Resumen de trabajo anual del Departamento de Información
Resumen del trabajo anual del Departamento de Información 1 20xx es el año en el que se celebró con éxito el 18.º Congreso Nacional del Partido Comunista de China, y también es un año crítico para que nuestro país acelere su transformación y avance en su desarrollo. Durante el año pasado, con el fuerte liderazgo del comité del partido del condado y del gobierno del condado, el fuerte apoyo de los departamentos superiores y la plena cooperación de todos los departamentos en todos los niveles, el centro de información del gobierno del condado ha logrado buenos resultados en diversas tareas.
1. Trabajo en el último año
1. Operación y mantenimiento del portal gubernamental. El portal gubernamental es una plataforma para la divulgación de información gubernamental, una ventana para mostrar la imagen del gobierno y la principal prioridad del trabajo de gobierno electrónico. Las columnas principales del sitio web incluyen "Divulgación de asuntos gubernamentales", "Actualizaciones de noticias", "Into Huguan", "Interacción gobierno-ciudadano", "Temas principales", "Atracción de inversiones", "Turismo especial", etc. . El contenido de la columna se actualiza o enriquece de manera oportuna en función del desarrollo económico y social real del condado. El sitio web acepta evaluaciones de desempeño y evaluaciones públicas del Centro de Información del Gobierno Municipal al final de cada año, y acepta inspecciones y evaluaciones de superiores de vez en cuando. Se refleja principalmente en tres aspectos: enriquecimiento de contenidos, mejora funcional y soporte técnico. En los últimos años, los resultados de la evaluación del desempeño del sitio web XX de nuestro condado generalmente han estado en la cima y han obtenido honores avanzados muchas veces.
2. Edición y envío de información gubernamental. La presentación de información gubernamental es una tarea importante para que el gobierno reporte información y sirva a los líderes en la toma de decisiones. Nos adherimos al principio de "oportuno, preciso e integral", nos centramos estrechamente en los importantes acuerdos de trabajo del comité del partido del condado y del gobierno del condado y el trabajo central de la oficina gubernamental, ampliamos constantemente el campo de la información, mejoramos la red de información, optimizamos el portador de información, mejorar la calidad de la información y proporcionar liderazgo científico para el liderazgo Proporcionar servicios de información eficaces para la toma de decisiones y el trabajo de orientación, y lograr buenos resultados en la presentación de información. Hasta ahora, *** ha compilado y presentado más de 300 números de "Información del Gobierno de Huguan", y el número de solicitudes se encuentra entre los mejores de la ciudad. El trabajo de información del gobierno ha ganado el estatus avanzado de la ciudad año tras año.
3. Buzón del alcalde, condiciones sociales y procedimientos de opinión pública y número de artículos. La interacción entre el gobierno y el pueblo está relacionada con las demandas de medios de vida del pueblo y la armonía y estabilidad del condado. Es una tarea importante a la que los líderes prestan mucha atención. Desde principios de este año, hemos seguido estrictamente una serie de procedimientos como manejo de dictámenes, dictámenes de planificación, instrucciones de liderazgo, etc. para cada número del buzón del alcalde, consultas y quejas, condiciones sociales y opinión pública, y finalmente los presentamos. a la unidad organizadora para informar uno por uno, y lograr una respuesta a cada caso. Hasta el momento, * * * ha atendido más de 90 temas de consulta y quejas a través del buzón del alcalde, y más de 50 temas sobre condiciones sociales y opinión pública. Al mismo tiempo, se cargaron activamente más de 1.000 piezas de información en el sitio web de Huguan XX y en la plataforma del sitio web de la ciudad XX.
4. Operación y mantenimiento de la red de gobierno electrónico. La operación y mantenimiento de redes de gobierno electrónico es el soporte técnico para garantizar el funcionamiento normal de las redes gubernamentales. Desde el lanzamiento de la red de asuntos gubernamentales, este trabajo siempre ha sido una deficiencia. En primer lugar, debido a la débil capacidad profesional y técnica del centro de información de nuestro condado; en segundo lugar, debido a la insuficiencia de recursos financieros en nuestro condado, la construcción del proyecto aún está atrasada y los fondos de operación y mantenimiento no se han implementado, lo que resulta en una falta de personal técnico. operación y mantenimiento por parte de proveedores de equipos y software. Desde principios de este año, el Centro de Información Gubernamental ha hecho todo lo posible para contratar ingenieros de redes profesionales a tiempo parcial en toda la ciudad para que sean responsables de la operación técnica y el mantenimiento del equipo de hardware de la red gubernamental del condado, y el sistema de hardware ha sido garantizado. En la actualidad, la operación y el mantenimiento de la red son generalmente normales.
