Una mirada al crecimiento del lugar de trabajo a partir de la historia de la tía limpiadora

La tía limpiadora no se incorporó a la empresa hasta que ésta se mudó a la nueva zona de oficinas. Antes de Auntie, la empresa también contaba con personal de limpieza responsable del saneamiento ambiental de la empresa, pero los resultados de la limpieza siempre no cumplían con los requisitos de saneamiento del área de oficinas. Por eso tengo un trabajo de tiempo completo como tía limpiadora y luego tengo un trabajo como tía.

Cuando la tía de la limpieza se incorporó al trabajo, nadie tenía en alta estima a la tía de la limpieza. Todavía recuerdo que cuando me uní a la empresa por primera vez, escuché de algunas tías información sobre los requisitos laborales: por ejemplo, tengo que ir a casa al mediodía todos los días y recoger a mis hijos del colegio por la tarde. Estos requisitos son desfavorables para cualquier trabajo. Quizás mi tía no tenga la intención de hacer bien este trabajo.

Después de casi un año, la tía no sólo ha persistido, sino que sus logros laborales también se han ganado el reconocimiento de todos. Todos reconocieron que la tía era buena limpiando y la elogiaron.

Empecé a prestar atención al trabajo de mi tía. Quiero saber qué hace que su trabajo sea efectivo y reconocido por todos y, al mismo tiempo, pueda brindarme algunas ideas para ayudar a guiar a los estudiantes y empleados que son nuevos en la empresa. Después de un período de observación, sé que el efecto del trabajo de la tía no es accidental, sino inevitable.

En primer lugar, trabaje con las ideas más simples y la empresa se sentirá como en casa.

Donde antes estaba ubicado el purificador de agua de la empresa, todos los días salía una gran cantidad de aguas residuales del purificador de agua. Estas aguas residuales son claras y limpias, pero no pueden utilizarse como agua potable. Durante mucho tiempo esta agua se escapó en vano, sin ningún uso y nadie le prestó atención. Pero un día, aparecieron una palangana y un cubo por donde salían las aguas residuales.

? Tras una inspección más cercana, descubrí que los cubos y los lavabos fueron hechos por la propia señora de la limpieza. Pensó que era una lástima dejar que las aguas residuales se escurrieran en vano. El agua que se escurría podría usarse para fregar y tirar de la cadena de los inodoros. A partir de ese día, pude ver a mi tía usar aguas residuales cada vez para tirar la cadena del inodoro y limpiar el trapeador. Durante este período, hubo varias ocasiones en las que mi tía estuvo ausente por asuntos familiares y el personal de limpieza fue trasladado de otros lugares para cuidar la higiene. Las aguas residuales fluyen en vano y las ollas y baldes para recoger las aguas residuales se colocan en un rincón. Después del regreso de mi tía, se reutilizaron las aguas residuales.

Aunque el uso de ollas y cubos por parte de la tía para recoger las aguas residuales no puede ahorrarle mucho dinero a la empresa, al menos mantiene la higiene de la empresa y utiliza el agua como lo hace en casa.

En segundo lugar, organice el trabajo de manera razonable y ajuste su proceso de limpieza.

La buena evaluación de la tía sobre el efecto de higiene y limpieza proviene de la comparación con otros limpiadores. Una vez, mi tía se tomó una licencia prolongada por motivos personales, por lo que la empresa trasladó a dos empleados de limpieza de otros lugares para mantener la higiene. Sin embargo, las condiciones higiénicas de dos miembros del personal de limpieza no son tan buenas como las de la tía sola. Los baños olían mal, las salas de conferencias no estaban limpias, las salas de estar para el personal estaban sucias y los pisos tenían mala higiene. Sólo entonces todos se dieron cuenta de que la higiene de la tía era realmente buena.

Después de la observación, descubrí que la tía tiene sus propias prioridades y arreglos laborales y sabe cómo ajustar su proceso de limpieza y sus prioridades laborales de manera oportuna. Todas las mañanas, antes de las 9, la tía limpia el baño. A las 9:30, barrerá y trapeará la sala de profesores y el piso del que es responsable, y luego limpiará la sala de profesores. Limpie el baño nuevamente a las 12:50, limpie la sala del personal dos veces a las 13:30, limpie la sala de conferencias de 3:00 a 4:00, limpie el baño a fondo a las 18:30 y luego regrese a casa después del trabajo. Limpiar según este proceso todos los días no sólo garantiza la higiene y la limpieza, sino que también optimiza el contenido del trabajo. El personal de limpieza asignado a la tienda no sabe organizar los procesos de higiene y limpieza y no puede garantizar la higiene y limpieza.

En tercer lugar, aceptar el contenido del trabajo. Feliz todos los días

Cuando veo a mi tía todos los días, puedo ver su cara feliz y sonriente. No me deprimo por el contenido del trabajo repetitivo y desordenado y, a veces, incluso charlo con otros empleados.

Pensando:

1. ¿Por qué la señora de la limpieza puede lograr buenos resultados en su trabajo?

2. ¿Qué te parece la historia de la tía de la limpieza?

3. ¿Cómo logras tus resultados en tu puesto?