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7 artículos sobre el plan de trabajo de enfermería en 2023

Plan de Trabajo de Enfermería 2023 1

1. Fortalecer la concienciación sobre la seguridad de la enfermería y fortalecer la educación en seguridad para todo el personal:

1 . con los estándares de acreditación de hospitales de grado y de acuerdo con los arreglos de implementación del Departamento de Enfermería, revisar y mejorar las reglas y regulaciones de enfermería, procesos de trabajo, planes de emergencia, especificaciones operativas, planes de capacitación para todos los niveles y tipos de personal, seguridad de enfermería del departamento. manejo y manejo de eventos adversos de enfermería Establecer un sistema de gestión consistente con el departamento de pregrado.

2. De acuerdo con el plan jerárquico de gestión de puestos del departamento de enfermería, el departamento de pregrado actualmente cuenta con las calificaciones de enfermeras, establece personal específico para cada puesto en el departamento, establece gradualmente un sistema de gestión de puestos de enfermería y Llevar a cabo una formación en competencias básicas de enfermería.

3. Formular y mejorar las calificaciones, responsabilidades laborales, autoridades y descripciones de trabajo para los diferentes niveles de enfermeras en todos los niveles del departamento.

4. Implementar un sistema de notificación no punitiva de los eventos adversos de enfermería que ocurran. El departamento organiza discusiones de manera oportuna, presenta opiniones de manejo, medidas necesarias de prevención y rectificación y las reporta al Departamento de Enfermería. . Analizar los posibles riesgos para la seguridad de enfermería en el departamento y proponer medidas preventivas.

5. Implementar estrictamente el sistema de control, fortalecer el espíritu de "independencia cuidadosa" de las enfermeras, enfatizar la seguridad de los medicamentos y prevenir la aparición de errores y accidentes.

6. Mantenga separados los medicamentos de uso interno y externo, y las etiquetas de los frascos deben ser claras. Los medicamentos especiales están claramente marcados.

7. Todo tipo de medicamentos y equipos de rescate deben estar en manos de personal especializado. Mantener el equipo limpio y en buen estado. Los medicamentos de emergencia cumplen con las regulaciones y deben reponerse inmediatamente después de su uso; los artículos estériles están claramente marcados y almacenados de acuerdo con los requisitos para garantizar que estén dentro del período de validez.

8. Fortalecer la gestión de seguridad, prevenir accidentes de seguridad y organizar al personal de enfermería para aprender los planes de emergencia de enfermería clínica, los planes de trabajo de gestión de seguridad de enfermería y los diez principales objetivos de seguridad de enfermería. Mejorar la concienciación sobre la seguridad del personal de enfermería y prevenir accidentes de seguridad.

9. Se ha avanzado en el control de riesgos. La enfermera jefe se centrará en inspeccionar a los pacientes críticos y en estado crítico todos los días para descubrir riesgos de seguridad de manera oportuna y mantener registros. El jefe de enfermería debe prestar atención al trabajo de las enfermeras y a las necesidades de los pacientes, identificar problemas y resolverlos de manera oportuna.

10. Tomar medidas de protección de seguridad contra úlceras por presión y caídas, realizar evaluaciones de riesgos y realizar entregas de llaves para grupos de alto riesgo, entregas junto a la cama y entregas estrictas entre turnos.

11. Continuar fortaleciendo la capacitación e inspección de la redacción de documentos de enfermería para garantizar que las enfermeras completen los registros de enfermería de manera oportuna, precisa, objetiva, veraz y completa para garantizar la seguridad de la atención médica.

2. Fortalecer la construcción del equipo de enfermería y mejorar la calidad general del equipo de enfermería.

1. Desarrollar un plan de capacitación para el departamento, implementarlo mes a mes según las planificar y participar activamente en los cursos de aprendizaje y formación organizados por el hospital.

2. Prestar especial atención a la formación de capacidades de las nuevas enfermeras, formular un plan de formación para las nuevas enfermeras e implementar la enseñanza individualizada para que sean competentes en el trabajo del departamento lo antes posible.

3. Alentar al personal de enfermería a estudiar a tiempo parcial y participar en clases de estudios universitarios y de pregrado autodidactas. Este año, se seleccionará un personal de enfermería clave para realizar más estudios y aportar conocimientos científicos más avanzados. conceptos de enfermería y técnicas de enfermería al departamento Actualizar y mejorar teórica y técnicamente continuamente.