2. Principales problemas
1. Falta de comprensión a nivel popular. Algunas unidades y líderes no comprenden plenamente la importancia de la divulgación de información gubernamental, no se dan cuenta del papel de la divulgación de información gubernamental en la promoción de la administración conforme a la ley, al servicio de la producción y la vida del pueblo, y de las actividades económicas y sociales, no comprenden ni implementan plenamente regulaciones y adaptarse a regulaciones conservadoras y obsoletas. Principalmente en la implementación del "Reglamento", las acciones se retrasan y el progreso es lento en la limpieza y presentación de información pública, la clasificación no es clara, las columnas de los sitios web y los nombres de la información no están estandarizados, algunas unidades todavía solo publican información sobre algunos líderes e instituciones; y algunas dinámicas de trabajo, información La profundidad e intensidad de la divulgación aún no son suficientes, es necesario mejorar la construcción del sistema y la inversión es insuficiente. Un número muy pequeño de unidades cree que no son objeto de la divulgación de información gubernamental, información básica; no se ha resuelto y el trabajo de divulgación de información del gobierno no se ha llevado a cabo de manera efectiva.
2. La infraestructura está relativamente atrasada. Esto se debe a la situación en nuestro condado. Algunas ciudades y unidades no tienen inversiones suficientes en instalaciones de hardware y no pueden cumplir con los requisitos. Algunos trabajadores de la información necesitan mejorar sus conocimientos informáticos y sus capacidades operativas. Estos problemas han afectado en gran medida el progreso de la divulgación de información gubernamental.
3. Supervisión y orientación insuficientes.
Como agencia de divulgación de información del gobierno de nuestro condado, el Centro de Información ha establecido un mecanismo de coordinación integral. Sin embargo, debido a la falta de personal de tiempo completo responsable de la divulgación de información, no es lo suficientemente fuerte como para brindar supervisión y orientación en profundidad. Más de 100 unidades de divulgación de información en el condado.
Capítulo 2 del Resumen Anual de Trabajo del Departamento de Información Me he desempeñado como Director del Departamento de Información desde octubre de 20xx. En los últimos años, bajo la dirección y el cuidado del Comité del Partido de nuestro hospital, y con el apoyo y la ayuda de varios departamentos fraternos, he desempeñado mis funciones concienzudamente y con la debida diligencia, guiando a los médicos generales a realizar diversas tareas en con los pies en la tierra y logré resultados satisfactorios. Mi propia capacidad de trabajo también ha mejorado enormemente. Aquí, informaré brevemente a los líderes del trabajo de un año y aceptaré humildemente la evaluación de todos.
1. Todos los compañeros del departamento general trabajaron incansablemente y unidos para lanzar una gran cantidad de nuevos proyectos.
Llevé a los médicos generales a analizar cuidadosamente la situación específica y formular un plan de implementación cuidadoso. Este año en X, X y Satisfacción, manteniendo efectivamente el orden y el ambiente médico ambulatorio del hospital.
Nuestros médicos de cabecera han estado implementando seriamente el plan 2+2 desde junio de este año y han estado trabajando horas extras para lanzar el sistema de informes gráficos RIS. Este trabajo es muy duro y requiere la plena cooperación de todos los departamentos hermanos. Además, se debe impartir capacitación sobre el sistema de informes gráficos RIS para que el personal médico pertinente pueda familiarizarse con el sistema y operarlo con habilidad. El médico general nunca se quejó, siempre estuvo disponible y trabajó concienzudamente cuando había algún problema. Finalmente completamos el lanzamiento del sistema de informes gráficos RIS según lo previsto, que fue bien recibido por líderes y colegas.
