Experiencias de formación en habilidades médicas

Puedes registrar todos los aspectos de tus sentimientos y sentimientos durante la experiencia, lo cual es de gran ayuda para la conciencia personal y la mejora ideológica. La siguiente es mi experiencia en la capacitación de habilidades médicas. ¡Bienvenidos a leer!

Experiencias sobre capacitación en habilidades médicas 1. El hospital organizó capacitación previa al empleo para nuevos empleados y participé en el curso de dos días a tiempo y en su totalidad. Este curso cubre todo, desde la teoría hasta las habilidades, desde las habilidades profesionales hasta los conceptos y desde la vida hasta el trabajo. Después de un cuidadoso estudio, comprensión y digestión, tengo los siguientes pensamientos personales.

1. La reserva de conocimientos teóricos del profesional médico requiere autocontrol personal y perseverancia en el aprendizaje.

No hay duda de que el conocimiento teórico profesional es el requisito previo más básico para nosotros como trabajador médico, al igual que los cimientos de una casa, si son sólidos o no depende enteramente de ello. Se dice que los médicos necesitan vivir y aprender. Como uno de los grandes misterios de la naturaleza, el cuerpo humano se desarrolla simultáneamente con el desarrollo de la ciencia y la tecnología. Como médicos, nuestra comprensión del cuerpo humano y las enfermedades también debe mejorar al mismo tiempo. Aprendí y sigo aprendiendo.

En segundo lugar, la personalidad requerida como clínico.

Cada vez que hablamos de médicos, hay dos palabras: ética médica y estilo médico. ¿Qué es la virtud y qué es el viento? Dejando de lado a los médicos, como seres humanos, lo que a menudo llamamos moralidad, sabiduría, decoro, confiabilidad y ética son las primeras aspiraciones de personalidad del pueblo chino. No sé cómo entienden los demás la palabra “virtud”. Personalmente creo que "la piedad filial es lo primero" en las "Reglas del Discípulo", y lo creo siempre. Amar a todas las personas y ser amable con los demás es la base de la virtud. "Zhu Yishu" señala: "No se puede confiar en un médico si no es benevolente, inteligente y empático; si no es leal y honesto, no se puede confiar en él". La ética médica es un buen ambiente industrial para toda la industria de la salud. Sun Simiao, de la dinastía Tang, dijo una vez en "Qian Jin Fang": "Si alguien viene a buscar ayuda cuando está enfermo, no preguntará si es rico o pobre, viejo o joven, si sus amigos o vecinos están celosos, ya sea un Han o un tonto, o si es una persona común y corriente, todos somos como parientes cercanos "En el trabajo práctico, debemos darnos cuenta de que mejorar la ética médica y la práctica médica es una tarea ardua y a largo plazo. Como nuevo trabajador médico que acaba de asumir el cargo, debe respetar conscientemente las normas y directrices de ética médica socialista y fortalecer continuamente el aprendizaje profesional y técnico.

En tercer lugar, la cohesión del trabajo en equipo en el trabajo médico

Sabemos que el trabajo médico no es un trabajo individual, sino un servicio especial basado en el tratamiento de pacientes con enfermedades. Nuestro trabajo requiere la cooperación de todos los trabajadores médicos. Requiere una cooperación armoniosa y cercanía entre colegas, para que el equipo pueda estar unido. En el proceso de trabajo, nosotros y nuestros colegas y amigos encontraremos contratiempos, lo que nos da confianza y comodidad.

En cuarto lugar, tener la capacidad de mantener la paz interior.

Finalmente, al final de _ Dean, lo que más me impresionó fue la capacidad de mantener la paz interior. Sabemos que es fácil apasionarse por algo, pero es realmente difícil mantener el mismo entusiasmo durante décadas. Wu Diwen dijo que me sorprendió el agotamiento. Este fenómeno es demasiado fácil de producir y demasiado difícil de eliminar. En este momento, deberíamos mirar hacia atrás y pensar por qué partimos en primer lugar. Para deshacerse del dolor de los pacientes y ayudar a mejorar su salud. Para alcanzar tus objetivos finales, no olvides tu espíritu innovador.

