Muestra de plan de trabajo de seguridad de la empresa (5 artículos seleccionados)
Capítulo 1: Muestra del plan de trabajo de seguridad de la empresa De acuerdo con los puntos clave del XX trabajo de producción de seguridad de nuestra oficina y combinado con la situación real del centro de servicio, el XX plan de trabajo de producción de seguridad para el centro de servicio es especialmente formulado.
1. Objetivos de Seguridad
Básicamente eliminar todo tipo de accidentes de responsabilidad. La producción de seguridad implementa un sistema de "veto de un voto" Cualquier individuo o departamento que tenga un accidente de seguridad de producción durante el año no será calificado como individuo sobresaliente o departamento avanzado.
2. Plan de trabajo
(1) Participar activamente en las actividades de seguridad organizadas por la oficina e implementar concienzudamente los sistemas de seguridad de cada condado dentro de la oficina.
(2) Fortalecer la educación sobre conocimientos de seguridad para los empleados y publicitar vigorosamente leyes y regulaciones clave, como la Ley de Seguridad en la Producción y la Ley de Producción de Seguridad Vial.
(3) Sobre la base de la popularización de las leyes y regulaciones de seguridad, fortalecer la educación de los empleados sobre habilidades de seguridad y conocimientos de autorrescate, y mejorar su capacidad para identificar peligros de seguridad.
(4) Aprovechar al máximo actividades como el "Mes de la producción de seguridad" y el Día de concientización sobre la prevención de incendios "11.9", y llevar a cabo actividades de publicidad y educación sobre seguridad a través de diversas formas, como simulacros de incendio y visualización de videos para crear una fuerte atmósfera de producción segura.
(5) Mejorar los archivos de seguridad, recopilar documentos e información de seguridad de cada salida de seguridad de manera oportuna y mejorar la conciencia de los oficiales de seguridad sobre la gestión de archivos de seguridad.
(6) Fortalecer la gestión de la seguridad de los vehículos, proporcionar periódicamente educación sobre seguridad vial a los conductores y supervisar e inspeccionar la implementación de las medidas de seguridad.
(7) Reforzar las inspecciones de seguridad y realizar inspecciones periódicas de seguridad de inquilinos, vehículos, protección contra incendios, seguridad pública, etc.
(8) Implementar estrictamente el sistema de informes mensuales de producción de seguridad e informar diversas situaciones de seguridad de manera rápida y precisa.
(9) Mejorar continuamente el "Plan de emergencia contra incendios", mejorar las capacidades de rescate de emergencia en caso de accidentes y prevenir, controlar oportunamente y eliminar de manera efectiva los peligros de accidentes por incendio.
(10) Implementar estrictamente las regulaciones de gestión de producción de seguridad del centro de servicio, implementar el sistema de responsabilidad de seguridad y seguir estrictamente los procedimientos para investigar y manejar incidentes de seguridad.
El año pasado, bajo el correcto liderazgo y fuerte apoyo del departamento superior, y con el esfuerzo conjunto de todos los empleados de la sucursal, las metas de gestión de producción de seguridad establecidas a principios de año fueron básicamente logrado, y no se produjeron incidentes importantes de seguridad durante todo el año ACCIDENTE. Se ha mejorado aún más el nivel de gestión de la producción de seguridad.
Resumen del trabajo
1. Implementación del sistema de seguridad
1. Nuestra sucursal implementó exhaustivamente la Ley de producción de seguridad del 65 de junio al 1 de octubre. Se firmó una carta de responsabilidad de seguridad en la producción con todos los empleados. De acuerdo con el sistema de recompensas y castigos por seguridad en la producción, las infracciones, las regulaciones y los accidentes de seguridad en la producción serán investigados y tratados de acuerdo con el "principio de los cuatro no fallar".
2. Para profundizar aún más el dominio y la comprensión de los empleados de los "tres sistemas" y permitir que los sistemas se implementen de manera efectiva, la sucursal ha compilado reglas y regulaciones y las ha distribuido a todos los puestos.
