Resumen del trabajo del departamento de hospitalización en el primer semestre del año
El tiempo avanza paso a paso en los anillos anuales y ha finalizado un período de trabajo. Mirando retrospectivamente nuestro trabajo durante este período, debemos haber logrado mucho. ¡Cómo se puede dejar atrás el resumen del trabajo más crítico en este momento! Pero, ¿cómo redactar un resumen de trabajo para que sobresalga? El siguiente es un resumen de mi trabajo en el departamento de pacientes hospitalizados durante la primera mitad del año (5 comentarios generales, espero que le resulten útiles).
En la primera mitad del 20XX, bajo el liderazgo de los dirigentes hospitalarios, los departamentos médicos del centro estudiaron mucho, fueron leales a sus deberes, establecieron la idea de servir al pueblo de todo corazón, Trató a todos los pacientes con seriedad y no tuvo vida ni cuidado con el paciente, duro, pesado, arrastrado y otros fenómenos indeseables. El personal del departamento obedece los arreglos y despacho de los líderes del departamento y del hospital, y va a donde necesite trabajar, uniendo a todos los departamentos.
Primero, cumplir con la implementación de 16 sistemas centrales. Centrarse en la implementación de sistemas centrales como el sistema de primera consulta, el sistema de rondas de salas de médicos de tercer nivel, el sistema de cambio de turno, el sistema de consulta de casos difíciles, la gestión de registros médicos y la gestión de recetas.
En segundo lugar, la mayoría del personal médico implementa concienzudamente diversas reglas, regulaciones y sistemas básicos, respeta conscientemente las disciplinas laborales, se adhiere al estilo en los asuntos pequeños y a los principios en los asuntos importantes, se apoya y comprende mutuamente en el trabajo. y la mayoría del personal médico está unido y pragmático, superando dificultades como la insuficiencia de mano de obra y las pesadas tareas médicas, y garantizando el buen desarrollo del trabajo normal.
3. Hacer un buen trabajo activamente en la creación de materiales relevantes que cumplan con los estándares, hacer un buen trabajo en la orientación de los médicos jóvenes, ampliar activamente el alcance comercial del Departamento de Fisioterapia de Rehabilitación, hacer un buen trabajo concienzudamente en gestión de la calidad médica, fortalecer la gestión de la seguridad médica y brindar a los pacientes un ambiente hospitalario seguro y cómodo para garantizar la seguridad médica.
4. Implementar estrictamente las "Especificaciones de manejo de infecciones hospitalarias" y las "Especificaciones técnicas de desinfección y aislamiento" del Ministerio de Salud, y utilizar los antibióticos de manera racional. Fortalecer el uso y manejo de insumos médicos desechables, desinfectarlos, destruirlos e incinerarlos según sea necesario para controlar al mínimo las infecciones hospitalarias.
5. Participar activamente en el estudio de las leyes, regulaciones y negocios de la universidad y el departamento, crear una buena atmósfera de aprendizaje y mejorar el nivel profesional y las habilidades prácticas del departamento.
6. Cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la unidad y las especificaciones operativas técnicas y comerciales, llevar a cabo el trabajo de seguridad médica en estrecha colaboración con el principio de "la seguridad primero, la prevención primero", mejorar diversas reglas y regulaciones y establecer y mejorar las normas técnicas, los procedimientos operativos, los estándares de calidad del trabajo y los métodos de gestión, hacer que las actividades de atención médica sigan las reglas, prevenir errores y accidentes médicos y establecer una buena ética y práctica médica.
7. En la primera mitad de 20XX, hubo 316 pacientes hospitalizados, con un ingreso total para pacientes hospitalizados de 550.000 yuanes y un ingreso total para pacientes ambulatorios de 350.000 yuanes.
En la segunda mitad del año, el departamento de pacientes hospitalizados mejorará aún más los detalles del servicio, mejorará la satisfacción del paciente, tomará la calidad como núcleo, brindará a los pacientes servicios de alta calidad, fortalecerá la construcción de la ética médica y la atención médica. ética del personal médico, implementar el código de conducta del personal médico y exigir que el personal médico sirva con una sonrisa y de manera civilizada en el trabajo diario.
