Un resumen conciso del trabajo de fin de año para la jefa de enfermería en la sala de suministros

Un resumen conciso del trabajo de fin de año para la jefa de enfermería en la sala de suministros (generalmente 6 artículos)

El tiempo vuela y, antes de que te des cuenta, es fin de año. nuevamente, y pronto se llevará a cabo. Debo tener muchas ideas sobre mi trabajo para el próximo año. Siento que es necesario que resumamos nuestro trabajo. ¿Sabes cuál es el mejor resumen de fin de año en orden lógico? El siguiente es un resumen conciso del trabajo de fin de año de la jefa de enfermería de la sala de suministros (generalmente 6 artículos) que recopilé y compilé. Veámoslo juntos.

Resumen de fin de año del trabajo de la jefa de enfermería en la sala de suministros 1

El tiempo vuela y está a punto de pasar. Si echamos la vista atrás, el año pasado, aunque no hubo resultados espectaculares, también experimentó algunas dificultades y pruebas. Con la ayuda de los líderes de departamento y colegas, completé las tareas laborales de este año. Garantizando la estabilidad y la seguridad, traté todo con cuidado y no cometí errores durante todo el año. En esta temporada de transición, el trabajo y las perspectivas para 20xx ahora se resumen y reportan de la siguiente manera:

1. Aspectos ideológicos y políticos

Ser capaz de cumplir con la ley, estar dedicado a su trabajo, y ser positivo Apoyar las políticas, reglas y regulaciones del hospital y la sala de suministros, todo centrado en los requisitos estándar de esterilidad, exigirse estrictamente como una excelente enfermera de la sala de suministros, cumplir con los estándares de calidad de desinfección y esterilización como el núcleo, y garantizar la calidad de la desinfección y esterilización de los instrumentos quirúrgicos, y establecer firmemente el espíritu de trabajo en equipo.

2. Actitud laboral

Como enfermera de la sala de suministros, puedo implementar estrictamente varios procedimientos y procesos operativos en el trabajo, cumplir con las reglas y regulaciones del departamento del hospital y siempre pagar. atención a mantener el concepto de desinfección y esterilidad, seguir estrictamente las especificaciones técnicas de desinfección, hacer un buen trabajo en el monitoreo y desinfección de artículos estériles en la sala de suministros, establecer un fuerte sentido de responsabilidad y honor colectivo, unir a los colegas, concentrarse en el trabajo, y lograr la obediencia absoluta. Organizar los arreglos y hacer todos los esfuerzos posibles para garantizar el buen desarrollo de los trabajos de suministro de desinfección.

3. Capacitación y aprendizaje

El año pasado, participé en muchos aspectos de capacitación y aprendizaje en el hospital, incluido el conocimiento sobre cirugía plástica y tecnología de belleza, y el conocimiento sobre gestión y comunicación del equipo profesional, así como los puntos de compra de marketing y las habilidades de marketing de productos relacionados con el hospital, así como la experiencia del decano compartida en la plataforma WeChat, etc., que me permitió aprender más principios y métodos de vida en. además de aprender conocimientos profesionales.

4. Perspectiva anual

Participaré en el Examen Nacional de Calificación de Enfermera. Usaré mi tiempo libre para revisarlo detenidamente y esforzarme por aprobarlo a la primera. Sobre la base de ampliar el nivel de conocimiento existente, debemos estar expuestos a más tecnologías y conocimientos nuevos, para no quedarnos atrás de otros en términos de pensamiento y conocimiento.

Al recordar el trabajo realizado durante el año pasado, he logrado nuevos avances en mi pensamiento, estudio y trabajo, pero también me doy cuenta de mis deficiencias. Pero la gente siempre está creciendo. Si ayer todavía era un poco impetuoso, hoy soy más maduro, tengo una comprensión más profunda del trabajo en el almacén, una mejor comprensión de mis responsabilidades y puedo hacer un mejor trabajo. . Presta más atención a cada detalle de tu trabajo. Gracias a mi liderazgo por darme la dirección para seguir adelante. Gracias a mis compañeros, luchamos juntos en primera línea y pasamos innumerables días de trabajo felices. De hecho, no sólo estoy agradecido, sino también agradecido. Es gracias a su tolerancia y amabilidad que he crecido y progresado. Espero que el año que viene sigamos yendo de la mano y trabajando juntos para lograr los objetivos que tenemos en nuestros corazones. Resumen del trabajo de fin de año de la jefa de enfermería en la sala de suministros 2

