Plantilla ppt de resumen de trabajo anual del almacén
La primera plantilla ppt de resumen de trabajo anual del almacén
Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, con el apoyo y la ayuda de los líderes de la empresa, los jefes de sección y los colegas, estrictamente Me exigí seguir las El trabajo se hizo muy bien de acuerdo con los requisitos de la empresa. El trabajo del año pasado se resume a continuación: 1. Fortalecer el autoestudio y mejorar los estándares profesionales. Prestar atención al estudio de la teoría política puede comprender profundamente la esencia espiritual de los pensamientos importantes del partido, practicarlos e integrarlos en el trabajo práctico y acercarse activamente a la organización del partido. Debido a que siento que mis conocimientos, habilidades y experiencia actuales son muy diferentes a mi puesto, nunca me he atrevido a tomarlo a la ligera. He estado aprendiendo, aprendiendo de los libros, aprendiendo de los líderes que me rodean y aprendiendo de mis colegas, así que siento que he logrado algunos avances. Después de un aprendizaje y acumulación continuos, puedo abordar todas las tareas con una actitud correcta y amar mi trabajo.
En segundo lugar, mejore activamente su calidad profesional, esfuércese por tener la iniciativa en el trabajo, tenga un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad y esfuércese por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo. Durante su mandato como inspector, controló estrictamente la calidad del grano que ingresaba al almacén. Se han logrado grandes avances en la adquisición de la capacidad de adherirse a principios y abordar problemas prácticos con flexibilidad. Cuando esté de servicio y pese, puede ceñirse a su puesto y asegurarse de que el grano se almacene a tiempo. Los productos de la fábrica de arroz siempre se inspeccionan a tiempo y los informes de inspección se emiten de manera oportuna para garantizar la producción normal de la fábrica de arroz. Durante el período de ajuste de reasignación del 165438 de junio a octubre, se desempeñó como líder del equipo de almacenamiento bajo el cuidado del líder. Justo a tiempo para la inspección anual de seguridad del almacenamiento invernal, tomé la iniciativa de recoger escombros, nivelar la superficie del grano, limpiar y completar varias tareas. Durante todo un mes, mis compañeros y yo renunciamos al fin de semana y nos quedamos en cuclillas en el almacén todo el día. Todo lo bueno llega pronto. Nuestra biblioteca obtuvo el primer lugar en esta inspección.
En tercer lugar, los problemas existentes y las direcciones para los esfuerzos futuros. Durante el último año he podido trabajar duro, amar mi puesto y haber logrado ciertos resultados, pero también hay algunos problemas y deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
Primero de En general, el liderazgo del equipo de almacenamiento me trata muy bien. Dijo que era un puesto nuevo. Aunque estudié inspección y almacenamiento de cereales y aceite en una escuela de cereales, nunca trabajé como custodio de almacenamiento. Gran parte del trabajo implica aprender haciendo y es necesario mejorar aún más la eficiencia del trabajo.
La segunda es que normalmente solo considero asuntos dentro del alcance de mi carrera universitaria y no presto atención al trabajo de otros departamentos en el depósito de granos.
Durante el próximo año, estoy decidido a mejorar seriamente mi nivel empresarial y contribuir al desarrollo de la empresa. Creo que deberíamos esforzarnos en hacer lo siguiente:
Primero, fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento. Trabaje duro para aprender experiencia en almacenamiento. Fortalecer la comprensión del contexto de desarrollo y las tendencias de la industria de cereales, fortalecer la comprensión y el aprendizaje del desarrollo de la misma industria y ser claro sobre el plan general de la empresa y la situación actual;
En segundo lugar, prestar atención a la cooperación. con departamentos y colegas relevantes, y unirnos como uno, trabajar duro y crear una buena atmósfera de trabajo. Cumplir con las normas y reglamentos internos de la empresa, salvaguardar los intereses de la empresa, crear activamente un mayor valor para la empresa y esforzarse por lograr mejores resultados laborales.
Plantilla ppt de resumen de trabajo anual del segundo almacén
¡El tiempo vuela tan rápido! En un abrir y cerrar de ojos, 2020 llega a su fin y 2021 marca el comienzo de un nuevo comienzo. Durante este período se revisó el trabajo en 20xx. Los principales contenidos son los siguientes: 1. El trabajo del almacenista.
1. Responsable del trabajo y registros diarios de seguridad y salud del almacén (área de materia prima, cámara frigorífica), almacén de mercancías peligrosas, almacén farmacéutico, cámara frigorífica, almacén de hierbas medicinales chinas, cámara frigorífica;
2. Responsable de la entrada y salida de todas las materias primas y auxiliares relevantes, materiales medicinales chinos, mercancías peligrosas, pruebas de laboratorio y artículos refrigerados, y completar todos los trabajos y registros de acuerdo con los procedimientos operativos estándar y sistemas de gestión.