Bajo mi organización, los médicos generales se invirtieron en la puesta en marcha del sistema de uso racional de medicamentos y la interconexión de los sistemas de información de los Hospitales Norte y Sur en X y X meses. Con su experiencia laboral previa y su intensidad laboral, Corey se adapta mucho más al trabajo en línea. La puesta en marcha del sistema racional de medicación y la capacitación operativa se realizó de manera ordenada de principio a fin, y rápidamente se completó y aplicó la interconexión de los sistemas de información de los hospitales norte y sur. Al mismo tiempo, mis compañeros médicos generales y yo hemos hecho grandes esfuerzos para garantizar el funcionamiento seguro, estable y eficiente del sistema y el buen desarrollo del trabajo diario del hospital.
Además, en los meses de , lo que mejoró enormemente el nivel de informatización de nuestro hospital y promovió efectivamente el ritmo de construcción de informatización en nuestro hospital. Mientras hacía un buen trabajo en varios proyectos de sistemas de información, dirigió a todos los camaradas del Departamento de Información para completar la transformación integral de la música de fondo del Campus Norte y la instalación personalizada de los personajes luminosos ampollados del Campus Sur.
Este año, los camaradas de nuestro departamento trabajaron juntos y negociaron y licitaron tres veces para PC, impresoras y otros equipos comprados por los hospitales del Norte y del Sur. Los precios se redujeron en más de 1.000 yuanes en comparación con los anteriores. mismo período, ahorrando a la unidad una suma de dinero.
2. Hacer un buen trabajo cultivando talentos y mejorando el nivel profesional del departamento.
El hospital me envió a estudiar en XX en XX. Mi mayor experiencia es que los talentos son la base de un hospital sólido y la fuente del desarrollo del departamento. Entonces, después de regresar al hospital, decidí capacitar al personal del departamento y mejorar el nivel comercial general del departamento.
En primer lugar, organizo varios departamentos para comunicarnos con frecuencia. Cualquiera que tenga buenas ideas o buenas prácticas será propuesto para compartir con todos, * * * habrá avances.
En segundo lugar, exijo que todas las personas participen en cualquier trabajo, para que aquellos con poca experiencia y poca capacidad práctica tengan la oportunidad de aprender de aquellos con amplia experiencia y gran capacidad práctica. Aprender en la práctica es la mejor manera de mejorar el nivel profesional de las ciencias de la información.
En tercer lugar, participar en intercambios formativos y académicos. Siempre que sea posible, pediré a los miembros del departamento que participen en actividades de capacitación empresarial o intercambio académico. También dirigí a varios departamentos a visitar y estudiar en unidades hermanas para aprender de sus experiencias y prácticas exitosas; también invité a personal profesional y técnico a venir a nuestro hospital para intercambiar experiencias para mejorar el nivel técnico del departamento de información de nuestro hospital.
El aprendizaje no tiene fin. Sólo creando continuamente un entorno de aprendizaje podremos mejorar continuamente nuestros conocimientos teóricos y nuestro nivel profesional. Después de los esfuerzos de este año, el nivel general de nuestro departamento ha mejorado significativamente y los líderes y colegas han reconocido la calidad y eficiencia del trabajo.
En tercer lugar, formular diversas medidas para fortalecer el mantenimiento de la seguridad de la red.
Una vez que el sistema de información del hospital se pone en funcionamiento, se requiere que funcione las 24 horas del día, y sus cuestiones de seguridad se convierten en la clave para el funcionamiento normal y continuo del sistema. Una vez paralizado el sistema de información del hospital, no solo provocará pérdidas económicas, sino que también tendrá un impacto negativo en la reputación del hospital. Los sistemas de red enfrentan dos tipos de amenazas:
Una es una amenaza para los datos y la información de la red;
La otra es una amenaza para los equipos del sistema de red. Por tanto, es de suma importancia garantizar la seguridad y estabilidad de la red hospitalaria y de todo el sistema de información.
Considerando la seguridad del funcionamiento del sistema de red, nuestro departamento realiza principalmente tres aspectos de trabajo.
