevas tecnologías o proyectos de enfermería.
4. Hay muchas enfermeras jóvenes y la calidad del personal es desigual. Debemos seguir fortaleciendo la formación jerárquica del personal de enfermería.
Plan de trabajo para la segunda mitad del año:
1. Revisar el formulario de evaluación del equipo de control de calidad del departamento para reflejar el PDCA. Aplique el método PDCA en el trabajo y aprenda y resuma paso a paso.
2. Revisar y evaluar la calidad del trabajo de enfermería en el primer semestre del año y mantener medidas efectivas. Formular medidas efectivas para mejorar la calidad del trabajo de enfermería en función de la situación real de nuestro departamento. Las enfermeras generales están llamadas a participar en un trabajo de enfermería de calidad.
3. Comunicarse con los departamentos pertinentes y planificar la prueba de la tecnología de sonda nasoyejunogástrica permanente en el departamento en la segunda mitad del año. Pruebe activamente las cosas nuevas aprendidas en nuestro departamento a través de varios canales de aprendizaje.
4. Fortalecer las tres formaciones básicas y los conocimientos profesionales y operativos de las enfermeras jóvenes, y mejorar continuamente el nivel de enfermería.
5. De acuerdo con el plan de implementación de acreditación de Clase II emitido por el hospital, utilizar los estándares de acreditación de los hospitales de grado como estándares de trabajo, continuar el autoexamen y mejorar continuamente la calidad de la atención. ;