Formato de actas de reuniones semanales de la empresa
¿Plantilla de formato de actas de reuniones semanales de la empresa? Generalmente, cuando la empresa celebra una reunión semanal, es necesario redactar las actas de la reunión y registrar el contenido de la reunión. Entonces, ¿cómo se deben redactar las actas de la reunión semanal? ? Lo siguiente es lo mismo que Déjenme echar un vistazo juntos. Plantilla de formato 1 de las actas de las reuniones semanales de la empresa
Hora de la reunión: 21 de enero de 20xx, de 13:40 a 15:00
Lugar de la reunión: sala de conferencias
Moderador: Ye Siling
Participantes: Sr. Xiao Zheng, Shen Tengfei, Li Xia, Hu Shuping, Hong Wei, Li Hong, Zhang Li, Jiang Jie, Ye Siling, Kang Houbin,
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Zhang Mingfang, Xu Chun
Personas ausentes: Tang Erling,
Grabador: Wang Tingting
Contenido de la reunión :
En esta reunión semanal se escucharon los principales informes de trabajo de cada departamento la semana pasada. Los líderes de la empresa respondieron y dieron instrucciones sobre las dificultades y problemas existentes encontrados en el trabajo de cada departamento. son los siguientes:
1. Problemas y soluciones existentes:
1. El gerente Li informó que el arrendamiento del Edificio 19# se puede confirmar esta semana.
2. El Sr. Hong ordenó al gerente Zhang del departamento de planificación que presentara el informe de datos de actividad de apertura lo antes posible.
3. Cuando la gente del fabricante de puertas enrollables del gerente Kang vino a reparar, las reparaciones no estaban completas y había un área que no estaba reparada. El Sr. Shen indicó que si encuentra problemas similares en el futuro, solicitará a la otra parte que haga correcciones en forma de documento oficial. Si las cuestiones planteadas en la reunión se han resuelto, se implementarán por sí solas y no deberán plantearse repetidamente en la reunión.
4. Hay un comerciante que necesita solicitar un pase de camión, pero no está calificado para solicitar el permiso y quiere que se lo solicitemos.
5. El edificio 24 # está en proceso de rectificación de protección contra incendios y la válvula de compuerta debe ser reemplazada por una nueva, que debe mejorarse paso a paso.
6. El gerente Zhang requiere la cooperación de la empresa de gestión comercial. Si hay algún problema en el proyecto, infórmelo al departamento de ingeniería por escrito. No les informe por teléfono en ningún momento, ya que es un inconveniente. para hacer arreglos unificados.
7. El gerente Xu informó que al manejar la preventa y la finalización del Edificio 24, el sistema en línea se bloqueó y debe completarse antes de que se puedan manejar otros asuntos.
8. El Sr. Li informó sobre la solución de aceptación de ahorro de energía propuesta la semana pasada. La otra parte la está mejorando y continuará con el seguimiento.
9. El director Ye organizó a los jefes de varios departamentos para introducir el nuevo sistema de evaluación del desempeño para los mandos medios y superiores.
2. Enfoque del trabajo de esta semana:
1. El gerente Li informó que los comerciantes del 12-5 tardaron en hacerse cargo de la casa y pidió al departamento administrativo que cooperara para enviando una carta a la otra parte.
2. El Sr. Zheng ordenó a los comerciantes que pagaran las tarifas de administración de la propiedad antes del día 25.
3. El general Li informó sobre la devolución del capital, se puso en contacto con el Departamento de Gestión de la Construcción y descubrió que no había quejas salariales de los trabajadores migrantes. Luego se puso en contacto con el director Song y trató de obtener una aprobación esta semana.
4. A medida que el trabajo de promoción de inversiones está llegando a su fin, el Gerente Li del Departamento de Promoción de Inversiones ha cambiado su enfoque de la promoción de inversiones al servicio al cliente y coopera plenamente con el Gerente Kang en la gestión comercial de la empresa. La empresa Jiang Faqiong es transferida temporalmente al Departamento de Atención al Cliente como administrador de la casa de prueba. La ubicación de la oficina del Departamento de Promoción de Inversiones se trasladará a la Sociedad de Gestión Comercial y el número de teléfono será trasladado al Departamento de Administración.
