¿Cuáles son algunos casos reales de cadáveres resucitados?
No lo tomes prestado si es útil; solo úsalo si no sabes cómo usarlo. Si no sabes cómo usarlo, simplemente úsalo. Le rogué a Meng Tong y Meng Tong me preguntó. Útil, no prestado; significa que muchas cosas en el mundo que parecen muy útiles a menudo no son fáciles de controlar o utilizar por uno mismo. Si no lo usas, lo necesitarás: es algo que parece inútil, pero a veces puedo usarlo para marcar una diferencia para mí. Justo cuando estaba a punto de "resucitar", tuve que recurrir al aparentemente inútil "cadáver".
En El arte de la guerra de Sun Tzu, esta frase significa que los estrategas militares deben ser buenos para aprovechar cada oportunidad, incluso si parece inútil, tomar la iniciativa, fortalecerse, aprovecharla de inmediato y convertir las desventajas en ventajas. , e incluso convertir la derrota en victoria.
Le ruego a Meng Tong, Meng Tong me lo ruega: Meng Gua en el Libro de los Cambios. El pie de la montaña es peligroso y tiene muchos árboles y pasto, por eso se le llama "Meng". La "inocencia infantil" aquí se refiere a niños que son ingenuos e ignorantes y buscan la guía de los maestros. Esto significa que no le estoy pidiendo ayuda al tonto, sino que el tonto me pide ayuda a mí.
◆El alma vaga entre tres montes y cinco montes.
Los teístas creen que después de la muerte, las personas pueden unir sus almas a los cuerpos de otras personas y resucitar.
Según la leyenda, Tieguai Li, cuyo nombre original era Li Xuan, conoció una vez a un anciano. Una vez, su alma dejó su cuerpo y jugó entre las tres montañas y las cinco montañas. Antes de irse, les dijo a sus discípulos que cuidaran bien su cuerpo, pero el alma de Li Xuan deambulaba y demoraba. Después de esperar mucho tiempo, el aprendiz vio que el cuerpo del maestro todavía estaba rígido y no podía sobrevivir. Pensó erróneamente que estaba muerto y lo incineró. Cuando Li Xuan regresó de su fuga, su cuerpo ya no estaba allí y su alma ya no estaba unida. En ese momento, resultó que había un mendigo que estaba a punto de morir de hambre al borde de la carretera. Poco después de su muerte, el cuerpo todavía estaba fresco. De prisa, Li Xuan unió su alma a su cuerpo. Después del renacimiento, Li Xuan estaba completamente irreconocible, desaliñado, con el torso desnudo y cojeando. Para poder caminar, Li Xuan sopló polvo sobre una caña de bambú que originalmente usaban los mendigos, y la caña de bambú inmediatamente se convirtió en una muleta de hierro. Por lo tanto, el renacido Li Xuan se llamó Tieguai Li, pero su nombre original ha sido olvidado.
El renacimiento, un folklore con superstición feudal, fue más tarde referido como un fenómeno de alguna forma de resurrección de cosas muertas. A veces también se puede utilizar para referirse al fenómeno de que algunas cosas nuevas o fuerzas nuevas buscan desarrollarse con la ayuda de algunas cosas o formas viejas. La metáfora es diferente.
◆ Utiliza la panza de un pez para difundir vida en secreto.
La dinastía Qin implementó la tiranía, y la gente del mundo "quería el caos, y cinco de cada diez familias querían estar en el caos". Todos tienen el deseo de oponerse a Qin, pero sin líderes y organizadores fuertes". , será difícil lograr grandes cosas. En el primer año de Qin II, Chen Sheng fue convocado para proteger a Yuyang. Cuando estos soldados llegaron al municipio de Daze, llovió mucho y las carreteras se inundaron. Parecía que no podrían llegar a Yuyang a tiempo. Según las leyes de la dinastía Qin, cualquiera que no llegue a tiempo al lugar designado será decapitado. Chen Sheng y Guangwu sabían que incluso si llegaban a Yuyang, los matarían debido a la demora. Es mejor luchar por una salida. Sabían que los soldados de la guarnición que iban con ellos también tenían esta idea, y ésta era una buena oportunidad para enviar tropas a la rebelión.