3. Los objetivos de producción de seguridad se desglosan capa por capa, se asignan responsabilidades a las personas y se establecen los sistemas de evaluación correspondientes.
El segundo es promover activamente el trabajo de los "tres elementos esenciales" y fortalecer continuamente la educación y formación en seguridad. El principal responsable y el personal de gestión de seguridad de la sucursal participaron en la capacitación del personal de gestión de seguridad organizada por la Dirección Municipal de Supervisión de Seguridad en el Trabajo; los operadores de tipos especiales de trabajo han completado la capacitación fuera del trabajo de acuerdo con los requisitos de la Dirección General de Seguridad en el Trabajo; Oficina de Supervisión de Seguridad Laboral del Condado y Oficina de Supervisión Técnica, y aprobó la evaluación y obtuvo certificados de acuerdo con el Plan anual de educación y capacitación en seguridad, la educación y capacitación en seguridad se lleva a cabo mensualmente para otros empleados en las sucursales, y conocimientos relevantes como procedimientos operativos de seguridad, Los procedimientos operativos laborales, los ocho procedimientos operativos de las empresas químicas, los conocimientos sobre rescate de emergencia, las leyes y reglamentos, etc. se llevan a cabo de acuerdo con las necesidades de educación y capacitación. Los resultados de la evaluación están vinculados a los salarios y bonificaciones.
Tres. Realizar sólidamente las actividades del mes de la seguridad Para implementar el espíritu del aviso de los superiores sobre la realización de las actividades del "XX Mes Nacional de la Seguridad" y mejorar el ambiente de las actividades del mes de la seguridad, la sucursal llevó a cabo las actividades del "Mes Nacional de la Seguridad" con. Con el tema "Responsabilidad de seguridad, énfasis en la implementación", se llevó a cabo un concurso de conocimientos sobre seguridad del mes de la seguridad. Durante el evento se publicaron más de xx artículos promocionales del mes de la seguridad.
Cuatro.
Llevar a cabo una rectificación especial en profundidad de la "represión de las actividades ilegales" y una actividad de 100 días sobre seguridad en el trabajo, intensificar la investigación y gestión de los peligros ocultos y llevar continuamente las actividades a un nuevo clímax "de acuerdo con el espíritu". Según el documento, nuestra empresa ha lanzado una campaña especial de "actividades anti-ilegales" desde octubre y ha llevado a cabo investigaciones y despliegues.
Establecer un grupo líder de trabajo especial. De acuerdo con los planes de trabajo de "lucha contra la ilegalidad" formulados por los gobiernos en todos los niveles y la oficina central, y combinados con la situación real de la empresa, la empresa estableció un grupo líder de "lucha contra la ilegalidad" y formuló y publicó un plan de trabajo de "lucha contra la ilegalidad". plan. También organizamos una reunión especial de trabajo de rectificación a la que asistieron los principales líderes de cada taller y departamento, transmitiendo el espíritu de la reunión de la acción especial del gobierno del condado de "tomar medidas enérgicas contra las actividades ilegales" y el plan de implementación de "concentrarse en la acción especial". de "tomar medidas enérgicas contra las actividades ilegales" en el campo de la seguridad laboral. Toda la empresa llevó a cabo una amplia publicidad. Se debe realizar un trabajo de movilización, autoexamen y autocorrección, y los cinco objetivos de atención del liderazgo, publicidad y movilización, ideológicos. comprensión, medidas organizativas e investigación y rectificación de peligros ocultos
Parte 3: Muestra del plan de trabajo de seguridad de la empresa para todo el distrito El trabajo de seguridad alimentaria seguirá centrándose en las "dos integraciones" de los recursos de supervisión de la seguridad alimentaria y. monitorear y probar recursos, completar completamente las "tareas de gestión de objetivos de seguridad alimentaria XX-XX" emitidas por el gobierno municipal y centrarse en "hacer que los alimentos Baohe sean más objetivos de "seguridad", centrándose aún más en la construcción de mecanismos a largo plazo para la seguridad alimentaria supervisión, evaluación del desempeño y supervisión, llevar a cabo una rectificación especial de alimentos rurales y alimentos clave, profundizar la publicidad sobre la seguridad alimentaria e implementar de manera efectiva los "Puntos de trabajo de seguridad alimentaria XX de la ciudad de Hefei", combinados con nuestro Basado en la situación real del distrito, el "Puntos clave del trabajo de seguridad alimentaria en el distrito de Baohe en XX años"
1 Principales puntos de trabajo
(1) Prestar atención a la seguridad alimentaria rural y promover la construcción de una nueva.