4. Aproveche al máximo todas las oportunidades, como el traspaso de turnos, las rondas de enfermería y las consultas de enfermería, para realizar pequeñas conferencias, orientación teórica y práctica y mejorar gradualmente la capacidad y el nivel del personal de enfermería.

5. Capacitación en operación técnica de primeros auxilios: Organizar capacitación una vez al año, exigiendo que todo el personal de enfermería domine la reanimación cardiopulmonar y realizando evaluaciones para garantizar que todos pasen la prueba.

6. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, y organizar periódicamente el estudio de diversos planes de emergencia, conocimientos sobre medicamentos de primeros auxilios, procedimientos de rescate y conocimientos sobre sistemas centrales.

7. El departamento organiza aprendizaje profesional para el personal de enfermería dos veces al mes. Requiere que las enfermeras, las enfermeras centrales de enfermería, las enfermeras supervisoras y las enfermeras especialistas den conferencias sobre teoría especializada y evaluaciones de habilidades especializadas una vez al mes. y organizado Se hacen preguntas al azar y se registran los resultados.

3. Continuar promoviendo servicios de enfermería de alta calidad, mejorar la conciencia proactiva sobre el servicio y promover relaciones armoniosas entre médico y paciente:

1. Estandarizar los comportamientos de servicio, prestar atención a las habilidades de servicio, implementar sistemas de notificación informados y garantizar que Maneje diversos conflictos de manera oportuna y adecuada, analice y resuma regularmente y fortalezca las medidas de seguridad.

2. Ampliar el alcance de los servicios, como las visitas de seguimiento telefónico tras el alta del paciente del hospital.

3. Realizar simposios mensuales de descanso laboral para pacientes para solicitar opiniones de los pacientes, insistir en 120 visitas de seguimiento telefónicas y encuestas de satisfacción del paciente, mejorar continuamente el estilo de trabajo y mejorar la satisfacción del paciente.

4. Llevar a cabo educación sanitaria a través de diversas formas y exigir que se implemente en el lugar para que pueda ser aceptada por los pacientes en diferentes niveles y desempeñar un papel en la orientación para la atención y prevención de enfermedades.

4. Establecer conciencia jurídica y garantizar los derechos e intereses de médicos y pacientes.

1. Estandarizar aún más la redacción de los documentos de enfermería, empezando por los detalles. El controlador de calidad comprobará cada uno de ellos. día y la enfermera jefe comprobará de vez en cuando. Se descubre que proporciona comentarios oportunos sobre los problemas y realiza mejoras oportunas.

2. Informe al paciente sobre la afección y la medicación, e informe los contenidos relevantes de la medicación especial de acuerdo con las instrucciones, como la velocidad de goteo de la infusión y las reacciones adversas comunes.

3. Fortalecer el aprendizaje y cultivo de habilidades de comunicación entre enfermeras y pacientes, promover el aprendizaje de las leyes y reglamentos de enfermería médica y prevenir disputas innecesarias de enfermería médica.

4. Implementar concienzudamente los estándares de ética médica para el personal médico y los estándares de ética profesional para el personal de enfermería, cooperar con el hospital en la capacitación y educación previa al empleo para enfermeras de rotación y enfermeras en prácticas, mejorar los conceptos morales de todo el personal de enfermería y mejorar la calidad general del equipo de enfermería.

5. Implementar estrictamente el sistema central para garantizar la seguridad, eficacia y la implementación integral del trabajo de enfermería.

1. Organizar al personal de enfermería para que aprenda las rutinas de atención de enfermedades, los sistemas centrales y los procedimientos operativos técnicos. y varios procedimientos cada mes Planes de respuesta a emergencias para diversas emergencias, todos están familiarizados con los estándares de calidad, mejorar la conciencia de calidad del personal de enfermería, estandarizar las actividades de calidad, establecer un sistema de calidad eficaz y garantizar que todos tengan responsabilidades claras. En toda labor de enfermería se destaca el control de procesos, se prioriza la prevención y se propugna la mejora continua y el espíritu de trabajo.

2. El departamento ha establecido un equipo de control de calidad de primer nivel, formado por la jefa de enfermería y el líder y miembros del equipo de control de calidad de enfermería. Verifique una vez por semana. Si hay algún problema, realice las rectificaciones de manera oportuna. Se dará retroalimentación en la reunión de la mañana del día siguiente. Las rectificaciones se revisarán periódicamente y se registrarán cuidadosamente para lograr gradualmente el objetivo de mejora continua de la calidad. Realizar reuniones de control de calidad una vez al mes para analizar y discutir las preguntas y respuestas de este mes, proponer medidas correctivas y registrarlas en un libro.