Finalmente, Guan hizo un resumen. Pon la virtud en primer lugar y haz el bien.

Experiencias en capacitación de habilidades médicas 2 Con el fin de mejorar el nivel de gestión de los cuadros de nivel medio en el hospital y cambiar sus conceptos, el hospital organizó cuadros de nivel medio para participar en la gestión del departamento hospitalario organizada por Beijing. Instituto de Investigación en Gestión Hospitalaria Ángel los días 7 y 8 de septiembre. El profesor brindó capacitación sistemática y integral en conocimientos de gestión en términos de creación de capacidades de ejecución de equipos hospitalarios de primera clase, cómo ser un buen director de departamento, gestión estratégica y operaciones hospitalarias, y conceptos. Tuve la suerte de asistir a la clase de formación y me beneficié mucho. Sentí profundamente que el curso de capacitación estaba en línea con la situación real de nuestro hospital, compensó la falta de conocimientos teóricos y habilidades de gestión de los cuadros de nivel medio de nuestro hospital, y encontré mis propias deficiencias y deficiencias en la gestión, especialmente cómo construir una capacidad de ejecución de equipo de primera clase es particularmente importante para los departamentos y la gestión médicos clínicos, lo que me hizo darme cuenta de que la ejecución y el control de procesos son las claves para el éxito o el fracaso de la implementación del sistema.

Cómo mejorar la capacidad de ejecución del equipo es una cuestión que todo cuadro de nivel medio debe considerar seriamente, y también es la tarea principal de todo jefe de departamento. En primer lugar, es un vínculo importante para garantizar el buen flujo de las órdenes gubernamentales. En segundo lugar, es necesario supervisar y formular oportunamente medidas de gestión relevantes e implementar sistemas y tareas. La supervisión es un vínculo importante en la implementación de la ejecución y un medio eficaz para controlar la implementación de las tareas.

En la actualidad, los directores de los departamentos de tecnología clínica y médica no prestan atención a la organización del trabajo y la implementación del sistema del departamento médico, y es difícil o no implementarlo. Desde el aprendizaje hasta la comprensión, no existe un control de procesos ni herramientas de soporte relevantes, que es la causa fundamental de una implementación deficiente. Descubrir las razones y formular sistemas de gestión de apoyo son vínculos de gestión importantes en el consultorio médico. El uso razonable y flexible de los mecanismos de gestión, la integración de responsabilidades y derechos y las recompensas y castigos claros también son medios eficaces para mejorar la ejecución.

A través de esta formación y estudio, me di cuenta de que debemos mirar los problemas desde un nivel superior. Como gerente de departamento funcional, debe tener valores y creencias y ser siempre coherente con los objetivos de la dirección del hospital. Sólo así podremos acelerar el ritmo y elevar el hospital a un nivel superior. El reconocimiento de los valores es el ámbito de la gestión, la base para la toma de decisiones de las personas, el código de conducta y el sistema que determina su implementación. Por lo tanto, el hospital debe orientar los valores y objetivos de sus empleados para que sean coherentes con los del hospital para poder desarrollar bien el hospital. En primer lugar, el hospital debe establecer la filosofía y dirección correctas. ¿Cuál es la tarea principal de los líderes hospitalarios para comprender correctamente su propio posicionamiento? ¿Dónde deberíamos centrar nuestros esfuerzos? Sólo así se podrá encaminar al hospital hacia el mismo objetivo. Aquí hay algunas ideas:

1. Basado en el desarrollo comercial de los hospitales de la región, descubra los problemas existentes de nuestro hospital, como las fortalezas y debilidades de nuestro hospital, y formule planes y direcciones de desarrollo hospitalario. 2. Con planificación y dirección, cómo orientar a todos los empleados para que sean coherentes con las metas del hospital y establezcan valores a través de la tecnología. 3. Establecer la cultura y la marca del hospital, y establecer reglas y regulaciones. 4. Comercializar la cultura y la marca hospitalaria.