1. Promover vigorosamente la construcción de una "red de responsabilidad gubernamental, una red de supervisión departamental y una red de supervisión masiva" de seguridad alimentaria y esforzarse por establecer agencias de supervisión de seguridad alimentaria en todas las calles y pueblos de la región. finales de XX Responsable de la inocuidad alimentaria general en la región, el jefe administrativo es el primer responsable de la inocuidad alimentaria en la región, y se establece un líder encargado de la inocuidad alimentaria para ser responsable de la gestión integral de la producción de alimentos. , procesamiento, circulación y consumo en la región, y promover la seguridad alimentaria en la región. Establecer supervisores de seguridad alimentaria en los comités vecinales y aldeas administrativas para fortalecer aún más la implementación de las responsabilidades de supervisión de la seguridad alimentaria, mejorar el mecanismo de supervisión y fortalecer la integración de. recursos de supervisión masiva, implementar garantías laborales y desempeñar eficazmente el papel de supervisión masiva.
2. Organizar concienzudamente las zonas rurales. Rectificación especial del mercado de alimentos. y consumo, y centrarse en las "cinco pequeñas empresas a ambos lados del Estrecho de Taiwán" (alrededor de ciudades y campus, pequeños talleres, pequeños mercados, pequeños restaurantes, pequeños supermercados, pequeñas tiendas de alimentos) y los principales días festivos, rectificación especial de los alimentos mercado durante períodos importantes. Continuar profundizando la supervisión de la seguridad alimentaria en las granjas, aumentar la orientación sobre higiene para las reuniones familiares rurales, registrar a los chefs rurales y realizar exámenes de salud y capacitación en conocimientos de higiene.
(2) Prestar mucha atención a. plantación y mejoramiento para mejorar los niveles de seguridad y calidad de los alimentos.
1. Fortalecer la gestión del entorno de producción agrícola, los insumos y los procesos de producción, y realizar inspecciones en profundidad de los productos pecuarios mediante una combinación de investigación y sanción. Rectificación especial del uso de drogas ilegales y residuos de drogas en productos acuáticos, intensificar la represión de actividades ilegales como la producción y venta de semillas, plántulas, pesticidas, piensos y medicamentos veterinarios falsificados y de calidad inferior, y promover el uso de productos de alta eficiencia. mercado de pesticidas con bajos residuos, medicamentos veterinarios y aditivos libres de contaminación, estandarizar la gestión del acceso a los mercados, fortalecer la supervisión de la calidad de los productos agrícolas y las inspecciones aleatorias, promover la construcción de un sistema de crédito agrícola y mejorar la capacidad de los agricultores para comprar y utilizar productos agrícolas científicamente. insumos.
2. Promover activamente la certificación de calidad e inocuidad de los productos y la construcción de sistemas de crédito.
3. Mejorar aún más el sistema de seguimiento y trazabilidad de la calidad y seguridad de los productos agrícolas. Continuar realizando el seguimiento de los residuos de pesticidas en hortalizas y otros productos, así como de la contaminación por "clenbuterol" y cloranfenicol en los cerdos, ampliar el alcance del seguimiento, anunciar periódicamente al público los resultados del seguimiento y promover la trazabilidad de la contaminación de los productos agrícolas.
(3) Fortalecer la supervisión de la producción y el procesamiento de alimentos y estandarizar las conductas de producción y procesamiento de alimentos.