Chen Sheng volvió a pensar que debido a su bajo estatus, podría no ser muy atractivo. En ese momento, había dos celebridades que eran profundamente respetadas por el pueblo chino. Uno es Fu Su, el hijo mayor de Qin Shihuang, que tiene una personalidad amable y sabia. Fue asesinado en secreto por el siniestro y cruel Qin II, pero la gente no lo sabía. El otro es Xiang Yan, el general del estado de Chu. Tiene logros sobresalientes, se preocupa por sus soldados y goza de un gran prestigio. Desapareció después de que Qin destruyera los seis reinos. Entonces Chen Sheng usó públicamente su pancarta para ganarse el apoyo de todos. También hicieron hábilmente otros arreglos aprovechándose de las supersticiones de la gente de la época. Un día, los soldados estaban cocinando y encontraron un trozo de seda en el vientre del pescado con las palabras "Chen Wangsheng" (la palabra "rey" significa rey) escritas en él. Los soldados se asustaron y difundieron la noticia en secreto. Guangwu también le dijo algo al zorro en el templo abandonado de la escuela secundaria en el desierto en la oscuridad de la noche. Los soldados también escucharon vagamente el lema "Da Chu Xing, Chen" en el aire. Creían que Chen Sheng no era una persona común y corriente y que debía ser la "voluntad de Dios" permitirle liderar a todos.
Al ver que había llegado el momento, Chen Sheng y Guangwu lideraron a los guardias para matar a los generales enviados por la corte imperial. Chen Gao se levantó de un salto y gritó en voz alta. Se puso de pie. Dijo: De todos modos no podemos sobrevivir, así que es mejor que luchemos con ellos, incluso si morimos. Por lo tanto, Chen Sheng se proclamó general y Guangwu se convirtió en el gran maestro y capturó el municipio de Daze. Todo el país respondió con la victoria y se volvió invencible. Más tarde, sus hombres nombraron rey a Chen Sheng y lo llamaron "Zhang Chu".
Este es un esquema clásico de "resurrección", en el que los perpetradores resucitarán algo que ya está muerto de alguna forma, lo explotarán militarmente y dominarán fuerzas que no han hecho nada para lograr sus objetivos. Como suele ocurrir en la guerra, las fuerzas que son útiles para ambos bandos suelen ser difíciles de controlar y utilizar. Las fuerzas que no tienen nada mejor que hacer tienden a buscar apoyo. En este momento, utilizar y controlar estas fuerzas a menudo puede lograr la victoria.
◆Del cielo a la maldición.
Después de la Batalla de Chibi, el poder de Liu Bei aumentó, pero no era fuerte. Tanto él como Sun Quan fijaron su mirada en Bashu. Bashu tiene una buena ubicación geográfica y ricos recursos, lo que lo convierte en un buen lugar para grandes logros. Sin embargo, Cao Cao estaba decidido a unificar las Llanuras Centrales y observaba con ojos ansiosos cómo contener el poder de Sun Quan. Liu Bei y Sun Quan no pudieron capturar Sichuan por un tiempo. En 215, Cao Cao atacó Hanzhong y Zhang Lu se rindió a Cao Cao. La situación de Zhang y sus hombres era crítica. En ese momento, la lucha interna por el poder entre Liu y Zhang se vino abajo. Liu Zhang temía que Cao Cao atacara Sichuan, por lo que pensó que sería mejor invitar a Liu Bei a luchar contra Cao Cao. Liu Bei recibió la noticia y dijo que quería ir al cielo. ¿No es este un buen momento para entrar en Sichuan? Envió a Guan Yu a quedarse en Jingzhou y personalmente condujo a diez mil personas a Yizhou. Liu Zhang seleccionó a Liu Bei como capitán de la División Fuling, general de Zhenxi y pastor de Yizhou.