En 20xx, el hospital propuso servicios de alta calidad y desarrolló ideas de trabajo especializadas. El personal de enfermería de nuestro departamento siempre ha mantenido una buena calidad. perspectiva mental, pegados a sus trabajos y combinados con los suyos. Continuamos trabajando duro para rectificar la situación actual, adherirnos al propósito de centrarnos en el paciente, crear servicios de alta calidad, cultivar talentos profesionales y mejorar gradualmente la calidad. del trabajo de enfermería. Bajo la dirección de los líderes del hospital, los directores de departamento y los esfuerzos del personal de enfermería general, se completó con éxito el plan de trabajo de enfermería para todo el año.

1. La carga de trabajo anual de enfermería y su estado de cumplimiento laboral.

Carga de trabajo: x número de visitas a urgencias. Participó en operaciones de rescate x número de veces. Cooperar con las operaciones de emergencia x veces.

2. Fortalecer la conciencia de servicio del personal de enfermería y prestar servicios de calidad.

1. Fortalecer el concepto de servicio

Las enfermeras generales participan en clases de capacitación sobre servicios de alta calidad organizadas por el hospital, continúan impartiendo capacitación sobre comportamiento de etiqueta, estandarizan los términos de cortesía y la comunicación de uso común. términos durante las operaciones y utilizados en el trabajo real. Estudiar y discutir continuamente cuestiones de habilidades de comunicación, cultivar la previsión de disputas del personal de enfermería, manejar eficazmente diversas contradicciones y desacuerdos que surgen en el trabajo y construir conjuntamente un sentido de confianza mutua entre enfermeras y pacientes, logrando un 0% de quejas durante todo el año, la satisfacción general. la tasa alcanzó el 99,1%.

2. Orientado a las personas, satisfacer plenamente las necesidades médicas del paciente

Mejorar continuamente el ambiente de la sala de infusión, instalar TV y otras instalaciones, proporcionar toallas de papel, vasos de agua y un Vaso de agua junto a la cama para pacientes no acompañados, etc. Servicios convenientes. Optimice continuamente el proceso de tratamiento médico, realice una clasificación oportuna y adopte medidas como el uso de tarjetas de servicio prioritario de emergencia para dar prioridad al pago y recolección de medicamentos para pacientes críticos y críticos para reducir el tiempo de espera para el tratamiento. También mejoramos la calidad del servicio a través de la supervisión de la higiene ambiental, inspecciones de enfermería y educación sanitaria. Preste atención al manejo de la condición, los cuidados básicos y las tres comidas al día de las tres personas, manténgase al tanto de sus condiciones y ayude a contactar a sus familias o estaciones de rescate. Este año, los expertos en ayudar a estos pacientes se comunicarán con sus familias fuera del hospital. provincia a través de sus cédulas de identidad. Esta medida ha sido elogiada por la familia del paciente y otros pacientes. Discutir y rectificar las opiniones de los pacientes y los problemas que surjan en el trabajo para mejorar continuamente la imagen del servicio.

3. Gestión científica e institucionalizada de enfermería, centrándose en supervisar la implementación del sistema.

1. A través de la gestión del área grupal, la programación de turnos continuos del grupo puede reducir la cantidad de cambios de turno, utilizar de manera efectiva los recursos humanos, reducir la presión laboral de las enfermeras jóvenes y reducir la cantidad de cuidados de enfermería a través del control de calidad dinámico. de enfermeras senior peligros ocultos y garantizar la calidad de la atención en cada clase.

2. Llevar a cabo una división clara del trabajo de los controladores de calidad y asignar personal dedicado para que sea responsable de la gestión de artículos, procesos de trabajo, etc. en cada área. Si se encuentran problemas, se proporcionará retroalimentación oportuna. ser proporcionados, discutidos y revisados ​​para asegurar la calidad de la atención en cada área. Implementar de manera efectiva el sistema de evaluación del desempeño, brindar retroalimentación veraz sobre las capacidades a nivel del personal y garantizar que se implemente el control de calidad de enfermería.