5. Esta semana los empleados de la empresa se organizarán para conocer las nuevas normas y regulaciones.
Plantilla 2 de formato de actas de reuniones semanales de la empresa
Moderador: Dong Pengfei
Registrador: Chen Lifang
Hora de la reunión: x, x, 20xx (jueves) < /p >
Lugar de la reunión: sala de conferencias en el sitio
Participantes: consulte el formulario de registro de la reunión
El x, mes x, 20xx, el departamento de proyectos organizó una reunión regular de ingeniería. reunión semanal Primero, la unidad de construcción informó el avance del proyecto esta semana y los arreglos de trabajo para la próxima semana. El personal principal de cada departamento también informó la situación laboral, y las actas son las siguientes:
1. Especialización en ingeniería civil
1. Segunda construcción de Henan:
(1) La construcción de los cimientos del almacén de cenizas número 2 es lenta y la inversión en mano de obra ha aumentado y el progreso ha sido lento; Acelerado en comparación con la semana pasada. Se puede completar el 10 de septiembre con el mismo progreso que el mismo período de la semana pasada. Completar los cimientos del almacén de cenizas.
2. Preguntas planteadas por Henan Second Construction Company en la reunión:
(1) El equipo de decoración del comedor ingresó al sitio y comenzó los preparativos preliminares para la construcción de la decoración; el propietario no ha diseñado bien el comedor. El techo suspendido afectará el progreso de la instalación del cableado de corriente débil de protección contra incendios en el edificio de recepción y el comedor. Se solicita al propietario que complete el diseño del techo del comedor y el plan de construcción lo antes posible;
Respuesta: El informe semanal de la semana pasada y la reunión de supervisión semanal se presentaron al propietario, y la coordinación continuará esta semana
(2) La instalación de cableado integrado en el área de dirección de construcción; se instalará dentro del host a petición del propietario. La línea necesita recomprar materias primas. Ahora han llegado algunos materiales, pero el motor principal aún no ha llegado, lo que afectará el período de construcción. : El departamento de proyectos se coordinará después de la reunión y el departamento de materiales prestará mucha atención a la situación de llegada.
(3) La estructura de acero del taller principal n.° 3 ha realizado múltiples solicitudes al propietario; entrega rápida En comparación con la semana pasada, la llegada de la estructura de acero no ha avanzado mucho. La estructura de acero aún no se suministra según lo previsto (placas de conexión y pernos, etc. Los pequeños accesorios no llegaron al mismo tiempo que el acero correspondiente). vigas y columnas); se solicita al propietario que apresure las mercancías lo antes posible
Respuesta: Se ha informado al propietario del plan de suministro de la estructura de acero de la fábrica principal y el departamento de materiales le prestará mucha atención; la situación de llegada, fortalecer la coordinación con la compañía de materiales del propietario; Asunto:
(4) Requisitos de dibujo: Las instalaciones subterráneas de la sala de turbinas y los planos de construcción de los cimientos del motor auxiliar (T0312) se necesitan con urgencia. retrasado según la demanda, y todavía no hay trabajo en el sitio. Se necesita con urgencia el plano de construcción de las instalaciones subterráneas y los cimientos del motor auxiliar de la central eléctrica (T0313), y el plan está muy retrasado antes de la estructura de acero. se iza la central eléctrica principal, es necesario rellenar con urgencia la construcción de los cimientos de las instalaciones subterráneas de la turbina; el almacén de cenizas; el plano de construcción de vigas y cimientos del piso de la fábrica principal (T0309) está muy retrasado de acuerdo con los requisitos del plano. El levantamiento de la estructura de acero de la fábrica principal requiere que el área de la fábrica se rellene a cero metros, lo que requiere la construcción. Se completará y rellenará el conjunto de vigas de suelo y contrafuertes.
Respuesta: El plan de demanda de sorteos se ha informado al propietario y se harán esfuerzos para acelerar los sorteos después de la reunión.