Imaginación sobre el concepto de marketing hospitalario: hay algunas desviaciones en el concepto de marketing de nuestro hospital y la comprensión no se ha elevado a un nuevo nivel, lo que ha obstaculizado el desarrollo del hospital.

(1) El concepto de servicio está atrasado (2) El posicionamiento del hospital no está claro (3) No existe un acuerdo de planificación unificado para el marketing.

Primero, el concepto de servicio está al revés

El punto de partida del marketing hospitalario es el paciente, no el hospital, el foco está en los servicios médicos que los pacientes necesitan, no en los servicios médicos; que el hospital puede ofrecer; el objetivo es beneficiarse de la satisfacción del paciente, no del aumento del número de pacientes. En la actualidad, la mayoría de los médicos de nuestro hospital todavía se sientan en casa y esperan que los pacientes busquen tratamiento médico, concentrándose en sí mismos en lugar de brindar los servicios correspondientes desde la perspectiva de los consumidores o pacientes. Muchos médicos ni siquiera saben cómo tratar a los pacientes como consumidores y explicarles con paciencia, pero la mayoría de ellos son condescendientes y mandones.

En segundo lugar, no existe ningún servicio analítico de mercado.

Solo se proporciona un servicio por cada enfermedad y grupo de pacientes. A medida que la demanda de los consumidores continúa cambiando, aunque algunos pacientes padecen la misma enfermedad y tienen condiciones similares, las necesidades de los diferentes consumidores siguen siendo muy diferentes.

En tercer lugar, la organización de marketing no es sólida.

Según el sistema actual, la comercialización de los hospitales es inevitable y, para los hospitales, construir una organización de marketing completa es importante para el funcionamiento de el hospital. Gran ayuda. El hospital carece de planificación integrada de marketing, gestión de calidad, relaciones públicas de crisis y otros departamentos, lo que limita en gran medida la capacidad del hospital para llevar a cabo el marketing de servicios.

Cuarto, publicidad insuficiente

A los ojos de la gente corriente, la imagen de un hospital siempre se ha asociado con conceptos como tarifas elevadas, mala actitud de servicio y muchos accidentes médicos. Las medidas publicitarias del hospital para cambiar los conceptos tradicionales de los consumidores han sido insuficientes, lo que ha provocado que los pacientes tengan una posible resistencia psicológica al hospital. Cómo cambiar los conceptos de los consumidores y promover el propio hospital también es un problema importante para los hospitales.

5. Hablemos de algunas sugerencias de marketing para hospitales.

(1) Posicionamiento hospitalario correcto: en la actualidad, la competencia de mercado de nuestro hospital entre los tres hospitales de la región debería ser débil. La tecnología médica, la solidez integral y el equipo no son tan buenos como los de. hospitales generales. Un posicionamiento excesivo debilita la competitividad y no puede satisfacer las necesidades actuales en términos de mano de obra y recursos materiales. Se recomienda centrarse en el desarrollo de la obstetricia y ginecología, la pediatría y la atención de la salud infantil, y utilizar políticas de atención de la salud maternoinfantil para desarrollar pequeñas disciplinas que los hospitales generales no están dispuestos a desarrollar, como la cirugía mamaria, la cirugía pediátrica pura y la salud reproductiva. medicina, fisioterapia, etc., con el fin de posicionarse correctamente y hacer que el hospital cuyos servicios sean diferenciados y superiores a los competidores a los ojos de los consumidores.

