Cómo gestionar un gimnasio, secretos de gestión y funcionamiento del gimnasio, elementos esenciales del gimnasio.
Primero, no gestiones un gimnasio sólo por diversión.
Al principio, muchos gimnasios estaban dirigidos por entusiastas del fitness e instructores de fitness. Los gimnasios de estas personas a menudo no tienen éxito porque tienden a operar de acuerdo con sus propias preferencias y no brindan los servicios que los consumidores necesitan y desean desde la perspectiva de los consumidores. Esto se refleja principalmente en el énfasis en el equipamiento, el descuido de la decoración y el énfasis en la decoración. músculos y descuido del marketing, etc. Es importante recordar que un gimnasio es un negocio, no sólo abrir tu propio negocio.
En segundo lugar, no prestar atención a la planificación y el diseño de los lugares.
Mucha gente sabe que la selección del sitio es muy importante. Sí, la ubicación, el estacionamiento y las especificaciones del sitio sí importan, pero un buen diseño importa aún más. No hay diseño ni decoración. Los gimnasios profesionales planifican de antemano el diseño del lugar en términos de diseño funcional, estilo de decoración, diseño de circulación, arreglos de diseño de marketing, etc., lo que obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo en operaciones futuras.
En tercer lugar, ¿el equipo es pesado?
Mucha gente piensa que un gimnasio es sólo equipamiento, y más y mejor equipamiento puede atraer a más gente. Por supuesto, si su lugar es lo suficientemente grande y su presupuesto es lo suficientemente grande, puede hacerlo. Pero dado que es un negocio, considerando su relación insumo-producto, la industria actual del fitness se está desarrollando rápidamente y depende más de la tecnología y el profesionalismo para ganar. El equipamiento es suficiente.
Cuarto, no confíes ciegamente en el maestro.
A los monjes de otros lugares les gusta cantar sutras y ahora el umbral de entrada a la industria es bajo. Hay todo tipo de personas en direcciones desconocidas, siempre intentando engañarte con 35 millones de preventas. ¿Por qué no lo hacen ellos mismos, en lugar de difundirlo por todo el país? Los llamamos guerrilleros, simplemente cambian de lugar de un solo disparo y cambian de casa de un solo hoyo. De todos modos, ganan dinero, si no funciona, se escapan, dejando un desastre y haciendo llorar a sus inversores.
5. Prestar atención al talento y al desarrollo sostenible.
No sueñes con ser comerciante. Además de contratar profesionales para hacer cosas profesionales, muchas cosas requieren que el jefe las haga él mismo. Los jefes trabajan para los empleados. Trate de cultivar sus propios talentos de gestión, lo que se puede hacer a nivel de base. Las tropas aerotransportadas generalmente no están acostumbradas al entorno y sus habilidades son temporales, no una solución a largo plazo.
En sexto lugar, elija un socio confiable
Es difícil escribir una asociación. Los socios, accionistas y socios están estrechamente relacionados y los buenos socios pueden complementarse entre sí. Primero decida las reglas, divida las responsabilidades, cómo dividir el dinero, cómo coordinarse cuando hay una pelea y volcar la mesa, y salir primero. Muchas empresas se suicidan.
7. Elige un equipo de confianza
Dispongo de mi propio equipo directivo y departamento de ocio con casos de éxito. Se recomienda consultar con la empresa de gestión de fitness "Healthy Sports" para obtener cooperación. Tengo más de diez años de experiencia en la gestión de gimnasios en la industria del fitness, por lo que puede consultar y cooperar libremente ~
Tenga cuidado de no caer en estos escollos. Todo lo que queda es seleccionar una ubicación, decorar y reclutar personas. Las cosas profesionales las deben hacer personas profesionales. Espero que esto ayude.