Continuaremos fortaleciendo la gestión de calidad para garantizar la seguridad médica. Sistema de discusión de historias clínicas, sistema de consulta, operaciones técnicas precisas y estandarizadas, especial énfasis en la redacción de documentos médicos y apego al uso racional de los medicamentos. Además, es necesario fortalecer el estudio de las normas y sistemas médicos como el "Reglamento para el Tratamiento de Accidentes Médicos" y la "Redacción de Documentos Médicos de Enfermería", sensibilizar ideológicamente, controlar estrictamente las conductas, implementar en cada trabajo la sensibilización sobre la prevención de riesgos, e informar a los pacientes diariamente explicar la condición a los miembros de la familia, solicitar opiniones y solicitudes, eliminar peligros ocultos y prevenir la aparición de disputas médicas y accidentes médicos.
Fortalecer la formación de calidad profesional de los departamentos médicos, organizar periódicamente estudios y exámenes profesionales, formación en conocimientos de primeros auxilios, formación y evaluación de habilidades operativas, mejorar las capacidades de respuesta a emergencias y estar preparado para responder a primeros auxilios especializados en cualquier tiempo. Fortalecer la fortaleza comercial del Departamento de Fisioterapia de Rehabilitación y continuar fortaleciendo el desarrollo y la aplicación de tecnologías apropiadas de la medicina tradicional china para que las tecnologías apropiadas de la medicina tradicional china puedan servir mejor al público.
Aunque nuestro departamento médico ha logrado algunos resultados en los últimos seis meses, todavía existen algunas deficiencias. Continuaremos superando las dificultades en el trabajo futuro, obedeceremos los acuerdos unificados y el despliegue de los líderes del centro, trabajaremos juntos en unidad, contribuiremos con nuestra mayor fuerza al desarrollo del centro y lograremos mayores avances.
Resumen de la labor del servicio de hospitalización en el primer semestre del año. Desde el primer semestre del año, bajo la correcta dirección de la Oficina de Salud y del Comité del Partido del Departamento, todos los empleados de nuestro hospital han aplicado concienzudamente el espíritu de las instrucciones de sus superiores, han sido proactivos, pioneros e innovadores y han trabajado de acuerdo con el plan de trabajo formulado a principios de año. El resumen es el siguiente:
Primero, continuar profundizando las reformas estructurales.
Emancipar la mente, aumentar la conciencia y acelerar el desarrollo.
Bajo el liderazgo de la Oficina de Salud y el Comité del Partido del Departamento, sobre la base de la exitosa reforma del sistema de distribución de personal el año pasado, nuestro hospital llevó a cabo una nueva ronda de reforma del sistema de distribución de personal a principios de año, enfocándose en resolver arreglos de personal, distribución de beneficios, seguros de pensiones y atención médica que preocupan a los empleados. Seguros y otros temas para estabilizar aún más el pensamiento de los empleados. Fortalecer la administración, las finanzas, la logística y la gestión comunitaria, y lograr "tres estrictas" en la gestión administrativa, es decir, "sistema estricto, implementación estricta y supervisión estricta" en la gestión corporativa, es decir, "tres tempranas"; prevención, formación temprana, "recaudar dinero temprano" para lograr los "tres mínimos" en la gestión financiera, es decir, "bajos gastos, bajos costos y bajo consumo". A través de la práctica, mejoramos continuamente varios sistemas de gestión y formamos un conjunto de planes de gestión que no sólo pueden proporcionar una gestión integral sino también movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados. Deje que todos los empleados se concentren en sus propios trabajos, realicen sus tareas y completen mejor su trabajo. Fortalecer la construcción de la civilización espiritual y abogar por el establecimiento de un ambiente de trabajo y de vida de unidad, democracia y atención humanista. Con la ayuda del Día de la Enfermera 5.12 se llevaron a cabo diversas actividades culturales y de entretenimiento. Los empleados viven felices y se llevan bien entre ellos, y la calidad del servicio también ha mejorado significativamente. Fue calificada como una de las 100 unidades civilizadas más importantes del condado por el Comité de Civilización del Condado.