3. Jiangxi Hydropower:
(1) #4 Se ha completado el 50% de los cimientos de la sala de ventiladores de tiro inducido y se ha aumentado la inversión en mano de obra. El progreso se ha acelerado en comparación con la semana pasada. Con el mismo progreso que en el mismo período la semana pasada. se puede completar la próxima semana
4. Preguntas planteadas por Jiangxi Hydropower en la reunión:
(1) La llegada de la estructura de acero del edificio principal de la fábrica número 4 ha mejorado. en comparación con la llegada de la estructura de acero la semana pasada, y el progreso de elevación se ha acelerado en comparación con la semana pasada. Sin embargo, el pedido de suministro de la estructura de acero del edificio principal de la fábrica es desordenado y no está completo después de la entrega (vigas principales y acero). columnas, vigas y apoyos secundarios y vigas principales, placas de unión, pernos y vigas de acero), apenas se pueden instalar 600t de las 1500t que han llegado, ahora no tenemos componentes para izar, y la maquinaria y el personal han dejado de funcionar. el período de construcción aún no puede cumplir con los requisitos, solicite al departamento de proyectos que se coordine con el propietario para apresurar los productos lo antes posible para garantizar el plan de suministro. Respuesta: El plan de suministro de la estructura de acero para el edificio principal de la fábrica ha sido informado al; el propietario y el departamento de materiales prestarán mucha atención a la situación de llegada y fortalecerán la coordinación con la empresa de materiales del propietario.
(2) Una pequeña cantidad de los componentes de acero del edificio principal de la fábrica que han llegado han sido Durante la inspección se encontraron defectos de calidad como deformación y contaminación, en la reunión de la semana pasada se solicitó que el fabricante fuera al sitio para resolver los defectos. Respecto al problema, el fabricante aún no ha llegado al sitio.
Respuesta: Después de la reunión, el departamento de proyectos continuará aumentando los esfuerzos de coordinación
2. Mayores de mantenimiento
1. En la reunión Preguntas planteadas por; Henan Kate
(1) Se necesita con urgencia el marco de acero de octava capa dañado después del vuelco, y las piezas dañadas deben reponerse lo antes posible (536-402, 405, 225, 413, 508, 509, 846, 530, 543, 497, 498, 847, 812, 811, 502, 495) requiere que la estructura de acero llegue el 15 de septiembre
Respuesta: Se ha informado al plan de demanda de equipos; propietario, y el departamento de materiales le está prestando mucha atención
(2) Necesito urgentemente la caldera número 3 del séptimo piso, la rejilla de la plataforma del octavo piso (incluidos los escalones), la escalera del octavo piso y el pasamanos de la escalera, tercer piso 10 Once capas de pernos de alta resistencia; el plan detallado de demanda de equipos figura en el informe semanal de esta semana.
Respuesta: ¿El plan de demanda de equipos se ha informado al propietario y el departamento de materiales está prestando mucha atención? a la situación de llegada, fortalecer la coordinación con la empresa de materiales del propietario;
2. Cuestiones planteadas por Shandong Chaoyang en la reunión
(1) Tratamiento de defectos del marco de acero de la caldera n.° 4 y. otros equipos;
Responder en la reunión: La unidad de construcción se ocupará de ellos en el sitio, registrará el tratamiento de los defectos y los informará al supervisor, al propietario y al fabricante de manera oportuna para su confirmación.
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(2) Equipo que se necesita con urgencia: caldera n.° 4, parrilla de la plataforma del quinto piso. Ninguna de las tablas y escalones ha llegado.
Respuesta: Se ha informado al propietario y al propietario el plan de demanda de equipos; el departamento de materiales presta mucha atención a la situación de llegada y fortalece la coordinación con la empresa de materiales del propietario
3 Cuestiones planteadas por Yangzhou Dongsheng en la reunión
(1) Antes de rellenar el agua circulante. tubería, se requiere que la unidad de ingeniería civil organice personal para colocar arena en la parte inferior de la tubería de agua circulante.
