Estructura organizativa del equipo de control y comercialización de alimentos saludables

El modelo de control de marketing es un método de marketing comúnmente utilizado en la industria farmacéutica. Como director general provincial (director general local), desempeña un papel importante en el equipo y su gestión determina la cohesión del equipo.

La gestión de equipos no es más que dos grandes factores, uno es la gestión y el otro es la gestión.

El núcleo de la gestión de equipos reside en la integración de cuatro recursos.

Los cuatro recursos principales son:

1. Empleados;

2. Clientes (clientes finales);

4.

Lo que los empleados anhelan en el equipo es un líder que tenga una gestión estricta y sepa enseñar. Una dirección estricta es responsable de los empleados; los métodos de enseñanza son formas de aumentar las habilidades de los empleados. La posibilidad de combinar eficazmente los cuatro recursos está relacionada con la mejora del rendimiento general del equipo.

1. Combinación de recursos de productos y recursos de terminales:

Nos enfrentamos a varios tipos de recursos de terminales, como clínicas ambulatorias, puestos de salud, cadenas de tiendas, farmacias independientes, etc. Cada tipo de terminal tiene diferentes necesidades de medicamentos, y los productos deben integrarse de acuerdo con los hábitos de medicación del terminal.