2. Adherirse al camino de los "hospitales técnicos, hospitales comunitarios y hospitales especializados".
Impulsar la mejora tecnológica del negocio hospitalario. Basado en el principio de "construir un hospital a través de la ciencia y la tecnología, construir un hospital a través de la comunidad y construir un hospital con características", nuestro hospital ha enviado sucesivamente pilares comerciales al Hospital Estomatológico Provincial, el Hospital Popular Municipal, el Hospital X y otras unidades. para mayor estudio, mejorando paulatinamente el nivel profesional y técnico de los empleados de nuestro hospital. Anime a los empleados a aprender y recargarse de diversas formas, armar sus cerebros con tecnología y mejorar su nivel teórico. Se anima a los empleados a escribir artículos y trabajos, y aquellos que publiquen artículos profesionales en revistas oficiales a nivel provincial o superior serán recompensados con X yuanes por artículo, y los periódicos a nivel municipal o superior serán recompensados con X yuanes. Al mismo tiempo, a través del diseño general del hospital, las especialidades de cardiología, medicina respiratoria, gastroenterología, cirugía general, ortopedia, ginecología, obstetricia, pediatría, estomatología, medicina tradicional china y otras especialidades han ido formando un patrón con características distintivas de especialidad y disciplinas líderes y expertos en el hospital han unido fuerzas para formar recursos humanos compartidos, lo que ha promovido la mejora del nivel comercial general de nuestro hospital y continúa adhiriéndose y consolidando clínicas ambulatorias comunitarias y proyectos de servicio comunitario; fortalecer la construcción estandarizada de clínicas ambulatorias comunitarias y utilizar clínicas ambulatorias comunitarias para mejorar la imagen del hospital y las derivaciones bidireccionales, formando una gran plataforma para los servicios médicos comunitarios dentro de la jurisdicción, insistiendo en el desarrollo profesional, resumiendo la experiencia exitosa de las carreras cooperativas; y consolidar los resultados. Mediante una vigorosa promoción de especialidades, se ha mejorado la reputación de nuestro hospital y también se han mejorado la tecnología comercial y los ingresos comerciales de nuestro hospital.
En tercer lugar, recaudar fondos de múltiples fuentes para mejorar el entorno médico.
Establecer la imagen del hospital de diversas maneras. Desde este año, nuestro hospital ha recaudado máquinas de anestesia RMB y otros equipos. Se invirtieron X millones de yuanes en la renovación general del edificio para pacientes ambulatorios, lo que mejoró el nivel de diagnóstico y tratamiento y mejoró enormemente el entorno médico para las masas. La inversión de X millones de yuanes para ampliar el inventario de medicamentos ha reducido los precios de los medicamentos y ha beneficiado a las masas. Mediante actividades como "el desarrollo en profundidad de servicios de alta calidad y el establecimiento de una nueva imagen", se ha mejorado la conciencia y la calidad del servicio mediante la organización de exámenes físicos para los cuadros de las aldeas, exámenes físicos de los estudiantes, clínicas gratuitas en las aldeas y otras actividades. Se ha mejorado la imagen del hospital en la mente de la gente y se ha moldeado la nueva imagen del hospital.
Cuarto, servicios integrales
Desde la implementación del nuevo sistema médico cooperativo rural. Nuestro hospital ha establecido 8 clínicas ambulatorias comunitarias estandarizadas para brindar servicios comunitarios y entregar medicamentos a los hogares todos los días. En mayo de este año se brindarán exámenes físicos gratuitos a personas mayores de X años y a quienes nunca hayan utilizado el reembolso de la tarjeta médica cooperativa. Al mismo tiempo, nuestro hospital también ha establecido científicamente procedimientos de reembolso y tratamiento médico para facilitar el tratamiento médico y el reembolso de las personas. Después de un año de implementación, a X personas en la jurisdicción se les ha reembolsado la hospitalización, y el monto del reembolso es de X yuanes, incluidos X yuanes para gastos ambulatorios y X yuanes para hospitalización. Las personas participantes realmente disfrutaron de los beneficios aportados por el sistema médico cooperativo, sentando una buena base para la implementación de una nueva ronda del sistema médico cooperativo rural en la segunda mitad del año.
