¿Me despedirán si no trabajo como auxiliar de farmacia?

Como empleado de una tienda, si no logra los objetivos de rendimiento de la tienda durante mucho tiempo, es posible que lo despidan. Pero también depende de muchos otros factores:

1. En la actualidad, las farmacias no solo consideran la finalización del desempeño, sino también factores como la actitud laboral, la calidad del servicio y la implementación de normas y reglamentos. Por lo tanto, incluso si el desempeño no cumple con el objetivo, si el desempeño es excelente en otros aspectos, la posibilidad de ser despedido se reducirá.

2. Considere los factores personales. Si la disminución del rendimiento se debe a motivos personales temporales, como una mala salud que reduzca la eficiencia del trabajo, la tienda también puede adoptar una actitud de perdón y asistencia en lugar de despedirlo directamente. Después de todo, los vendedores son activos humanos de la empresa y no se abandonarán fácilmente.

3. Las calificaciones y el potencial también son factores a considerar. Para el personal de ventas con calificaciones más altas y mayor potencial laboral, la tienda les brindará más oportunidades de capacitación y tiempo para mejorar su desempeño y no los despedirá fácilmente. Después de todo, formar un vendedor calificado requiere inversión, y aquellos con ciertas calificaciones son más dignos de una capacitación a largo plazo.

4. Considere el coste del despido. Al tomar una decisión de despido, la farmacia también considerará las pérdidas y costos que puedan resultar de la decisión. Si el despido es demasiado costoso, se evitará. Después de todo, contratar y formar a un nuevo vendedor requiere inversión.

Por lo tanto, en términos generales, si los objetivos de rendimiento de la tienda no se pueden lograr a largo plazo, aumentará el riesgo de que un vendedor de farmacia sea despedido, pero no necesariamente puede ser despedido directamente. La farmacia también considerará de manera integral otros factores de evaluación, factores personales, potencial y calificaciones, costos de despido, etc., y luego juzgará de manera integral si se deben tomar medidas de despido o brindar oportunidades de mejora. Cada negocio piensa diferente, por lo que los resultados varían de persona a persona.

La clave es recordar al personal de ventas que preste atención a su desempeño laboral y se esfuerce por cumplir los objetivos de la tienda. Pero al mismo tiempo, no te preocupes demasiado. Poner en juego las propias fortalezas en el trabajo y mejorar la capacidad de la empresa para conservar la base de sus propios juicios favorece la estabilidad y el desarrollo a largo plazo del trabajo.