3. Después de un año de ajuste, la estructura del equipo de enfermería se ha vuelto más razonable según la división de las áreas de emergencia, los puestos se asignan básicamente según las capacidades laborales individuales y se ha establecido una gestión jerárquica de las enfermeras. Se han realizado básicamente para lograr una asignación y utilización razonables del personal.

4. Desbloquee los canales verdes de emergencia y mejore la tasa de éxito del rescate. Para diversos pacientes de emergencia, críticos y graves, el uso racional de los canales verdes ha ganado un tiempo valioso para el rescate.

5. Mejorar continuamente el plan de emergencia del trabajo de enfermería, incluidos los planes de emergencia para emergencias.

6. Desarrollar pautas de trabajo detalladas para cada región, notificaciones de trabajo para cada región, puntos clave a los que debe prestar atención el nuevo personal, etc., y orientar sistemáticamente al nuevo personal y a las enfermeras jóvenes para que completen mejor el trabajo de enfermería.

4. Formación laboral y educación continua del enfermero profesional de urgencias.

1. A lo largo del año, el departamento organiza estudios empresariales, debates sobre historias clínicas y formación operativa.

2. En el segundo trimestre, el personal de medicina general se organizó para completar la capacitación en habilidades del departamento de emergencias según fuera necesario. Todos aprobaron la evaluación operativa y las habilidades profesionales de las enfermeras de medicina general mejoraron aún más.

3. Todo el hospital evaluó el conocimiento de las enfermeras sobre medicamentos de emergencia dentro de los tres años posteriores a su graduación, y todas las enfermeras estaban calificadas, con una tasa de cumplimiento. Los nuevos graduados fueron evaluados según sus habilidades laborales y todos cumplieron con los estándares. Buenas notas.

4. El plan anual de formación de enfermeras se ha completado básicamente y se ha organizado que las enfermeras vayan a la UCI para aprender sobre el cuidado de pacientes críticos, y se ha organizado que enfermeras jóvenes vayan a la sala de inyecciones pediátricas para realizar trabajos pediátricos en el cuero cabelludo. Tecnología de punción con aguja para mejorar el nivel de tecnología de punción del cuero cabelludo pediátrico. Muchas enfermeras son enviadas a estudiar durante cortos períodos de tiempo y traer nuevos conceptos de enfermería al departamento. A lo largo del año se completó la formación de urgencias para enfermeras del departamento de ginecología.

5. Cada trimestre se realizan simulacros de rescate de tres o dos personas. A través de simulacros, se mejoran continuamente las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras y se fortalece repetidamente la capacitación en habilidades de primeros auxilios.

6. Realizar microcapacitación de acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería para capacitar a las enfermeras jóvenes en su competencia técnica y capacidad para usar equipos de emergencia. Cada grupo de personal debe utilizar el tiempo libre en clase para realizar. discusiones grupales de casos y rondas de enfermería.

Resumen del trabajo de fin de año de la jefa de enfermería en la sala de suministros 3

La sala de suministros de desinfección es una parte importante del trabajo clínico del hospital, se encarga de la recuperación, limpieza, embalaje,. desinfección, esterilización y distribución de suministros médicos Está relacionado con todos Todos los departamentos están estrechamente relacionados y son departamentos importantes del hospital que proporcionan suministros médicos esterilizados. La calidad de cada eslabón del trabajo de la sala de suministros afectará directamente la calidad de los suministros médicos. atención sanitaria en el hospital y la incidencia de infecciones hospitalarias.

El nivel de gestión de la sala de suministros está directamente relacionado con las infecciones nosocomiales y la seguridad de los pacientes. Sólo mejorando integralmente la gestión de calidad y controlando estrictamente el suministro de artículos para desinfección y esterilización podremos controlar y eliminar eficazmente las nosocomiales. infecciones, 20xx Bajo el liderazgo del Decano, el Departamento de Enfermería y el Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital, centrándose en las necesidades clínicas, garantizando la seguridad médica como objetivo y prestando atención a la relación entre las infecciones hospitalarias y las salas de suministros, nuestro departamento ha mejoró continuamente la calidad de la atención y cumplió con el suministro de artículos clínicos estériles, cumplió con seriedad las responsabilidades laborales de la sala de suministros de desinfección y ahora informó el resumen del trabajo de la sala de suministros durante el año pasado a todos los líderes y colegas de la siguiente manera:

1. Preste mucha atención a la gestión de calidad de los enlaces para garantizar la calidad del trabajo

(1) En primer lugar, damos gran importancia a la calidad y la seguridad, fortalecemos la esterilización monitoreo de calidad, garantizar la seguridad de los artículos suministrados, realizar monitoreo físico, químico y biológico de los esterilizadores de acuerdo con los requisitos de "dos regulaciones y una norma" para garantizar que cumplan con los estándares y registrarlos Archivados y rastreables porque el. La olla a presión de nuestro hospital era vieja y los artículos esterilizados en cada olla solían estar empaquetados en húmedo. Después de descubrir el motivo, nos comunicamos con el departamento de soporte logístico para mejorar la olla a presión en las condiciones actuales del hospital. Ya no existe el fenómeno de las bolsas mojadas en el control de calidad.

(2) Se ha reforzado el control de la calidad de la limpieza de los instrumentos. Si la calidad de la limpieza cumple con el estándar es un requisito previo y un vínculo importante para garantizar la esterilización de los artículos. Se requiere que el equipo use agua tibia al limpiar. La temperatura del agua no puede Si la temperatura excede los 20 grados, realice una limpieza de rutina en cada instrumento. Realice inspecciones de calidad de limpieza en 2-3 paquetes que se esterilizarán todos los días. Mejoras y fortalecimiento de la eliminación de óxido y mantenimiento de los instrumentos. En caso de oxidación grave y mal rendimiento, el equipo se ha comunicado con el departamento clínico y se ha preparado para su reemplazo.

(3) Fortalecer aún más la gestión de la sala de suministros, establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones, formular diversos procedimientos operativos y procedimientos de trabajo de limpieza y esterilización de instrumentos extraños, implementar un sistema de responsabilidad laboral y asignar responsabilidades a cada persona.

2. Fortalecer la gestión de calidad de artículos estériles e implementar un control de calidad de todo el proceso.

(1) Implemente estrictamente el sistema de verificación y el sistema de entrega de artículos, y verifique y entregue estrictamente el equipo al reciclarlo y distribuirlo para evitar la pérdida del equipo y la emisión incorrecta.

(2) Preste atención a la calidad de la limpieza y el embalaje de los instrumentos. Limpie el paño de envoltura al menos dos veces por semana. Límpielo en cualquier momento si hay suciedad visible. Reemplace el paño de envoltura desgastado a tiempo. Al empaquetar, se debe empacar la tela para envolver. Asegúrese de que el paquete del equipo esté plano y apretado, y revise el empaque para evitar confusión de instrumentos de diferentes departamentos. Cuando los artículos esterilizados estén fuera del recipiente, primero debe verificar la decoloración. de la tarjeta indicadora química y la cinta 3M, y realizar mejoras oportunas si se encuentra algún problema.

(3) Realice una desinfección ultravioleta del área de descontaminación y la sala de almacenamiento de artículos estériles dos veces al día y registre cuidadosamente.

3. Fortalecer las medidas de protección de seguridad personal,

(1) Fortalecer el aprendizaje del personal del departamento sobre conocimientos de protección, mejorar las capacidades de autoprotección, cumplir estrictamente con diversos procedimientos operativos y evitar derrames de sangre. Infecciones transmitidas Lesiones causadas por enfermedades a los trabajadores.

(2) Para evitar la exposición ocupacional, los trabajadores deben usar guantes y equipo de protección al reciclar y limpiar los instrumentos. Si los guantes están dañados, deben reemplazarse a tiempo cuando se retiren los artículos esterilizados. la olla, deben evitar quemaduras. En caso de exposición ocupacional, si se expone, la herida debe tratarse con prontitud y, si es necesario, informarse al departamento de enfermedades infecciosas del hospital.

4. Adherirse al sistema de envío descendente

En octubre, bajo la dirección del Departamento de Enfermería, con el fin de ampliar los elementos de servicio y satisfacer las necesidades clínicas, el trabajo de envío descendente Inicialmente se realizó la sala de suministros reportando mensualmente a los departamentos clínicos emitir encuestas de satisfacción para estar al tanto de las necesidades y opiniones de los distintos departamentos clínicos y mejorar continuamente el trabajo de pregrado.