3. Formular responsabilidades laborales y estándares de calidad para cada turno, mejorar la conciencia de todos los empleados para participar en la gestión de calidad y mejorar la calidad de la atención.

4. Participar activamente en rondas de negocios y aprendizaje empresarial organizados por el departamento de enfermería, aprender experiencia laboral de enfermería y mejorar los estándares de enfermería.

6. Implementar de manera integral la gestión del desempeño de las enfermeras y mejorar el entusiasmo laboral de las enfermeras

1. El departamento formula la evaluación del desempeño del departamento con base en el plan de gestión del desempeño del hospital y combinado con las características laborales de El departamento de pregrado planifica y organiza su implementación.

2. Centrarse en la calidad y realizar una gestión del desempeño de las enfermeras en función de la carga de trabajo, asistencia, disciplina laboral, quejas de servicio, habilidades comerciales, títulos profesionales, años de trabajo, etc.

7. Realizar un buen trabajo en la labor de prevención de infecciones hospitalarias del departamento:

1. Establecer un equipo de control de infecciones hospitalarias en el departamento, analizar y discutir los problemas existentes en el departamento de manera oportuna todos los meses, y formular medidas efectivas medidas locales para prevenir la aparición y el brote de infección.

2. Proporcionar capacitación a médicos, enfermeras, personal de limpieza y pasantes, e implementar medidas de higiene de manos para prevenir infecciones cruzadas.

3. Fortalecer el manejo adecuado de los artículos desechables desechados. Una aguja, un tubo, un uso y una destrucción por persona será del 100%. El índice de aprobación de la desinfección y esterilización de equipos médicos será del 100%. para prevenir la aparición de infecciones nosocomiales.

8. Fortalecer la labor docente de prácticas: el departamento formula un plan de docencia de prácticas y los profesores docentes enseñan de acuerdo con el plan de docencia de prácticas. Cuando los estudiantes de enfermería ingresan al departamento, primero deben familiarizarse con el departamento. entorno y explicar el departamento Sistemas y procesos de trabajo relevantes, enfermeras designadas con calificaciones docentes para brindar enseñanza individualizada, exigiendo a los maestros que no se dejen llevar, que no miren hacia adelante y que no se sientan tranquilos en la etapa inicial de la enseñanza y en la etapas media y avanzada, estudiantes de enfermería Se realizará una evaluación al salir del colegio y el profesorado redactará una valoración práctica.

9. Separar a los recién nacidos, configurar una sala neonatal, organizar a las enfermeras para que aprendan los sistemas de gestión relevantes de la sala neonatal e implementarlos estrictamente, estandarizar el comportamiento de las enfermeras y garantizar la seguridad de la enfermería.

Plan de trabajo de enfermería 2023, parte 2

En 20xx, el equipo de investigación de enfermería del departamento se centró de cerca en el plan de trabajo del departamento de enfermería e innovó continuamente en conceptos de gestión, comenzando por la resolución de problemas clínicos de enfermería y centrándose en el tratamiento médico, los nuevos negocios y las nuevas tecnologías desarrolladas serán el punto de avance, y se establecerá el concepto de grupo académico de "pionero, innovador y creativo" para crear una nueva situación en toda la disciplina donde la ciencia y la educación promuevan la enfermería y la salud. investigación científica.

1. Objetivos generales

1. Innovación en enfermería: solicitar 4-5 patentes.

2. Artículos de enfermería: escriba 20 artículos de enfermería, incluidas revistas de fuentes estadísticas básicas.

2. Planes específicos

(1) Establecer miembros centrales del equipo de investigación científica para mejorar el nivel de la investigación científica

Una reunión de miembros del equipo de investigación de enfermería se celebró a principios de año. El año pasado, el equipo de investigación científica. Sobre esta base, se estableció un equipo central para brindar asistencia y orientación en la revisión y aplicación de la investigación científica de enfermería general, la solicitud de patentes, la selección de temas de artículos y la redacción. , recuperación de información de enfermería, medición y análisis de materiales de investigación científica de enfermería, requisitos de presentación, etc.

(2) Establecer un sistema de gestión de la investigación científica de tres niveles para aprovechar plenamente el papel de columna vertebral de la enfermería.

