Si usted era un hombre de negocios en las décadas de 1860 y 1970 y se estaba preparando para invertir en iniciar un negocio, explore las siguientes preguntas en consecuencia
LZ habla sobre la situación de la industria y el comercio de China en la década de 1860
Esto tiene que hablar sobre el primer grupo de empresarios en la historia moderna de China: la clase noble y mercantil.
Dado que la Guerra del Opio, que causó un gran dolor a los gobernantes de la dinastía Qing, fue causada por el comercio exterior, que la dinastía feudal siempre había ignorado, el comercio exterior estaba exageradamente vinculado a las cuestiones de supervivencia del país, lo que obligó a la gente a reevaluar el papel del comercio. Desde la década de 1860, Wang Tao, Rong Hong, Ma Jianzhong, Xue Fucheng, Zheng Guanying, Chen Qiu, He Qi, Hu Liyuan y otros han estado defendiendo nuevos valores sociales. Creen, un tanto exageradamente, que las guerras entre países no sólo tienen lugar en campos de batalla llenos de humo, sino que también tienen otro tipo de guerra, a saber, la "guerra comercial". Zheng Guanying hizo un llamado a la "guerra empresarial" en su famosa obra "Advertencias en la era próspera". A partir de entonces, los industriales y comerciantes chinos entraron abiertamente por primera vez en la historia como portadores del ideal de una "China rica". , que siempre ha enfatizado la agricultura y suprimido los negocios, surgió el primer grupo social nuevo de la historia: la clase noble y mercantil.
En esencia, la nobleza y la clase mercantil son una combinación de fuerza económica y poder político. Su base social es extremadamente amplia. Entre ellos, hay quienes primero tienen fama y estatus y luego se dedican a la industria y el comercio, y también hay quienes primero tienen estatus de empresario o comprador y luego se unen a las filas de la burocracia. Los representantes de la primera categoría incluyen a Sun Jianai (el erudito número uno en la rama Jiawei de Xianfeng, 1859), Lu Runxiang (el erudito número uno en la rama Jiazi de Tongzhi, 1864) y Zhang Jian (el erudito número uno en la Rama Jiazi de Guangxu, 1894), que han obtenido los más altos honores en los exámenes imperiales en la sociedad tradicional. El hecho de que los burócratas eruditos se dedicaran a la industria y el comercio, que siempre habían sido considerados como una "industria de bajo nivel", era una señal clara. del cambio en el ambiente social. Los representantes de esta última categoría incluyen a Hu Xueyan, Sheng Xuanhuai y otros. Hu Xueyan era originalmente un comerciante de plata. Más tarde, se le otorgó un puesto oficial por ayudar al ejército del gobierno a reprimir al ejército de Taiping, y fue conocido como el "empresario superior rojo". La carrera de Sheng Xuanhuai fue aún más vigorosa. Ayudó sucesivamente a Li Hongzhang y Zhang Zhidong a "ayudar" a gestionar la occidentalización. Su influencia se extendió al transporte marítimo, la energía eléctrica, los textiles, la fundición y la banca. Títulos oficiales como Shangshu. Esta clase tiene infinitos niveles de formas de transición en el proceso de formación. Es a la vez funcionario y hombre de negocios, y su doble ocupación en los círculos políticos e industriales no sólo es la característica más importante de esta clase, sino también la mayor diferencia entre ellas. y empresarios tradicionales. En ese momento había muy poco espacio para el desarrollo del capital privado puro en China. En los primeros diez años del Movimiento de Occidentalización, Li Hongzhang básicamente no permitió la intervención del capital privado. No fue hasta la década de 1870 que, debido a la prevalencia de la corrupción en las empresas administradas por el gobierno, las graves pérdidas y los fondos insostenibles, surgió la forma de ". comenzaron a aparecer empresas comerciales supervisadas por funcionarios, y "El resultado final de este modelo es que los empresarios aportan dinero, los burócratas son corruptos y la eficiencia corporativa es extremadamente pobre. Los empresarios finalmente abandonaron esta forma por considerarla una estafa, y entonces surgió el "gobierno". -empresa conjunta comercial "” apareció en este formulario. Zhang Zhidong, otro gigante del movimiento de occidentalización, rechazó estrictamente el capital privado de principio a fin. Esta situación duró hasta los primeros años de la República de China después de la Revolución de 1911. El control de la economía por parte del gobierno de los señores de la guerra de Beiyang se debilitó enormemente. Algunas de las empresas conjuntas originales administradas por el gobierno o entre el gobierno y el gobierno se redujeron o se convirtieron en empresas comerciales. . La gran mayoría de las empresas recién establecidas durante este período eran comerciales. Dado que el gobierno de los señores de la guerra de Beiyang en ese momento no podía controlar la economía, no podía destruirla arbitrariamente. El desarrollo de la economía china durante este período tuvo las características del desarrollo temprano del capitalismo liberal.
