El hijo produce medicinas.
En los primeros días de iniciar un negocio, sufríamos pérdidas todos los años.
Todo es difícil al principio. Cuando Xu puso en marcha su fábrica farmacéutica, empezó desde cero. Como veterano, tiene más perseverancia que la gente común. Sólo gracias a su perseverancia se estableció la Compañía Farmacéutica Changjiang. En 1966, Xu tenía 22 años y llevaba una vida normal como muchos otros. En ese momento, Xu, que acababa de retirarse del ejército, fue asignado a trabajar en una fábrica en un pequeño pueblo de Taizhou, donde sentó las bases para iniciar un negocio. Después de trabajar durante varios años, también ahorró algo de dinero. Audaz, tomó algunos trabajadores y recaudó fondos suficientes para iniciar su propio negocio en 1971.
Al principio, llevó trabajadores a procesar medicamentos en un taller farmacéutico. Las condiciones eran malas, el equipo era viejo y no había personal técnico. Su pequeño taller se llama "Fábrica farmacéutica Gongnong de la ciudad de Gangkang del condado de Taixing". Debido a que la escala es demasiado pequeña, toda la fábrica farmacéutica sólo puede describirse como un taller. Y como no tenía experiencia en ventas, solo fabricaba medicamentos. Cuando comenzó su negocio, la fábrica de Xu sufrió pérdidas casi todos los años. Todos esos años se debieron a su perseverancia.
“Con perseverancia, se pueden tallar oro y piedra”. Con la insistencia de Xu, su fábrica farmacéutica persistió hasta 1988 y finalmente marcó el comienzo de un punto de inflexión. En ese momento, muchas personas en Shanghai se infectaron repentinamente con hepatitis A, y se decía que el medicamento Isatis producido por una fábrica farmacéutica en Xu podía curar la enfermedad, por lo que la demanda de Isatis en el mercado superó la oferta.
Y Xu recibió un pedido grande. La cantidad de medicamento que necesitaba el cliente era de 4 millones de paquetes, que su pequeña fábrica sólo produjo en unos pocos años. Antes de recibir este pedido, sólo podían producir 50.000 paquetes de raíz de isatis cada mes. Una vez recibido el pedido, puedes ganar dinero siempre que lo produzcas. Xu no se sintió intimidado por el enorme pedido, pero estaba decidido a completarlo. Al final, fabricó 3,85 millones de paquetes de raíz de isatis y los entregó al Partido A. Aunque no completó 4 millones de paquetes, esta vez se hizo famoso en la industria. Todos lo elogiaron como el "Rey de Banlangen", y fue en este orden que comenzó a ganar dinero.
Desde entonces, Xu's Pharmaceutical se ha desarrollado y crecido gradualmente no sólo como una simple fábrica farmacéutica, sino que también lanzó la primera medicina china patentada de la industria farmacéutica con derechos de propiedad intelectual independientes: los gránulos en 1993. Combinar "fabricación" y "fabricación" significa no simplemente fabricar drogas, sino crear nuevas drogas. Desde entonces, los activos de Xu han ido aumentando constantemente, medidos en miles de millones de yuanes. Después de años de desarrollo, la industria farmacéutica, bajo el liderazgo de Xu, se ha convertido en el "Rey de los Medicamentos" entre las empresas privadas chinas y ha ganado numerosos premios. Hasta 2018, los ingresos de Yang Zijiang Pharmaceutical superaron los 80 mil millones de yuanes, lo cual es sorprendente.
Tiene unos ingresos de cientos de millones, pero insiste en no salir a bolsa.
Xu tiene ahora 76 años. Aunque su hijo es ahora el presidente y se desconoce cuánto durará este cargo de presidente, Xu ya tiene el poder de hacerse cargo personalmente de la empresa. Hoy en día, tiene un patrimonio neto de 48 mil millones, pero todavía insiste en su carrera y nunca ha insistido en cotizar su farmacéutica Yang Zijiang. La razón detrás de esto todavía proviene de sus muchos años de filosofía empresarial, que también se ha convertido en la conocida política de "tres no" de Yang Zijiang Pharmaceutical: no fusiones, no cotizaciones ciegas y no involucrarse en industrias desconocidas. Por lo tanto, tal vez sea porque no quieren afectar la tendencia de desarrollo actual de la empresa debido a la cotización ciega.
Además, la sede farmacéutica de Xu cambió su apariencia de un pequeño taller en ruinas en el pasado y se construyó en la Ciudad Prohibida. Y esta industria de miles de millones de dólares y su gloriosa sede algún día serán entregadas al hijo de Xu. Como sucesor de Yang Zijiang Pharmaceutical, tiene una filosofía empresarial completamente diferente a la de su padre. Me pregunto qué pasará con el "Rey de las Medicinas", una empresa privada. En manos de Xu, vende 80 mil millones de yuanes al año. La fábrica está construida como la Ciudad Prohibida, pero insiste en no cotizar en el mercado.
"Si no acumulas pequeños pasos, no podrás llegar a mil millas; si no acumulas pequeños arroyos, no podrás convertirte en un río o un mar ganados con la perseverancia de Xu." Actualmente le otorga el título de "Rey de la Medicina" entre las empresas privadas. Su éxito radica en su perseverancia al inicio de su negocio, e incluso años de pérdidas no le impidieron dedicarse a la industria farmacéutica. Por supuesto, las oportunidades también jugaron un papel muy importante en su éxito, pero el aprovechamiento oportuno de las oportunidades por parte de Invictus también fue una de las razones importantes.