5. Prestar atención a la gestión

Prestar atención a la gestión de las infecciones hospitalarias, mejorar la concienciación sobre la seguridad, mejorar continuamente el cumplimiento de la higiene de manos y el uso correcto de los equipos de protección, y esforzarse por estar libre de exposición ocupacional e infecciones nosocomiales durante todo el año de ocurrencia.

6. Fortalecer el aprendizaje

Fortalecer el aprendizaje de conocimientos profesionales El departamento organiza un estudio semanal de conocimientos profesionales y un estudio teórico mensual de conocimientos académicos.

7. Deficiencias en el trabajo:

1. La gestión no es lo suficientemente refinada

2. Algunos empleados se resisten a trabajar debido a su edad

; p>

3. No hay instalaciones de desinfección en la sala de suministros, por lo que no se pueden realizar trabajos de desinfección.

4.

Como dice el refrán: "Cada poquito marca la diferencia". En el trabajo futuro, todo el personal de la sala de suministros se unirá como uno solo, seguirá acumulando experiencia y se esforzará por mejorar las habilidades operativas y el trabajo. eficiencia, y contribuir al desarrollo de nuestro hospital. Hacer un mayor aporte. Resumen del trabajo conciso de fin de año de la jefa de enfermería de la sala de suministros 4

Trabaja bajo el liderazgo directo del director del hospital, la secretaria, los líderes de varios departamentos y el departamento de enfermería. Todo el personal en la sala de suministros ha establecido firmemente la conciencia de seguridad y el conocimiento del peligro, ha mejorado e implementado varias reglas y regulaciones, combinadas con la situación laboral de la sala de suministros, y de acuerdo con el proyecto de demostración objetivo y el tema de actividad de "Tres Bienes y Una Satisfacción", saludan el trabajo de revisión de las normas hospitalarias generales de segundo nivel. Implementar los requisitos relevantes del despliegue de trabajo detallado, implementar seriamente el propósito del servicio "centrado en el paciente", mejorar la calidad del trabajo de desinfección en la sala de suministros del hospital y llevar a cabo activamente diversas tareas.

1. Organizar y estudiar cuidadosamente las "Especificaciones de gestión para los centros de suministros de desinfección hospitalaria" emitidas por el Ministerio de Salud y las "Especificaciones técnicas para la gestión y desinfección de las salas de suministros" emitidas por el Departamento de Salud de la provincia de Yunnan. que requieren estándares de prueba del efecto de limpieza, desinfección y esterilización. Conozca los detalles de implementación de los estándares de acreditación para hospitales generales de Clase II. Revisar el contenido específico de cada elemento. Para implementar el espíritu temático del proyecto "Demostración de servicios de enfermería de calidad" del Ministerio de Salud a nivel nacional, solicitamos, estudiamos y participamos en varios estudios y operaciones, capacitaciones y exámenes organizados por varios departamentos funcionales.

2. La sala de suministros sirve como departamento de suministros de desinfección de todo el hospital. Capaz de trabajar en el centro del hospital y completar diversas tareas asignadas por el hospital y el departamento de enfermería. De acuerdo con los requisitos de evaluación del plan de trabajo mensual y diversos requisitos estándar del Departamento de Enfermería, coordinar la gestión y satisfacer las necesidades de suministro de material de los distintos departamentos clínicos. Asegúrese de que se satisfagan las necesidades de los pacientes, mejore constantemente el trabajo del departamento y complete rápidamente las diversas tareas asignadas por los departamentos anteriores. De acuerdo con varios requisitos estándar y con la premisa de completar el trabajo diario, garantice la calidad de la desinfección y complete el trabajo de desinfección. de manera estandarizada.

3. Del 20xx de enero al 20xx de octubre se completó la distribución de diversos paquetes de desinfección y la recogida y entrega de diversos consumibles desechables:

Jeringuillas desechables 366111 pagadas, 158.575 pares de desechables equipos de infusión, 65.020 agujas desechables, 31.174 pares de cabestrillos desechables, 151 paquetes de gasas (grandes), 108 paquetes de algodón (grandes), 80.699 paquetes de esterilización, 890 recipientes de esterilización, suministrados a los departamentos clínicos 60 toneladas de agua destilada, toda la desinfección la tasa de aprobación es del 100%.

