¿Cuáles son las "recetas" para desarrollar clientes en línea?

A. Principio: aceptar todos los pedidos, incluso si solo queda el nombre de la empresa;

B. Herramientas: computadoras, redes, documentos, exposiciones;

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C. Método:

1.) Sitio web de la exposición: Busque la lista de expositores y acéptelos a todos.

2.) Sitio web de la asociación industrial: busque la lista de miembros y acéptelos a todos.

3.) Web B2B: Consulta el formulario de consulta y acepta todo.

4.) Archivos de empresa: Muchas empresas generalmente tienen la autoridad de comercializadores, puedes analizarlo lentamente.

5.) El desarrollo de la exposición in situ es el más efectivo y directo. Pero muchos jefes de empresas son tacaños y prefieren contratar comerciantes que vendedores. Me he encontrado con una empresa así.

6.) Clasificación

A. Principio: Organización clara, prefiera lo fino a lo aproximado.

B. Herramientas: informática, EXCEL, capacidad de clasificación lógica simple.

C. Clasificación: Se puede clasificar según los siguientes indicadores: 1. Nombre de empresa. Persona de contacto y puesto (distinguir entre jefe y compras) 3. País 4. Código de país 5. Teléfono Fax Móvil 6. Correo electrónico 7. Sitio web 8. Dirección detallada 9. Necesidades del cliente10. Suministro al cliente11. Nota: En este momento, encontrará muchos problemas. Algunos clientes solo tienen nombres, no tienen faxes ni direcciones de correo electrónico. Bien, simplemente deje el nombre de su empresa. No se preocupe por completar los espacios en blanco para el próximo trabajo si los deja en blanco primero.

Desarrollo online

A. Principio: Realizar por región y complementar uno por uno de acuerdo con la lista de clientes anterior.

Herramienta B: Utiliza GOOGLE en vivo (si hay uno mejor, puedes cambiarlo).

Método C: utilice un motor viviente para llevar adelante el espíritu de búsqueda de materiales pornográficos que acaba de aprender (como buscar por edad, ubicación, postura, etc.)

D. Objetivo: completar tantos espacios en blanco como sea posible. En esta etapa puedes encontrar nuevos clientes y agregarlos. Los pájaros del mismo plumaje se juntan y las personas se dividen en grupos. A veces, cuando busca información sobre un cliente, aparecerá información sobre otros clientes similares.

E. Dificultad: Idioma extranjero insuficiente. En este momento, descubrirá que su primer idioma extranjero y su segundo idioma extranjero están lejos de ser suficientes. El francés es esencial para el mercado europeo y el español y el portugués son útiles para el mercado latinoamericano. En Japón, desarrollo caballeroso de clientes en línea: lo anterior es un desarrollo caballeroso, que será un proceso lento y largo que pondrá a prueba el valor de las personas, y también es el trabajo más interesante para cubrir vacantes.

¡Cómo obtener recursos para clientes de organizaciones aburridas como asociaciones es simplemente aterrador!

¡Consigue un bolígrafo! Escríbeles y pregúntales, pero hazlo con tacto.

Este tipo de asociaciones u organizaciones suelen tener muchos dependientes que no tienen nada que hacer y se dedican a contestar nuestras cartas. (Recuerde: ¡usted es su cliente objetivo! Hay una exposición muy importante en Alemania (en mi opinión, para mi industria). Nunca he asistido a ella. No tengo idea de qué clientes importantes estarán presentes. Me encantaría saberlo, así que Quiero obtener información del cliente para analizarla.

Estimado señor o señora, estamos muy interesados ​​en optimuen 2006, pero aún no estamos seguros de que pueda poner optimuen 2055 (debería ser 2005). envíenos la lista de expositores en caso de que podamos investigar para decidir si debemos unirnos a optimuen 2006. Saludos cordiales, Sunny (Sea serio: no puedo escribir sobre Big Brother, Roland Fairy, etc. Título.) Gerente en el extranjero (Título de su empresa) (Estimados caballeros, escriban) (Es mejor agregar la dirección del sitio web y el fax: en caso de que reciba el anuncio de la otra parte en el futuro) Respuesta del secretario de la otra parte, gracias por su correo electrónico y su Interesado en OPTI Munch EN 2006. Adjunto se encuentra la lista de expositores de OPTI Munch EN 2005. Si necesita más información, no dude en contactarnos: Estimada Marion Jger, gracias por su ayuda. Pero no puedo encontrar al expositor. lista en su correo electrónico. Si no le importa, envíela nuevamente. Gracias, el empleado es eficiente y responderá de la siguiente manera: ¡Lo siento! Saludos Marion jgerorientierngspland.pdf (Adjunto útil) Se adjunta el plano del stand y la lista de expositores. ¡De verdad! Los alemanes hablan muy en serio.

Ella puso en una hoja de papel a casi 65.438+0.000 expositores y el diseño fue exquisito. Inevitablemente pusieron algunos anuncios para saludar a mi viejo. Querían verme mucho.

A las empresas les gusta enviar correos electrónicos masivos en las siguientes circunstancias:

1. Cambiar la información de contacto de la empresa, como dirección, correo electrónico, número de teléfono, etc.

2. Promoción (o promoción) de nuevos productos de la empresa.

3. La empresa invita a los clientes a participar en la exposición.

4. La empresa envía tarjetas de Navidad o Año Nuevo a clientes y proveedores. No sé si algún software grupal es estúpido y todas las direcciones de correo electrónico del mismo grupo estarán expuestas a sus clientes o proveedores.

Comprende dos conceptos: los clientes de los clientes y los proveedores de los clientes

1. A veces su cliente es sólo un intermediario y el pez gordo todavía está detrás.

2. Los proveedores de tus clientes también son tus clientes. Usted sabe lo que ofrecen a sus clientes, ¿por qué no puede ofrecerles un producto similar, siempre y cuando su producto sea mejor que el de ellos? El precio, la calidad y la entrega son buenos.

B. Caso práctico: Cosas que rodean a la gente. Recuerdo que el año pasado un cliente me envió un aviso para cambiar la dirección de correo electrónico de su empresa. Es este tipo de software grupal. De repente, las direcciones de los clientes y proveedores de la habitación de huéspedes estaban frente a él, casi 100 de ellos. Cuando tuve tiempo, investigué uno por uno y clasifiqué a los clientes y proveedores de mis clientes. Incluso descubrí a los clientes y proveedores escondidos junto a nuestra empresa, incluidos los correos electrónicos de mis antiguos colegas.

——Citado de "El libro completo de marketing" de la editorial Yanbian People's Publishing House