Establecer un sistema de gestión de la investigación científica de tres niveles con la enfermería departamento, enfermera jefe de departamento y equipo de investigación científica como órgano principal, con el departamento de enfermería como órgano principal. La enfermera jefe está a cargo del departamento, la enfermera jefe gestiona y el equipo de investigación científica implementa la implementación específica. El líder del equipo y el líder del equipo docente se ayudan mutuamente para completar conjuntamente el establecimiento del proyecto y la solicitud para la investigación científica del departamento. La enfermera jefe del departamento y el equipo de investigación científica del departamento ayudarán y guiarán a las enfermeras del departamento en la redacción de artículos para mejorar la cantidad y calidad de los artículos. Se requiere que cada enfermera o superior publique un artículo cada año. Se alienta a las enfermeras con más de tres años de edad a que cada persona publique un artículo por año, y se alienta a las enfermeras menores de tres años a escribir artículos.

(3) Explorar las dificultades del trabajo de enfermería clínica y aprovechar el potencial del equipo de investigación científica.

Recopilar los problemas importantes y difíciles existentes en el trabajo de enfermería del departamento de pregrado, y Organizar a los miembros del equipo de investigación científica para centrarse en los puntos clave y difíciles del trabajo de enfermería clínica. Los problemas se utilizan como punto de entrada, organizar discusiones, descubrir problemas, resolver problemas y abordar proyectos de investigación científica clave mientras se resuelven problemas. Al mismo tiempo, encontramos puntos de entrada para la investigación científica en enfermería en departamentos que han solicitado con éxito proyectos médicos para lograr el desarrollo simultáneo de la medicina, la docencia y la investigación.

(4) Destacar la formación básica de la investigación científica en enfermería y mejorar la concienciación sobre la investigación científica del personal de enfermería

Aunque el número de artículos ha ido aumentando año tras año en los últimos años, el La calidad de los artículos aún debe mejorarse. Las enfermeras clínicas generalmente carecen de conocimientos sobre los métodos básicos para realizar el trabajo de investigación científica, la selección de temas de investigación científica, el diseño de la investigación científica, la formulación del diseño de la investigación científica, la recuperación de literatura, la recopilación y el procesamiento estadístico de la investigación científica. datos y solicitud de premios por logros Aprendizaje de estadísticas médicas, artículos excelentes, fortalecer la conciencia de investigación científica del personal de enfermería y mejorar sus capacidades de investigación científica y habilidades de redacción. Al mismo tiempo, fortaleceremos los intercambios externos, apoyaremos y alentaremos al personal de enfermería a participar en diversas conferencias académicas y cursos de capacitación, ampliaremos los horizontes del personal de enfermería a través del aprendizaje y estimularemos el entusiasmo por la investigación científica y la innovación.

Plan de Trabajo de Enfermería 2023 3

1. Mejorar el nivel profesional del personal de enfermería

1. Reforzar el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes y organizar la docencia periódica mediante enfermeras, implementar turnos para impartir conferencias, y realizar normas, reglamentos y capacitación profesional. Si se encuentra con situaciones especiales difíciles, puede actualizar sus conocimientos y habilidades pidiéndole a un médico que le enseñe. Aprendan unos de otros, promuévanse unos a otros y lleven registros.

2. Centrarse en fortalecer la evaluación de las enfermeras y fortalecer su conciencia sobre el aprendizaje, centrándose en fortalecer los "tres conceptos básicos" del conocimiento de enfermería y la formación de habilidades profesionales se turnarán para responder preguntas y aumentar la. intensidad de la evaluación, y prestar atención a la Efectividad, no a la mera formalidad, clasificación, resultados incluidos en archivos personales, como base objetiva para la evaluación personal, competencia entre sí hasta que se cumplan los estándares.

3. Hacer un buen trabajo en la rotación de la contratación de enfermeras, para que el personal de enfermería joven pueda combinar la teoría con la práctica y dominar conocimientos y habilidades multidisciplinares.

4. Con el desequilibrio entre el nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica, está previsto enviar algunas enfermeras a estudiar para mejorar la calidad del personal de enfermería y optimizar el equipo de enfermería. Actualizar continuamente los conocimientos de enfermería.

2. La seguridad de la enfermería es el foco

1. Seguimiento del personal de enfermería: Fortalecer la gestión de las enfermeras recién trasladadas y de las enfermeras con pensamientos y emociones, para centrarse en explicar y seguir arriba. Lleve a cabo eficazmente la gestión de la seguridad de la enfermería, reduzca los peligros ocultos de disputas médicas y accidentes médicos y garantice la seguridad de los pacientes en el tratamiento médico.