Sabemos que China en los siglos XVIII y XIX era uno de los raros imperios autoritarios unificados del mundo en ese momento. No sólo su sistema nacional heredó completamente el sistema de condados de la dinastía Qin en términos de gobierno político. estructura, pero también abolió por completo el sistema feudal que se había practicado durante un período de tiempo a principios de la dinastía Qing, como conferir reyes a Wu Sangui y otros, lo que contribuyó al desarrollo de un sistema descentralizado. En ese momento, debido al gobierno de alta presión de la corte Qing, China implementó un sistema de poder centralizado altamente monopolizado políticamente, una ideología cultural absolutista que respetaba exclusivamente el confucianismo y un sistema económico basado en posiciones oficiales en agricultura, industria y comercio. La secuencia implementó una política económica natural que se centró en la agricultura y suprimió los negocios y excluyó la ciencia y la tecnología con las llamadas "técnicas mágicas e ingenio".
La dinastía manchú Qing utilizó este sistema estatal atrasado para gobernar China. En una era en la que la revolución industrial y la política representativa están surgiendo en Occidente, ¿crecerá naturalmente una potencia mundial? Me atrevo absolutamente a decir que incluso si, según la letra escrita por algunos chinos contemporáneos en una serie de televisión que elogia al emperador Kangxi, "pedir prestado el cielo por otros 500 años" para permitir que el emperador Kangxi continúe gobernando China, aunque este país fuera gobernado por él. , una vez lideró al mundo en un mundo de desarrollo estancado y fue admirado por los misioneros occidentales que llegaron a China por primera vez, sin embargo, si no siguió el ritmo de Occidente y se negó a llevar a cabo cambios fundamentales en el mundo. Si se considera un sistema dinástico autocrático, la dinastía Qing seguirá siendo el imperio caído más atrasado del mundo.
En este sentido, naturalmente podemos sacar nuestras propias conclusiones con sólo mirar lo ocurrido con el Movimiento de Occidentalización llevado a cabo por el último gobierno Qing.
A los ojos de los sinólogos occidentales y de los principales historiadores chinos, el movimiento de occidentalización de finales de la dinastía Qing fue un completo fracaso en la historia económica moderna y la reforma del sistema nacional de China. La razón principal que llevó al fracaso del movimiento para enriquecer el país y fortalecer el ejército ahora parece muy simple: el movimiento de occidentalización de la dinastía manchú Qing se llevó a cabo bajo las limitaciones del sistema político, legal y la ideología nacional que no podía cambiar fundamentalmente. Este movimiento se basó en la adhesión al monopolio político de la dinastía manchú Qing sin independencia judicial y un sistema legal para proteger las empresas privadas. A diferencia de la Restauración Meiji de Japón, que imitó ampliamente los sistemas políticos, legales y económicos occidentales, se adhirió al sistema administrado por el gobierno, administrado conjuntamente por el gobierno y las empresas o administrado por las empresas supervisadas por el gobierno de principio a fin, y utilizó este como base y premisa para imitar la tecnología y el modelo de industrialización de los países desarrollados, ignorando por completo las reglas básicas para establecer un sistema empresarial moderno y un mercado justo.