5. Realizar activamente la labor sociosanitaria.
Los ingresos empresariales han crecido de forma constante. Nuestro hospital concede gran importancia a la vacunación de emergencia contra el sarampión esta primavera y sigue estrictamente los requisitos de los superiores para completar el trabajo de vacunación. En vista de que la zona de desarrollo es el principal campo de batalla de nuestro condado, actuamos temprano y rápidamente, y acudimos activamente a las empresas y escuelas locales para realizar la vacunación, acumulando X número de personas. Al mismo tiempo, se envía personal profesional y técnico a la oficina de registro de contratación del Parque Industrial X para vacunación de larga duración. Superar las dificultades de la escasez de mano de obra y la gran carga de trabajo y cooperar activamente con los departamentos superiores para completar las tareas planificadas de inmunización, higiene de los alimentos, salud maternoinfantil, supervisión de medicamentos y otras tareas.
Gracias a los esfuerzos conjuntos de los empleados de nuestro hospital, los ingresos comerciales de nuestro hospital de junio a mayo aumentaron un x% interanual, los ingresos por medicamentos fueron de X yuanes, aumentaron un x% interanual, otros ingresos fueron Los salarios de los empleados también ha aumentado significativamente.
Problemas y deficiencias de los verbos intransitivos
Aunque nuestro hospital se esfuerza por mejorar los ingresos comerciales y la imagen del hospital, todavía existen muchos problemas:
1. La base es débil y el aumento de los ingresos está lejos de satisfacer las necesidades del desarrollo. Problemas como salas obsoletas y equipos deficientes limitan el desarrollo del hospital.
2. Con el aumento del volumen de negocios, la contradicción entre el pequeño número y el bajo nivel de personal profesional y técnico ha ido quedando al descubierto y la escasez de equipos conjuntos de defensa y mantenimiento está lejos de satisfacer las necesidades de. el rápido crecimiento de la población en la zona de desarrollo.
3. Los beneficios de los jubilados no se pueden aprovechar plenamente, los beneficios del seguro de pensiones de algunos empleados no se pueden garantizar y el subsidio X-yuan no se puede realizar para todos los empleados. Estos son factores inestables.
4. Algunos empleados tienen un individualismo grave, que afecta la unidad. Estos problemas limitarán el desarrollo futuro de nuestro hospital.
Siete. Planes y medidas para el segundo semestre del año
En el segundo semestre del año, según el plan de principios de año, nuestro hospital unificará aún más su pensamiento, creará conciencia y aumentará la intensidad del trabajo. y centrarse en los siguientes puntos:
1. Hacer un buen trabajo en la implementación de la nueva ronda de atención médica cooperativa rural, adherirse al trabajo de servicio comunitario y proteger los intereses de las personas participantes
2. Dentro de un año, bajo el liderazgo de los superiores, esforzarse por obtener apoyo político y tomar la iniciativa en la implementación de la atención de salud rural dentro de la jurisdicción. Gestión integrada, realizando verdaderamente la "trinidad" de la atención médica cooperativa, los servicios comunitarios y gestión integrada, fortaleciendo la supervisión de las clínicas de las aldeas y brindando seguridad médica segura, confiable y de alta calidad para las personas en la jurisdicción;
3. Recaudar fondos para comprar máquinas de ultrasonido B, monitores de electrocardiograma y otros equipos garantizan la mejora de los estándares médicos y satisfacen las necesidades médicas de la población;
4, bajo el liderazgo de la oficina del condado, esforzarse por generar ingresos y esforzarse por cambiar las dificultades económicas y la situación desfavorable del atraso tecnológico. Adherirse al camino de "promover hospitales con ciencia y tecnología, desarrollar hospitales con comunidades y prosperar hospitales con profesionalismo", insistir en no relajar el desarrollo y establecer la imagen de marca de los hospitales dentro de la jurisdicción;
5 Fortalecer la construcción de equipos de prevención y protección, y realizar un buen trabajo en emergencias públicas de atención a incidentes de salud.
Mirando retrospectivamente el trabajo realizado en la primera mitad del año, bajo la correcta dirección del comité superior del partido y con los esfuerzos conjuntos de todos los cuadros y trabajadores, hemos logrado algunos resultados y experiencia. Sin embargo, somos claramente conscientes de que todavía existe una cierta brecha entre nosotros y otras unidades avanzadas. Creo que bajo el liderazgo de la Oficina de Salud y la oficina, nuestro hospital continuará profundizando las reformas y trabajando duro para lograr el objetivo de administrar un centro de salud municipal de primera clase.