Los buenos momentos que se obtienen al utilizarnos mutuamente definitivamente no durarán mucho y la base de la cooperación no es sólida. Un día, Liu Bei recibió una carta de Jingzhou diciendo que Cao Cao había invadido Sun Quan. Liu Bei le pidió a Liu Zhang que enviara 30.000 soldados de élite y 100.000 casas de huéspedes para ayudar. Liu Zhang temía debilitar su propia fuerza, por lo que solo aceptó enviar a 3.000 veteranos fuera de Sichuan. Liu Bei aprovechó la oportunidad para maldecir a Liu Zhang: Defendí a Cao Cao por ti, pero eres tacaño con el dinero. ¿Cómo trabajo con alguien como tú? Así que declaró la guerra a Liu Zhang, los obligó a entrar en Chengdu y completó su plan para ocupar Sichuan. Fue con el cuerpo de Liu Zhang que Liu Bei expandió su fuerza y ocupó Sichuan, sentando las bases para el posterior establecimiento de la República Popular China.
Tras la muerte del emperador Gaozu de la dinastía Han, la emperatriz Lu asumió el poder del país, excluyó a los disidentes y concedió el título de clan Lu. Los descendientes de Liu Bang fueron asesinados o privados del poder militar. Justo cuando todo el mundo entraba en pánico y no podía hacer nada, Tian Zichun, un subordinado del rey Liu Ze de Qi, se ofreció como voluntario para darle un consejo: Tian Zichun pidió dos caballos rápidos y corrió a Chang'an, la capital de la dinastía Han. Tian Zichun le dio dos buenos caballos a su confidente, lo que se ganó la confianza de Zhang, y los dos tienen una relación cercana a partir de entonces.
Un día, Tian Zichun le dijo a Zhang Shiqing: "Si puedes convertir a la reina Lu en rey, la reina Lu estará muy feliz. Tal vez puedas ser ascendido a médico". Efectivamente, la emperatriz Lu obedeció el reclamo al trono de Zhang Shiqing, que era exactamente lo que ella quería. Inmediatamente fue nombrado rey de Dongping, rey de Xiping, Lu Chan como rey y Zhang como último primer ministro. Luego, Tian Zichun fingió estar sorprendido y le dijo a Zhang: "No, fui yo quien cometió un error mientras estaba borracho. Cuando los tres reyes se enteren, se rebelarán. También podrías hablar con la reina Lu nuevamente y darle". Rey Liu algo de poder militar, para que no se rebelen. "Zhang Shiqing era una persona mediocre sin ninguna opinión. Rápidamente protestó ante la reina Lu, quien convocó al primer ministro Chen Ping para discutir. Chen Ping había apoyado en secreto a Liu Ze e instigado a la reina Lu a restaurar su estatus militar. Liu Ze consiguió lo que quería. Después de obtener poder militar, se unió a Tian Zichun, inmediatamente reunió tropas y dirigió un ejército de 250.000 personas para marchar de regreso a Shandong. Sólo entonces descubrió que Tian Zichun era su asesor. Después de enterarse de la verdad, investigó severamente a Zhang. /p>
Análisis de uso actual
La mejor manera de reencarnar es transformar empresas y productos antiguos, aprovechar al máximo todas las orientaciones de valores existentes y evitar la dificultad de empezar desde cero.
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◆Pida a los posdoctorados que devuelvan sus "almas"
Según un informe publicado en Jiangmen Daily 2065 438+00 el 20 de abril, un posdoctorado utilizó la innovación de productos para devolverle la vida a la empresa. En otras palabras, el equipo utilizado para producir productos antiguos es "cadáver", la nueva tecnología es "alma". Los productos resucitados rápidamente se hicieron populares en el mercado.
"Es difícil ganar dinero con productos antiguos, así que decidí empezar con las nuevas tecnologías que recién estaban surgiendo en China. "Presentar becarios postdoctorales, como tecnología e innovación de productos.
"Después de presentar talentos de alto nivel, primero puede darles una casa y prometerles ser propietarias en diez años. Este enfoque respeta el talento y les permite permanecer de manera más consistente. "El responsable de la empresa dijo esto sobre talento y gestión.