(2) Sitio de construcción de control centralizado La tubería enterrada ha sido excavada y el departamento de proyectos necesita; coordinar la unidad anticorrosión para realizar el tratamiento anticorrosión en la tubería de agua industrial 219
3. Departamento de Ingeniería
1. Debido al #1 y #; 2 unidades Debido a la excavación de tuberías de agua de circulación de máquinas pequeñas, el transformador tipo caja n.º 1 instalado detrás del horno n.º 3 en el sitio se trasladará en un futuro próximo. Por lo tanto, habrá un corte de energía en el sitio y se notificará a todas las unidades que consumen energía.
El tiempo específico será notificado por separado por el Departamento de Ingeniería;
2. Se requiere que existan procedimientos de entrega durante la entrega interna entre la instalación y la ingeniería civil, y ambas partes deben firmar para evitar disputas futuras;
3. Se requiere combinar luces de campo. Los bastidores deben estar dispuestos de manera razonable para satisfacer las necesidades de iluminación del trabajo de horas extras durante la noche.
4. Esta semana, la inspección de datos del; se llevaron a cabo dos unidades de construcción civil de Henan Second Construction y Jiangxi Hydropower. La situación de inspección no era ideal. ?Diseño de organización de construcción profesional de construcción civil? La versión final aún no se ha presentado la lista de verificación del registro de ejecución de elementos sólidos; no se han visto informes de inspección, informes de prueba, registros ocultos del proyecto y otros materiales; las dos unidades de ingeniería civil deben aprovechar el tiempo para completarlos y el progreso de los datos debe sincronizarse con el progreso del proyecto en el sitio; aparece retraso excesivo;
5. Este viernes se realizará una reunión para determinar el alcance de la construcción y las interfaces de construcción de caminos y ductos subterráneos en las áreas de responsabilidad de cada importante y de cada unidad técnica y contable. participará personal de cada unidad;
6. Se requiere habilitar pasajes temporales en 27B-28 de los talleres principales #3 y #4 y mantener los caminos abiertos
; 7. El izado de la estructura de acero del taller principal implica el almacenamiento previo del equipo. Existe un problema de almacenamiento en caché. Se requiere que la compañía de motores térmicos plantee el problema de inmediato;
8. La isla de enfriamiento de aire número 3 avanza lentamente, y solo se requieren 2-3 placas por día. Se requiere aumentar la construcción de Henan No. 2. personal y acelerar el progreso de la construcción
4. Departamento de Operaciones
1. Solicitar a Henan Second Construction y Jiangxi Hydropower que soliciten de inmediato visas de procesamiento de fundaciones
2. La cantidad de visas del proyecto reportadas al propietario siempre son devueltas por los especialistas del propietario. No firme. Nos hemos comunicado con el departamento de planificación y operación del propietario para llegar a un consenso. El departamento de ingeniería solo es responsable de confirmar la carga de trabajo. Las cuestiones relacionadas con el precio y los gastos son responsabilidad del departamento de planificación y operación del propietario. Comuníquese bien con el propietario de todas las especialidades. Los ingenieros profesionales del departamento de ingeniería del propietario determinarán primero nuestra carga de trabajo de construcción.
3. En la reunión se enfatizó que la unidad de construcción debe leer claramente las instrucciones del dibujo para determinar el espesor del revestimiento de la estructura de acero del edificio principal de la fábrica y no construir a ciegas; > 5. Departamento de Seguridad
1. Este miércoles realizamos una inspección del consumo eléctrico de todo el sitio con el propietario y solicitamos que los problemas encontrados durante la inspección se mejoraran lo antes posible; /p>
2. #4 Isla de refrigeración por aire y seguridad en el área de ventiladores de tiro inducido Los problemas existentes en la construcción civilizada deben rectificarse y mejorarse
3. En la reunión, se notificó a todas las unidades; completar y enviar todas las tablas de estadísticas de población móviles antes de las 6 p. m. del 7 de septiembre
4. En respuesta a los requisitos del departamento de seguridad del propietario en torno al evento "Cien días de trabajo", la valla en el El sitio de construcción debe elevarse fijamente 1,8 m y se debe colocar una malla densa. Está programada una reunión de seguridad periódica para este viernes para llevar a cabo los requisitos de trabajo específicos.