(2) Implementar marketing interno: el marketing interno se refiere a tratar a los empleados como consumidores internos, con el objetivo de satisfacer primero a los consumidores internos y luego a los consumidores externos. Para los hospitales, el marketing interno debe preceder al marketing externo. En respuesta al problema del retraso en los conceptos de servicio de los empleados del hospital, los hospitales deben brindarles a los empleados un valor satisfactorio, mejorar la satisfacción de los empleados y la lealtad al hospital y hacer que los empleados trabajen juntos para cambiar las actitudes de servicio y satisfacer a los consumidores.

(3) Proporcionar servicios diferenciados Para atraer a más consumidores, los hospitales deben actuar desde la perspectiva de los pacientes, tomarlos como punto de partida y brindarles servicios que sean diferentes a otros hospitales y ganar. con diferencias (Esta pregunta requiere que todos piensen en cómo ganar a través de las diferencias).

(4) Construcción de una marca hospitalaria: en la actualidad, nuestro hospital no puede compararse con el Hospital Popular en términos de construcción profesional, tecnología médica, equipamiento, etc. Es necesario construir una marca hospitalaria desde aspectos como servicio, proceso, entorno y precio.

(5) Tratar las cuestiones de precios: el público es muy sensible a los precios de los medicamentos hospitalarios y los servicios médicos. Con la implementación de la reforma de los precios de los servicios médicos, los hospitales tienen cierta autonomía en la fijación de precios de los servicios médicos y pueden ajustar los estándares de cobro de los servicios médicos de acuerdo con sus propias condiciones. Por ejemplo: cobro por enfermedad única, implementación de ruta clínica, etc.

(6) Fortalecer las relaciones públicas: el hospital puede establecer un departamento especial de planificación de marketing para realizar anuncios del hospital, distribuir materiales promocionales y planificar un sistema de logotipos. Para revertir la imagen tradicional de los hospitales en la mente de los consumidores, los hospitales deben centrarse en la comunicación con los medios de comunicación, captar noticias positivas, atraer la atención del público y aumentar la visibilidad para llevar a cabo y participar en actividades de bienestar social, como el patrocinio, donaciones, clínicas gratuitas, clínicas gratuitas, etc., a través de tales actividades, establecer rápidamente una buena imagen del hospital en la mente de los consumidores, realizar diversas conferencias sobre conocimientos y organizar al público para visitar exposiciones relacionadas con el conocimiento de la salud, para que el público pueda; mejorar su conocimiento de la salud y comprender la actuación del hospital en el tratamiento de determinadas enfermedades.

(7) Comercializa tus talentos. Cuando se trata de tratamiento de pacientes, muchas personas creen en médicos y expertos famosos y, a veces, prefieren ir muy lejos para encontrar médicos y expertos famosos. Por lo tanto, debemos centrarnos en formar expertos médicos famosos en el hospital e presentar a nuestros propios expertos y académicos a través de diversas formas, como intercambios de aprendizaje, ingreso a la comunidad, apoyo de contrapartes, conferencias de expertos, etc., para obtener reconocimiento social y comercializar nuestros talentos. Bueno.

Experiencias sobre la formación de habilidades médicas 3 Cuando iba en el tren expreso de _ _ a _ _, esbocé en mi mente cómo era _ _. Cinco años después, volví a encontrarme con _ _ El sagrado y misterioso _ _ hospital extendería sus brazos y me abrazaría. En mi vida, considero este viaje a _ como un punto de inflexión importante.

Cuando me bajé del auto y conocí al riguroso y accesible director y médico, ustedes dos me hicieron sentir una corriente cálida en mi corazón y me sentí como en casa. En una metrópolis moderna como _ _, no siento ni rastro de deambular.

Más tarde, el hospital organizó para nosotros una formación previa al trabajo detallada, de modo que tuviéramos una comprensión general y una preparación psicológica para las prácticas clínicas en las que estábamos a punto de iniciar. Los directores de cada departamento principal tomaron tiempo de sus apretadas agendas para explicar en detalle varios problemas que podemos encontrar durante nuestra pasantía, lo que nos benefició mucho. Durante el proceso de capacitación, cada líder y director pudo explicarnos las precauciones en términos simples y fáciles de entender, y el ambiente fue muy animado. No estamos en absoluto restringidos. Los líderes del instituto quedaron impresionados por su risa y su accesibilidad. Cada uno de ellos rezuma un encanto de personalidad único y es un ejemplo para que estudiemos y trabajemos en el futuro.

