¿Cuál es el contenido de la gestión de almacenamiento 6S?
SEIRI) - Clasificar todo lo que hay en el lugar de trabajo como necesario e innecesario, y eliminar todo excepto lo necesario para permanecer.
Seton: coloca los elementos necesarios que quedaron en el lugar designado, organízalos de forma ordenada y márcalos.
seiso-Limpia los lugares visibles e invisibles del lugar de trabajo para mantener el lugar de trabajo ordenado y bonito.
seiketsu - Realizar la organización, rectificación y limpieza hasta el final e institucionalizarla, de manera de mantener siempre el bello estado del medio ambiente.
Alfabetización (shitsuke): cada miembro desarrolla buenos hábitos, sigue las reglas y desarrolla un espíritu proactivo (también llamado hábito).
Seguridad: preste atención a la educación sobre seguridad de los miembros, siempre tenga el concepto de seguridad primero y tome precauciones antes de que sucedan. ?
Datos ampliados:
Trilogía de la gestión lean en la gestión in situ 1.6S:
(1) Los profanos observan la emoción y establecen la conciencia correcta: tierra y cosas claras y ordenadas, estado de gestión claro.
(2) Los profesionales deben conocer los entresijos y aclarar las especificaciones del trabajo: procedimientos operativos claros y puntos de monitoreo controlables.
En segundo lugar, la gestión in situ de 6S ha establecido una cadena clara de responsabilidades:
(1) Crear una atmósfera en la que todos tengan algo que hacer y alguien esté a cargo de todo, y implementar las reglas de gestión de una persona y una cosa, aclarar las responsabilidades de las personas, las cosas y las cosas.
(2) La clara división del trabajo es para una mejor cooperación.
3. Cómo formar una red de gestión de producción eficaz:
(1) Métodos para que los supervisores realicen sus funciones de forma proactiva.
(2) Cómo permitir que el personal líder opere de manera efectiva.
(3) Permitir que los empleados comprendan claramente el problema.
4. Formulación e implementación de planes:
(1) Formular políticas, objetivos y contenidos de implementación.
(2) Fijación y realización de actividades temáticas.
(3)Método de evaluación de la actividad.
(4) Fijación y realización de actividades temáticas.
Verbo (abreviatura de verbo) Puntos clave en la implementación de diversos contenidos de la gestión in situ 6S:
Solo comprendiendo los puntos clave y la esencia de la actividad podemos lograr resultados reales y Consigue el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
6. Gestión de producción visualizada y gestión de producción kanban:
(1) Deje claros los proyectos (información) que desea gestionar de un vistazo.
(2) Descripción de ejemplos de gestión visual en sitio, herramientas y almacén.
(3) Fundamentos de la gestión de la producción visual y la gestión de la producción kanban.
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu: método de gestión 6S