2. Seguimiento de los pacientes: Los nuevos ingresos, los pacientes recién transferidos, los pacientes en estado crítico y los pacientes con riesgos potenciales de disputas médicas deben ser supervisados, inspeccionados y monitorizados.

3. Seguimiento del tiempo: Es necesario reforzar la supervisión y la gestión en días festivos, fines de semana, trabajos intensos, momentos de fatiga y cambios de turno.

4. Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusión, transfusión de sangre, inyección, pruebas de alergia diversas, etc. Si bien es un trabajo diario, si ocurre un problema, es una cuestión de vida o muerte, que es el foco del seguimiento en la gestión de enfermería.

3. Mejorar la calidad de los servicios de enfermería, mejorar la responsabilidad laboral, cultivar el personal de enfermería para establecer un concepto centrado en el paciente, tomar la voz del paciente como la primera señal, tomar las necesidades del paciente como la primera necesidad y poner las necesidades del paciente en primer lugar. Los intereses de los pacientes son la primera consideración y la satisfacción del paciente es el primer criterio. Fortalecer la conciencia proactiva sobre el servicio, la calidad y la seguridad. Sobre la base de una mayor estandarización de las operaciones de enfermería, mejorar las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente, mejorando así la calidad de la atención de enfermería y garantizando la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.

Plan de Trabajo de Enfermería 2023 Parte 4

La gente dice “tres puntos de tratamiento, siete puntos de enfermería”. Aunque esta frase no es muy precisa, refleja la esencia del trabajo de enfermería. papel y estatus importante. Las enfermeras han contribuido positivamente a la salud de las personas y, por lo tanto, son respetadas por la sociedad y conocidas como "ángeles de blanco". Nuestro trabajo de enfermería también debería alcanzar un nuevo nivel.

1. La seguridad de la enfermería es el foco de la gestión de enfermería.

El trabajo de seguridad de enfermería debe llevarse a cabo sin descanso. Se deben combinar la macrogestión y la microgestión, y se debe utilizar plenamente el sistema de gestión de enfermería de tres niveles. Todos deben realizar sus tareas y verificar en todos los niveles. Y hacer un buen trabajo de manera efectiva en la gestión de la seguridad de la enfermería Reducir los peligros ocultos de disputas médicas y accidentes médicos y garantizar la seguridad de los pacientes en el tratamiento médico.

1. El Departamento de Enfermería deberá hacer un buen trabajo en la macrogestión, complementar y mejorar las medidas de gestión de seguridad de la enfermería, hacer un buen trabajo en la capacitación previa al trabajo del personal de enfermería en todos los niveles, realizar inspecciones periódicas e irregulares. del trabajo de seguridad, y continuar cumpliendo con las rondas nocturnas de las salas y festivales por parte de la enfermera jefe Inspección previa a la seguridad y inspección a mitad del festival.

2. La jefa de enfermería debe hacer un buen trabajo en microgestión. Cumplir con el turno de entrega de estupefacientes, medicamentos y suministros de rescate, mantener el equipo de rescate en condiciones funcionales y mantener un buen ritmo de 100 artículos de rescate. Preste mucha atención al seguimiento de enlace del personal de enfermería, el seguimiento de enlace de los pacientes, el seguimiento de enlace del tiempo y el seguimiento de enlace de las operaciones de enfermería.

(1) Seguimiento del personal de enfermería: fortalecer la gestión de enfermeras recién transferidas, recién graduadas, internas y enfermeras con pensamientos y emociones o desgracias familiares, y garantizar explicaciones clave, seguimientos clave e investigaciones clave. . casa.

(2) Monitoreo de pacientes: los nuevos ingresos, los pacientes recién transferidos, los pacientes críticamente enfermos, los pacientes post-cirugía mayor y los pacientes con riesgos potenciales de disputas médicas deben centrarse en la supervisión, inspección y seguimiento.

(3) Monitoreo del enlace horario: la supervisión y la gestión deben fortalecerse durante las vacaciones, los fines de semana, el trabajo intenso, las horas propensas a la fatiga y los turnos nocturnos. El departamento de enfermería organiza a la jefa de enfermería para que realice visitas a las salas a intervalos irregulares.

(4) Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusión, transfusión de sangre, pruebas diversas de alergia, preparación antes de la cirugía, etc.

Aunque es un trabajo diario, si ocurre un problema, es un asunto que pone en peligro la vida y debe ser el foco del seguimiento en la gestión de enfermería.

