¿Qué riesgos pueden encontrarse en el emprendimiento rural y cómo evitarlos?

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¿Qué riesgos se pueden encontrar en el emprendimiento rural y cómo evitarlos? ¿Cómo deberían superarse estos riesgos?

Cada empresa sobrevive y se desarrolla en una feroz competencia de mercado y en un entorno social complejo. Especialmente en el caso de las empresas establecidas en zonas rurales, aunque pueden recibir estímulo y apoyo del gobierno, debido a la falta de experiencia y conocimiento empresarial, muchos agricultores que han considerado la lealtad como su reliquia familiar durante generaciones, incluso después de varios años de trabajar fuera O, a pesar de las palizas y el entrenamiento para hacer negocios, a menudo son más amables y menos ingeniosos. En este contexto, si un empresario rural quiere que su negocio supere los rápidos y las turbulentas olas de la competencia del mercado y crezca desde cero, de pequeño a grande, de débil a fuerte, debe comprender de antemano el proceso de desarrollo de la empresa. y estudiar los obstáculos y factores que pueden encontrarse en el proceso, y tener ciertas preparaciones mentales y contramedidas.

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Desde la práctica actual de desarrollo empresarial, los obstáculos al desarrollo empresarial provienen principalmente de los siguientes aspectos:

1 Debilidades de la infraestructura

Principalmente debido a deficiencias congénitas en el transporte por carretera, las comunicaciones, el entorno del mercado y otros aspectos, y el desarrollo es demasiado lento. Esto hace que muchos empresarios rurales inicien pequeñas empresas y sientan que están bien durante los primeros uno o dos años, pero una vez que la escala se expande, es como una maceta que no puede hacer crecer un árbol grande, restringida por varias condiciones básicas y difícil de cultivar; desarrollar.

Las contramedidas que se deben tomar para enfrentar este obstáculo son: ① Se debe realizar una investigación exhaustiva y una consideración a largo plazo al comienzo de iniciar un negocio, y esto se debe tener plenamente en cuenta al seleccionar la ubicación de una empresa; ② a medida que la empresa se desarrolla, y fortalecer continuamente la construcción de infraestructura para que sea compatible con las actividades comerciales de la empresa; ③ a medida que la escala de la empresa se expande, elegir un lugar con mejores condiciones para construir otro punto y coma, florecer en diferentes lugares y dar fruto en dos o incluso en varios lugares.

2. Normas y regulaciones insuficientes

Los agricultores a menudo dependen de familiares o parientes y amigos para trabajar juntos y administrar un negocio, padre e hijo van a la batalla". Sin agentes externos, las regulaciones incompletas y los sistemas laxos se han convertido en problemas comunes en este tipo de empresas. Una vez que una empresa es grande y su negocio es grande, inevitablemente estará llena de lagunas que restringirán seriamente el desarrollo de la empresa.

Las contramedidas que se deben tomar para abordar este obstáculo son: ① El principio de "los hermanos ajustan las cuentas con claridad" debe adoptarse desde el principio, desde el inicio del establecimiento de la empresa. establecer un sistema de contabilidad y separar los asuntos públicos y privados debe ser claro y bien fundamentado; ② una vez establecidas las reglas, deben implementarse estrictamente, si se violan, serán sancionadas de acuerdo con las reglas independientemente de su cercanía; El establecimiento de reglas y regulaciones debe adoptar el principio del centralismo democrático y ser discutido en profundidad por todos los empleados. Después de eso, será adoptado e implementado por el comité de fábrica, la reunión de representantes de los empleados o la junta directiva. Algunas reglas y regulaciones deben presentarse a la autoridad superior para su aprobación o archivo; ④ El sistema debe modificarse y mejorarse continuamente a medida que se desarrolla la empresa, pero dicha modificación y mejora también debe llevarse a cabo mediante un proceso de democracia primero y luego de centralización. Al menos todos los empleados deberían poder hacerlo. Todo el mundo lo sabe.

3. Ser engañado

El fraude existe en cualquier sociedad. Especialmente en la sociedad económicamente competitiva, ferozmente competitiva, el fraude ocurre en casi todos los rincones de las actividades económicas. Una característica importante del fraude en la sociedad actual es que los defraudadores se confabulan entre sí, actúan en grupos, parecen legítimos y utilizan medias verdades y métodos medio falsos para lograr sus objetivos ilegales. A menudo aparecen como colaboradores, empresas conjuntas o incluso como bodhisattvas que se especializan en rescatar a personas en apuros. De hecho, colocan cebos y colocan trampas para engañarlo. 'Un empresario rural honesto y responsable puede caer en una trampa o subirse a un barco pirata si no tiene ningún cuidado. Podría perder dinero o incluso perderlo todo.

Las contramedidas básicas para evitar ser engañado son:

① No creer en las dulces palabras de nadie. Oír con los oídos es falso, ver con los ojos es verdad, presta atención a la observación personal en todo

② No confíes fácilmente en las promesas verbales de nadie, presta atención al “di lo que dices sin pruebas, guárdalo”. en palabras”;

③No hagas transacciones ilegales y nunca creas en tonterías como "Sólo Dios lo sabe y la tierra sabe que tú lo sabes y yo lo sé";

④Nunca creas. ese pastel caerá del cielo.