5. Todos. Se requiere que las unidades de subcontratación hagan un buen trabajo en la estabilización del personal y paguen los salarios a los trabajadores migrantes de manera oportuna. Si no se puede hacer, se deben dar explicaciones para evitar disputas salariales;
6. No se permite en absoluto hacer hincapié en la seguridad cuando se trabaja a gran altura en el sitio sobre vigas individuales sin medidas de protección de seguridad. estructura del edificio principal de la fábrica;
7. Exigir a las empresas de mecanización que informen sobre los planos de construcción de ascensores y las calificaciones del personal
8. Exigir a los jefes de cada unidad que gestionen las palabras y los hechos de sus empleados; empleados, enfatizando el uso de canales formales para resolver en el sitio y supervisión, problemas controvertidos con el propietario
6. Liderazgo del Departamento de Proyectos
1. La reunión enfatizó que la producción semanal; La programación de las reuniones del departamento de proyectos debe ser estrictamente disciplinada, y cada unidad subcontratista de construcción es responsable de la reunión en el sitio. Las personas deben asistir a la reunión en persona y no pueden hacer arreglos al azar para que otras personas asistan a la reunión en su nombre. Si no puede asistir a la reunión debido a algo inesperado, debe explicar la situación al líder del departamento del proyecto antes de la reunión.
Si aún se descubre que los problemas anteriores no se implementarán de acuerdo con las regulaciones en el futuro, se considerará que no participa en la reunión y se evaluará estrictamente de acuerdo con el "Sistema de gestión de reuniones de programación de proyectos" del departamento de proyectos.
2. Promoción del evento "Cien días de trabajo" La intensidad no es fuerte y se requiere que el Departamento de Garantía de Calidad y el Departamento de Seguridad hagan buenos planes y fortalezcan la publicidad de "Cien días de trabajo". ", y se deben hacer arreglos rápidamente después de la reunión;
3. En la reunión se enfatizó que todas las unidades deben cooperar para hacer un buen trabajo. Para el trabajo de educación sobre seguridad, los nuevos participantes primero deben recibir educación sobre seguridad y exámenes de seguridad, la lista debe informarse al supervisor y al propietario de manera oportuna.
4. celebrará una reunión para determinar la división de las carreteras y las interfaces de instalación de tuberías subterráneas.
5. Se requiere que el edificio Yonglin esté listo para ser ocupado el 10 de septiembre y el trabajo restante debe completarse lo antes posible; el trabajo de prueba eléctrica también debe realizarse lo antes posible;
6. En la actualidad, el progreso de la isla de enfriamiento de aire n.° 3 es lento y se requiere pequeña inversión de personal en Henan Second Construction. acelerar el progreso;
7. Cada subcontratista está obligado a realizar un inventario del equipo detallado, específico del número y cantidad del equipo
8. La reunión solicitó el; las personas a cargo de las dos unidades de construcción civil (Henan Second Construction y Jiangxi Hydropower) solicitarán las placas de color para el edificio principal de la fábrica lo antes posible sin afectar el período de cierre de calentamiento del edificio principal de la fábrica de noviembre el día 30. Actas de la reunión semanal de la empresa; plantilla de formato 3
Nombre: Reunión semanal ejecutiva
Hora: x, x, x, 20xx (lunes) 9: 30?10:30
Ubicación: Sala de reuniones de la junta directiva, piso 11, edificio Taikang Life
Moderador: Chen Dongsheng
Participantes: Liu Jinglun, Ma Yun, Li Yanhua, Duan Guosheng, Yin Qimin, Qiu Xichun, Yan Dafu Asistieron: Liu Dawei, Liu Qu, Zhang Wei, Xue Jihao, Ding Junfeng, Yang Xuejun, Dong Yan
Lou Daoyong
Grabador: Chen Li, Tao Junqing
Tema: Informe sobre eventos importantes recientes
