Los hospitales de nivel terciario A suelen estar muy ocupados, ¿por qué no contratar a más personas?
1. Talentos médicos insuficientes
Hablemos primero de los médicos. Ahora formamos a un médico para que estudie cinco años primero y luego otros tres años después de graduarse hasta que pueda atender a los pacientes de forma independiente durante al menos siete años. Esto no garantiza que pueda trabajar en un hospital terciario, porque los hospitales terciarios requieren una maestría o superior para contratar médicos. Este tipo de talento es aún más escaso. Después de graduarse, todos los estudiantes de medicina aspiran a trabajar en hospitales terciarios. Como resultado, algunos hospitales de base no pueden reclutar personas y también es difícil para los hospitales terciarios reclutar talentos calificados. Para las enfermeras, en primer lugar, las cualificaciones de los hospitales terciarios exigen al menos una licenciatura o superior. Al mismo tiempo, debido a que las enfermeras están más inclinadas a realizar operaciones calificadas, la selección de hospitales terciarios será más estricta y no hay muchas enfermeras calificadas, por lo que muchas enfermeras no pueden ingresar.
2. Aumento de la rotación de personal
A menudo escucho quejas de los directores de los departamentos de enfermería de los hospitales: los jóvenes de hoy son demasiado aprensivos y es fácil dimitir. Trabajar en un hospital no sólo es largo e intenso, sino también arriesgado. Un poco de descuido puede dar lugar a disputas médicas. Puede ser común que los pacientes se quejen y la jefa de enfermería los regañe. Si tiene poca tolerancia al estrés psicológico, puede resultarle insoportable. Por lo tanto, muchas personas optarán por abandonar esta industria o optar por ir a otras unidades relativamente relajadas. Esta es también una de las razones por las que los hospitales terciarios tienen escasez de mano de obra.
3. Cada departamento necesita controlar los costes laborales.
Hablando de un problema muy real, cuando la inversión médica del país es relativamente insuficiente, de hecho, cada departamento clínico del hospital es responsable de los ingresos del personal médico del departamento. Cuando los ingresos totales del departamento permanecen sin cambios, a medida que aumenta el número de personal del departamento, los ingresos personales naturalmente disminuirán. Por lo tanto, para garantizar los ingresos del personal, muchos directores de departamento controlarán la cantidad de personal médico en el departamento para cumplir con la proporción mínima de camas por enfermera requerida por los superiores. Ésta es una de las razones por las que muchos departamentos clínicos prefieren estar ocupados que contratar personal.
En resumen, el ajetreo de los hospitales terciarios se debe a muchos factores que impiden que los hospitales contraten una gran cantidad de personal médico. Desde la perspectiva de la carga de trabajo y los riesgos laborales, los ingresos del personal médico en nuestro país no son elevados. Para brindar mejor servicios médicos a los pacientes, aumentar los ingresos del personal médico es una de las formas de resolver el problema.