1. El sistema operativo es seguro. En vista de algunos problemas que tienden a ocurrir en el sistema operativo, se realizan las siguientes tareas en el sistema operativo instalado en la computadora: parcheo del sistema, transferencia del archivo de paginación (memoria virtual), que se puede transferir a la unidad D; transferir la carpeta temporal a d:EMP; deshabilite la hibernación para ahorrar espacio; mueva la carpeta temporal de LE (caché) a d: EMP; mueva la ubicación de Mis documentos a d: Mis documentos; contraseña del administrador del sistema Controlado por el personal del Departamento de Información, los usuarios se configuran y los permisos se reducen a usuarios avanzados, finalmente, el sistema instalado se restaura con un clic para una recuperación rápida cuando surgen problemas.
2. Para la prevención de virus, todavía se utilizan las siguientes soluciones basadas en software antivirus: aislar físicamente el sistema de red médica en la LAN interna del sistema de red externo, cerrar todas las interfaces externas en el sistema de red médica para evitar virus y ataques externos, y evitar la intrusión de virus Los departamentos donde aparezcan virus registrarán e impondrán las sanciones correspondientes a los departamentos que utilicen ilegalmente discos USB u otros medios, analizarán los virus que aparezcan, realizarán operaciones antivirus si son conocidos y controlables, y encontrarán soluciones a virus desconocidos; a través de consultas en línea Planifique para los virus que son muy dañinos y no pueden eliminarse por medios efectivos, envíelos a la sala de reparación para formatearlos y reinstalarlos; está previsto introducir un conjunto de software de seguridad de intranet para ayudar a monitorear a todos los clientes en tiempo real; analizar y resolver riesgos de seguridad de la red.
3. Gestión de la seguridad de la red. En la actualidad, la conciencia de seguridad de un número considerable de personal médico es todavía relativamente débil, lo que ha provocado grandes riesgos de seguridad y amenazas a los sistemas de información de los hospitales en el trabajo real. Para ello es fundamental una gestión estricta de los usuarios. Por ejemplo, está prohibido utilizar almacenamiento móvil como unidades flash USB para eliminar la fuente de virus desde la raíz; está prohibido * * * disfrutar de archivos en línea, especialmente para * * * comprobar de forma irregular el uso de las computadoras; en varios departamentos para descubrir nuevas situaciones y nuevas situaciones de manera oportuna Pregunta: Los ingenieros aprovechan la oportunidad del mantenimiento del departamento y otras conferencias para explicar el conocimiento de seguridad de la red al personal médico y llevar a cabo una educación en profundidad sobre seguridad de la red.
4. Copia de seguridad de datos. La importancia de los datos en los sistemas de información hospitalarios es evidente. En muchos casos, el valor de los datos es mucho mayor que el del hardware. Los riesgos que enfrentan los datos no son solo virus y ataques a la red, sino también operaciones incorrectas por parte de los usuarios, cortes anormales de energía del sistema y otros accidentes, que pueden causar pérdidas o daños catastróficos a los datos. Esto requiere que tengamos un conjunto completo de planes de protección y medidas de emergencia. Los métodos de protección disponibles incluyen: redundancia de doble máquina, replicación síncrona fuera del sitio, copia de seguridad en cinta programada, exportación y migración de datos, etc. Debido a que algunos métodos requieren una gran inversión en software y hardware, sopesamos varios factores según la situación real y formulamos un plan de respaldo apropiado y razonable.
En cuarto lugar, esté preparado para emergencias e implemente planes de emergencia ante fallos de red.
Para manejar fallas repentinas de la red de manera oportuna, mejorar la capacidad del sistema de red de información del hospital para manejar emergencias de seguridad estables, mantener flujos de trabajo normales para pacientes ambulatorios y hospitalizados y procesos de cobro médico, y garantizar que los pacientes reciban Tratamiento médico normal, fallas en la red hospitalaria. Los planes de contingencia son esenciales. Cuando comencé a preparar el plan de emergencia, movilicé a todos mis colegas, visité todos los departamentos, conocí en detalle las fallas de red que se habían encontrado y que podrían ocurrir, hice una lluvia de ideas y consideré todos los aspectos y detalles que podrían afectar el funcionamiento normal del hospital. Se ha formulado un plan de emergencia viable en caso de fallo de la red.
