Los avances de los secretarios de los comités del partido en el trabajo de alivio de la pobreza
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¿Centrarse en la responsabilidad principal y seguir adelante con todos los esfuerzos? ¿Habilidades de bordado? ¿Hacer un buen trabajo en el alivio de la pobreza? Zhou Yijun, secretario del comité del partido de la ciudad de Yankou, condado de Xixiang. Zhou Yijun, 2065438 + mayo de 2005, se desempeñó como secretario del Comité del Partido de la ciudad de Yankou, condado de Xixiang. Para lograr el alivio de la pobreza según lo previsto, ¿cuál es su objetivo? ¿Dos preocupaciones y tres garantías? ¿Objetivo preciso y estrictamente aplicado? ¿Un lote de ocho? Hemos coordinado y promovido el desarrollo simultáneo de aldeas pobres y no pobres, y el sentimiento de felicidad de la gente ha seguido aumentando. Hasta 2065438+2008, 65438+2 meses, 2874 hogares y 9640 personas pobres de la ciudad han salido de la pobreza según lo previsto.
¿Atrapar al líder? ¿locomotora? Deuda acumulada
¿Zhou Yijun implementó cuadros dirigentes en el trabajo? ¿Baocun Hu Bao? Mecanismo de trabajo: los secretarios y cuadros de ciudades y aldeas firman cartas de responsabilidad y compromiso en todos los niveles, establecen libros de tareas y listas de responsabilidades, operan de acuerdo con el mapa, venden números de acuerdo con el mapa y consolidan y consolidan de manera integral las responsabilidades para el alivio de la pobreza. Coordinar e integrar las fuerzas de los cuadros de ciudades y aldeas, y establecer zonas de guerra en cada aldea (comunidad). El líder de la aldea de Zhenbao actúa como instructor, el secretario de rama de cada aldea (comunidad) actúa como líder del equipo y los cuadros. del cuarto equipo de la ciudad y el pueblo como miembros consolidan aún más las responsabilidades laborales y forman una red de promoción del trabajo organizado. Es débil y desorganizado en la organización del partido a nivel de aldea y tiene poco entusiasmo por el trabajo. Mantuvo muchas conversaciones sinceras con los cuadros de la aldea, ayudó fundamentalmente a analizar las razones, rectificó la organización del partido y seleccionó y fortaleció el equipo de liderazgo a nivel de la aldea. Mientras construía una fuerte organización del partido, organizó cuadros de ciudades y aldeas para aprender activamente de la experiencia de Tang Yue en el bloqueo de carreteras y represas, y nunca dejarla pasar. ¿Tres cambios? ¿Oportunidades de reforma, izquierda y derecha? ¿Integración de pueblos y comunidades? , ¿Se ha establecido Discovery? ¿Rama + industria? ,? ¿Miembros del partido + hogares pobres? El modelo de alivio de la pobreza basado en la construcción del partido integra organizaciones a nivel de aldea, personas capaces y hogares pobres con miembros del partido en la cadena industrial, generando un fuerte impulso para abordar las dificultades.
¿Entender la industria? ¿Árbol del dinero? La fábrica está en su lugar
¿Zhou Yijun lidera un grupo de personas para unir a toda la ciudad? ¿Un corazón, dos alas y cuatro jardines? Diseño general, según? ¿Dos largos (té, cambio de aceite de peonía) y dos cortos (hongos comestibles, cerdo)? + Modelo industrial característico, organiza cuadros para formular planes de desarrollo industrial aldea por aldea, las aldeas de Luojiahe y Moujiazhuang desarrollan melones y materiales medicinales chinos, la aldea de Xihe desarrolla peonías oleaginosas, las aldeas de Sandalwood y Sangma desarrollan jardines de té e industrias frutales, Gejiahe, la aldea de Yantangwan desarrolla la industria de cría, formando un patrón de desarrollo industrial en el que la aldea tiene una industria líder y cada hogar tiene canales para aumentar los ingresos. ¿Promover de manera integral que cada aldea tenga una empresa líder, una asociación de fondos mutuos, una cooperativa de agricultores profesionales y una tienda de comercio electrónico en línea? ¿Cuatro uno? En cuanto a la construcción del sistema de seguridad industrial, las 27 aldeas de la ciudad han establecido estaciones de servicio de comercio electrónico y cooperativas profesionales, 17 aldeas pobres han introducido empresas líderes de industrialización agrícola adecuadas para su propio desarrollo y han establecido 19 cooperativas de fondos mutuos. ¿Cuáles han sido efectivos en Open? ¿Pequeño agricultor? ¿Qué usar? ¿Gran mercado? canal de atraque. Especialmente en la construcción de cooperativas económicas colectivas, los proyectos industriales se utilizan como unidad básica, y en cada aldea se organizan hogares pobres y no pobres que desarrollan la misma industria y se concentran las industrias. Los hogares pobres con capacidad laboral se verán atraídos uniformemente hacia el parque en busca de empleo, y los ingresos industriales se distribuirán en partes, lo que ha resuelto mejor el problema de la débil capacidad de algunos hogares pobres para aceptar cosas nuevas y la dificultad para iniciar el desarrollo industrial.
¿Entiendes lo básico? ¿Puente Zhifu? ¿Establecer
alrededor de aldeas no pobres y aldeas pobres? ¿Dos habitaciones? Se centra en la construcción, la mejora ambiental, la infraestructura, el desarrollo industrial y la economía colectiva, especialmente la construcción de infraestructura universal y servicios públicos como carreteras, conservación del agua y electricidad. Siempre insiste en el pensamiento y la planificación generales para garantizar que más personas disfruten. resultados y obtener el mayor impacto social. En 2018 * * * Tongcun Group construyó 77 carreteras con una inversión total de 610.000 yuanes; construyó 16 proyectos de agua potable para humanos y animales con una inversión de 4,2 millones de yuanes, resolviendo el problema del agua potable de 2.250 aldeanos y logrando un consumo 100% seguro. estándares de agua. En términos de reubicación, este año, 530 hogares pobres serán reubicados fuera de la pobreza a través de sitios de reubicación y reasentamiento, y los problemas de vivienda de 197 hogares pobres se resolverán mediante proyectos de renovación de viviendas en ruinas, implementando efectivamente el mayor proyecto de alivio de la pobreza y medios de vida de la gente. .
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