La paradoja del movimiento de occidentalización en sí se concentra en el hecho de que los intereses del gobierno en monopolizar industrias y otras industrias emergentes están en conflicto y son incompatibles con su condición de tercero independiente que desempeña un papel de arbitraje. , el último gobierno de Qing era tanto la economía nacional como Los árbitros activos también son los principales intereses en el mercado, y siempre usan su poder como árbitros para perseguir sus intereses económicos en el mercado con un enfoque miope, independientemente de si el Como resultado, el sistema corporativo y el orden del mercado serán caóticos. Este oportunismo estatal institucionalizado a finales de la dinastía Qing permitió al gobierno utilizar su posición de monopolio para competir por recursos con empresas privadas y suprimir deliberadamente el desarrollo de empresas privadas prometedoras. Por el contrario, el Movimiento de Restauración Meiji de Japón comenzó más tarde que el Movimiento de Occidentalización de la Dinastía Manchú Qing, pero sus resultados fueron mucho mayores que los de este último. Durante el Movimiento de Restauración Meiji, Japón no sólo estipuló en la constitución del país que no se renunciaba al poder real del emperador y que no se involucraba en una falsa monarquía y paz, sino que también estipuló que la propiedad privada de los ciudadanos era sagrada e inviolable. , y que en realidad era el sistema básico del país "Occidentalización total", imitando ampliamente los sistemas políticos, legales y económicos de Gran Bretaña y Alemania. En ese momento, el gobierno japonés básicamente no dirigía empresas estatales, excepto algunas fábricas modelo, cuando la gente no sabía qué eran las empresas. Por lo tanto, el gobierno japonés en la era Meiji podía ejercer plenamente su función de arbitraje externo de justicia justa y aplicación estricta de la ley sin motivos egoístas, permitiendo así que florecieran las empresas privadas nacionales. Además, durante el período de la Restauración, Japón imitó las leyes occidentales sobre sociedades y patentes, fomentó las creaciones e invenciones nacionales, simplificó los procedimientos de aprobación para el establecimiento de empresas nacionales y redujo el umbral para el espíritu empresarial nacional, permitiendo a las empresas privadas tener un entorno empresarial relajado y utilizar la protección de los derechos residuales para promover Occidente Debido a las ganancias de las patentes, varias tecnologías occidentales avanzadas se han introducido, desarrollado y arraigado ampliamente en Japón desde la era de la Restauración Meiji.
Para ilustrar el problema, sólo tomamos como ejemplos la Steamship Investment Promotion Bureau (1872), la Kaiping Mining Bureau (1877) y el Shanghai Machine Weaving Layout (1878) de Li Hongzhang. Para estas empresas más famosas de finales de la dinastía Qing, nos resulta difícil imaginar que sus mecanismos operativos de cooperación gubernamental y empresarial y de supervisión gubernamental y gestión empresarial no tuvieran conceptos estrictamente definidos a nivel institucional. Por ejemplo, Li Hongzhang, como funcionario de alto rango de la corte imperial y jefe de una empresa, utilizó la forma de sociedad anónima para obtener capital de comerciantes privados y designó a personas con estatus oficial o semioficial como gerentes. , al igual que el gobierno actual con derechos de propiedad o control Las empresas de todos los niveles nombran funcionarios de todos los niveles como presidente y director general. El mayor problema con este tipo de empresa es que el jefe es a la vez un funcionario gubernamental de alto rango que establece las reglas del juego y un actor importante en el juego. El conflicto de intereses causado por su doble estatus institucionaliza el oportunismo nacional y un papel importante. Un sistema empresarial moderno y justo y un orden de mercado son fundamentales. Es imposible establecerlo y, naturalmente, es imposible que las empresas privadas se desarrollen.
En general, estas empresas dirigidas conjuntamente por el gobierno y los empresarios o dirigidas por el gobierno y los empresarios a finales de la dinastía Qing tenían todas las deficiencias de la burocracia, como la prevalencia del nepotismo, el mal uso de los fondos por parte de los funcionarios y la corrupción generalizada, pero no no tienen la eficiencia más baja de las empresas privadas modernas.
