Red de conocimientos sobre prescripción popular - Colección de remedios caseros - ¿Cuáles son los métodos contables? [Una breve discusión sobre los problemas y estrategias de optimización de la contabilidad y supervisión hospitalaria]

¿Cuáles son los métodos contables? [Una breve discusión sobre los problemas y estrategias de optimización de la contabilidad y supervisión hospitalaria]

Número de clasificación CLC: F231 Identificación del documento: A Número de artículo: 1009-4202 (2012) 08-000-01 Resumen: Como organismo principal de la economía de mercado, los hospitales se enfrentan a un entorno de economía de mercado cada vez más complejo Los actuales métodos de contabilidad hospitalaria y sistemas de supervisión están lejos de poder adaptarse a los objetivos de desarrollo a largo plazo del hospital. Por lo tanto, los hospitales deben combinar sus propias necesidades de desarrollo y las condiciones de desarrollo externas, analizar activamente los problemas existentes en la contabilidad y la supervisión contable del hospital y trabajar duro para explorar soluciones.

Palabras clave Contabilidad, Supervisión Contable, Defectos y Contramedidas

1. Problemas en la Contabilidad Hospitalaria y Contramedidas de Optimización

(1) Problemas en la Contabilidad Hospitalaria

1. En términos de contabilidad de activos fijos

Los activos fijos solo tienen cuentas de primer nivel y cuentas detalladas subordinadas para reflejar la situación de los activos fijos del hospital, y no existe depreciación acumulada ni reserva por deterioro. cuentas. En contabilidad financiera, se debe proporcionar depreciación de los activos fijos para reflejar la antigüedad y el valor real en libros de los activos fijos. Al mismo tiempo, la provisión de provisiones por deterioro de activos también es un requisito de las normas de contabilidad financiera. Sin embargo, el hospital no realiza provisiones por depreciación y deterioro. Simplemente utiliza el valor de entrada inicial, que es el reflejo del costo histórico, e ignora los cambios en el mercado. La mayoría de los hospitales son maquinaria y equipos electrónicos con alto contenido tecnológico. el valor de entrada y el reemplazo rápido. La contabilidad ciega basada en el costo histórico se desvía del valor real de los activos fijos y no puede transmitir información precisa sobre el estado financiero del hospital. Este defecto viola gravemente los principios de prudencia y autenticidad en contabilidad.

2. No hay sujetos de inversión

Los hospitales aceptan inversiones de vez en cuando El principio general de los hospitales es reducir los ingresos o aumentar los gastos, y no hay una explicación clara de esta situación. Normas de tratamiento contable. Este método de tratamiento confunde las diferentes naturalezas de las deudas y reclamaciones del hospital, confunde los límites cuantitativos entre el capital propio del hospital y el capital de los inversores y ajusta artificialmente los ingresos y gastos operativos del hospital. Las normas contables estipulan claramente que los dividendos distribuidos por las empresas no se pueden deducir antes de impuestos. Sin embargo, los hospitales vinculan la contabilidad comercial relevante con los ingresos y gastos, lo que equivale a reducir los impuestos. Esto no solo hace que la información contable del hospital sea incomparable, sino que también distorsiona gravemente la del hospital. información contable, este tipo de tratamiento es contrario al sistema tributario del país y a las políticas y regulaciones relacionadas.

3. Distorsión de la contabilidad de costes

Un mismo medicamento comprado en diferentes hospitales tendrá precios diferentes Esta es una distorsión de la contabilidad de costes del hospital. En la actualidad, los hospitales no tienen estándares unificados para los elementos de costos. La información contable y los estándares de fijación de costos en la misma industria no han llegado a un acuerdo y no son comparables. Como resultado, los hospitales tienen una gran arbitrariedad al enumerar varios costos y gastos en comparación con los médicos. cobrar precios; de lo contrario, se perderá la equidad.

(2) Estrategias de optimización para la contabilidad hospitalaria

1. Configure una cuenta de depreciación acumulada en la cuenta de activos fijos, acumule depreciación para los activos fijos y acumule deducciones para los activos correspondientes Provisión de valor refleja verdaderamente el valor contable de los activos. De acuerdo con los requisitos de la base de acumulación, cuando el hospital compra activos fijos, la información se envía de inmediato al personal de contabilidad. El personal de contabilidad registra el valor correcto y toma activamente provisiones por deterioro para reflejar el verdadero estado financiero del hospital. evitar desviarse de la verdadera situación financiera principio de oportunidad y oportunidad.

2. Configure una cuenta de aceptación de inversiones para reflejar correctamente los derechos y deudas de los acreedores del hospital. Además, debemos seguir la tendencia del desarrollo económico y agregar algunas materias de gastos contables para hacerlo más adaptable al sistema de instituciones médicas bajo diversos sistemas económicos y al sistema de materias de contabilidad hospitalaria que refleje de manera integral el tipo de negocio económico del hospital.

3. Agregar contabilidad para la cuenta "Gastos financieros".

El sistema de contabilidad hospitalaria actual solo establece gastos administrativos y no establece cuentas de gastos financieros como la contabilidad financiera corporativa. Los gastos por intereses de préstamos y los ingresos por intereses de depósitos se enumeran de manera uniforme en los gastos administrativos. Esto confunde el alcance de la contabilidad de gastos administrativos. Bueno, refleja la situación de gastos del hospital y la configuración de las cuentas de gastos financieros proporciona una base más intuitiva para que los administradores del hospital elijan razonablemente la situación financiera.