Especialmente nuestros encantadores profesores _ y _ profesores, desde el momento en que pusimos un pie en _ _, cuidaron todos los aspectos de nosotros y nos hicieron sentir como en casa. El hospital nos brindó a todos un gran recibimiento y todos estamos muy agradecidos. Con el firme apoyo del hospital, debemos redoblar nuestros esfuerzos y cooperar activamente con el hospital para hacer bien nuestro trabajo, de modo que el hospital esté orgulloso de nosotros y nuestra alma mater esté orgullosa de nosotros.

En cualquier caso, las acciones lo probarán todo y los hechos lo decidirán todo. A través de nuestro desempeño futuro en nuestras respectivas posiciones, creo que seremos reconocidos por el hospital y no decepcionaremos al hospital ni a nuestra alma mater. Durante el entrenamiento tuvimos sentimientos reales y fuertes conmociones sobre diversas situaciones que nos encontraríamos en el proceso médico, especialmente disputas en los hospitales. Somos muy conscientes de las presiones y desafíos que enfrentaremos, y profundamente conscientes de que la medicina es de hecho un arte.

Como dice el refrán, la presión crea motivación. Si bien los desafíos que enfrentamos son grandes, no deben obstaculizar la mejora de nuestras capacidades. Avanzar a pesar de las dificultades es nuestra única opción. Siempre estaremos preparados para luchar contra las dificultades, considerar los desafíos como alegría y llevar la medicina al mismo nivel que un director. Será divertido tratarlo como un arte. En la vida práctica, también desarrollaremos y mejoraremos activamente otras cualidades y habilidades relacionadas, fortaleceremos el cultivo humanista y las integraremos en nuestros conceptos de trabajo y vida. Sólo si tenemos una meta elevada podremos lograr resultados elevados y si somos estrictos con nosotros mismos podremos tener éxito.

Creo que después de las prácticas en el hospital _ _, mi calidad en todos los aspectos mejorará. Con la orientación y ayuda de profesores, directores y médicos de varios departamentos, exploraré activamente mis habilidades, ampliaré mis horizontes, completaré con éxito la pasantía y le daré al hospital una respuesta satisfactoria a mi alma mater.

Finalmente, quiero decir que, como equipo, debemos integrarnos al hospital ahora y traer gloria a nosotros mismos y al hospital en el futuro. Apreciaremos la preciosa oportunidad de pasantía en el hospital y escribiremos una página gloriosa para nuestras vidas. Creo que el hospital nos traerá recuerdos para toda la vida. _ _El hospital hace bien en elegirnos, y deseo sinceramente_ _el hospital y nosotros estemos al mismo nivel.

Experiencias sobre capacitación de habilidades médicas 4 Sólo tratando al hospital como un hogar podemos tratar nuestro trabajo y a los pacientes con un sentido de propiedad y lograr un desarrollo mejor y más rápido para el hospital. Los hospitales son donde trabajamos. Capaz de llevarse bien con colegas día y noche, ejercer un sentido de propiedad, trabajar en equipo, brindar mejores servicios médicos a los pacientes y satisfacer a los pacientes y sus familias. Los sentimientos morales nobles son particularmente importantes para los trabajadores médicos. En el trabajo, debemos ser incansables, contribuir activamente a los pacientes, brindarles servicios de enfermería de alta calidad y hacer las debidas contribuciones para mejorar el nivel médico del hospital. Esto es lo que entiendo como "grandes médicos y grandes virtudes, perfección".