A medida que las empresas dependen de la tecnología y el talento para salir de los problemas, este fenómeno ha llamado la atención de los medios locales. El informe decía: New Era Adhesive Enterprise Co., Ltd., ubicada en el distrito de Jianghai, tiene una historia de 25 años y actualmente cuenta con 350 empleados. Produce principalmente cinta BOPP tradicional. Sin embargo, la industria de las cintas ha estado en recesión en los últimos años, lo que ha provocado pérdidas continuas para las empresas fabricantes. Al ver que iba a morir, la empresa estaba ansiosa por encontrar oportunidades de transformación para abrirse paso. En 2007, se estableció la Base de Investigación Postdoctoral de Jiangmen New Era Adhesivo Technology Co., Ltd., una estación móvil de investigación postdoctoral de la Universidad Tecnológica del Sur de China. En 2008, Hu, un Ph.D. introducido con éxito. Después de eso, la empresa formó un equipo de investigación a su alrededor, rompió el patrón tradicional, produjo nuevos productos y puso a la empresa en el camino del renacimiento.
El director general de la empresa dijo que esta fábrica de 25 años produce productos antiguos. Después de su llegada, el Dr. Hu comenzó a liderar el equipo de investigación científica para desarrollar y producir nuevos productos que antes eran impensables. Estos productos se encuentran en el nivel líder en el país y en el extranjero, y la situación del mercado es excelente. De repente, la fábrica se volvió activa y las ganancias aumentaron enormemente.
El periodista le preguntó al Dr. Hu: Cuéntenos sobre su primera visita a Jiangmen.
El Dr. Hu respondió: En ese momento, la empresa fue a los trabajadores chinos para reclutar gente en persona, y aproveché esta oportunidad para venir a Jiangmen. Cuando llegué por primera vez a la empresa, tuve dos sensaciones. Una es que las condiciones de la empresa son difíciles y la otra es que la empresa está ansiosa por cambiar.
Cuando llegué aquí, sólo había un montón de máquinas para producir cintas y un solo laboratorio. Los equipos de prueba son extremadamente escasos, los trabajadores son demasiado mayores para realizar sus antiguos trabajos y no saben por dónde empezar. Pero siento claramente que la alta dirección de la empresa está ansiosa por el cambio, los líderes de la empresa conceden gran importancia a la innovación tecnológica y la junta directiva está ansiosa por cambiar el status quo y mejorar la competitividad de la empresa mediante el desarrollo de alto valor. productos añadidos.
El periodista le preguntó al médico: He oído que la empresa ha desarrollado y producido un nuevo producto que es completamente diferente al original. ¿Cómo se construyen estos proyectos?
El Dr. Hu respondió: En aquel momento, a las empresas les resultaba difícil ganar dinero con productos antiguos: las cintas. Esto ocurría en toda la industria. Entonces decidí comenzar con la nueva tecnología que recién estaba surgiendo en China. En 2008, la construcción del metro en mi país estaba en auge y había un enorme mercado para la producción de los materiales necesarios. Al mismo tiempo, el número de automóviles en todo el país ha aumentado significativamente y la calidad de los proyectos de estacionamiento también ha llamado la atención. Las empresas de adhesivos tienen cierta base en la industria química y estos dos proyectos están más o menos relacionados. La alta dirección del negocio aprobó nuestra dirección.
El periodista preguntó al médico: ¿Es difícil involucrarse en un nuevo campo al principio?
El Dr. Hu respondió: La empresa ha tomado una gran determinación e invertido mucho en equipos y talentos. Los equipos de la empresa están obsoletos y su tecnología de detección está atrasada, lo que deja un profundo vacío con nuevos conceptos. Los líderes de la compañía me pidieron mi opinión uno por uno, preguntándome cómo cambiar y hacerlo. Luego continuaron comprando equipos experimentales, mejorando el mecanismo, introduciendo más talentos y equipándolos con tropas de élite. La empresa ha creado recientemente dos departamentos de recursos humanos, uno para centrarse en investigación y desarrollo y el otro para introducir nuevos talentos. De esta manera, dos estudiantes de posgrado y cuatro expertos técnicos vinieron a ayudarme en mi trabajo. Nuestro equipo partió de los dos campos de agente espumante y emulsión para pisos necesarios para la ingeniería de metro.