En el primer semestre de este año, bajo el liderazgo del equipo del hospital y con el apoyo y ayuda de varios departamentos del hospital, nuestro departamento se adhirió al tema "centrado en el paciente y mejorando la calidad". de servicios médicos". Guiados por las actividades de servicio de aprender reglas y regulaciones, hablar palabras estándar y hacer cosas estándar, los médicos generales Qi Xin toman la iniciativa en su trabajo, emancipan constantemente sus mentes, actualizan sus conceptos y se esfuerzan por buscar la verdad. de hechos sobre la naturaleza del trabajo del departamento y el trabajo central del hospital. Completó con éxito todas las tareas de pregrado y logró ciertos resultados. Ahora permítanme resumir el trabajo de nuestro departamento en la primera mitad del año.
Primero, estudia detenidamente las normas y reglamentos.
Cumplimos estrictamente con los requisitos para cumplir con los estándares ambientales del equipo en el trabajo. El equipo es administrado por personal dedicado y se mantiene y mantiene periódicamente para garantizar el uso normal del equipo. Siempre nos tomamos en serio la seguridad médica. Los escaneos y diagnósticos se realizan estrictamente de acuerdo con las especificaciones técnicas. Nuestro principio es que aquellos que pueden ser diagnosticados deben ser diagnosticados con cuidado, y aquellos que no pueden ser diagnosticados claramente no deben retrasar la condición del paciente, encontrar la posición adecuada en el mercado y minimizar los riesgos médicos.
En segundo lugar, mejorar la calidad del servicio
De acuerdo con los requisitos del contenido de la actividad de servicio, organizar activamente el aprendizaje, centrarse en recibir pacientes, dirigirse a los pacientes con un lenguaje civilizado y una actitud de servicio, y facilitar que los pacientes ir a la escuela y asistir a la escuela Solicite consultas y preguntas y respuestas. A través del aprendizaje, mis pensamientos se vuelven más claros y mis acciones se vuelven más estandarizadas. Al mismo tiempo, según las características de nuestro trabajo, todo se basa en los intereses de los pacientes. Prestamos atención a las preocupaciones de los pacientes, pensamos en los pensamientos de los pacientes, estamos completamente preparados antes del examen y tenemos cuidado durante el mismo. examen y responder pacientemente a las preguntas una vez que los resultados del diagnóstico estén disponibles, para que los pacientes puedan experimentar plenamente la gestión estandarizada del hospital y los servicios para satisfacer a cada paciente y familiar que acude a nuestro departamento para un examen.
En tercer lugar, gestión científica, innovación y mejora de la tecnología médica
En el primer semestre del año, nuestro departamento envió médicos a hospitales de nivel superior para seguir capacitándose. En este departamento sólo hay un médico y dos enfermeras.
No nos quejamos ni nos cansamos cuando había poca gente y tareas pesadas, pero tomamos la iniciativa y tomamos cada trabajo en serio. Utilice tecnología de red para lograr consultas remotas, discusión de casos y comunicación con reconocidos académicos y profesionales nacionales para mejorar la tasa de diagnóstico de nuestro departamento. Nuestro departamento utiliza equipos existentes para desarrollar activamente nuevas tecnologías para proporcionar más evidencia de imágenes clínicas, como tecnología de escaneo de posicionamiento mínimamente invasiva, reconstrucción tridimensional, etc. y utilizar estaciones de trabajo de imágenes médicas para lograr una gestión digital, lograr una mejor revisión de casos, estadísticas, seguimiento de casos, gestión científica y establecer tarjetas de contacto de relación médico-paciente, contactos telefónicos de servicio y contacto con los pacientes.
Desde la primera mitad del año, gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los compañeros del departamento, varias tareas del departamento se han completado con éxito. Sin embargo, todavía existe una brecha entre los estándares y la calidad del trabajo. Las exigencias del liderazgo y las ideas deben ampliarse. En el trabajo futuro, debemos aumentar nuestra intensidad de estudio y guiarnos por actividades de servicio como aprender reglas y regulaciones, hablar palabras estándar y hacer cosas estándar, mejorar la calidad del trabajo, unirnos como uno, trabajar duro, completar tareas de pregrado con altos estándares y esforzarse por ser innovadores Los métodos de gestión y los sistemas de servicios innovadores han generado un impulso de desarrollo de ser valientes en la innovación y luchar por el primer lugar.