4. Organice y lleve a cabo cuidadosamente el plan de implementación del proyecto para las actividades del servicio de enfermería de alta calidad, así como los requisitos de evaluación de segundo nivel, y compárelo con los estándares de evaluación, organice cuidadosamente el autoexamen. autoexamen y mejora continua de diversas tareas en el departamento de pregrado.

5. Problemas en la sala de suministros:

1. El proceso de configuración del área de la sala de suministros no cumple con los requisitos estándar, la sala de esterilización no cumple con el estándar y la configuración es irrazonable.

2. La división de áreas limpias y áreas contaminadas no cumple con la normativa pertinente.

3. El edificio utilizado por el actual almacén de suministros no cumple con los requisitos y los procedimientos son inconsistentes.

4. La colocación de elementos estériles en el almacén de la sala estéril no está estandarizada.

5. El equipo es único, solo hay un esterilizador y el edificio está fuera de servicio. Provoca grandes riesgos para la seguridad.

6. La calidad del personal es baja, con calificaciones académicas básicas inferiores a la escuela secundaria técnica y una edad promedio superior a 55 años. Algunas medidas de gestión estandarizadas son difíciles de implementar. Un breve resumen del trabajo de fin de año de la jefa de enfermería de la sala de suministros 5

La sala de suministros es uno de los departamentos indispensables del hospital. Funciona bajo el liderazgo directo del Departamento de Enfermería y del Supervisor del Hospital. y atiende directamente a la clínica. En 20xx, con el cuidado de los líderes del hospital y el fuerte apoyo y cooperación de varios departamentos funcionales y departamentos relacionados, trabajé activamente, estudié mucho y completé las metas laborales establecidas para este año. Aquí me gustaría informar a todos los líderes del trabajo de un año.

1. Fortalecer el estudio de la teoría política y mejorar la propia calidad moral.

Ser una persona sincera y hacer las cosas con los pies en la tierra. No relajes tu estudio del pensamiento político para poder seguir ideológicamente el desarrollo de los tiempos. Mantener un estilo de trabajo humilde y prudente.

Implementar resueltamente las instrucciones y regulaciones del equipo directivo del hospital. Respetar estrictamente las reglas y disciplinas de la universidad y obedecer el liderazgo y la gestión.

2. Mejorar las habilidades organizativas y de liderazgo

La calidad del trabajo en la sala de suministros está directamente relacionada con el control de infecciones hospitalarias, la calidad del trabajo de enfermería y la seguridad de los pacientes. en el departamento: debe tener un fuerte sentido de responsabilidad en el trabajo y amar su trabajo; debe establecer una buena relación de cooperación con los departamentos clínicos y ser sincero y unido y establecer firmemente la idea de que me siento honrado cuando el hospital es próspero y yo; Me avergüenzo del hospital cuando está fallando, independientemente de las ganancias y pérdidas personales, y garantizo que todas las tareas se completen. Como cuadro de nivel medio, durante mi mandato como jefa de enfermería, pude cumplir con mis deberes concienzudamente, coordinar activamente la relación con varios departamentos, suministrar eficazmente equipos reutilizables y gestionar jeringas y equipos de infusión desechables. Conocí los nuevos desarrollos relacionados con la sala de suministros a través de Internet e intercambios con hospitales hermanos. Organicé al personal del departamento para que conociera los "Estándares de gestión del centro de suministros de desinfección hospitalaria" y se familiarizara con los conocimientos comerciales. Este año *** organizó 12 estudios de conocimiento empresarial, 36 conferencias de negocios, cuatro evaluaciones de conocimiento empresarial y dos evaluaciones operativas. Mejorar la calidad general del personal del departamento. Cada vez que aprendo nuevos conocimientos proporcionados por el Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital, los estudio detenidamente. Si tengo alguna duda, busco activamente el asesoramiento del Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital para resolver problemas comerciales difíciles. Mientras se persigue la mejora de la propia calidad, el objetivo más elevado es la mejora integral de la calidad general de todo el departamento.

