Cómo gestionar y comunicarse con los proveedores
Gestión de relaciones
Las relaciones beneficiosas para todos se han convertido en un modelo de cooperación entre las empresas de la cadena de suministro. Por lo tanto, para incorporar el concepto de cadena de suministro en la gestión de adquisiciones, la gestión de proveedores debe centrarse en cómo establecer una relación beneficiosa para todos con los proveedores, mantener y mantener una relación beneficiosa para todos.
Mecanismo de intercambio de información
El intercambio de información ayuda a reducir la especulación y el libre flujo de información importante sobre la producción. Para fortalecer el intercambio de información entre proveedores y fabricantes, podemos partir de los siguientes aspectos:
(1) Intercambiar y comunicar con frecuencia información sobre costos, planes de trabajo y control de calidad entre proveedores y fabricantes para mantener la coherencia. y precisión.
(2) Implementar ingeniería concurrente. En la etapa de diseño del producto, los fabricantes permiten que los proveedores participen para que puedan proporcionar información relevante sobre el rendimiento y las funciones de las materias primas y las piezas, crear las condiciones para la implementación de métodos de desarrollo de productos QFD (Quality Function Configuration) y transformar rápidamente las expectativas de los usuarios. requisitos de valor en suministros y requisitos funcionales para las materias primas y componentes de los proveedores.
(3) Establecer un grupo de trabajo conjunto para resolver cuestiones de interés común. Se debe establecer un grupo de trabajo entre el proveedor y el fabricante, y el personal relevante de ambas partes puede resolver conjuntamente varios problemas encontrados durante el proceso de suministro y el proceso de fabricación.
(4) Los proveedores y fabricantes se visitan a menudo entre sí. Los departamentos de compras de proveedores y fabricantes deben visitarse periódicamente para descubrir y resolver problemas y dificultades durante las actividades de cooperación y establecer una buena atmósfera de cooperación.
Información ampliada:
1. La importancia de la clasificación de proveedores
Con el continuo desarrollo de la sociedad y la tecnología. Cada vez más empresas están comenzando a diversificarse y adoptar nuevas tecnologías, y los productos que producen son cada vez más complejos. Para satisfacer los requisitos cada vez más diversos del mercado, los materiales adquiridos por las empresas también serán cada vez más complejos y los. Los tipos pueden llegar a cientos de miles de especies.
2. Clasificación de proveedores y métodos de gestión
La clasificación de proveedores empresariales también puede variar según la industria, la empresa y los productos empresariales, pero el propósito de la clasificación de proveedores es el mismo, todos. para gestionar mejor científicamente los recursos de los proveedores empresariales.
Enciclopedia Baidu-Gestión de proveedores