El día x, x, 20xx, el presidente Chen Dongsheng presidió la 35ª reunión semanal ejecutiva en 20xx. Tingjun, He Chengzhou, Li Zhaohui y Miao Li fueron a Goldman Sachs para estudiar y capacitarse, y otro personal relevante asistió a la reunión a tiempo. El acta de la reunión es la siguiente:
1. Informe de trabajo
Negocios
Zhang Wei en nombre de He Chengzhou: A partir del día 23, seguro individual El seguro estándar fue de 270 millones, alcanzando 45 millones mensuales, mes a mes. Crecimiento positivo, crecimiento interanual negativo, Guangdong tiene la tasa de logro más alta. La mano de obra real empleada este mes fue de 54.000, un aumento interanual de 15.000. La semana pasada, implementamos el trabajo de atraque e implementación de cuatro reuniones especiales que nos enfocamos en exigir a las sucursales que informaran sus planes de negocios de vacaciones; 85 proyectos piloto de la ciudad de Chengguan. Al correr a fines de esta semana, el objetivo es un crecimiento interanual positivo y se espera que la prima esté entre 480 y 500 millones a través de la capacitación de rotación de supervisores del 2 al 3 de octubre y la Conferencia de Promoción de la Red Nacional en octubre; 5, y la operación festiva el 9 de octubre El informe de batalla promueve las operaciones festivas.
Xue Jihao en nombre de Jia Liping: La vida feliz actual es de 91 millones de yuanes y se espera que alcance los 140 millones de yuanes. Crecimiento positivo mes a mes. El tamaño del mercado sigue experimentando un crecimiento negativo. A finales de año, algunas empresas lanzaron productos de bajo valor a corto plazo para competir por los puntos de venta. La reunión especial de promoción para el segmento Happy Life finalizó la semana pasada. La operación vacacional ha sido aprobada y será promocionada y concertada con antelación esta semana. Se ha completado el primer borrador del plan y presupuesto del año xxxx.
Ding Junfeng en nombre de Wang Daonan: Al 23 de septiembre, las ventas de comercio electrónico ascendieron a 34,79 millones y el desarrollo de Beijing, Shenzhen y Hebei este mes no fue ideal. Pero el objetivo del sprint sigue siendo 80 millones. La oficina central se está centrando actualmente en el centro regional y los gerentes de todas las ubicaciones han acudido a la sucursal para brindar supervisión en el lugar. Se organizaron las operaciones navideñas y el trabajo se reanudará con normalidad el día 6. Las ventas online fueron de 17,9 millones.
Yan Dafu: El negocio de agencias de este mes superó los 4 millones y el progreso es mejor que en meses anteriores. Se espera que sea de 8 millones este mes. Las últimas regulaciones de gestión empresarial de agencias de la Comisión Reguladora de Seguros de China estipulan un capital registrado de 2 millones, y se espera que haya una reducción de 10 a 20 empresas para fines de septiembre.
Li Yanhua: El seguro no médico cuesta actualmente 60 millones de yuanes y nos esforzamos por mantener la plataforma de 100 millones de yuanes este mes y acelerar hacia el plan de 140 millones de yuanes. La industria de las anualidades se centra en el desarrollo de la industria y la contratación de pares. La principal prioridad del trabajo son los productos, incluidas las tarifas de franquicia, las ventas de productos comunitarios para el cuidado de personas mayores, etc. El seguro médico para enfermedades críticas está explorando un modelo en Guangxi y luego implementándolo. Se espera que el grupo integre recursos y lleve a cabo una coordinación entre series.
Duan Guosheng: El mercado de valores ha alcanzado un nuevo mínimo. Si puede recuperarse en la segunda mitad del año es la clave para la calidad de los rendimientos de las inversiones este año. Durante un viaje a Europa la semana pasada, el juicio de Morgan Stanley para el próximo año es: es optimista sobre Europa, Estados Unidos no estará tan mal y Japón estará bien, pero no es optimista sobre Brasil, India, China y Rusia.
Yang Xuejun en nombre de Liu Tingjun: Nos comunicamos con el ministro del área objetivo de Guangzhou la semana pasada para acelerar el proceso.
