¿Cuál es el modelo gratuito?
En primer lugar, debes saber por qué quieres la libertad. ¿Quién es su usuario objetivo? ¿Qué problemas puede resolver para los usuarios el producto gratuito que quieres jugar? ¿Cuántas personas comprarán su cuenta (producto gratuito)? Desde la perspectiva del usuario, como usuario, debemos comprender personalmente cuáles son las necesidades reales del usuario. Cerca de las necesidades del usuario, su producto gratuito será rápidamente aceptado.
Por supuesto, no todo es “gratis”.
Ejemplo:
Una vez leí un libro en Zhou que decía: Ya en julio de 2008, 360 lanzó una versión beta antivirus gratuita y también compraron BitDefender (en rumano). marca de software de seguridad), hicimos un desarrollo de localización simple, lo convertimos al chino y lo lanzamos, pero el efecto no fue bueno en ese momento. Resulta que desde la perspectiva de las necesidades del usuario, el producto no funciona bien. Incluso si son gratuitos, los usuarios no los comprarán porque no tienen valor para ellos.
Hablando de filosofía, de acuerdo con la filosofía operativa de nuestra empresa, incluso si es gratuito, seré más considerado, tendré una experiencia de usuario más cómoda y responderé más rápido que los servicios pagos. No permita que los usuarios experimenten nuestros productos y digan, oh, es gratis y no tiene ninguna calidad...
El producto se acerca más a las necesidades del usuario y el concepto es más preciso; no lo olvide tu propia iniciativa. Entonces creo que lograrás grandes resultados.
En mi humilde opinión, ¡espero que esto ayude!