Pero, para ser honesto, bajo el sistema económico y las normas establecidas por el gobierno Qing antes de la caída de la última dinastía Qing, en comparación con muchas empresas estatales después de la fundación de la República Popular China, Eran más como una empresa moderna. Especialmente a finales de la dinastía Qing, después de que el gobierno planeara reformas constitucionales bajo muchos duros golpes, promulgó nueve artículos del "Reglamento General para Comerciantes" y ciento treinta artículos de la "Ley Comercial de Empresas" el 21 de enero de 1904. Promulgó la Ley de Registro de Empresas en 1905 y la aprobó en 1906. La ley de quiebras y la ley de patentes finalmente pusieron al sistema económico de la China moderna en el camino correcto. Por ejemplo, las empresas privadas nacionales se desarrollaron rápidamente entre 1904 y 1908, con hasta 272 registradas y establecidas. Desafortunadamente, la buena tendencia de desarrollo de la reforma del sistema económico del país a finales de la dinastía Qing fue finalmente interrumpida por la revolución causada por las contradicciones sociales acumuladas por el retraso del gobierno Qing en la reforma del sistema político del país y la posterior agitación nacional en los inicios de la República de Porcelana.
Si analizamos retrospectivamente el movimiento de occidentalización de finales de la dinastía Qing, éste se caracterizó no sólo por el monopolio oficial sobre las grandes industrias, sino también por la colusión entre funcionarios y empresarios, que excluyó a las empresas privadas desde el principio. lo que dificulta que las empresas privadas obtengan un entorno empresarial y un espacio de desarrollo. De las historias que abundan en los registros históricos oficiales y en la historia popular no oficial, podemos sacar fácilmente la conclusión de que la primera condición para el éxito de los comerciantes a finales de la dinastía Qing es tener una buena relación con el gobierno y obtener la protección de los funcionarios. En todos los niveles, la historia de la fortuna de Hu Xueyan es el ejemplo más típico.
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A finales del siglo XIX, el empresario oficial Hu Xueyan confiaba en el gobierno y el ejército para abrir el Banco Fukang, que debe considerarse como la etapa inicial de China. El negocio de los bancos comerciales y los bancos fue muy próspero, confiando en los fondos obtenidos por los bancos, comenzaron a involucrarse en el campo comercial y a dedicarse a la importación y; exportación de armas y máquinas, más tarde, la empresa adquirió agresivamente tierras, compró muchos materiales y recetas medicinales populares y reclutó a un gran número de médicos famosos, se expandió a la industria farmacéutica y Hu Qingyutang se convirtió en la cadena de empresas de medicina tradicional china más grande de China. China en ese momento; finalmente, la empresa era muy optimista acerca de la industria de la seda, que estaba monopolizada por capital extranjero, y estableció una fábrica de seda en Shanghai mediante adquisiciones de alto precio, casi monopolizando el mercado. La "empresa de inversiones" de Hu Xueyan tiene casi el monopolio en las finanzas, la medicina, el comercio o la industria de la seda. Obviamente es una institución corporativa con un "deseo de crecer", pero Fukang Bank no ha crecido como Citibank.
