Plantilla de resumen de fin de año del vicepresidente de la empresa

El año 2014, que conmocionó al mundo, nos dejó silenciosamente mientras el tiempo pasaba volando. Recordar este año extraordinario es realmente emotivo y lleno de pensamientos. A medida que pasa el tiempo, todos llegamos al 2014 con la moral extremadamente alta. Al comienzo del nuevo año, un gran día en el que todo se renueva, recordamos con calma el inolvidable año 2014. El año pasado, bajo el liderazgo correcto de la junta directiva y el comité superior del partido, la empresa lideró a todos los empleados y logró los siguientes resultados impresionantes a través de esfuerzos duros y tenaces:

1. Finalización de importantes proyectos económicos indicadores

El valor total de la producción industrial durante todo el año fue de 180,9 millones de yuanes.

Se pagaron 5,5 millones en impuestos a lo largo del año.

El beneficio del conjunto del año fue de 4,5 millones.

2. Cumplimiento de los objetivos de ventas

Total de contratos firmados para el año***: 1.861,39 millones de yuanes, completando 102,5 de los objetivos de todo el año Los segmentos de mercado más destacados en cada uno. segmento de mercado son: región de Guangdong 43,57, un aumento de 112,87 en comparación con 2007. Contrato de exportación: 30.090.200 yuanes, un aumento sustancial en comparación con 2007.

3. Finalización técnica y de calidad de los indicadores de tareas anuales

1> Completó más de 80 proyectos de diseño a lo largo del año, compiló más de 500 conjuntos de procesos y más de 7000 dibujos abiertos .

2gt; Llevar a cabo activamente anuncios de productos automotrices y desarrollar nuevos productos, mejorar la base de los productos automotrices, desarrollar vigorosamente el potencial y anunciar rápidamente nuevos productos.

Tres gt; Haz un buen trabajo en el trabajo de certificación 3c.

Se agregaron elementos adicionales al certificado original de acuerdo con las necesidades del trabajo de ventas, lo que apoya efectivamente el marketing para ingresar al mercado.

Cuatro gt; Utilizar activamente las nuevas tecnologías y realizar un buen trabajo en la formación técnica.

En 2009, se lanzó por completo la aplicación del sistema pdm, que jugó un papel importante en la mejora de la eficiencia del trabajo y el fortalecimiento de la gestión de documentos técnicos.

Cinco gt; Situación de calidad del producto:

1. Tasa de aprobación del producto: 100

2. Tasa de aprobación de la inspección por muestreo única de las piezas principales: 99,9

3. Tasa de aprobación de la detección de defectos primarios en soldaduras: 98

4. Desarrollo de nuevos productos y progreso de la investigación:

En 2009, el empresa en función de las necesidades de desarrollo del mercado y la sede. Según el plan de desarrollo, se han asignado varias tareas importantes al centro de I + D a través de un arduo trabajo, estos proyectos actualmente se están llevando a cabo de manera ordenada.

5. Mejorar y optimizar continuamente la estructura del equipo para ampliar la plataforma para el desarrollo de la producción

Se invirtieron aproximadamente 500.000 yuanes durante todo el año para comprar nuevos equipos. Entre ellos, se invirtieron 167.300 yuanes en equipos de soldadura (soldadura automática, máquina de soldadura de dióxido de carbono con arco de argón, máquina de soldadura rectificadora de silicio) y 296.825 yuanes en equipos mecánicos, otras inversiones (rectificación de protección contra rayos de la empresa, instalación de equipos, reconstrucción de talleres, etc.) eran alrededor de diez Más de 10.000 yuanes.

Mantener y reparar adecuadamente los equipos antiguos existentes de la empresa durante todo el año (como grúas de 30 toneladas, cizallas, platos giratorios de repuesto, revisiones de máquinas herramienta y reparaciones de hornos de recocido, etc.), y los gastos incurridos solo en esta área. (tarifa laboral) 45.000 yuanes.

