¿Qué es el modelo de análisis de las cinco fuerzas?

El modelo de análisis de las cinco fuerzas se utiliza para analizar estrategias competitivas y puede analizar eficazmente el entorno competitivo del cliente. Estas cinco fuerzas son: el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores, la capacidad de entrada de los competidores potenciales, la capacidad de sustitución de los sustitutos y la competitividad actual de los competidores en la industria.

El método de análisis FODA es un método de análisis interno de una empresa, que consiste en descubrir las ventajas, desventajas y la competitividad central de la empresa en función de las condiciones internas establecidas de la empresa. Entre ellos, S representa fuerza, W representa debilidad, O representa oportunidad y T representa amenaza. S y W son factores internos, y O y T son factores externos. Según el concepto completo de estrategia competitiva empresarial, la estrategia debería ser una combinación orgánica de lo que una empresa puede hacer (es decir, las fortalezas y debilidades de la organización) y lo que puede hacer (es decir, las oportunidades y amenazas ambientales).

Se puede observar que los objetos de estos dos métodos de análisis son diferentes. Las cinco fuerzas se centran principalmente en el análisis de factores externos de la empresa, mientras que FODA se centra tanto en factores internos como externos.