Respecto a los nuevos beneficios que aportan los nuevos productos, el periodista preguntó al médico: ¿Cómo es el proceso de I+D? ¿Cuál fue el resultado?
El Dr. Hu respondió: A nuestro equipo le tomó medio año producir un agente espumante, que es un producto químico auxiliar necesario en los proyectos de metro, llenando el vacío de las empresas de Jiangmen en este campo. Durante más de un año, nuestra empresa sólo ha producido 150 toneladas de este agente espumante, lo que ha generado beneficios de más de 300.000 yuanes, pero creo que esto es sólo el comienzo.
Otro producto desarrollado por nuestro equipo, una emulsión para trabajos de pavimentos de fábricas y garajes, requiere una preparación constante de productos químicos. Cada vez que intentamos fabricar un producto, tardamos entre 4 y 5 días en observar su dureza. Este es el resultado de cientos de experimentos repetidos por parte de nuestro equipo. Esta emulsión compuesta de silicio orgánico y silicio inorgánico penetra y reacciona sobre el suelo de cemento convirtiéndolo en un conjunto denso, dejando todo el suelo duro y brillante, evitando así polvo y daños. Esta tecnología subvierte por completo la tecnología tradicional de pisos epoxi y la vida útil del producto se puede extender de 3 a 5 años a más de 10 años. Después de que el producto se desarrolló con éxito, la empresa siguió recibiendo una gran cantidad de pedidos. En más de un año, toda la empresa obtuvo beneficios por más de 11 millones de yuanes.
Los empleados sienten que la fuerza de investigación científica de la empresa es cada vez más fuerte. Solían dominar las antiguas tecnologías de las industrias en decadencia, pero ahora dominan las tecnologías originales de las industrias en ascenso, que pueden revertir toda la situación de pérdidas de la empresa. Los ingresos de los investigadores científicos han aumentado en un 50% y la empresa ha añadido más de 50 puestos sobre la base original.
Este es el poder del conocimiento, este es el poder del talento y este es el cambio provocado por el Dr. Hu.
Las palabras del director general de la empresa son aún más significativas. Dijo que en términos de investigación y desarrollo de materiales, las empresas siguen de cerca las tecnologías internacionales más punteras. Por ejemplo, con la llegada del punto culminante de la construcción del metro en China, la demanda de productos de apoyo necesarios para la construcción está aumentando. En el pasado, a menudo dependían de las importaciones, pero ahora también podemos producirlos nosotros mismos. Para la empresa, la mayor importancia de la llegada del Dr. Hu es que la empresa ha establecido un conjunto de mecanismos y mecanismos de talento a su alrededor. Los talentos y expertos de alta tecnología continúan uniéndose a la empresa, aportando cosas con visión de futuro a la empresa. es la vitalidad de la empresa.
◆Agáchate para descubrir la novedad.
Nuestro país es multiétnico y los cuadros Han que ingresan al Tíbet en lotes se han convertido en un sistema de cuadros. Entre ellos se encontraban cuadros destacados como Kong Fansen. El Sr. Huang es el ex subdirector de la Oficina de Cooperación Económica y Comercio Exterior de Foshan. En 2007, la ciudad fue a la Granja Chayu en el Tíbet para servir como cuadro de ayuda al Tíbet. En sólo dos años, confiando en el profesionalismo y la dedicación, la plantación de té, que estaba muy endeudada y el sustento de la gente era pobre, se ha transformado en un escenario próspero.
La evaluación que la ciudad de Foshan hace de él es: centrándose en la economía, ha adquirido un nuevo aspecto en sólo dos años; centrándose en la estabilidad, mejorando los medios de vida de la gente y aumentando la concentración de la población; El estilo eficiente y pragmático y la sonrisa amistosa de Huang Weiping, un cuadro que ayudó al Tíbet, demostraron plenamente las excelentes cualidades de los funcionarios públicos de Foshan.