Debido a la operación normal y al mantenimiento adecuado del equipo, la tasa de integridad del equipo principal alcanzó el 96% y la tasa de utilización del equipo principal alcanzó el 84% durante todo el año, lo que trajo condiciones favorables para la producción normal de la empresa.

En sexto lugar, centrarse en los objetivos comerciales y de desarrollo y esforzarse por crear una atmósfera de desarrollo armoniosa para la empresa.

Una empresa es un todo y los empleados son un grupo clave para el desarrollo de la empresa. La empresa siempre se ha adherido al propósito de la coordinación científica, orientada a las personas y el desarrollo integral, y se esfuerza por crear. un desarrollo armonioso, armonioso y progreso mutuo. El modelo empresarial requiere y enfrenta a todos los empleados a través de esfuerzos conjuntos, en 2014, no ocurrieron delitos penales o económicos importantes en la empresa, y se le otorgó el título honorífico de convertirse en una empresa avanzada. grupo (sede), durante el año pasado, el trabajo principal se refleja de la siguiente manera:

1. Implementar los principios, políticas y líneas del partido y realizar el trabajo de masas del partido.

Bajo el liderazgo correcto de la organización superior del partido y la junta directiva, la rama general del partido de la empresa es activamente responsable del trabajo en sus respectivas responsabilidades. Básicamente, hay personas a cargo de todo en la empresa. y todo el trabajo es básicamente seguido e implementado por Un modelo de cadena de gestión integral, cada eslabón se perfecciona para que toda la gestión sea clara, definida y en su lugar, y al mismo tiempo, se mantiene al día de acuerdo con el desarrollo del mercado.

En el último año de trabajo de construcción del partido en la empresa, a través de esfuerzos y desarrollo continuos, se desarrollaron 5 nuevos miembros del partido en un día y se absorbieron 3 miembros del partido que se habían transferido a la empresa ( reimpreso de Weishui Science Subnet, conserve esta marca.) miembro, lo que ha fortalecido la fuerza de construcción del partido de la compañía. La compañía cuenta actualmente con 32 miembros del partido.

Durante el período "7.1", mediante una evaluación justa, se seleccionaron tres miembros destacados del Partido Comunista y se elogiaron y premiaron sus hazañas avanzadas, para que el papel pionero y ejemplar del partido pueda irradiarse a todos en el empresa.

Además, la organización del partido de la empresa siempre ha mostrado el papel vanguardista y ejemplar de los comunistas cuando el país y el pueblo están en dificultades, ha mostrado un espíritu intrépido en la rama general del partido. el sindicato de la empresa organizó a los empleados para llevar a cabo la campaña "Dedicad amor, somos una familia", el terremoto de Sichuan donó alrededor de 24.000 yuanes Fang Yaoquan donó 7.500 yuanes debido a una enfermedad;

二GT; esforzarnos por crear un espíritu corporativo armonioso.

Durante el año pasado, los departamentos funcionales relevantes de la compañía utilizaron los periódicos de pizarra y los tableros de anuncios de la compañía para publicar 8 números de fotografías promocionales para informar rápidamente sobre la buena gente, las buenas acciones y las condiciones de producción y operación de la compañía; días festivos (Año Nuevo, Primero de Mayo, grado 11) organizamos muchas veladas de entretenimiento para revitalizar el cuerpo y la mente de los empleados y mejorar la amistad humanista.

Tres gt; se preocupan por la vida diaria de los empleados y se esfuerzan por mejorar sus condiciones de vida y de trabajo:

1. La plantilla media anual

de la empresa es de 370 personas. , basado en Se requiere participar en un seguro médico y seguridad social. En 2009, el ingreso per cápita de la empresa fue de 2.300 yuanes al mes.

