Opiniones orientativas sobre el fortalecimiento adicional de la construcción del control interno en los hospitales públicos
1. Continuar optimizando el entorno de control interno de los hospitales públicos: los hospitales públicos deben fortalecer la gestión interna, establecer y mejorar los sistemas de control interno y mejorar la conciencia del control interno de todos los empleados. Al mismo tiempo, se debe prestar atención a la construcción del entorno de control interno, creando una buena atmósfera de control y asegurando la implementación efectiva del control interno.
2. Fortalecer la evaluación de riesgos: los hospitales públicos deben realizar una evaluación de riesgos integral y sistemática de diversas actividades comerciales para descubrir e identificar rápidamente los riesgos potenciales. Con base en los resultados de la evaluación, formular las medidas de respuesta a riesgos correspondientes para garantizar la seguridad y estabilidad de las operaciones hospitalarias.
3. Mejorar las medidas de control interno para negocios clave y áreas de alto riesgo: según las características y necesidades reales de los hospitales públicos, centrarse en áreas comerciales como la adquisición de medicamentos, la gestión de activos y la presentación de informes financieros, y Formular estrictas medidas de control interno. Velar por el cumplimiento y eficacia de todas las actividades empresariales.
4. Mejorar el nivel de informatización del control interno en los hospitales públicos: los hospitales públicos deben hacer pleno uso de la tecnología de la información moderna y fortalecer la construcción de informatización del control interno. A través de la tecnología de la información se puede lograr la implementación efectiva de sistemas de control interno y mejorar la eficiencia y eficacia del control interno. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la gestión de seguridad y el mantenimiento de los sistemas de información de control interno para garantizar el funcionamiento estable y seguro del sistema de información.
La importancia de fortalecer la construcción de control interno de los hospitales públicos:
1. Mejorar la calidad y eficiencia de los servicios médicos: Fortalecer la construcción de control interno de los hospitales públicos puede estandarizar el servicio médico. procesar, optimizar la asignación de recursos y mejorar la eficiencia del trabajo. Al establecer un mecanismo de supervisión interna eficaz, los problemas y deficiencias en los servicios médicos pueden descubrirse y corregirse de manera oportuna, mejorando así la calidad de los servicios médicos y aumentando la satisfacción del paciente.
2. Garantizar el uso seguro y eficaz de los fondos financieros: Los hospitales públicos suelen implicar grandes cantidades de inversión financiera pública. El fortalecimiento de los controles internos puede garantizar el uso razonable y conforme a las normas de estos fondos y prevenir riesgos financieros y fraudes. Una gestión presupuestaria estricta y un seguimiento financiero pueden mejorar la eficiencia del uso de los fondos y garantizar el desarrollo sostenible de los hospitales públicos.
3. Promover la construcción de la ética médica y la ética profesional: El control interno no sólo se centra en las actividades económicas, sino también en la cultura organizacional y el comportamiento del personal. Al establecer un sistema de control interno sólido, fortaleceremos la educación sobre ética profesional y las normas de comportamiento del personal médico, promoveremos un entorno de servicios médicos justo, equitativo y abierto y mejoraremos el nivel de ética médica.