El plan incluye alcance de emergencia, procedimientos de notificación, activación del programa y medidas preventivas. Los elementos iniciales del plan detallan qué deben hacer los departamentos cuando toda o parte de una red queda fuera de servicio, y qué hacer cuando se restablece la red. Las medidas preventivas implican medidas preventivas específicas para fallas del sistema de software, fallas del sistema de hardware, impresoras, redes, servidores, etc.
Después de la aprobación por parte de la dirección, el plan de emergencia se distribuirá a varios departamentos para garantizar que no se produzca ningún peligro.
Organizo a los miembros del departamento para practicar planes de emergencia en lotes y etapas, de modo que todos no entren en pánico cuando se encuentren con emergencias, lo que garantiza de manera efectiva el funcionamiento ordenado de varios departamentos y el trabajo en el hospital.
5. Fortalecer la gestión del departamento y mejorar la eficiencia del trabajo.
La gestión del departamento es el contenido central y el componente importante de la gestión hospitalaria. Tengo un profundo conocimiento de la gestión del departamento este año.
El primero es mejorar la propia calidad. Lo que entiendo es que para ser funcionario primero hay que ser una buena persona y gestionar bien a la gente. Primero hay que cuidarse, aprender a gestionar a la gente y aprender a seleccionarla. Por eso, durante el último año, he estado estudiando ideológica y profesionalmente, mejorando mi calidad ideológica, mejorando mis capacidades de gestión organizacional y esforzándome por convencer a las personas con moral y talento. En proyectos de trabajo reales, también encontramos muchos problemas y desafíos. Para mí, esta también es una oportunidad para mejorar mis habilidades. Nunca me rindo. Con el apoyo y la ayuda de mis líderes y colegas, superé un nivel tras otro. Siento que mi conciencia de "combate" es más fuerte y mi capacidad de trabajo es mayor.
El segundo es reforzar la orientación del personal. El departamento tiene un estricto sistema de responsabilidad laboral para mejorar la conciencia y la capacidad de todos para resolver problemas. Se implementan más inspecciones en el trabajo para corregir y guiar los problemas de manera oportuna, de modo que cada miembro del departamento pueda crecer a través de la capacitación.
El tercero es despejar los canales de comunicación. Establecer un sistema regular de intercambio de información, retroalimentación y comunicación ideológica dentro del departamento. Mantengo un estrecho contacto con los empleados, me respeto, apoyo y comprendo mutuamente, permito el flujo normal de información y elimino la interferencia de información anormal.
El cuarto es dar a los empleados un cierto grado de autonomía y combinar responsabilidades y derechos, movilizando así el entusiasmo y aprovechando plenamente la eficacia y el papel de la gestión departamental.
El quinto es mejorar el sistema de gestión. Fortalecer la conciencia de las limitaciones del sistema en el trabajo y mantener la seriedad del sistema. Frente al sistema, todos son iguales, por lo que el personal y los asuntos de las personas quedan bajo la gestión del sistema, y todos son gestionados estrictamente de acuerdo con el sistema.
El sexto es mejorar el mecanismo de competencia. Preste atención a la orientación de los incentivos y a los efectos de los incentivos, motive y movilice correctamente varios factores positivos y mejore la cohesión. Sólo un equipo que entienda los negocios y sea inteligente y capaz puede permanecer invencible en la feroz competencia del mercado.
20xx es el año más importante para el Ministerio de Información. El Departamento de Información aprovechó al máximo el espíritu de trabajo en equipo y completó bien varias tareas. Sin embargo, en comparación con los requisitos del liderazgo, todavía existe una gran brecha y también hay algunos problemas que deben mejorarse y resolverse. Esto se refleja principalmente en tres aspectos:
En primer lugar, el proyecto X lanzado apresuradamente no está lo suficientemente detallado. Esta será una de las principales tareas del próximo año. Trabajaré con todos los camaradas del Ministerio de Información para continuar mejorando el nivel técnico general y hacer bien este trabajo.
En segundo lugar, el papel de la Red de Información XX es insuficiente y hay menos información procedente de Italia. El Ministerio de Información llevará a cabo una investigación en profundidad el próximo año para formular soluciones razonables y efectivas.