1. Implementar estrictamente el sistema de acceso al mercado de seguridad alimentaria. Mejorar aún más los expedientes de supervisión de las empresas de producción y procesamiento de alimentos, supervisar estrictamente después de la certificación e investigar estrictamente la producción sin licencia. Mejorar el modelo de supervisión de clasificación y segmentación de la seguridad alimentaria, organizar cuidadosamente las inspecciones obligatorias y la supervisión especial e inspecciones puntuales, instar a las empresas a organizar la producción en estricta conformidad con las normas e implementar estrictamente las inspecciones de fábrica. La tasa de supervisión de productos e inspección puntual de las empresas de producción y procesamiento de alimentos alcanza el 100%.
Establecer y mejorar el sistema de revisión de registros y el sistema de solicitud de certificados y facturas de aditivos alimentarios y materias primas y auxiliares, y fortalecer la gestión de registro de empresas que producen y utilizan aditivos alimentarios, con una tasa de registro del 100%. Fortalecer la construcción del sistema de normas alimentarias, mejorar el sistema de registro y revisión de normas de empresas alimentarias y llevar a cabo la formulación de normas locales para el control de calidad e inocuidad de algunos talleres piloto de producción y procesamiento de alimentos. Realizar publicidad y capacitación sobre normas alimentarias para mejorar la conciencia corporativa sobre la normalización. Implementar un sistema de registro sanitario para las empresas de producción de alimentos para la exportación y mejorar las capacidades de autoinspección y autoprueba de las empresas de producción de alimentos para la exportación.
2. Fortalecer el mejoramiento de los talleres de producción y procesamiento de alimentos. Estudiar y formular medidas relevantes para la supervisión de pequeños talleres de pequeñas empresas de producción y procesamiento de alimentos, implementar un sistema que combine la gestión del catálogo de productos y la gestión de clasificación, un sistema de registro de pequeños talleres, un sistema de compromiso de calidad y seguridad y un sistema de inspección de pequeños talleres. establecer y mejorar un sistema en el que los gobiernos de las calles y los pueblos asuman la responsabilidad general, un sistema de responsabilidad en el que los propietarios de pequeños talleres sean los primeros responsables de la calidad y la seguridad de los alimentos, y los supervisores de seguridad de las calles y los pueblos, los comités sociales y vecinales y los coordinadores administrativos de las aldeas; son los principales organismos de control. Mejorar el mecanismo de supervisión dinámica de clasificación y fragmentación basado en los "tres miembros y cuatro mapas" y completar de manera integral el censo y la clasificación de las empresas de producción y procesamiento de alimentos y los pequeños talleres. Explorar un mecanismo viable de supervisión dinámica de clasificación, intensificar la rectificación de empresas de Clase B y C y alimentos clave, fortalecer la orientación y coordinación sobre el cierre de empresas de Clase D y prohibir resueltamente las empresas sin certificados y licencias que no cumplan con las condiciones para la producción de alimentos. .
Ayer por la tarde, el departamento de finanzas, el departamento de producción, el departamento de ventas de redes internas y externas, el departamento de logística, el departamento de recursos humanos y otros departamentos relevantes de la empresa celebraron el plan de trabajo de producción de seguridad corporativa del XX año y el trabajo de seguridad del XX año de la empresa. en el aula de formación de la empresa Sesión de reflexión. La reunión contó con el apoyo del director Ye del departamento de producción de la empresa y el director ejecutivo Ye pronunció un discurso general. Los jefes pertinentes de distintos departamentos expresaron opiniones valiosas sobre el trabajo de producción de seguridad de la empresa.
La seguridad en el trabajo es un asunto importante relacionado con el país, la sociedad, la familia y las personas, es una tarea importante que nos encomienda la empresa. Tenemos una comprensión más clara de que el trabajo de seguridad ha entrado en un período legal. Bajo la guía de esta comprensión correcta, hemos establecido la ideología rectora del trabajo de seguridad de "tomar la gestión del sistema como portadora, la seguridad primero", fortalecido el concepto de gestión del trabajo de seguridad de "comenzar desde la producción, comenzar desde la producción" y siempre priorizar la seguridad. trabajar como la máxima prioridad de todo nuestro trabajo.
