Explicación del casting
OEM es un fenómeno común en China. Se puede entender que OEM es una tendencia importante en la separación de producción y ventas en el entorno de división internacional del trabajo. Pero en términos relativos, aunque el OEM evita la distracción de muchos aspectos de las ventas y puede centrarse en la producción de pedidos, no puede compartir el valor de la marca.
Por lo tanto, en la división internacional del trabajo, el principal todavía está en una posición subordinada y la tasa de ganancia es baja. Por ejemplo, el incidente laboral de Foxconn puede entenderse como una fabricación por contrato, que genera bajos beneficios pasivos y, de hecho, sacrifica los derechos e intereses de la mayoría de los trabajadores de bajo nivel.
Al mismo tiempo, la tasa de fenómenos OEM en productos electrónicos es particularmente alta. Por ejemplo, las computadoras portátiles producidas por Quanta, un conocido fabricante de equipos originales, representaron alrededor del 30% del total de computadoras portátiles del mundo (en 2005), pero Quanta no tiene su propia marca de computadoras portátiles.
La empresa de datos TI ISuppli afirmó que el 86% de los ordenadores portátiles vendidos en todo el mundo procedían de China (datos de agosto de 2006). Pero se produce principalmente en nombre de fabricantes de equipos originales como Dell y HP.
La principal diferencia entre OEM y ODM radica en quién posee los derechos de propiedad intelectual del producto. Si la parte encargante posee los derechos de propiedad intelectual del producto, es un OEM, comúnmente conocido como "OEM" y si el diseño general lo realiza el productor, es un ODM, comúnmente conocido como "OEM".
Hay algunas fábricas en la industria manufacturera de China que no son muy conocidas, pero son fabricantes OEM para marcas de renombre mundial. Estas fábricas llevan a cabo la producción después de recibir pedidos de producción de marcas de renombre mundial y, a menudo, las venden a precios muy altos después de la producción OEM nacional. Mientras que las marcas obtienen grandes beneficios, los OEM sólo pueden obtener beneficios escasos. Estas fábricas OEM se denominan marcas invisibles o las marcas detrás de ellas, refiriéndose específicamente a las marcas que procesan productos personalizados para marcas de renombre internacional. Youngor y Galanz solían ser marcas invisibles.
Burberry, la marca de lujo del tesoro nacional británico, se mudó a China a pesar de muchas resistencias internas. ¿Ha salido gradualmente a la superficie desde la clandestinidad el fenómeno de los "OEM baratos de artículos de lujo chinos"?
Burberry ha cerrado su principal fábrica en el Reino Unido en Doug, Gales del Sur, porque ya no puede operar comercialmente. Según el plan de "globalización" propuesto por la marca en septiembre del año pasado, esta "marca de lujo con características británicas" trasladará oficialmente su línea de producción a Shenzhen, China continental.
Sin embargo, la marca no hizo un anuncio de alto perfil en su sitio web oficial. Según informes de los medios británicos, Burberry se enfrenta esta vez a una gran resistencia a cerrar la fábrica. Los manifestantes llevan meses sosteniendo carteles frente a sucursales en París, Nueva York, Las Vegas y Londres. Estrellas del entretenimiento, funcionarios gubernamentales e incluso el príncipe heredero británico Carlos se unieron a la petición, pero no lograron impedir que Burberry se mudara a la fábrica. Se entiende que se produjeron alrededor de 20 camisetas Polo de Burberry antes del cierre de la fábrica de Gales. La línea de producción se transferirá a otras cuatro fábricas de camisetas Polo existentes en China, Polonia, Portugal y España. Algunos analistas señalaron que la entrada de Burberry en China es una extensión de su estrategia japonesa desde 1997.
A diferencia de la entrada “con gran fanfarria” de Burberry en China, muchas marcas de lujo han estado realizando “silenciosamente” producción OEM en China. Según un experto de la industria familiarizado con la experiencia internacional de China en la fabricación de artículos de lujo, las líneas de producción de las principales marcas de lujo del mundo, como Armani, ya se han instalado en China. Se informa que a principios de 2007, Louis Vuitton encontró un fabricante autorizado en China y comenzó a establecer una base de producción en Hangzhou, Zhejiang.
Por ejemplo, el Grupo OSA de Hong Kong era anteriormente una fábrica OEM para marcas internacionales de ropa de alta gama. Su historia como OEM para marcas de renombre internacional se remonta a 1957. El grupo produce para varias marcas internacionales de ropa femenina de lujo y marcas de renombre mundial, pero debido a acuerdos de confidencialidad, los consumidores comunes y corrientes no saben mucho al respecto. Sin embargo, desde hace mucho tiempo es conocida como una marca invisible en la industria de la confección. Su ropa es famosa por sus tejidos exquisitos, alta calidad, alta calidad y bajo precio.
Algunas empresas en ciudades como Shenzhen y Dongguan en la provincia de Guangdong y Wenzhou en la provincia de Zhejiang también son acusadas de participar en la producción OEM internacional de artículos de lujo.
Un diseñador de nivel director de Dzheniya, una marca de lujo que comenzó como productora de telas de alta gama, también dijo en público que Zhejiang, China, es una importante base de producción para las telas de ropa de alta gama de la marca.