En tercer lugar, la sensibilidad de la información es deficiente y la retroalimentación de la información de emergencia no es lo suficientemente oportuna.
El departamento de información del hospital es uno de los departamentos importantes del hospital y juega un papel importante en el trabajo de información de todo el hospital. Con el fuerte apoyo de los líderes del hospital y los esfuerzos conjuntos de todo el personal de nuestro departamento, nuestro departamento ha mejorado el software de gestión del sistema, asegurando el buen funcionamiento de cada sistema y promoviendo el rápido desarrollo de la construcción de información hospitalaria. Para mí, el trabajo de este año ha sido muy gratificante y ha ejercitado bien mis habilidades de organización y coordinación y ha mejorado mis habilidades de comunicación. En el futuro, seré más estricto conmigo mismo, uniré a mis camaradas, serviré a las bases con entusiasmo, comprobaré constantemente mis propias deficiencias, estudiaré seriamente los conocimientos teóricos, mejoraré constantemente mi nivel técnico y profesional y haré mi propia contribución a la construcción de informatización de nuestro hospital.
Capítulo 3 del resumen anual de trabajo del Ministerio de Información: Decir adiós a lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo. Mirando hacia atrás en parte del trabajo que hice en 20xx, trabajé duro durante este año para mejorar continuamente mi capacidad de trabajo y mi nivel técnico. Pon tu pasión en el trabajo. Trabajó duro para hacer cada trabajo y se desempeñó bien en todos los aspectos, lo cual fue reconocido y elogiado por todos. Durante el año pasado, junto con mis colegas del departamento, bajo la guía de los líderes del hospital y los directores de departamento, completé cada tarea del trabajo a tiempo de acuerdo con la textura, crecí a través de la revisión continua y me mejoré constantemente. El resumen de trabajo anual es el siguiente:
Primero, en términos ideológicos:
Centrarse en el paciente, partir de los intereses del hospital y reposicionar su visión de la vida y sus valores. En puestos ordinarios, combinar acciones prácticas en el trabajo para atender a los pacientes y servicios clínicos de primera línea. Es necesario estudiar documentos, informes y materiales hospitalarios relevantes para el trabajo, comprender profundamente su esencia espiritual y aplicar los conocimientos teóricos en la práctica.
2. Trabajo:
Me dedico principalmente a la gestión de redes y seguridad, inspección y sistemas de información electrónica hospitalaria, información y mantenimiento de redes de imágenes radiológicas. Siempre he sido diligente y meticuloso en mi trabajo. Obedezco resueltamente las instrucciones de los líderes del hospital, aclaro mis responsabilidades y completo las tareas de manera científica, razonable y efectiva. Al mismo tiempo, se ha incrementado el trabajo de mantenimiento diario y se ha mejorado la capacidad de responder rápidamente a emergencias.
En cuanto a la gestión de equipos, es necesario hacer un buen trabajo en contabilidad, aceptación, registro de mantenimiento, etc., para lograr una optimización razonable de los recursos, inspecciones periódicas, un buen mantenimiento, mejorar la utilización integral y garantizar un funcionamiento a largo plazo.
En la gestión de redes, se debe realizar una copia de seguridad en tiempo real de los archivos de configuración de los conmutadores y enrutadores de red internos y externos.
A nivel de software, optimiza los recursos de la red en tiempo real, verifica y detecta periódicamente el funcionamiento de la red en cada piso y mantiene dinámicamente la tabla de asignación de direcciones IP. En términos de fortalecer la gestión de seguridad, bajo el liderazgo del supervisor, de acuerdo con el sistema de gestión de seguridad de la sala de computadoras, se realizaron inspecciones periódicas de los riesgos de seguridad y se presentaron sugerencias de rectificación, fortaleciendo efectivamente la gestión de seguridad de los equipos del departamento, adhiriéndose a las principio de prevención primero y combinar prevención y control, lo que indirectamente aumentó la conciencia de seguridad y las capacidades de autoprotección.