En los últimos XX años, mientras fortalecimos la gestión de seguridad en todos los aspectos, hemos llevado a cabo frecuentes inspecciones de seguridad, adoptado una serie de medidas de seguridad efectivas, llevado a cabo coloridas actividades de seguridad y fortalecido la seguridad en diferentes niveles. Educación, manejar correctamente la relación entre seguridad y producción, seguridad y eficiencia, seguridad y velocidad, seguridad y calidad, y establecer gradualmente una buena situación para el desarrollo estable de la producción de seguridad de la empresa.
En los últimos XX años, a partir de las realidades específicas de nuestra empresa, nos hemos centrado en el siguiente trabajo en materia de seguridad productiva:
Primero, basándonos en la educación, hemos mejoró la conciencia de seguridad de todos los empleados y fortaleció la educación diaria en seguridad.
Desde este año, en educación sobre seguridad, hemos comprendido la idea errónea de que "el trabajo de seguridad se deja al destino y no nos atrevemos a hablar demasiado", y a través de diversas formas de educación sobre el razonamiento, hemos aumentado la publicidad y creado un ambiente de seguridad, como un caso específico de accidente (dos empleados de una fábrica fumaron en el lugar de trabajo, provocando un incendio), y apareció el responsable de la infracción (dos empleados del equipo de trabajo se pelearon en el lugar de trabajo por algo). Al mismo tiempo, la empresa también lanzó importantes debates en diferentes momentos, con diferentes ideas y a diferentes niveles, como "¿Para quién es el trabajo de seguridad?", "Seguridad y posición", "Seguridad y beneficios", etc. y también llevó a cabo debates sobre operaciones especiales (como llenado, mezclas, máquinas envasadoras, etc.) para la formación y práctica de seguridad profesional. ), cambiando el concepto de seguridad de los empleados de "Quiero seguridad" a "Quiero seguridad", mejorando aún más la conciencia de seguridad de los empleados y estimulando la iniciativa subjetiva de las personas en el trabajo de seguridad.
2. De acuerdo con las características estacionales y las condiciones reales de trabajo, el trabajo seguro debe organizarse primero al organizar la producción.
El clima es caluroso en verano y otoño y las personas son propensas a la fatiga, por lo que el trabajo seguro es más importante. Por lo tanto, ajustamos el tiempo de producción, aprovechando al máximo las horas frescas de la mañana y la tarde para acelerar la producción, y le pedimos al personal de logística que preparara sopa de frijol mungo y agua medicinal china hervida para evitar el golpe de calor y enfriar a los empleados del taller. para beber. Cuando hace mucho calor, la empresa puede enviar un coche especial para comprar sandías y entregarlas al taller de producción. A lo largo de los años, nuestra empresa nunca ha tenido un empleado que haya sufrido un golpe de calor u otras condiciones inseguras.
3. Desarrollar contramedidas basadas en las condiciones reales de producción para mantener una buena situación de producción segura.
La estrategia de seguridad es la estrategia principal de nuestra empresa, la base del desarrollo de nuestra empresa y la dificultad de nuestro trabajo.
En los últimos años, los principales problemas de nuestra empresa en materia de seguridad de producción incluyen: en primer lugar, el entorno económico del mercado cada vez más complejo y en constante cambio no se adapta a los conceptos tradicionales de los empleados, en segundo lugar, tareas pesadas, grandes diferencias en las habilidades del personal y muchos factores inseguros; tercero, el envejecimiento gradual del equipo conduce a muchos factores inseguros; cuarto, el entorno de seguridad (incluido el entorno natural y las condiciones internas) se complica aún más; Para eliminar el impacto de los factores desfavorables mencionados anteriormente en nuestro trabajo de seguridad, bajo la gran atención y la fuerte orientación de los líderes de la empresa, mientras heredamos la experiencia tradicional en gestión de seguridad, aprendemos y exploramos métodos avanzados de gestión de seguridad y fortalecemos e innovamos el trabajo de seguridad. basado en las condiciones reales. Nuestro trabajo de seguridad es generalmente estable y el impulso de la producción de seguridad es generalmente bueno.