Como miembro del primer grupo de cuadros enviados por la provincia de Guangdong para ayudar al Tíbet en el nuevo siglo, el Sr. Huang fue nombrado secretario de la Granja Chayu en el Tíbet. En sólo dos años resucitó esta empresa estatal muy endeudada, todavía muy endeudada, atrayendo inversiones, aumentando los salarios y construyendo nuevas casas. Después de 13 años, Chayu Farm fue nuevamente calificada como una “unidad avanzada”.
Vuele desde el aeropuerto Guangzhou Baiyun al aeropuerto Tibet Linzhi y luego tome un vehículo todoterreno durante dos días para llegar a la granja Chayu en la frontera. El Sr. Huang recuerda que cuando llegó por primera vez a la granja, vivía en las montañas y su oficina estaba formada por sólo unos pocos bungalows. "Por no hablar de teléfonos y ordenadores, ni siquiera hay un baño. Si quieres darte una ducha, sólo puedes bajar de la montaña a un pueblo a 2 kilómetros de distancia cada semana. Las condiciones son muy difíciles". ¿Puede un cuadro que trabaja en una zona costera desarrollada adaptarse al entorno de la meseta?
El día de la partida hacia el Tíbet, el secretario del Comité Municipal del Partido de Foshan le dio a Huang un regalo especial: una pequeña y exquisita linterna. Cuando el alcalde se reunió con el comisionado tibetano, llamó a "nuestros niños" cuadros que ayudaron al Tíbet.
Lo que Huang sintió en ese momento fue presión. Ahora, al recordar las alegrías y las tristezas de los últimos dos años, no puedo evitar sentir que he estado a la altura de este profundo significado. En los últimos dos años, Huang ha introducido grandes cambios en Chayu Farm.
Hace dos años, la granja debía más de 120.000 yuanes a fondos de pensiones y préstamos bancarios, y no podía pagar los salarios de los empleados. "Cuando llegué aquí por primera vez, la gente llamaba todos los días para cobrar deudas". Dos años más tarde, la granja no sólo pagó más de 8 millones de yuanes, sino que también construyó varias plantas de procesamiento e incluso tuvo el primer sitio web de información económica y comercial. El ingreso mensual promedio de los empleados ha aumentado en más de 1.000 yuanes y también se han completado proyectos de medios de vida como tuberías de agua, campos de secado de granos y carreteras. El año pasado, Chayu Farm fue calificada como "unidad avanzada" por el Comité de la Prefectura y la Oficina Administrativa de Linzhi. Han pasado 13 años desde la última evaluación.
Arrodíllate sólo para charlar con el personal. Para el ex subdirector de la Oficina de Comercio Exterior y Cooperación Económica de Foshan, revitalizar las plantaciones de té parece demasiado familiar. Dijo: "Mi tarea es presentar la experiencia de las áreas avanzadas".
Medio mes después de llegar a la granja, el Sr. Huang visitó las cinco empresas de la granja y formuló un plan de desarrollo para la siguiente. tres años. Pero el desarrollo económico está lejos de ser el único tema de su obra. Estableció un grupo artístico de trabajadores y creó un fondo de becas para apoyar a 65 hijos de trabajadores. El año pasado fueron admitidas ocho personas en el programa de pregrado.
Huang prestó especial atención a construir una buena relación con los trabajadores. A los ojos de los trabajadores, su estilo es afable y cercano. Una vez vi a varios empleados en cuclillas y discutiendo mientras tomaban el sol. Originalmente planeé saludar y charlar con la oficina, pero luego pensé: "¿Por qué no agacharme y charlar?". Inmediatamente me agaché y participé en la discusión.
Sin embargo, en comparación con el duro entorno, Huang está más dispuesto a compartir la cosecha. "Es muy tranquilo allí y la gente sólo quiere hacer las cosas". Huang dijo que solía preguntarse por qué los cuadros que ayudaron al Tíbet decían esto. "Ahora lo siento yo mismo."