2. Problemas y contramedidas de optimización en la supervisión contable hospitalaria

(1) Problemas en la supervisión contable hospitalaria

1. El sistema legal de supervisión contable no es perfecto

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Algunos hospitales confunden la supervisión contable con la supervisión de auditoría es solo una supervisión posterior al evento de la supervisión contable y una nueva supervisión de la supervisión contable. Algunos hospitales ni siquiera saben qué es la contabilidad. la supervisión es. Después de la promulgación e implementación de la Ley de Contabilidad, las leyes y reglamentos de apoyo pertinentes deben sincronizarse, pero las leyes y reglamentos pertinentes del hospital no se han mantenido al día.

2. El sistema de gestión hospitalaria no es perfecto

El sistema de gestión y control interno del hospital no es perfecto, lo que se refleja principalmente en el hecho de que algunos hospitales no tienen supervisión y control interno sistema en absoluto, y algunos hospitales han establecido Se han establecido sistemas correspondientes, pero nadie los cumple. Son solo de nombre y no se implementan de manera efectiva. Como resultado, el orden contable del hospital es caótico y a menudo se produce favoritismo y fraude. .

3. La calidad general del personal contable del hospital es baja

La calidad integral y la ética profesional del personal contable juegan un papel vital en la supervisión contable. Sin embargo, la calidad general del actual personal de contabilidad del hospital no es alta y no han establecido una visión del mundo, una visión de la vida y unos valores correctos, la base teórica es débil, falta una teoría sistemática, un aprendizaje y una formación profesional; las oportunidades y la estructura de conocimientos, la estructura académica y el nivel empresarial son bajos. La conciencia de supervisión del personal de contabilidad es débil, el concepto legal es débil, la conciencia de los riesgos ocupacionales es débil, la capacidad de juicio profesional es débil y la auto-conciencia. La capacidad de gestión es pobre y siguen órdenes ciegamente y obedecen al liderazgo. Bajo el control de la idea de que el poder es mayor que la ley, falsifican y distorsionan intencionalmente la información contable.

(2) Estrategias de optimización para la supervisión contable hospitalaria

1. Fortalecer las responsabilidades contables de los líderes hospitalarios y aumentar la atención a la supervisión contable

Fortalecer las responsabilidades contables de los líderes de unidad , para que los líderes y empleados de todos los niveles del hospital se den cuenta plenamente de la importante posición y la necesidad de la supervisión contable, y comprendan plenamente las políticas financieras y los sistemas financieros relacionados con la supervisión contable. Centrándose en mejorar el nivel de gestión y el nivel operativo, la supervisión contable se ha convertido en un requisito intrínseco para la supervivencia y el desarrollo del hospital y una medida importante para lograr los objetivos de planificación del hospital. Los líderes hospitalarios deben corregir sus actitudes, mejorar la conciencia jurídica, mejorar su propia calidad y controlarse activamente para evitar la formación de una dictadura de liderazgo. Un buen ambiente también crea un buen ambiente de trabajo para la supervisión del personal contable.

2. Establecer y mejorar el sistema de gestión contable

Establecer activamente el sistema de control interno y el sistema de gestión interna del hospital, y debe crear un buen ambiente institucional para el trabajo de supervisión contable para que los contadores puedan implementar la supervisión contable. En el trabajo diario, las agencias de gestión contable y las agencias de control interno contable deben apoyar claramente a las agencias contables y al personal contable en el ejercicio audaz de sus funciones de supervisión contable, crear una atmósfera que valore, apoye y comprenda el trabajo contable y resuelva diversos problemas encontrados por el trabajo contable y personal contable.Este tipo de dificultad se puede garantizar desde el sistema. Mantener el orden contable del hospital y frenar fundamentalmente las irregularidades financieras como las malas prácticas para beneficio personal.

3. Mejorar la calidad del personal contable del hospital

Para mejorar la supervisión del hospital lo más fundamental es hacer que el personal financiero conozca la ley y establezca el concepto de hacer cumplir estrictamente las disciplinas financieras. Mejorar la conciencia de responsabilidad y salvaguardar en todo momento los intereses nacionales y los intereses hospitalarios. Al mismo tiempo, la mayor responsabilidad de los contadores es hacer un buen trabajo en el trabajo relacionado con la contabilidad. Por lo tanto, se debe prestar más atención a la capacitación de las habilidades profesionales de los contadores. Los contadores hospitalarios deben aprender constantemente nuevos conocimientos en contabilidad y dominar nuevas habilidades. para adaptarse al continuo desarrollo de las reformas de la gestión financiera y a la necesidad de un rápido desarrollo del hospital.

Referencias:

[1] Li Xiaoyan, Song Tao. Problemas actuales y estrategias de mejora en la contabilidad hospitalaria en mi país 2011(24).

[2] Xia Mian, Zhang Wenbin. Investigación sobre el sistema de gestión de hospitales públicos en el contexto de "separación de gestión y oficina". Economía de la salud de China 2010 (03).