Hu Guangyong (1823～1885), cuyo nombre de infancia era Shunguan y cuyo nombre de cortesía era Xueyan, era de la aldea de Huli. Cuando Yong era joven, su familia era pobre, por lo que se ganaba la vida ayudando a otros a pastorear ganado. Cuando creció, lo recomendaron a Hangzhou como aprendiz en un restaurante llamado Qian. El dueño del restaurante lo apreció y lo promovió. a una prostituta. En el décimo año de Xianfeng (1860), debido a que el propietario del negocio no tenía herederos, lo donó a un banquero antes de su muerte. Abrió el Banco Fukang e interactuó con personas de la burocracia, convirtiéndose en un importante comerciante de Hangzhou. En noviembre del undécimo año de Xianfeng (1861), el ejército Taiping atacó Hangzhou. Guang Yong compró y transportó armas, cereales y arroz desde Shanghai y Ningbo para apoyar al ejército Qing. Zuo Zongtang fue nombrado gobernador de Zhejiang y nombró a Guangyong director general, responsable de ahorrar dinero en alimentos y salarios militares en todo el país, por lo que el Banco Fukang obtuvo muchas ganancias. Todos los príncipes dentro y fuera de la capital consideran a Fukang como un tesoro externo y es inútil almacenarlo allí. También ayudó a Zuo Zongtang a iniciar un negocio, presidió la Oficina de Minería y Transporte de Shanghai y también estuvo a cargo de la Oficina Política General de Fujian. Manejó la compra de maquinaria extranjera, armas y la contratación de personal técnico extranjero, desde donde. recibió una gran cantidad de comisiones. También controló el comercio de Jiangsu y Zhejiang, se especializó en la exportación de seda y té, manipuló el mercado y monopolizó las finanzas. En el undécimo año de Tongzhi (1872), había más de 20 sucursales del Banco Fukang, que cubrían el norte y el sur del río Yangtze. Más de 20 millones de taeles de capital y 10.000 acres de tierras de cultivo. Debido a su meritorio servicio al ayudar a Zuo Zongtang, se le otorgó el Dao alternativo de Jiangxi y se le entregó un manto amarillo. Era un funcionario y hombre de negocios típico. En el año 13 de Tongzhi, se estableció la Compañía Farmacéutica Nacional Hu Qingyutang Xueji. En el segundo año de Guangxu (1876), se compraron más de 10 acres de tierra en las afueras de Yongjinmen, Hangzhou y se construyó una fábrica de caucho. La farmacia Hu Qingyutang Xueji tiene su sede en una farmacia conocida. Contrató a médicos famosos de Zhejiang con grandes sumas de dinero para recolectar recetas antiguas, resumir la experiencia y seleccionó más de 400 recetas de píldoras, polvos, ungüentos y aceite de gelatina. vino y los refinó para convertirlos en medicinas fáciles de llevar y usar. En ese momento, las guerras eran frecuentes y las enfermedades epidémicas prevalecían. Medicamentos como la "píldora antifiebre de Hu", el "polvo de Zhuge Xingjun" y la "píldora de espíritu rojo de Babao" eran muy populares. Después de eso, Hu Guangyong escribió personalmente una placa con la palabra "prevenir las trampas", advirtiendo a los empleados que "los productos farmacéuticos están relacionados con la vida, por lo que no deben ser engañados" y "sean prudentes en las compras y precisos en la fabricación". Los materiales medicinales utilizados se compran directamente en el lugar de producción y montan su propio parque de ciervos.
Hu Qingyutang se ha convertido en una empresa farmacéutica nacional a gran escala que formula de forma integral medicamentos patentados chinos. Es muy conocida en el país y en el extranjero y ha desempeñado un papel en la promoción del desarrollo de la industria farmacéutica de China. En el octavo año del reinado de Guangxu (1882), Guang Yong abrió una fábrica de seda en Shanghai, que costó 20 millones de taeles de plata y recogió millones de toneladas de nueva seda nacional a precios elevados. Intentó monopolizar el comercio de la seda, lo que enfureció a los extranjeros. empresarios y se negaron conjuntamente a comprar seda china. Y debido a que el envío aduanero está en manos de personas externas, no se puede enviar directamente fuera del país. En el verano del año siguiente, se vio obligado a vender a bajo precio, perdiendo 10 millones de taels, perdiendo la mitad de su capital familiar, sin poder ganar dinero y difundiendo rumores. Burócratas de todo el país competían por los depósitos y organizaban la extorsión. En noviembre, empresas de todo el país cerraron, sus propiedades se vendieron y Hu Qingyutang cambió de propietario y se declaró en quiebra. Luego, el gobierno Qing ordenó el despido, la inspección y un severo procesamiento. Guangyong despidió a sus concubinas y sirvientes y murió deprimido en noviembre del año 11 del reinado de Guangxu.
