Principios y métodos de selección de la ubicación del almacén
Proponer múltiples puntos candidatos, criterios de conocimiento de optimización de la distribución y selección de la ubicación óptima del almacén, y establecer los correspondientes modelos de toma de decisiones y algoritmos de solución. A continuación te explicaré los principios y métodos de selección de la ubicación del almacén, espero que pueda ayudarte. Principios y métodos de selección de la ubicación de los almacenes
1. Principio de adaptabilidad
La selección de la ubicación de los almacenes debe ser compatible con la orientación industrial y la estrategia de desarrollo industrial del país y la región, y con la distribución de recursos del país es consistente con la distribución de la demanda y el desarrollo de la economía y la sociedad nacionales.
2. Principio de coordinación
La selección de la ubicación del almacén debe considerar la red logística nacional como un gran sistema, de modo que las instalaciones y equipos del almacén puedan dividirse en regiones. .
Coordinarse entre sí en aspectos como productividad y nivel técnico de las operaciones de distribución y logística.
3. El principio de economía
El resultado de la selección del sitio es garantizar que los costos de construcción y logística sean los más bajos, como en áreas urbanas, suburbios o cerca de puertos.
O estaciones, etc., hay que considerar no sólo los costes del terreno, sino también los costes futuros de transporte.
4. Principios estratégicos
Es necesario tener una visión de conjunto, en primer lugar, considerar la situación global, y en segundo lugar, considerar el largo plazo. Debemos tener una visión estratégica, los intereses locales deben subordinarse a los intereses generales, los intereses inmediatos deben subordinarse a los intereses de largo plazo y los problemas deben verse desde una perspectiva de desarrollo.
5. El principio de desarrollo sostenible
Se refiere principalmente a la protección del medio ambiente, dando plena consideración a los intereses a largo plazo, manteniendo el entorno ecológico y promoviendo el desarrollo urbano y rural integrado.
Edificio utilizado para el almacenamiento de artículos en un entorno espacial planificado. La arquitectura de almacenes tiene una larga historia. Los almacenes modernos consideran más las ganancias operativas que solo el almacenamiento. Ésta es la diferencia con los almacenes antiguos. Por lo tanto, los almacenes modernos conceden gran importancia a la distribución razonable de los pasillos, la distribución de las mercancías y la altura máxima de apilamiento en términos de volumen de transporte, métodos de almacenamiento e instalaciones de construcción, y configuran mecanizaciones rentables e instalaciones de acceso automatizadas para mejorar la capacidad de almacenamiento. y eficiencia en el trabajo. El almacén consta de un almacén para almacenar artículos, instalaciones de transporte (como grúas, ascensores, toboganes, etc.), tuberías de transporte y equipos para entrar y salir del almacén, instalaciones de protección contra incendios y salas de gestión. Clasificación de la selección del lugar del almacén
Almacén de una sola capa
Adecuado para el almacenamiento de materiales metálicos, materiales de construcción, minerales, productos mecánicos, vehículos, petróleo, materias primas químicas, madera y sus productos. , etc. Los almacenes de las terminales de transporte acuático, los almacenes de transporte ferroviario y los almacenes de transporte aéreo utilizan principalmente edificios de un solo piso para acelerar la carga y descarga.
Almacenes multicapa
Generalmente almacenan grandes almacenes, equipos electrónicos, alimentos, productos de caucho, medicamentos, equipos médicos, productos químicos, papelería, instrumentos, etc. En la planta baja deberá existir una zona de carga y descarga, a la que puedan acceder directamente los vehículos de carga y descarga. El transporte vertical de mercancías generalmente utiliza elevadores de carga con una capacidad de 1,5 a 5 toneladas. Se debe considerar la posibilidad de disponer de un carro de carga o un montacargas que pueda introducirse en la sala del ascensor para acelerar la carga y descarga.
