Si el almacén se actualiza y se transforma gradualmente de un almacén tradicional a un almacén moderno, ¿qué logística moderna adoptará?
En segundo lugar, acortar el ciclo de pedidos tanto como sea posible y reducir los enlaces intermedios. Acorte el tiempo desde la recepción del pedido hasta la entrega, capte con precisión la demanda del mercado, organice el inventario de manera planificada, evite el "efecto látigo" ante ventas repentinas y reponga el inventario de manera oportuna.
En tercer lugar, centrarse en la informatización y estandarización de los almacenes para lograr una gestión de almacenes flexible. La plataforma de información del almacén puede conectar rápida y eficazmente el flujo ascendente y descendente de la cadena de suministro y brindar servicios más profundos para el almacén. La estandarización de los almacenes puede proporcionar estándares unificados para las operaciones de inventario y también favorece la integración con los estándares internacionales. En los últimos años, el desarrollo generalizado de la certificación ISO9000 en la industria de logística y almacenamiento es una manifestación de la estandarización de la industria del almacenamiento: almacenamiento flexible.
En cuarto lugar, preste atención a la automatización del almacén y la construcción inteligente. Aprovecha al máximo el papel del sistema de gestión de almacenes y proporciona soporte de información desde la gestión de pedidos hasta la emisión de facturas electrónicas. Los sistemas de hardware centralizados o descentralizados deben utilizarse plenamente para permitir que WMS proporcione información en tiempo real correspondiente a diversas funciones de comportamiento a través de miles de accesos por hora a la base de datos contenida. La tecnología de recopilación automática de datos debe utilizarse plenamente para lograr cero errores en la recopilación de datos y mejorar significativamente la velocidad y eficacia de la información.
5. Centrarse en la expansión del negocio de procesamiento y distribución y satisfacer continuamente las necesidades de logística directa e inversa del almacenamiento. Las empresas de almacenamiento tradicionales pueden ofrecer a los clientes funciones de valor añadido, como clasificación, embalaje, procesamiento y distribución. , ayudando a las empresas a reducir los costos de circulación, mejorar las capacidades de generación de ingresos de las empresas de almacenamiento y comprender verdaderamente la ubicación y el valor temporal de los productos. Un almacén completamente funcional debe satisfacer continuamente las necesidades de un almacenamiento inverso eficaz, estar preparado para reciclar, procesar, reparar y devolver mercancías en cualquier momento y mejorar sus capacidades de servicio a los clientes.
6. Establecer activamente una red para lograr una personalización personalizada de materiales y productos. Los almacenes modernos deben esforzarse por integrarse con los sistemas de gestión de almacenamiento de los socios, formar alianzas con empresas de logística avanzada, empresas de producción avanzadas y empresas de marketing avanzadas, esforzarse por buscar conexiones con los sistemas de gestión de transporte, establecer puntos de venta y sistemas de distribución para ellos mismos y formar redes cruzadas. Red logística regional e interregional. Al mismo tiempo, el almacén debe estar completamente centrado en el cliente, adaptando los productos o servicios para satisfacer plenamente sus necesidades.