A través de la formación, puedo entender el sistema básico de personal del hospital y hacer mejores planes para mi futura carrera. Al mismo tiempo, también participa activamente en capacitaciones estandarizadas para mejorar sus capacidades comerciales. La educación continua es una buena plataforma para superarse. Sólo aprendiendo podremos mantener el progreso y brindar mejores servicios médicos a los pacientes. Como miembro del hospital, también debe comprender el sistema financiero del hospital, la distribución de las bonificaciones por desempeño y el proceso de reembolso. Estos me han hecho comprender mejor mi entorno y sistema de trabajo.

El hospital ha invertido mucha mano de obra, recursos materiales y financieros para fortalecer la gestión de la información y realizar la informatización de diversas tareas. En la informatización debemos prestar atención al trabajo de seguridad, es decir, preocuparnos por la seguridad de la información. Preste atención a proteger la cuenta y contraseña utilizadas en el trabajo para evitar que otros roben y pongan en peligro la seguridad del sistema de información.

En el trabajo real, tenemos que comunicarnos con todo tipo de personas, incluidos colegas, líderes, pacientes y familiares de pacientes. Las buenas habilidades de comunicación son muy importantes para el trabajo. La buena comunicación con los pacientes ayuda a los pacientes a cooperar con el tratamiento y mejora la satisfacción del paciente. La buena comunicación con los compañeros favorece el desarrollo del trabajo y la creación de un ambiente de trabajo armonioso.

También me beneficié mucho del estudio del conocimiento sobre seguros médicos. En primer lugar, también aprendimos sobre las diversas medidas del seguro médico en beneficio de la población, para que podamos utilizar el seguro médico mejor y más racionalmente. Al mismo tiempo, también aprendí que, como trabajador médico, debo cumplir con varias normas de seguro médico para poder trabajar mejor en el futuro. Una vez que comprenda este conocimiento sobre el seguro médico, podrá explicar a los pacientes los beneficios del seguro médico y explicarles diversas cuestiones de costos. Sólo así podremos brindar mejores servicios médicos a los pacientes de seguros médicos.

Los profesores del servicio de urgencias nos explicaron sobre reanimación cardiopulmonar, primeros auxilios extrahospitalarios, tratamiento de mordeduras de serpiente y otros conocimientos. Estos son conocimientos muy básicos de primeros auxilios y deben utilizarse con habilidad en el trabajo diario de enfermería. El profesor nos explicó vívidamente estos conocimientos básicos. A partir de esta lección, entiendo que sólo aprendiendo estas habilidades puedo servir mejor a los pacientes y hacer lo mejor que puedo para salvar las vidas y las propiedades de las personas. Después de aprender sobre la prevención y el control de infecciones hospitalarias, me di cuenta de que para evitar la infección del paciente, es necesario aprender a prevenir y controlar las infecciones. Estos sólo son especialmente útiles para el trabajo futuro, la mejora del nivel profesional y la mejora de las propias capacidades.

El conocimiento sobre protección contra incendios es realmente importante. A través de este estudio, aprendí cómo utilizar el equipo contra incendios y cómo escapar en caso de incendio. Este conocimiento es realmente importante para nosotros, la seguridad es una cuestión de vida. Estos son conocimientos esenciales en nuestro trabajo diario.

Aprender sobre la prevención de riesgos médicos y disputas médicas me permitió practicar el sistema médico central y el control de calidad de los registros médicos, y aprendí cómo evitar diversos riesgos médicos y disputas médicas. En la sociedad actual, la relación entre médicos y pacientes es tensa en el trabajo diario, debemos intentar evitar riesgos médicos y disputas médicas. Durante esta capacitación, también aprendí a redactar registros médicos, lo que será particularmente útil para redactar registros médicos en el futuro.

Me beneficié mucho de esta formación. Como empleado del hospital, quiero ser escritor en el hospital. Cumpla con diversas reglas y regulaciones, familiarícese con diversos negocios básicos, aprenda a comunicarse y cultive sentimientos morales nobles. Domine conocimientos comerciales sólidos, siga aprendiendo, siga progresando y esfuércese por crear un futuro brillante para el hospital.