2. Cambiar el concepto de enfermería y mejorar la calidad de los servicios de enfermería

1. A través del aprendizaje, cultivar el personal de enfermería para establecer un concepto "centrado en el paciente" y tomar la voz del paciente. Como primera señal, coloque las necesidades del paciente como la primera necesidad, los intereses del paciente como la primera consideración y la satisfacción del paciente como el primer criterio. Establecer un concepto de enfermería holístico, corregir y superar la práctica de enfermería pasada de "tratar la cabeza para los dolores de cabeza y tratar los pies para el dolor". Debemos considerar y planificar de manera integral, reunir las fuerzas del hospital, la familia, la sociedad y otros aspectos. Implementar una atención integral y de todo corazón para la sala. Orientación, proceso completo, atención sistemática multicanal.

Plan de Trabajo de Enfermería 2023 5

1. Completar diversas tareas obligatorias del hospital.

2. Completar el contenido relevante del plan de trabajo 20xx del Departamento de Enfermería.

3. Completar la parte de enfermería del plan de trabajo 20xx de la sala de ortopedia.

4. Llevar a cabo educación sobre ética profesional basada en los "Estándares de evaluación a nivel hospitalario de la ciudad xx", los "Servicios de enfermería de calidad", los estándares de inspección del "Viaje de calidad", los "Objetivos de seguridad del paciente", etc. Ética profesional de las enfermeras y habilidades de comunicación, coordinación y resolución de problemas.

1. El contenido de aprendizaje y capacitación incluye: "Reglamento de enfermería", "Reglamento de manejo de accidentes médicos", enfermería especializada, servicios de enfermería de alta calidad, planes de emergencia, análisis y procesamiento de casos típicos en periódicos y publicaciones periódicas. leyes y regulaciones relevantes, reglas y regulaciones, habilidades de comunicación, conocimiento sociológico relevante, derechos y obligaciones de los pacientes, etc.

(1) Primera semana de cada mes: sistema central de enfermería, notificación de operación de enfermería.

(2) La segunda semana de cada mes: leyes y regulaciones, educación sobre seguridad y conocimiento de la experiencia hospitalaria.

(3) La tercera semana de cada mes: Plan de emergencia de enfermería, comunicación médico-paciente.

(4) La cuarta semana de cada mes: rutinas de enfermería especializada y procesos clave de enfermería.

2. Cultivar la conciencia de las enfermeras sobre el servicio proactivo a los pacientes, movilizar el entusiasmo de las enfermeras, innovar conceptos de servicio, centrarse en servicios honestos, establecer un concepto de servicio orientado a las personas, solicitar opiniones y necesidades de los pacientes todos los meses y de forma continua. mejorar el trabajo.

5. Implementar el concepto de servicio de enfermería de alta calidad "orientado a las personas", implementar estrictamente diversas reglas y regulaciones, mejorar el nivel de enfermería básica y especializada, fortalecer la gestión de los vínculos de seguridad de enfermería, y garantizar la seguridad del paciente.

1. Profundizar en el desarrollo del trabajo de enfermería de alta calidad: proporcionar a los pacientes una atención continua y responsable en todo el proceso.

2. Gestión jerárquica de enfermeras: ¿Cuál es el cargo de la enfermera responsable superior? ——Enfermera responsable senior junior. Brindar a los pacientes servicios de enfermería profesionales de alta calidad.

3. Flexibilizar los turnos: Según el número de pacientes, los cambios en las condiciones y los deseos de la enfermera, cada enfermera responsable debe atender a menos de 8 pacientes, de modo que se puedan agregar más personas. durante las horas punta y se puede reducir menos gente durante las horas libres.

4. Prestar atención a la situación de vida, trabajo y estudio de las enfermeras y estar orientado a las personas.

5. Continuar explorando el modelo de evaluación del desempeño y mejorar el sistema de evaluación. Mejorar el tratamiento de enfermería y aumentar el entusiasmo laboral de las enfermeras.

6. Fortalecer la gestión del personal de enfermería, capacitar a los elementos operativos relevantes, capacitar al personal de enfermería y las habilidades de comunicación con el paciente, y resolver problemas de manera oportuna.

6. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento para reducir la aparición de infecciones nosocomiales.

1. Realizar formación en conocimientos y seguimiento relacionado con la infección hospitalaria, analizar datos relevantes y formular soluciones a los problemas existentes.

2. Desinfectar periódicamente la sala, las salas de exploración y las salas de tratamiento para prevenir la aparición de infecciones hospitalarias.