Otros
Liu Jinglun: En primer lugar, la tasa de utilización actual de la base de apoyo de Wuhan es de solo 50 y no se ha utilizado el equipo con capacidad para 1.500 personas para entrenamiento simultáneo. Las finanzas, la gestión y los mecanismos de la base de apoyo de Wuhan aún no están resueltos. El segundo es prestar atención al riesgo de quejas que pueden surgir por el bajo valor en efectivo en los primeros años de Happy Life.
Jack Ma: Informe sobre la situación de la videoconferencia contra el fraude de seguros celebrada por la Comisión Reguladora de Seguros de China el día 20.
Yin Qimin: Primero, la semana pasada convocamos a cada serie de negocios para celebrar una reunión de coordinación y revisión del sistema de incentivos y honores. Después de la reunión, enviamos un cuestionario a las sucursales. Nos reuniremos nuevamente después de la reunión. Día Nacional para discutir 20xx desde los aspectos de costo y eficiencia. Diseño de sistemas de incentivos y honores. el segundo es realizar una reunión especial sobre medidas de respuesta a la madurez de bancaseguros; el tercero es realizar el sábado pasado una reunión comunitaria de venta de productos para el cuidado de personas mayores, que se implementará lo antes posible esta semana, y al mismo tiempo, cursos sobre la experiencia; Se pondrá en marcha una reunión de expertos empresariales.
Qiu Xichun: Primero, continuar promoviendo proyectos de seguros individuales; segundo, presentar un informe al Director Chen después del Festival de Creatividad de Promoción y Publicidad del próximo año. El tercero es el Abierto de China y un evento ecuestre durante el Día Nacional. Si hay demanda para cada serie comercial, el departamento de marca proporcionará entradas a los clientes. Cuarto, el mantenimiento de las relaciones con los medios antes de que finalizaran las vacaciones.
Dong Yan reemplazó a Huang Xinping: primero, fue a Shanghai para investigar el desarrollo backend de AIA centrado en el sistema de agentes de servicio y propuso el concepto de reducir los costos operativos. Actualmente, el 50% de las nuevas primas de AIA provienen de clientes antiguos. Los bancos de Shanghai tienen una gran cantidad de depósitos, pero la sucursal dijo que los riesgos no son muy importantes y que los clientes de Shanghai son relativamente racionales. Los bancos conceden gran importancia a los rendimientos de las inversiones de las compañías de seguros a medio y largo plazo y también tienen grandes exigencias de escala.
Liu Dawei: En primer lugar, no habrá modificaciones importantes en el sistema antes de finales de septiembre; en segundo lugar, actualmente hay tres postores preseleccionados para el Centro de Información de Changping y se espera que la construcción comience en octubre y completarse antes de la aceptación el 20 de enero.
Liu Qu: El cuestionario de planificación y presupuesto se distribuyó a la sucursal el sábado pasado. Se recopilará y analizará esta semana y los arreglos se implementarán en la primera semana después del Día Nacional.
2. Requisitos laborales
El presidente Chen Dongsheng propuso los siguientes requisitos laborales durante y al final de la reunión:
Primero, hacer un buen trabajo en el sprint empresarial a final de mes. El vicepresidente del departamento debe asumir la responsabilidad en ausencia del máximo líder.
En segundo lugar, implementar asuntos relacionados con la reunión de venta de productos comunitarios para el cuidado de personas mayores. Shanghai, Guangdong y otros lugares pueden aprender de la experiencia de Beijing. Las comunidades de atención a personas mayores son el plan centenario de Taikang. En lugar de avanzar a toda prisa, preferirían ser lentas que caóticas.
En tercer lugar, varias tareas específicas. El Sr. Yin tomó la iniciativa en el estudio de estrategias para responder al lanzamiento de productos mayoristas a corto plazo por parte de la industria a finales de año para apoderarse del mercado. El presidente toma la iniciativa en la integración de recursos para el seguro médico de enfermedades críticas y la garantía de las operaciones de las sucursales.