Resumen del trabajo del departamento de internación en el primer semestre de 20xx. Bajo el correcto liderazgo de la Federación Municipal de Personas con Discapacidad y la cuidadosa orientación de la Oficina Municipal de Salud, nuestro hospital implementó plenamente el espíritu de. las Tres Representaciones y la Cuarta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del PCCh, establecidas e implementadas. El concepto científico de desarrollo orientado a las personas, centrándose de cerca en los "cinco objetivos inquebrantables" establecidos a principios de año, ha mejorado aún más la conciencia de los empleados. de iniciativa, innovación, oportunidades y calidad, y priorizó salvaguardar los intereses de las masas y construir una relación médico-paciente armoniosa. Al fortalecer la gestión interna, construir un mecanismo a largo plazo, mejorar la competitividad, mejorar la imagen del hospital, trabajar juntos, ser pioneros e innovar, hemos promovido sólidamente el desarrollo coordinado de la civilización material y la civilización espiritual en nuestro hospital. El trabajo se resume de la siguiente manera:
En primer lugar, el negocio médico ha crecido significativamente. * * * Hubo 380.000 visitas ambulatorias, 11 visitas de pacientes hospitalizados y un ingreso comercial total de 600.000 yuanes, un aumento interanual del 20%.
2. Un total de mediciones gratuitas de la presión arterial para los pacientes y más de 200 consultas voluntarias; la tarifa de registro de 19.000 yuanes no se aplica durante medio año; la donación total a la zona del desastre supera los 1.000 yuanes.
En tercer lugar, la calidad de la atención médica ha mejorado significativamente. Los registros médicos de pacientes ambulatorios, las recetas de pacientes ambulatorios y los registros médicos de pacientes hospitalizados tienden a estandarizarse, con una tasa de aprobación del 80%, un aumento del 5% con respecto al mismo período del año pasado.
En cuarto lugar, los servicios médicos han mejorado significativamente. La implementación de servicios de orientación médica, clínicas ambulatorias convenientes, actividades clínicas gratuitas y sistemas de divulgación de tarifas han sido bien recibidas por todos los sectores de la sociedad.
5. Se debe estandarizar aún más la gestión hospitalaria. Establecí y mejoré muchas reglas y regulaciones, como la disposición para el establecimiento del equipo de inspección, el sistema de tareas semanales, el sistema de aprendizaje, el sistema de interacción del personal del departamento, el sistema de inspección disciplinaria de asistencia, el sistema de responsabilidad del director del departamento, el sistema de sanciones, etc., para institucionalizar y estandarizar todo el trabajo de el hospital, pista científica.
6. Se ha mejorado significativamente la calidad de los técnicos sanitarios. Seis camaradas tomaron el examen de autoestudio y el examen de ingreso a la universidad para adultos respectivamente, 20 camaradas tomaron el examen de médico en ejercicio y 10 camaradas se inscribieron para tomar el examen de calificación. Al mismo tiempo, nuestro hospital realizó evaluaciones de conocimientos teóricos a directores, médicos, enfermeras y personal farmacéutico, y todos lograron resultados satisfactorios, mejorando significativamente la calidad general del personal técnico de salud del hospital.
7. La ética y la práctica médica han mejorado significativamente. En el primer semestre de este año, nuestro hospital continuó promoviendo aún más la construcción de la ética médica y la ética médica, siempre implementó el concepto de servicio médico orientado a las personas, no solo satisfizo a los pacientes, sino que también los conmovió y rescató con éxito a un paciente. con fibrilación auricular grave. Cada departamento continúa realizando visitas de regreso a los pacientes dados de alta y establece un sistema para visitas de regreso a los pacientes dados de alta dentro de los tres días, lo que mejora en gran medida la satisfacción del paciente. Todo el hospital * * * recibió decenas de cartas de elogio y agradecimiento, y había pancartas y placas por todos lados.
8. El Departamento de Prótesis y Ortesis ha obtenido resultados gratificantes. Se entregaron un total de 5 sillas de ruedas, 8 muletas y 5 prótesis a personas discapacitadas y de edad avanzada; en enero se montaron 3 prótesis para personas discapacitadas que disfrutan de atención médica gratuita y se distribuyeron más de 300 cartas de condolencia a los pacientes; la Fiesta de la Primavera. Se llevó a cabo una actividad gratuita de reparación y mantenimiento de prótesis. Más de 60 personas dieron prioridad a tres amigos pobres con discapacidades físicas. La cantidad fue de 1.500 yuanes y los ingresos totales del negocio fueron 20.000 yuanes.