Al atender emergencias, los equipos de conmutación y los interruptores de la red principal del departamento de radiología chocaron con otros ordenadores, provocando que la información de las imágenes de radiología quedara paralizada. Bajo las instrucciones de sus superiores, superaron las dificultades e hicieron todo lo posible para restablecer el funcionamiento normal de la red en poco tiempo, asegurando el funcionamiento normal del hospital. El destacado desempeño de este trabajo fue reconocido por la dirección y acumuló una valiosa experiencia para el posterior manejo de fallas de los equipos.
Lo anterior es el trabajo principal que he realizado durante el último año, pero hay muchos otros trabajos en los que he participado o involucrado: Al mismo tiempo, soy responsable de la información de monitoreo de seguridad hospitalaria. , en todo el trabajo que hago En el trabajo, hemos completado todas las tareas asignadas por los líderes con la debida diligencia, exhaustividad y consideración final. Como trabajador técnico, afrontaré nuevos retos con cien veces más entusiasmo en mi trabajo futuro y seguiré mejorando y fortaleciendo mis habilidades profesionales.
En el último año, con la orientación y ayuda de los líderes, aunque se han logrado algunos logros, todavía hay deficiencias. Necesito mejorar mis conocimientos teóricos y mi gestión de las autoemociones, y necesito seguir trabajando duro en profundidad y amplitud. Para mejorar mi trabajo, me planteo objetivos de aprendizaje laboral y fortalezco el estudio teórico técnico personal para mejorar mi nivel laboral, adaptarme a los requisitos del trabajo bajo la nueva situación, utilizar mis fortalezas y evitar debilidades, y enfrentar nuevos desafíos con total valentía. estado mental. Aprendan de las fortalezas de los demás, intercambien buenas experiencias laborales con otros camaradas y esfuércense por alcanzar un nuevo nivel en el nuevo año.
Mirando hacia atrás en el año pasado, los altibajos en el trabajo siempre aparecen frente a mis ojos, pero tengo que afrontar la realidad no solo debo sumergirme en el trabajo y trabajar desinteresadamente, sino también. Revise mi trabajo cuando mire hacia atrás, resuma y analice la experiencia laboral para ir más allá, resumir la experiencia y aprender lecciones para hacerlo mejor en el futuro.
Resumen de trabajo anual del Departamento de Información El 4 de enero y el 20xx son años relativamente importantes para la construcción de informatización de nuestro hospital. Es necesario completar el plan en línea del sistema de seguimiento de HIS:
①Actualizar. la gestión de farmacia original El sistema estandariza aún más los nombres, la farmacología y las formas farmacéuticas de los medicamentos, de modo que los cargos hospitalarios y los catálogos de seguridad social puedan alinearse más fácilmente.
② Actualice completamente el sistema de registro médico electrónico para reemplazar el modo de registro médico impreso original. Yikang Software Company promete que la nueva versión de registros médicos electrónicos utilizará registros médicos electrónicos modulares para simplificar aún más el proceso de redacción de registros médicos para los médicos.
③El sistema de estadísticas de registros médicos se ha actualizado por completo.
(4) Nuevo sistema de gestión de materiales y activos fijos.
2. Para fortalecer la gestión económica del hospital, mejorar aún más la conciencia de los costos y establecer una conciencia de servicio centrada en el paciente, nuestro hospital instalará un software de contabilidad de costos completos este año. El Departamento de Información de nuestro hospital cooperará activamente. con ingenieros y organizar Coordinar varios departamentos para garantizar que la contabilidad de costos se pueda utilizar más rápido y mejor para que podamos aumentar los ingresos y reducir los gastos del hospital, reducir los gastos de los pacientes y mejorar la reputación del hospital.
3. Basado en la plataforma de información completa de todo el hospital, lanzar más medidas de conveniencia para atraer aún más pacientes, establecer un concepto de servicio centrado en el paciente y mejorar la imagen de servicio del hospital.
4. En cuanto a medidas de comodidad, estableceremos una plataforma de información de citas ambulatorias y de hospitalización más completa con la ayuda de los servicios hospitalarios. Ahorre tiempo de espera a los pacientes y permita que más personas confíen y comprendan el hospital. Obtenga servicios más personalizados del hospital.
5. Popularizar activamente el conocimiento de la gestión informática en todo el hospital y ser responsable de orientar a los departamentos pertinentes para que lleven a cabo la gestión informática.
6. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento diario de software y hardware.
