¿Qué comportamientos de tus compañeros te resultan intolerables?

Bajo el mismo techo, no te veo levantar la cabeza. Piense en amarse unos a otros y vivir en armonía con sus compañeros. No quiero que seamos hermanos, pero está bien que nos respetemos unos a otros. Pero en los últimos años, algunas personas se han comportado de maneras que son sencillamente intolerables.

¿Cuáles son algunos de los comportamientos de tus compañeros que te resultan intolerables?

1. Había una gran colega en la empresa. Si la otra parte no contestaba el teléfono, seguía llamando. Si no responde, la llamada probablemente durará hasta el amanecer. Incluso si finalmente aceptara el trabajo, siempre le guardaría rencor. Cada vez que pido ayuda, me veo lastimado, pero está bien ayudar. Si no ayudas, serás odiado. Al final, sus colegas de la empresa sintieron que ella estaría resentida de todos modos y que nadie la ayudaría cuando sucediera algo. Finalmente probablemente no pude soportarlo más y me fui.

2. Hay otro colega que no está en el mismo departamento que yo, pero a menudo necesito trabajar con él. Al principio estuvo bien, pero luego descubrí que a él le gustaba especialmente contar historias. No se comunicó conmigo a tiempo, informó directamente al líder y le pidió que actuara como intermediario, como si yo hubiera hecho algo mal. Al final todo es una mierda. Lo único que puedes solucionar diciéndome una palabra es no comunicarte conmigo. No creo que me haya metido con él antes. Parece que mi estilo es así, tengo miedo de responsabilizarme cada vez que pasa algo.

3. Una vez que completé una tarea con mis compañeros del mismo departamento, el líder seguía intentando destruirme y enviarle el plan, pero tenía toda la información, así que no tuve más remedio que destruirme. Envíe el primer borrador al líder rápidamente. Después de sabotearlo varias veces, dije que no era asunto mío, así que di por sentado que él sería el responsable de rastrearlo.

Inesperadamente, el departamento celebró una reunión unos días después y el líder me preguntó por qué no imprimí el plan y lo distribuí a todos. En ese momento, quedé atónito. Ni siquiera sabía que yo era responsable de esto. Pensé que mis colegas le darían el primer borrador al líder y le pedirían que hiciera un seguimiento. Inesperadamente, le dijo al líder que quería que yo hiciera un seguimiento, pero aún no me lo había contado.