9. Se han simplificado los procedimientos de rehabilitación designados para el seguro de accidentes de trabajo. Este año, nuestro hospital fue designado como unidad designada para el seguro de accidentes laborales. Después de varios esfuerzos, hemos arreglado varios procedimientos y sentado las bases para la segunda mitad del año.
10. Promocionar la nueva imagen del hospital a través de la radio, la televisión, los periódicos, Internet, e imprimir y distribuir materiales promocionales, de modo que los periódicos tengan artículos, la televisión tenga imágenes y la radio tenga sonidos.
Se imprimieron y distribuyeron 15 informes externos, se imprimieron y distribuyeron más de 10.000 materiales promocionales, se produjeron 6 pancartas y lemas, 4 artículos de educación sanitaria, 8 vallas publicitarias y una tasa de clics en el sitio web de 7.300 veces.
Undécimo, la decimoquinta clase de capacitación en masaje a ciegas se llevó a cabo con éxito en la primera mitad del año. Hay 25 entrenadores. Al enseñarles los conocimientos básicos del masaje, se debe prestar especial atención a su educación ideológica y política, especialmente a la educación del espíritu de los "Cuatro Yoes", para que puedan superar sus discapacidades psicológicas, reconstruir sus ideales de vida y realizar los valor de la vida como personas sanas.
12. La inversión en infraestructuras ha aumentado significativamente. En el primer semestre de este año, nuestro hospital redujo varios gastos, construyó equipos médicos, viviendas e infraestructura, medio ambiente y capacidades de servicio integral, invirtió en embellecer e iluminar el entorno hospitalario, renovó oficinas, construyó nuevas salas de lavandería e instaló aires acondicionados en salas de formación en rehabilitación y clínicas ambulatorias Proporciona comodidad a los pacientes, embellece el entorno y mejora significativamente el nivel general del hospital.
En la segunda mitad del año, continuaremos buscando "la satisfacción del paciente, la satisfacción familiar y la satisfacción social" como nuestro objetivo laboral, nos basaremos en nuestros propios deberes, nos centraremos en los resultados reales y nos esforzaremos. hacer un buen trabajo en la segunda mitad del año.
En primer lugar, tomar el Año de la Gestión Hospitalaria como motor y esforzarse por crear un hospital armonioso y desarrollado de acuerdo con los cinco "inquebrantables" formulados a principios de año. Con la ayuda de condiciones favorables, prestaremos mucha atención a la construcción de connotaciones, mejoraremos continuamente los dos beneficios del hospital y lograremos las metas fijadas a principios de año.
El segundo es centrarse en los talentos, la ciencia y la tecnología para desarrollar el instituto y lograr nuevos avances en los objetivos estratégicos.
3. Fortalecer la formación e introducción de talentos, fortalecer la construcción de carreras de reumatismo y reumatoide, y resaltar el tono principal de desarrollar hospitales con características.
4. Estandarizar el comportamiento médico, fortalecer la gestión de vínculos y organizar al personal médico para aprender derecho penal, derecho médico, regulaciones médicas y responsabilidades laborales.
5. Tomar la educación para mantener el carácter avanzado de los miembros del partido como una oportunidad para promover diversas tareas del hospital. Mediante la realización de actividades avanzadas de educación sobre la naturaleza se mejora la eficacia combativa de la rama del Partido y se pone en juego el papel vanguardista y ejemplar de los miembros del Partido.
6. Prestar atención a la construcción de la cultura hospitalaria y crear un patrimonio cultural único de nuestro hospital.
Resumen de la labor del servicio de hospitalización en el primer semestre del año. Con el liderazgo correcto y la gran ayuda del decano, nuestro departamento ha logrado excelentes resultados en todos los aspectos.