2. Aumentar el estándar de subsidio para el comedor de los empleados de la empresa. Debido al fuerte aumento de los precios, la empresa ajustó rápidamente el estándar de comedor de los empleados de acuerdo con la situación de los precios del mercado, resolviendo el problema del almuerzo para casi todos. 200 empleados cada día. Las subvenciones en este ámbito ascendieron a más de 150.000 yuanes al año.

3. Alquiler de apartamentos para estudiantes universitarios:

El desarrollo de la empresa es inseparable de la continua absorción de nuevos intelectuales. En los últimos años, a través de diversos esfuerzos, la empresa ha absorbido más de 20. recién graduados Muchos de los empleados que se han graduado en universidades viven lejos de casa. Para resolver su problema de alojamiento, la empresa no duda en gastar más de 20.000 yuanes al año en alquilar casas en la ciudad para que vivan. en, lo que resuelve sus preocupaciones.

4. Implementación de la renovación de los dormitorios de los empleados:

Convocar una reunión especial para organizar la renovación de los dormitorios de los empleados como una agenda diaria, invertir fondos rápidamente y formular un plan de renovación, y Gracias al arduo trabajo, solo tomó un mes renovar todo el dormitorio del personal, lo que resolvió el problema de alojamiento para unos 80 empleados, y las condiciones de alojamiento mejoraron significativamente (este proyecto costó alrededor de más de 60.000 yuanes). Las preocupaciones de los empleados han sido fundamentalmente resuelto.

7. Mejorar diversos mecanismos y obtener beneficios de la gestión

A principios de año, los directivos de la empresa celebraron una reunión especial para estudiar y formular un esquema del plan de acción de un año de la empresa. Los departamentos funcionales pertinentes redactan y formulan un plan de gestión estándar para los gastos comerciales diarios y lo presentan. A través de esfuerzos, el departamento de finanzas, el departamento general, el departamento de producción y otros departamentos funcionales relevantes de la empresa han emitido el "Reglamento de gestión de gastos de oficina". " y "Reglamento de Gestión de Vehículos" de acuerdo con los requisitos de la empresa. "Reglamento de Gestión de Gastos de Viaje", "Reglamento de Gestión de Gastos de Bienestar" y "Reglamento de Gestión del Uso de Materiales Consumibles para la Producción", etc. ., han sido aprobados e implementados por la dirección de la empresa. A lo largo de un año de funcionamiento, se ha demostrado que todos los aspectos han logrado buenos resultados; solo los gastos en estos aspectos ahorraron alrededor de 300.000 yuanes en comparación con el año anterior, ahorrando a la empresa. dinero.

Al mismo tiempo, en el trabajo de gestión diario, los problemas se corrigen de manera oportuna y los peligros ocultos se erradican. La empresa también ha hecho grandes esfuerzos en este sentido. una vez que ocurren accidentes de calidad y accidentes de seguridad, tomar inmediatamente medidas correctivas activas, estudiar y formular planes de rectificación y reglas de gestión a través de esfuerzos, los accidentes de calidad y seguridad en la segunda mitad del año se controlan de manera efectiva, ahorrando a la empresa pérdidas innecesarias; al mismo tiempo, también refleja el cuidado de la empresa por la vida y los bienes de sus empleados.

Aunque se lograron grandes logros el año pasado, todavía hay muchos problemas, por ejemplo, hay algunos problemas en los aspectos de gestión de producción de seguridad y gestión de calidad, así como en la gestión de disciplina de organización laboral en el día a día. Trabajo de producción. Aquí, esperamos que todos los departamentos relevantes los rectifiquen e implementen concienzudamente.

Los logros alcanzados en 2009 se han convertido en historia. Hoy, al entrar en el décimo año, esperamos que todos los empleados se protejan contra la arrogancia y la impetuosidad, se unan como uno, enfrenten los desafíos de frente y estén plenos. Es un orgullo escribir la historia juntos. ¡Comencemos un nuevo capítulo en 10 años! ¡Mientras todos se unan y trabajen duro, creo que el futuro de Guangjian Company definitivamente será más brillante!