Capítulo 5: Muestra del plan de trabajo de seguridad de la empresa En 20xx, bajo el liderazgo correcto de los departamentos superiores y el cuidado, apoyo y orientación de los departamentos de inspección de seguridad de la región autónoma y xxx, la empresa persistió en la reforma y la innovación. fortalecimos la gestión y abrimos mercados. Al mismo tiempo, colocamos la política de seguridad de "prevención primero, seguridad primero" en la cima de todo el trabajo, e implementamos educación y gestión de seguridad integral y de proceso completo para todos los empleados.
Desde el año pasado, la empresa no ha tenido ningún accidente de invalidez, incendio, enfermedad profesional ni peligros ocultos importantes. Ha habido algunos avances en la gestión de la seguridad.
Primero, el liderazgo presta atención y lo entiende bien.
En 20xx, la empresa siempre mantuvo una mente clara en el trabajo de seguridad, apretó el hilo de "seguridad" y consideró el trabajo de seguridad como el eslabón básico del desarrollo económico. Los líderes superiores también otorgan gran importancia al trabajo de seguridad de la empresa. El año pasado, cuando el presidente de la empresa del grupo inspeccionó el trabajo de la empresa, dio la instrucción de que "el trabajo de seguridad es el foco" y exigió que el trabajo de producción de seguridad se incluyera en el importante programa de trabajo de la empresa. El equipo directivo de la empresa predica con el ejemplo y le concede gran importancia. El Gerente General xx habla personalmente sobre seguridad, pregunta sobre seguridad y enfatiza la seguridad y enfatiza el trabajo de seguridad muchas veces en reuniones regulares de cuadros y reuniones de personal. Dijo que debemos superar resueltamente la mentalidad de parálisis y casualidad, mantener siempre un sentido de crisis y urgencia mientras caminamos sobre hielo fino, hacer sonar constantemente la alarma y hacer un buen trabajo en la producción de seguridad. Enfatizó que todos los departamentos deben fortalecer efectivamente el liderazgo y; responder a las responsabilidades que no se cumplen y el trabajo no está en su lugar. Las personas responsables pertinentes y el personal responsable que causaron accidentes graves debido a medidas preventivas insuficientes deben rendir cuentas seriamente. En la primera mitad del año pasado, el grupo de liderazgo de seguridad hizo ajustes. Designar al gerente general xx como líder del equipo de liderazgo, establecer una oficina de trabajo de seguridad y establecer y mejorar un sistema de gestión de seguridad. La empresa también ha establecido un departamento de inspección de calidad, que es personalmente responsable del subdirector general xx, quien realiza periódicamente inspecciones de seguridad en la empresa, emite avisos de rectificación uno por uno y supervisa las rectificaciones. Además, en circunstancias de escasez de fondos, se completó la aceptación del sistema de monitoreo de incendios, se instalaron recientemente las cámaras periféricas de la compañía y se gastaron casi 10.000 yuanes para inspeccionar y reemplazar el equipo contra incendios. Gracias a la atención de la dirección, la organización de producción del equipo de seguridad de la empresa ha ido mejorando gradualmente, formando un entorno de producción seguro en el que los líderes conceden gran importancia a la implementación y cada uno cumple con sus funciones.
El segundo es implementar el sistema y aclarar responsabilidades.