3. Implementar estrictamente la higiene de manos, estandarizar las operaciones y realizar cuidadosamente el aislamiento junto a las camas, la desinfección terminal y la clasificación de la basura.

7. Mejorar el nivel de los profesores de enfermería, capacitar a las enfermeras en investigación científica y habilidades docentes en enfermería, y completar la capacitación por niveles de acuerdo con el plan de educación continua del departamento.

Plan de trabajo de enfermería 2023, parte 6

Para implementar aún más el despliegue y los requisitos de nuestro hospital para "promover servicios de enfermería de alta calidad" y profundizar el concepto de servicios "centrados en el paciente", mejorar servicios de enfermería, mejorar la calidad de la enfermería y mejorar integralmente el nivel del trabajo de enfermería. Combinado con el plan de implementación del "Proyecto de demostración de servicios de enfermería de calidad", el plan de trabajo para servicios de enfermería de alta calidad en obstetricia y ginecología se formula de la siguiente manera: <. /p>

Objetivo: Incrementar la innovación Departamento de demostración de servicios de enfermería de alta calidad. Al llevar a cabo actividades de "proyectos de demostración" dirigidas a la satisfacción del paciente, la satisfacción social y la satisfacción del gobierno, promoveremos integralmente servicios de enfermería de alta calidad.

Tareas:

1. Mejorar la comprensión ideológica y fortalecer el liderazgo organizacional.

2. A través del aprendizaje, las enfermeras generales pueden dominar los estándares de trabajo de los servicios de enfermería de alta calidad y aplicarlos en la práctica clínica para garantizar resultados efectivos.

3. Realizar una división razonable del trabajo, la gestión jerárquica y los correspondientes niveles de capacidad de las enfermeras. y establecer responsabilidades pertinentes.

Métodos y medidas:

1. Enero a marzo (etapa de preparación y puesta en marcha)

Organizar a las enfermeras generales para el estudio del “Documento de Calidad del Servicio de Enfermería” y "Implementación hospitalaria", "Estándares de trabajo de servicios de enfermería de calidad" y "Proyectos de servicios básicos de enfermería para pacientes hospitalizados (ensayo)" para lograr una comprensión ideológica.

En febrero, las enfermeras del departamento se organizaron para realizar una discusión especial sobre los servicios de enfermería en función de las características de la carrera de pregrado.

2. Abril-octubre (etapa de organización e implementación)

(1) En abril, el departamento organiza a las enfermeras superiores para que vayan a la sala de demostración del servicio de enfermería de alta calidad para aprender a trabajar. experiencia.

(2). En mayo, probaremos la programación grupal y llevaremos a cabo una división razonable del trabajo entre enfermeras.

(3) De junio a julio, organizar a las enfermeras generales para formular responsabilidades y procesos de trabajo adecuados para el departamento de pregrado, e implementarlos. Reformular el plan de evaluación del desempeño. La evaluación se basará en la carga de trabajo del sistema de responsabilidad de cada grupo. Cada clase se evalúa en función de la carga y la calidad del trabajo, lo que refleja que más trabajo traerá más ganancias, los buenos serán recompensados ​​y los malos castigados.

(4) De agosto a octubre, combinado con el trabajo de gestión de la trayectoria clínica realizado en nuestro hospital, aclaramos aún más las responsabilidades de las enfermeras responsables, fortalecimos su iniciativa subjetiva y ayudamos a los médicos a implementar planes de diagnóstico y tratamiento. , observó de cerca la condición del paciente y se comunicó con los pacientes de manera oportuna. Los médicos se comunican con los pacientes en cualquier momento y brindan a los pacientes servicios de atención humanizada.

(5) Implementar estrictamente el plan jerárquico de formación de especialistas para enfermeras, fortalecer la formación y evaluación de tres niveles de las enfermeras junior, ampliar el nivel de conocimientos de las enfermeras senior e infiltrar conocimientos especializados y relacionados con obstetricia y ginecología. conocimientos en el contenido de la formación. Innove la enseñanza tradicional, intente utilizar el formato de enseñanza con diapositivas y aleatorice los métodos de evaluación para garantizar la eficacia de la enseñanza.

(6) Fortalecer la conciencia sobre la seguridad, integrar la seguridad de la enfermería en todos los servicios de enfermería de alta calidad, fortalecer el seguimiento de 6 enlaces, centrarse en la calidad y prestar atención a los detalles.