(1) Hardware: dominar la operación, uso y mantenimiento de las computadoras y sus equipos externos, verificar y mantener periódicamente los equipos del sistema, evitar demoras menores y garantizar que la red y los equipos del sistema estén en buenas condiciones de funcionamiento.
②Software: mantenga cada módulo de HIS, domine el uso del software del sistema y pruebe el software, registre usuarios, establezca contraseñas, otorgue permisos y realice modificaciones oportunas para mejorar la confidencialidad del sistema.
7. Continuar mejorando la red interna del hospital y estandarizar la gestión de las instalaciones informáticas.
8. Tomando los cuatro principales módulos de software de servicio ambulatorio, servicio hospitalario, farmacia y economía como primera fase del proyecto, se harán esfuerzos para promover el desarrollo integral de la construcción de informatización hospitalaria.
El objetivo del sistema de información 20xx es establecer un sistema de información hospitalario completo. El núcleo de la construcción de un sistema de información hospitalaria integrado es establecer un hospital digital centrado en los pacientes y las clínicas para lograr el intercambio de información de los pacientes, el intercambio de informes de información en tiempo real entre los departamentos del hospital y los médicos y enfermeras, e incluso el intercambio de información entre hospitales y comunidades. . Nuestro hospital debe, bajo el liderazgo de los líderes hospitalarios, explorar un sistema de información que realmente pueda ser aceptado por los pacientes y utilizado por los médicos.
El propósito de la informatización hospitalaria es seguir el modelo de desarrollo de connotaciones de calidad y eficiencia sobre la base del respeto de las leyes médicas y los derechos e intereses de los pacientes, mejorando la calidad, mejorando los servicios y reduciendo costos; basado en alta calidad, alta eficiencia y bajo consumo. Según el modelo, reutilizar métodos modernos de gestión de sistemas de información para optimizar la asignación de recursos.
Con el fin de mejorar aún más el nivel de gestión de la información de nuestro hospital y mejorar integralmente la calidad de la gestión hospitalaria, el Departamento de Información ha formulado un plan de trabajo para 20xx:
1. un año importante para la construcción informativa de nuestro hospital. Un año. Nuestro hospital implementó su sistema en 20xx, que comenzó relativamente temprano. Para satisfacer las necesidades cambiantes de los sistemas de información, el sistema HIS existente debe actualizarse y mejorarse aún más este año para servir mejor a la gestión hospitalaria.
2. Mejorar el nivel de informatización y optimizar los métodos estadísticos. Hacer un buen trabajo en informes estadísticos médicos para proporcionar a los líderes una base avanzada y confiable para la toma de decisiones científicas.
3. Popularizar y difundir aún más el conocimiento de la gestión informática en todo el hospital y ser responsable de orientar la gestión y coordinación de los departamentos pertinentes, formular planes de formación, mejorar las habilidades de operación informática de nuestro hospital y realizar evaluaciones periódicas.
4. Realizar un buen trabajo en el mantenimiento diario del hardware y software de los sistemas de información para garantizar el normal y seguro funcionamiento del sistema y el normal desarrollo del negocio de cada departamento.
(1) Hardware: domine la operación, uso y mantenimiento de las computadoras y sus equipos externos, inspeccione y mantenga regularmente los equipos del sistema y mantenga cuidadosamente registros de monitoreo para evitar demoras a largo plazo en la sala de computadoras y sus Equipo del sistema. Asegúrese de que la sala de computadoras y el equipo del sistema estén en buen estado de funcionamiento.
②Software: mantenga varios módulos del sistema HIS, domine el uso del software del sistema, registre usuarios, establezca contraseñas, otorgue permisos y realice modificaciones oportunas para mejorar la seguridad y confidencialidad del sistema.
5. Fortalecer la seguridad del sistema de red, verificar y eliminar periódicamente los virus en los servidores y computadoras de cada subsistema y mantener registros de supervisión.
6. Implementar estrictamente el sistema nacional de mantenimiento del nivel de seguridad de la información, implementar la gestión jerárquica de la autoridad operativa del sistema de información, garantizar la seguridad de la información de la red, proteger la privacidad del paciente y fortalecer la operación y el mantenimiento del sistema de información.