Los materiales históricos confirman que la razón por la que Hu Xueyan pudo transformarse de un pequeño empleado de banco a un gigante hombre de negocios no se debió solo a su inteligencia e intriga inherentes, sino también a sus posibilidades de éxito. ¿Quién le dio la oportunidad? ¿Es Wang Youling quien fue tratado amablemente por él? Sin duda: no. Wang Youling amplió su carrera oficial llegando a la cima, pero solo sirvió como magistrado del condado y capital del estado. Más tarde, se convirtió en gobernador de Zhejiang solo un año antes de que lo colgaran de una viga porque el ejército Taiping lo invadió. Ciudad de Hangzhou. Me gustaría preguntar: ¿cómo puede un pequeño funcionario local apoyar a una generación de empresarios ricos? Evidentemente, escribir una novela es demasiado misterioso. Fueron Zuo Wenxiang y Zuo Zongtang quienes le dieron la oportunidad. Un general patriótico que nunca perdió una batalla contra la agresión y protegió al país. Zuo Zongtang le dio a Hu Xueyan cuatro oportunidades para hacer una fortuna: en primer lugar, lo hizo responsable de la acumulación de fondos, alimentos y salarios para el establecimiento del Ejército Chang Jie, y en segundo lugar, le ordenó que ayudara a construir; el Astillero Mawei, e hizo una fortuna con la introducción de tecnología y equipo. El tercero fue ordenarle que estableciera la Oficina de Transferencia de Shanghai para manejar los suministros y artillería necesarios para la Expedición Occidental, lo que le hizo ganar una fortuna; pedirle que introduzca capital extranjero para respaldar las armas avanzadas necesarias para recuperar Xinjiang, e hizo una fortuna atrayendo inversiones. Por lo tanto, sin Zuo Zongtang, no habría Hu Xueyan, que fue tan famoso por un tiempo.
Después de que la invención de la máquina de vapor por Watt en Inglaterra condujera a la revolución industrial, era sólo cuestión de tiempo que la industria artesanal decayera. Hu Xueyan no era ajeno a este problema, pero para mantener el sustento de la gran cantidad de familias sericultoras en las zonas rurales al sur del río Yangtze, no estaba dispuesto a cambiar sus costumbres ni a sucumbir al poder económico. de los países capitalistas occidentales. Con sus propios esfuerzos, acumuló seda cruda y la monopolizó, tratando de obligar a los empresarios extranjeros a comprarla a precios elevados. Sin embargo, Hu Xueyan sobreestimó su propia fuerza y subestimó la fuerza de la otra parte. Los empresarios extranjeros se negaron conjuntamente a comprar la seda acumulada por Hu Xueyan, lo que obligó a Hu Xueyan a vender su seda a bajo precio, lo que lo llevó a la quiebra.
¿Cómo cayó Hu Xueyan? Es imposible explicarlo claramente usando solo una máquina de vapor. Estrictamente hablando, la razón por la que Hu Xueyan cayó y le confiscaron su propiedad fue porque mintió sobre la tasa de interés a la corte. cuando introdujo capital extranjero, pero la verdadera razón es que gradualmente completó la transición de un capitalista comprador y burocrático a un capitalista nacional, y dio un fuerte contraataque a la invasión económica de China por parte de los extranjeros. Para resistir la explotación de los agricultores de sericultura chinos por parte de comerciantes extranjeros, gastó mucho dinero para comprar seda en Baosang Garden y luego la vendió a comerciantes extranjeros a un precio más alto, lo que hizo que los comerciantes extranjeros se sintieran más difíciles de tratar. . Las acciones de Hu Xueyan incluso provocaron fluctuaciones en el mercado de Londres en ese momento. El odio a los extranjeros, junto con la lucha entre Li Hongzhang y Zuo Zongtang, naturalmente llevó a Li Hongzhang a emitir una orden secreta "Para derrotar a la izquierda, primero debes derrotar a Hu", convirtiendo a Hu Xueyan en una víctima de la lucha política.