3. Liderar con el ejemplo y cumplir estrictamente las disciplinas laborales

Respetar conscientemente las normas y reglamentos del hospital y las normas y reglamentos pertinentes del departamento, trabajar de forma proactiva, ser concienzudo y responsable y garantizar que se cumplan las 24 horas con los requisitos del departamento clínico para artículos bacterianos. A principios de 20xx, asumimos el trabajo de reciclaje y limpieza de abortos y otros instrumentos de obstetricia y ginecología, y adoptamos horarios razonables y flexibles sin aumentar la cantidad de personal del departamento. No sólo garantiza la finalización oportuna de todas las tareas, sino que también permite que el personal del departamento coopere activamente con el trabajo sin quejas. Para apoyar la apertura sin problemas de la sala integral del hospital en junio de 20xx, un compañero fue transferido a trabajar en caso de escasez de personal y, al mismo tiempo, se ajustó el trabajo en el departamento para garantizar que la calidad del trabajo fuera no afectado.

4. Problemas existentes:

1. El concepto de autoprotección y esterilidad no es fuerte y es necesario mejorarlo.

2. El registro y marcado no están estandarizados.

3. Es necesario reforzar la gestión del departamento. Resumen del trabajo de fin de año de la jefa de enfermería en la sala de suministros 6

La sala de suministros es un departamento de gestión importante para el control de infecciones hospitalarias. Se encarga de supervisar e inspeccionar la calidad de la limpieza y el embalaje de los equipos. calidad, preparación de apósitos, desinfección y esterilización, y prestación clínica. También somos responsables del reciclaje y transporte de desechos médicos y de la limpieza de uniformes hospitalarios. La calidad de nuestro trabajo afecta directamente la calidad de la atención médica y la seguridad médica. Somos una buena logística en la primera línea clínica. Como pequeño departamento de tecnología médica, no podemos ganar el departamento modelo del hospital todos los años, pero sabemos que nuestra responsabilidad y sudor se inyectan en el nacimiento de cada departamento avanzado. y sus medallas militares son todas. También es nuestra contribución, y todos nos sentiremos muy satisfechos.

El trabajo en 20xx ahora es directamente el siguiente:

1. Fortalecer la construcción de la ética médica y el estilo médico, mejorar integralmente la calidad de las enfermeras y estandarizar las conductas médicas.

Durante el año pasado, el personal del Departamento pudo cumplir con las reglas y regulaciones del hospital, mantenerse al día y participar activamente en diversas actividades organizadas por el hospital para garantizar el avance de las ideas. sobre el aprendizaje político, desde el sistema integral de responsabilidad de objetivos a principios de año hasta la lectura y reflexión de cada tema, desde las políticas del sistema de salud, las noticias, la seguridad médica hasta las dos sesiones del país, desde los hechos personales hasta el discurso sobre el. XX aniversario de la fundación del Partido, a través de un estudio cuidadoso, unificamos nuestro entendimiento y aclaramos la dirección. Este año, conocimos a Wang Jiefeng, Jia Tao, entendemos la importancia de la actividad "Tres bienes y una satisfacción". y entendemos la connotación y propósito del "Proyecto de Demostración del Servicio de Enfermería de Calidad". A través del aprendizaje, nuestra conciencia del servicio, la calidad y la seguridad, y la conciencia legal han mejorado significativamente. Las seis tareas principales establecidas por los líderes del hospital se completaron con éxito y los excelentes resultados en varias inspecciones y evaluaciones de fin de año marcaron que nuestro hospital ha alcanzado un nuevo hito. Siguieron de cerca la situación del desarrollo de la industria de la salud y brindaron sugerencias y sugerencias. Y han establecido una buena base para nosotros. Han levantado una bandera gloriosa, la bandera es la dirección y la bandera es la fuerza. Bajo su dirección correcta, nuestra fortaleza de ética médica y estilo médico se ha fortalecido y la calidad de las enfermeras se ha fortalecido. Se ha mejorado aún más en todos los aspectos y se ha estandarizado aún más el comportamiento médico.

2. Tome la calidad como elemento central, preste mucha atención al control de calidad integral y garantice la seguridad médica.