Una buena situación en producción segura se logra mediante un sistema sólido y eficaz. En el primer semestre del año pasado, el grupo de liderazgo firmó una carta de responsabilidad de gestión de objetivos con cada departamento. El trabajo de seguridad también es una de las evaluaciones de objetivos. Se implementa el principio de "quien está a cargo es responsable", y se aplica un voto. Se implementa el sistema de veto, es decir, cuando un individuo o departamento tiene un incidente de seguridad ese mes o año. En caso de accidente, se cancelarán las calificaciones de Bandera Roja Móvil, Individual Avanzado y Grupo Avanzado. Cumpla con los controles de seguridad en todos los niveles, preste atención a la seguridad de todos y establezca de manera integral una base sólida para la gestión de la seguridad. Cada departamento de la empresa también ha desarrollado sistemas de gestión más específicos en función de la naturaleza del trabajo. El departamento de seguridad ha promulgado un sistema de seguridad y el departamento técnico ha formulado un "sistema de inspección de mantenimiento de instalaciones y equipos". Tanto el departamento de seguridad como el departamento técnico han formulado planes de emergencia para la seguridad contra incendios y el manejo de emergencias, destacando posiciones clave y partes clave, y detallando las responsabilidades de seguridad para todos, de modo que se pueda lograr la seguridad en la implementación del sistema y se pueda lograr la seguridad. El líder es responsable, la división de seguridad es responsable y los niveles de seguridad son responsables.
En tercer lugar, verifique repetidamente y haga las correcciones oportunas.
Llevar a cabo controles de seguridad, descubrir problemas de manera oportuna, eliminar peligros ocultos y tapar lagunas son las formas más efectivas de garantizar la seguridad. A finales del 20xx de mayo, la empresa emitió el "Aviso sobre el fortalecimiento adicional del trabajo de seguridad", que presenta requisitos específicos para el trabajo de seguridad. También requiere que el departamento de inspección de calidad fortalezca la supervisión y la inspección del trabajo de seguridad, lleve a cabo cuidadosamente inspecciones de peligros ocultos para cada accidente de producción de seguridad, deje de lado resueltamente todos los peligros ocultos y garantice que no ocurran accidentes de seguridad importantes. Sobre la base del autoexamen de cada departamento, el departamento de inspección de calidad lleva a cabo la supervisión e inspección de seguridad sin seguir los movimientos ni dejar puntos ciegos. Cada vez, cada inspección se registra en detalle.
Por ejemplo, cuando el departamento de inspección de calidad encontró problemas como artículos apilados en el pasillo, cableado de circuito irregular y luces eléctricas de alta potencia durante la inspección de peligros ocultos en el sótano, emitió un "Aviso de orden para corregir peligros ocultos". al departamento técnico. El departamento técnico corregirá cualquier error una vez cometido, limpiará a fondo los escombros en el sótano y completará la rectificación de otros problemas de seguridad dentro del tiempo requerido por el departamento de inspección de calidad.
Cuarto, fortalecer la capacitación y mejorar las habilidades
El año pasado, en el trabajo de seguridad, siempre nos adherimos al concepto "orientado a las personas" y nos esforzamos por construir un equipo políticamente confiable y capacitado. y personal de calidad El equipo de seguridad ha hecho de la mejora de la conciencia y las habilidades de seguridad de todos los empleados una máxima prioridad. Implementar publicidad, educación y capacitación en seguridad para todos los empleados dentro de la empresa, formular e implementar planes anuales de educación y capacitación en seguridad, y realizar capacitación para varios departamentos y puestos de la empresa en etapas cada año. En la primera mitad del año, todos los empleados recibieron capacitación sobre conocimientos y habilidades de protección contra incendios y realizaron simulacros prácticos; en la segunda mitad del año, se envió gente a participar en diversas capacitaciones sobre seguridad y protección contra incendios patrocinadas por el distrito y la seguridad municipal; departamentos de supervisión y cuerpos de bomberos, y se realizó entrenamiento físico al personal de seguridad, mejorando su condición física, habilidades profesionales y capacidad de respuesta ante emergencias. A través de estos métodos, todos los empleados pueden pasar de "Quiero seguridad" a "Quiero seguridad, estaré seguro" y establecer firmemente la idea de "todos son responsables de una producción segura".