Almacenes cilíndricos
Generalmente almacenan cemento a granel, escoria seca, cenizas volantes, cereales a granel, cal, petróleo, gas y otros gases. El diseño arquitectónico del almacén cilíndrico se determina según los tipos de artículos almacenados y los métodos de carga y descarga. La parte superior, las paredes y el fondo del almacén deben ser impermeables y resistentes a la humedad, y se debe instalar un dispositivo de vacío en la parte superior del almacén. Para facilitar el mantenimiento diario, se deben instalar orificios para colgar, bocas de acceso (con escaleras en la pared del almacén), orificios para contenedores de medición y ganchos de elevación.
Almacenamiento y transporte depósito aduanero
Se refiere a un almacén que está aprobado por la aduana para almacenar mercancías aduaneras de importación y exportación para la conveniencia del almacenamiento y transporte de las mercancías almacenadas. el almacén se importa Los impuestos de importación y exportación están exentos cuando las mercancías se almacenan, almacenan y reexportan, pero las mercancías deben permanecer en su estado original y no deben sufrir ningún procesamiento. Estrategia de ubicación del almacén
(1) Estrategia posicionada en el mercado
La estrategia posicionada en el mercado se refiere a seleccionar el almacén más cercano al usuario final. El posicionamiento geográfico del almacén cerca de los clientes principales aumentará la distancia de suministro del proveedor, pero acortará la distancia del segundo transporte al cliente, lo que puede mejorar el nivel de servicio al cliente.
Las estrategias de posicionamiento en el mercado se utilizan con mayor frecuencia en la construcción de almacenes de distribución de alimentos. Estos almacenes suelen estar cerca de los centros de los supermercados que atienden, lo que permite la economía de reabastecimiento de inventarios de variedades múltiples y de pequeño volumen. ser realizado. En el sistema logístico de producción manufacturera, almacenar piezas o herramientas de uso común junto a la línea de producción también es una aplicación de una "estrategia de posicionamiento en el mercado" que puede garantizar un "suministro oportuno".
Los factores que influyen en la ubicación de dicho almacén incluyen los costos de transporte, el tiempo de entrega del pedido, la sensibilidad del producto, el tamaño del pedido, la disponibilidad de transporte local y el nivel de servicio al cliente que se debe lograr.
(2) Estrategia de posicionamiento de fabricación (estrategia posicionada en producción)
La estrategia de posicionamiento de fabricación se refiere a ubicar el almacén cerca del lugar de producción, generalmente utilizado para consolidar los productos terminados del fabricante. Los productos terminados se trasladan desde las fábricas a dichos almacenes, desde donde se envían todo tipo de artículos a los clientes. La función básica de estos almacenes es apoyar a los fabricantes en el envío de productos terminados a tarifas consolidadas.
Para empresas con una amplia gama de productos, la economía del transporte de productos terminados proviene al mismo tiempo del transporte de vehículos y contenedores a gran escala, si un fabricante puede utilizar este tipo de almacén para transportar mercancías a gran escala; una tasa de pedido única de Proporcionar servicios a los clientes también puede generar ventajas de diferenciación competitiva.
Los factores que afectan la ubicación de dichos almacenes incluyen el tiempo de almacenamiento de las materias primas, la cantidad de variedades en la mezcla de productos terminados, los tipos de productos pedidos por los clientes y la tasa de consolidación del transporte.
(3) Estrategia de posición intermedia (estrategia de posición intermedia)
La estrategia de posición intermedia se refiere a elegir el almacén en el punto medio entre el usuario final y el fabricante. Los niveles de servicio al cliente en los almacenes de posición intermedia son generalmente más altos que los de los almacenes orientados a la fabricación, pero más bajos que los de los almacenes orientados al mercado. Las empresas que deben brindar altos niveles de servicio y ofrecer productos fabricados por varios proveedores deben adoptar esta estrategia para brindar a los clientes servicios de consolidación y reabastecimiento de inventario.
Los factores a considerar al seleccionar la ubicación de un almacén son muy simples en algunos casos, pero extremadamente complejos en otros, especialmente cuando se selecciona un almacén de reserva estratégico que esté relacionado con la economía nacional y el sustento de las personas. la complejidad es aún más prominente.