Experiencias sobre capacitación médica 5 Como nueva empleada del Hospital Materno Infantil, después de diez días de capacitación previa al trabajo, tengo una comprensión más profunda y un sentido de misión más fuerte. A través de esta capacitación y aprendizaje, obtuve una comprensión profunda de la cultura del hospital, la historia y dirección del desarrollo, los propósitos educativos del hospital, las instalaciones de software y hardware, el código de conducta, los conceptos de servicio, etc. Al mismo tiempo, también estudié cuidadosamente las reglas y regulaciones relacionadas con la enfermería, los brotes de infecciones hospitalarias y el manejo de infecciones hospitalarias, la seguridad del paciente y la calidad de la enfermería, los métodos de primeros auxilios de las enfermeras clínicas, los estudios de éxito y las nuevas ideas sobre los servicios médicos solares, etc. , para comprender los problemas comunes y las soluciones que se encontrarán en trabajos futuros.

Al inicio de la formación, el profesor Pan no solo nos presentó la situación general del hospital, su historia de desarrollo y sus logros en los últimos diez años, sino que también nos habló afectuosamente de su propio trabajo y crecimiento. camino, que me impresionó profundamente. Siento que todos los logros se obtienen con esfuerzo y provienen de esfuerzos con los pies en la tierra y una fortaleza espiritual optimista. Cada unidad es un colectivo unido y esforzado, que se mantiene y apoya por conceptos espirituales. Se trata de una riqueza intangible que inspira a todos los miembros a trabajar duro por ella. Por lo tanto, debemos proteger su honor como un miembro de la familia y esforzarnos por brindar el mejor servicio mientras mejoramos la tecnología de nuestro negocio. Apuntar demasiado alto es un problema común entre nuestra generación. Más de un año de prácticas, amarguras, cansancio y reveses nos han permitido ver la sociedad y la realidad con claridad. Sólo cuando miramos hacia atrás en el camino vivido, nos damos cuenta de que tener los pies en la tierra es lo real. Las grandes cosas en el mundo deben hacerse con cuidado y las empresas antiguas y modernas deben llevarse a cabo. Creo que debería aprender a ser agradecido, valorar, mejorar mi nivel teórico, llevar adelante el espíritu de trabajo duro y participar activamente en diversas capacitaciones, aprender a calmarme en el ajetreo y el bullicio, tener los pies en la tierra y los pies en la tierra; a la tierra y progresar un poco cada día.

Cuando el profesor Xie estaba enseñando higiene de manos, ¡las fotos ampliadas de las manos de las enfermeras estaban llenas de insectos! ¡Nunca olvidaré algo que me dejó una impresión duradera! ¡Entiendo totalmente la importancia de lavarse las manos! El lavado de manos es una medida eficaz para reducir las infecciones hospitalarias. ¡Debo lavarme las manos con frecuencia durante futuras operaciones de enfermería! También vale la pena pensar en esta lección: metas, planes, ejecución. El maestro habló sobre cómo establecer metas, los principios a seguir, cómo alcanzar metas, cómo hacer planes y mejorar la ejecución. Recuerdo que Confucio enseñó a sus alumnos: "Obtén la ley; tómala, tómala; si la cumples, no obtendrás nada". Es hora de que piense en mis objetivos, planifique las cosas importantes que hacer en la vida y luego. Prepárate para ello. Trabajó duro.

Creo que llevo más de un mes trabajando en el hospital, tengo un conocimiento básico del entorno hospitalario y me he adaptado al trabajo. El cuidado y la ayuda sinceros de los líderes, la guía paciente de los maestros y la preparación para trabajar de forma independiente lo antes posible me llevaron al cuidado y la sinceridad del hospital. Para aquellos de nosotros que acabamos de ingresar al mundo laboral desde la escuela, debe haber mucho que aprender y mejorar. Espero que los profesores y estudiantes de último año puedan darme más consejos.