3. Etapa resumida de noviembre a diciembre

Resumir el trabajo de servicios de enfermería de alta calidad del departamento y elogiar a las personas que brindan servicios de enfermería de alta calidad, tienen servicios innovadores y Tener buenos comentarios de los pacientes. Conocer las inconsistencias en el trabajo, analizar las causas, proponer medidas correctivas y asegurar la mejora continua de la calidad.

Plan de trabajo de enfermería 2023 7

Para mejorar aún más la calidad de la enfermería en nuestro hospital y cooperar con la implementación del trabajo de revisión de calificaciones del hospital secundario en xx, planearemos mejorar la cantidad de personal de enfermería en nuestro hospital a nivel profesional y técnico, estandarizar el comportamiento de enfermería médica del personal de enfermería en nuestro hospital, garantizar la seguridad de la enfermería médica y crear un entorno médico con una sólida atmósfera de aprendizaje. Ahora estamos formulando una enfermería. Plan de estudios de formación empresarial para XX años:

1. Finalidad del aprendizaje

1. Estandarizar los procedimientos operativos técnicos clínicos básicos, fortalecer las habilidades operativas clínicas básicas y mejorar las teorías básicas y los conocimientos básicos de enfermería clínica.

2. Centrarse estrechamente en "centrarse en el paciente", satisfacer las necesidades de los pacientes, simplificar los procesos de trabajo, facilitar a las personas y eliminar diversos fenómenos adversos en los servicios médicos.

A través de la capacitación, se educa al personal médico para que sea hermoso en apariencia, vestimenta, lenguaje y comportamiento, brinde servicios entusiastas y considerados y trabaje en unidad y cooperación, sentando una base sólida para crear una relación armoniosa entre médico y paciente.

2. El contenido y la organización de la capacitación “Tres conceptos básicos y cuatro estrictos”:

1. Todos los médicos y enfermeras del hospital aprenden por sí mismos varios procedimientos básicos de enfermería.

2. La Oficina de Calidad de la Atención Médica organiza periódicamente diversos cursos de formación estandarizados e implementa formación teórica y de habilidades para todo el personal del hospital en diferentes niveles.

3. El departamento organiza formación profesional una vez al mes, que incluye pequeñas charlas, rondas didácticas, charlas especiales, etc.

4. Implementar un sistema de responsabilidad de dos niveles para la evaluación de las "tres bases". El hospital es responsable de la oficina de calidad de enfermería médica y el departamento es principalmente responsable de la enfermera jefe del departamento.

Contenido de aprendizaje:

(1) Realizar diversas formas de actividades de aprendizaje técnico y empresarial según diferentes especialidades, basadas en el aprendizaje de los "tres conceptos básicos", mientras se dominan las habilidades domésticas de conocer estos importantes avances y aplicarlos al trabajo clínico.

(2) Estudie las leyes y reglamentos pertinentes, como la Ley de Control y Prevención de Enfermedades Infecciosas, la Ley de Desinfección, los Reglamentos de Emergencia de Salud Pública, la Ley de Administración de Medicamentos, la Ley de Atención de la Salud Materna e Infantil, etc. Debe dominar los conceptos básicos. Conocimiento y competencia en operaciones prácticas y evaluación periódica.

(3) Empezar por la salud y la higiene, y combinar el aprendizaje con la prevención de enfermedades, enfermedades infecciosas y comunes, prevención de enfermedades frecuentes y conocimiento de la medicación.

Método de evaluación:

1. La Oficina de Calidad de la Atención Médica organiza cada año dos evaluaciones teóricas básicas en todo el hospital y una evaluación de conocimientos legales y reglamentarios.

2. El Departamento de Enfermería evalúa las habilidades operativas básicas de todas las enfermeras del hospital dos veces al año.

3. El Departamento Médico evalúa las habilidades operativas básicas de todos los médicos del hospital una vez al año.

4. El departamento organiza evaluaciones profesionales teóricas y de funcionamiento técnico una vez al mes.

5. Las técnicas de primeros auxilios más utilizadas se evalúan mediante simulacros operativos in situ y se realizan simulacros de primeros auxilios periódicamente.

3. Requisitos de formación y aprendizaje

1. Cada departamento formula e implementa planes de formación de pregrado basados ​​​​en los tres requisitos y planes de formación básicos y tres estrictos del hospital. La Oficina de Calidad de Enfermería Médica supervisa e inspecciona, desempeñando eficazmente un papel de formación y garantizando los efectos del aprendizaje.

2. Cada departamento requiere planes de estudio, notas y trabajos de evaluación.