En medio año, *** recibió a más de 920 pacientes hospitalizados, con unos ingresos totales de 814.000 yuanes y un saldo de 350.000 yuanes. Tanto los ingresos totales como los ingresos netos ocupan el primer lugar en el hospital y el saldo se encuentra entre los mejores. El Departamento de Medicina Interna* * * cuenta con 14 empleados médicos y es el departamento más grande del hospital. Resolver los problemas de salarios y bonificaciones para el personal universitario es un gran problema, pero nuestro médico general, Qi Xin, trabajó duro para resolver los problemas de salarios y bonificaciones dentro del departamento y logró un gran equilibrio. Al mismo tiempo, promovió el desarrollo de otros departamentos relacionados, afectó a la mayoría de los departamentos, hizo una gran contribución al hospital, mantuvo la estabilidad del hospital y promovió el desarrollo armonioso del hospital. Pero nuestro departamento también tiene grandes deficiencias. Por ejemplo, los ingresos totales cayeron un 9% en comparación con el año pasado, el saldo cayó un 35% y el saldo cayó significativamente. Hay dos razones principales para la disminución de los ingresos totales: en primer lugar, hay menos pacientes médicos este año y, en segundo lugar, el departamento de cirugía ha admitido a muchos pacientes médicos, lo que significa que el número de pacientes médicos admitidos por el departamento de cirugía ha aumentado. aumentó en comparación con el mismo período del año pasado.
Hay dos razones para la disminución del saldo:
Una es la disminución del ingreso neto y la otra es el aumento sustancial de los salarios, bonificaciones y beneficios. Y en general, el personal de nuestro departamento es de mayor edad, tiene títulos profesionales más altos y tiene la mayor cantidad de personas, por lo que tienen la mayor fricción interna, lo que resulta en una caída mayor en los saldos. Afortunadamente, el número de pacientes pediátricos ha aumentado.
A través de un cuidadoso estudio y resumen diario, nuestro nivel profesional ha mejorado aún más. Las enfermedades que tratamos abarcan casi todas las enfermedades de medicina interna y pediatría. Hemos rescatado a más de 200 pacientes críticos con una tasa de éxito del 98%, incluyendo insuficiencia cardíaca izquierda aguda, infarto de miocardio, cardiopatía pulmonar, arritmias diversas, intoxicaciones diversas. tracto gastrointestinal superior Sangrado, convulsiones febriles en niños, epilepsia, asma grave, etc.
Debido al estricto estilo de trabajo y la excesiva profesionalidad de nuestro personal, no se produjeron accidentes médicos ni disputas. A la hora de aceptar pacientes se muestra afable y cercano, y su exploración física es seria, exhaustiva, cuidadosa y rápida. Observe de cerca los cambios en la condición y trátelos con prontitud. Cuando se encuentre con enfermedades difíciles y raras, busque una consulta inmediata y nunca demore su condición. La redacción de diversos documentos médicos y el funcionamiento de las técnicas de diagnóstico y tratamiento están cuidadosamente regulados.
Entre los tres departamentos clínicos principales de ginecología interna y externa, nuestro departamento tiene más pacientes ambulatorios y hospitalizados que los otros dos departamentos combinados. También realiza algunas labores de prevención social, que incluyen publicidad, educación, formación, prevención. tratamiento, informes de registro de diversas enfermedades infecciosas y exámenes de salud infantil, etc.
, participó en múltiples exámenes físicos para ancianos en hogares de asistencia social, miembros veteranos del partido, cuadros veteranos y personas discapacitadas. Debido a la escasez de mano de obra y al gran número de pacientes, muchos médicos no se tomaron un descanso. Aunque el trabajo de nuestro departamento es arduo, todos trabajaron duro y completaron con éxito diversas tareas y lograron buenos beneficios económicos y sociales.
* * *Participó en 8 estudios e intercambios académicos a nivel de distrito o superior, que ampliaron nuestros horizontes, trajeron muchas cosas nuevas y guiaron eficazmente la práctica clínica. El ambiente académico en el departamento es fuerte y todos participan activamente en la educación continua y en los exámenes y obtienen certificados. Mucha gente realizó estudios y exámenes para adultos y recibió diplomas.
Aunque nuestro departamento ha logrado algunos resultados, todavía existe una gran brecha entre los requisitos del hospital y todavía hay mucho potencial que se puede aprovechar. Es necesario mejorar aún más el nivel profesional, es necesario mejorar aún más la actitud de servicio y fortalecer aún más el sentido de responsabilidad.
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