Hu Xueyan fue el primero en diversificar su modelo de negocio: comercio (seda cruda, cereales, té, armas), bienes raíces, finanzas (casas de empeño, bancos) e industria (farmacia-Hu Qingyutang). . Muchos empresarios admiran a Hu Xueyan porque fue capaz de construir un imperio empresarial de este tipo en sólo treinta años y ganar dinero en todos los aspectos. Es un modelo de éxito diversificado. Por el contrario, los comerciantes de Shanxi y los comerciantes de Huizhou, que alguna vez fueron todopoderosos en la historia, sin importar cuán grande fuera su negocio, solo tuvieron éxito en una o dos industrias. Por ejemplo, los comerciantes de Shanxi abrieron bancos y los comerciantes de Anhui se dedicaron al comercio y. circulación.
La respuesta a la leyenda empresarial sobre la transformación de Hu Xueyan de "un chico del banco al mayor empresario gubernamental de China" es en realidad muy simple: el éxito significa "búsqueda de rentas" del poder, colusión entre el gobierno y y empresarios, e integración de gobierno y empresarios.
A finales de la dinastía Qing, con el surgimiento y desarrollo de las actividades económicas capitalistas de productos básicos, también surgieron las actividades de búsqueda de rentas en el sentido moderno. Hu Xueyan entendió claramente que el dinero proviene de los recursos y de la asignación máxima de ellos. recursos Es un grupo burocrático. Por lo tanto, si quiere enriquecerse, primero debe "colaborar con funcionarios y empresarios" y luego "integrar al gobierno y a los empresarios".
Por lo tanto, los funcionarios con los que "coludió" eran todos los tomadores de decisiones que controlaban la mayor asignación de recursos en la región, incluido He Guiqing (que estaba a cargo del sureste) (era gobernador de Liangjiang), Wang Youling (que era el gobernador de Zhejiang), y más tarde se convirtió en Zuo Zong, que tenía todo el poder en el confidente de Tang. El verdadero ascenso de Hu Xueyan fue cuando tuvo la oportunidad de conocer a Zuo Zongtang. El regalo de la reunión que trajo fueron cien mil taeles en efectivo para "servir al ejército". Entonces, ¿cuánta ganancia real le obtuvo finalmente su "rentabilidad"? Durante el período de paz en Xinjiang, Zuo Zongtang le confió a Hu Xueyan que le prestara dinero extranjero y le comprara municiones en Shanghai debido a la falta de salario militar. Manejó seis transacciones, la cantidad total de dinero prestado fue de 17 millones de taels y el interés acumulado ascendió a 8 millones de taels. Solo de esto, personalmente obtuvo una ganancia neta de alrededor de 2 millones de taels de plata. En la sociedad empresarial real, para muchos empresarios que se han hecho famosos, su primera olla de oro fue precisamente la aprobación de cierto líder, el saludo de cierto jefe y la adquisición de ciertos recursos escasos (tierras, automóviles, cigarrillos, originales). acciones). Ganaron dinero tan pronto como cambiaron de manos; desde una perspectiva histórica, ¿no pueden admirar a Hu Xueyan desde el fondo de sus corazones?
Si sigues esta línea de pensamiento y observas la estructura industrial de Hu Xueyan, incluido el comercio (seda cruda, cereales, té, armas), los bienes raíces y las finanzas (casas de empeño, bancos), ninguno de ellos depende sobre el poder y los recursos detrás del gobierno ¿Apoyó (o incluso monopolizó) el desarrollo? No importa cuán grande o poderoso sea el imperio empresarial de Hu Xueyan, su núcleo depende de una sola persona: Hu Xueyan. Para ser más precisos, depende de un cierto grado de confianza y uso mutuo de Hu Xueyan por parte de toda la burocracia. Por lo tanto, una vez que se pierda la cadena central que une esta relación (la muerte de Zuo Zongtang), el imperio empresarial de Hu Xueyan colapsará. De hecho, no hay ninguna diversificación en el grupo empresarial de Hu Xueyan, sino la combinación de capital de derechos y capital empresarial. . Al maximizar las ganancias, se manifiesta de muchas formas.