Todas esas cosas que son tan míticas que no tienes que trabajar duro y simplemente hacer lo que sea necesario para hacer una fortuna y convertirte en millonario en un abrir y cerrar de ojos son 100% una estafa.

4. Corrupción y delincuencia

La gran mayoría de los empresarios rurales pueden trabajar duro y ejercer una estricta autodisciplina en las primeras etapas del inicio de un negocio, pero cuando el negocio se desarrolla sin problemas, especialmente cuando la familia es grande y el negocio es grande. Después de volverse ricos y poderosos, algunas personas no podrán resistir la tentación del dinero y la belleza, y silenciosamente surgirán problemas de corrupción y crimen. Si este problema no despierta la vigilancia oportuna y la prevención estricta del empresario, no sólo se arruinará el negocio creado, sino que también se arruinará el propio empresario. Algunos problemas de corrupción y delincuencia provienen de fuera de la empresa y otros de dentro de la empresa, pero su desarrollo se caracteriza por la combinación de lo interno y lo externo. Uno perjudica a la empresa, el otro perjudica al país, se beneficia uno mismo a costa de los demás y hace de todo.

Las contramedidas para prevenir la corrupción y los problemas de delincuencia son: ① Las empresas deben establecer un sistema de liderazgo que tenga división del trabajo y toma de decisiones colectivas; ② Para la corrupción desde fuera de la empresa; para evitar la invasión de elementos y delincuentes, siempre debemos mantener un alto grado de vigilancia, identificar a estas personas a tiempo, no dejarnos cegar por sus ilusiones y nunca inclinarnos ante estas personas por intereses personales o intereses temporales de la empresa ③ por indeseables; elementos y criminales de la sociedad Para evitar malas tendencias, debemos atrevernos a luchar y ser buenos luchando. No sólo debemos adherirnos a los principios sino también proteger al máximo el desarrollo de la empresa.

5. Rotación de capital insuficiente

En el camino de desarrollo de cualquier empresa, el capital es un obstáculo que se encuentra a menudo. A veces, sólo unos pocos días o incluso unas pocas horas de flujo de caja insuficiente pueden provocar el colapso de una empresa. En cuanto al desarrollo y expansión de las empresas, el primer problema suele ser la falta de fondos. Por tanto, como director principal de una empresa, siempre debe centrarse en el desarrollo del mercado y las operaciones de capital.

Para eliminar los obstáculos financieros, se pueden adoptar varios métodos, como la obtención de préstamos, la emisión de acciones y la participación en financiación internacional. Para obtener detalles sobre cómo operar cada método y a qué cuestiones debe prestar atención, consulte las cuestiones relevantes en este libro. En este sentido, me gustaría recordarles a todos que nunca se debe pedir prestado con usura a menos que sea absolutamente necesario. Pedir dinero prestado con usura es como beber veneno para saciar la sed.

6. Carga fiscal excesiva

En primer lugar, debemos ver que, como empresa, es natural que pague impuestos al país, y pagar impuestos en sí también es una obligación. contribución, por lo que debemos adoptar una actitud positiva. Sin embargo, algunas empresas tienen cargas fiscales excesivas, lo que afecta su desarrollo. Esta también es una realidad objetiva: la cuestión de la carga fiscal corporativa también es un tema en proceso de reforma y mejora.

La actitud que se debe adoptar ante este tema es: primero, los impuestos legales deben estar garantizados, irresistibles y no atrasados. Si hay alguna irracionalidad, se pueden hacer sugerencias de reforma, pero antes de que se hagan las sugerencias. adoptado, aún debe pagar impuestos de acuerdo con la ley; en segundo lugar, el Consejo de Estado y los gobiernos locales de todos los niveles han cancelado explícitamente muchos elementos distintos de los impuestos en los últimos años. Debe entender esto claramente si el gobierno ha cancelado explícitamente muchos elementos. , los departamentos pertinentes todavía vienen a pedirlos. , por supuesto que pueden negarse a pagar; en tercer lugar, debemos resistir resueltamente las tendencias nocivas de reparto aleatorio, recaudación de fondos aleatoria y participación aleatoria de empresas desde todas las direcciones.

7. Desastres inesperados

Como incendios, accidentes de producción, accidentes de tráfico y diversos desastres naturales, causarán diversos grados de impacto en el desarrollo de las empresas.

Para reducir el impacto de desastres inesperados en el desarrollo empresarial: ① Siempre preste atención a la seguridad de la producción, tenga un sistema sólido y evite negligencias temporales; ② Aumente las reservas de la empresa de manera adecuada y mejore la capacidad de la empresa; para resistir los desastres y el cambio; ③ Contratar el seguro necesario.

8. Inflación

Este es un impacto adverso del entorno macro fuera de la empresa. En este sentido, las empresas deben, en primer lugar, predecir y prepararse; en segundo lugar, deben mejorar su propia fortaleza.

9. Cambios de política

Esto también es una influencia externa a la empresa. El país debe partir de los intereses generales y hacer los ajustes necesarios en la política industrial. En este sentido, las empresas deben encontrar formas de adaptarse a las nuevas políticas lo antes posible.

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A partir de ahora, nos vemos allí a las 18:18 todas las noches. Desde capital, tecnología, talentos, experiencia y conexiones, compartiremos cómo romper la maldición de “regresar a la ciudad natal para iniciar un negocio”.

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