Bajo el liderazgo y la guía de los líderes del hospital, el departamento de enfermería, el departamento de infecciones del hospital, etc., prestamos mucha atención a la gestión de calidad para estandarizar y normalizar aún más el trabajo. El aprendizaje empresarial semanal es inquebrantable. Las operaciones estandarizadas provienen de una base teórica sólida. Este año contamos con capacitación estandarizada sobre estándares de gestión de CSSD, procedimientos operativos para óxido de etileno y vacío pulsante. esterilizadores. Todos deben dominar los conocimientos y procedimientos de trabajo relacionados con las infecciones hospitalarias. La calidad de la limpieza y el embalaje de los instrumentos debe inspeccionarse estrictamente y los departamentos no calificados deben recibir educación y supervisión para reflejar una mejora continua de la calidad. Durante el trabajo, implementamos estrictamente el sistema de verificación para garantizar que los artículos se entreguen correctamente y que se mantenga la integridad y seguridad de los artículos esterilizados; los instrumentos se mantienen regularmente para garantizar el funcionamiento normal, ahorrar energía, reducir costos e inspeccionar periódicamente las calderas y esterilizadores eléctricos. Las válvulas de seguridad y los manómetros se prueban y los operadores están certificados para trabajar, priorizando el trabajo de seguridad, observando cuidadosamente el monitoreo físico del proceso de esterilización y juzgando cuidadosamente el monitoreo químico nunca se emitirá no calificado y extraño. tratamiento médico Hemos realizado un estricto manejo de los dispositivos médicos y dispositivos implantables. Este año, en base a cada monitoreo biológico, hemos colocado 5 tipos de tarjetas de indicadores químicos como señal de liberación temprana, dando luz verde a cirugías ortopédicas de emergencia. y también brindando Tenemos una base legal y razonable en cada reunión de los martes, además de transmitir las instrucciones del hospital, también resumimos cuidadosamente el trabajo de la semana anterior, organizamos el trabajo de esta semana, informamos, discutimos y resumimos cosas irrazonables; y eliminar oportunamente los posibles riesgos de accidentes, corregir los malos comportamientos de manera oportuna e implementar concienzudamente las medidas de rectificación propuestas acudir al departamento periódicamente para solicitar opiniones, ser sincero y tratar de satisfacer las necesidades clínicas; La implementación de 15 sistemas centrales, 511 especificaciones, etc. han promovido la calidad de nuestro trabajo durante todo el año. La carga de trabajo en 11 meses de este año es la siguiente: 68 veces de esterilización con óxido de etileno, que es la misma que el año pasado; 346 recipientes de esterilización por vacío por pulsos, que es incomparable con el año pasado debido al equipo actualizado, incluidos 137 recipientes de esterilización. de instrumentos extraños, 205 tiempos de monitoreo biológico y 12 esterilizaciones en horas extras por cortes de agua, cortes de energía, mantenimiento de instrumentos, etc., incluidas 3 esterilizaciones de emergencia ortopédica. Estoy escribiendo un artículo este año, pero aún no he recibido ninguna información de aceptación.

3. Implementar las reglas de evaluación detalladas del sistema de responsabilidad, de modo que la capacidad de ejecución y el sistema puedan restringirse entre sí y fortalecer el sentido de responsabilidad.

Establecer puestos como. necesario y cada uno realice sus funciones. Implementar un sistema de rendición de cuentas ante los problemas que surjan en el proceso de trabajo. La evaluación y asistencia estrictas, las recompensas y castigos claros, la gestión humanizada y la ejecución institucionalizada permiten que el sistema penetre en el corazón de todos, de modo que la ejecución tenga una base, el sistema esté garantizado, el sentido de responsabilidad del personal se fortalezca aún más y el sentido de la responsabilidad aumenta aún más.

En definitiva, el resultado de un año de trabajo es que la calidad y la seguridad están garantizadas, y el plan de trabajo de principios de año se ha completado con éxito. De cara al nuevo año, estamos preparados y necesitamos hacerlo. mejorar gradualmente en los siguientes aspectos:

1. Las puntuaciones de la evaluación de la calidad del trabajo y la carga de trabajo deben reflejar las características de nuestro departamento. La tasa de asistencia debe tener en cuenta el rendimiento medio diario, y descontar puntos si es necesario. .

2. Deberían existir incentivos específicos para las horas extraordinarias y las emergencias.

3. La calidad del trabajo aún está lejos del estándar y debe mejorarse gradualmente. ;