2. Cooperar con la producción del taller
1. Planificación de la producción, responsable de la distribución de materiales en el taller de sólidos, taller de líquidos, taller de inyección, taller de API, taller de extracción de medicina tradicional china. y taller de síntesis del departamento de fabricación. Y completar los registros relevantes de manera oportuna;
2 Cooperar con el trabajo de solicitud de materiales en los talleres anteriores, completar oportunamente la tarjeta de ubicación de carga, el libro mayor y demás. -aprobación del material en obra, para que las cuentas queden claras y puedan ser comprobadas. Informe los problemas con prontitud y corríjalos.
3. Cooperar con la certificación xxx
1. Cooperar con una gran cantidad de trabajo de conciliación requerido para la certificación xx en cada taller
2. xx período de certificación del almacén Se realizó una gran cantidad de trabajo de verificación y clasificación de cuentas para garantizar que las cuentas estén claras de un vistazo, que el sitio esté limpio y ordenado y que las cuentas, las tarjetas y los artículos sean consistentes;
3. Cooperar con el centro experimental para realizar el trabajo de aprobación in situ.
4. Responsable de la gestión y limpieza del área limpia del almacén.
1. Haga un buen trabajo en el mantenimiento de la unidad de aire acondicionado en el área limpia;
2. Limpie el área limpia todos los lunes y complete los registros pertinentes. p>3. Centro experimental. Después de que el departamento de control de calidad tome muestras, haga un buen trabajo en la limpieza;
4. Una vez completada la distribución, haga un buen trabajo en los registros de limpieza y liquidación.
Verbo (abreviatura de verbo) coopera con otros trabajos
1. Responsable del almacenamiento, recogida y registros relacionados de los materiales necesarios para el procesamiento externo de las medicinas herbarias chinas;
2. Responsable del almacenamiento, distribución, recolección y registros relacionados de las materias primas y auxiliares necesarios para la síntesis de energía vital en nuestra fábrica;
3. pequeños ensayos o desarrollo de nuevos productos del departamento de investigación técnica Distribución, adquisición de materiales y registros relacionados;
4. Cooperar con el trabajo de muestreo del centro experimental;
5. Departamento en el trabajo de inventario mensual;
6. Cooperar con el custodio de productos terminados en las labores de salida, devolución y transporte, y ayudar al custodio de materiales de embalaje en su trabajo diario.
La tercera plantilla ppt de resumen de trabajo anual del almacén
2020 está a punto de aprobarse. Resumiendo el trabajo de un año, siento al mismo tiempo la alegría del éxito y la culpa de cometer errores. El año pasado fue un año en el que todos los empleados de nuestro departamento trabajaron duro para desarrollarse, y también fue un año en el que cada trabajador del almacén aceptó desafíos y creció gradualmente. Con el fin de aprender lecciones y hacer planes y preparativos más adecuados para el trabajo futuro. El trabajo de la gestión de almacenes en 2020 se resume en: 1. Revisión del trabajo y sensaciones.
Desde que me uní a nuestra empresa en X este año, he estado trabajando como empleado en la oficina. En octubre, como no había nadie a cargo del almacén, me trasladaron al almacén para encargarme de la gestión del almacén. Cuando entré por primera vez al almacén, no estaba familiarizado con el negocio. Durante este período, trabajé duro para adaptarme al nuevo entorno laboral y puesto, estudié con humildad, trabajé duro, cumplí con mis deberes y completé con éxito diversas tareas.
En segundo lugar, potenciar conscientemente el estudio y esforzarnos en adaptarnos al trabajo.
Este es mi primer contacto con la gestión y conciliación de almacenes. Para adaptarme lo antes posible al nuevo puesto y entorno de trabajo, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí consejo con humildad, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Con la ayuda y orientación de mis líderes y colegas, gradualmente entendí la situación básica en el trabajo y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo. Después de un período de arduo trabajo, soy básicamente competente en mi trabajo.
3. Establezca cuentas de almacén completas para garantizar que la cantidad de inventario, la cantidad de compra y la cantidad de distribución sean claras y precisas.
A partir de octubre se irán estableciendo paulatinamente libros de contabilidad manuales y electrónicos para diversos tipos de accesorios. Tras la finalización de este trabajo, con la ayuda de colegas del taller de estampado y del departamento de compras, básicamente se eliminaron la escasez y el retraso. Al mismo tiempo, a medida que las cuentas del almacén se vuelven cada vez más completas y claras, respalda mejor el trabajo del departamento financiero.
En cuarto lugar, insista en organizar el almacén con regularidad.
Almacene cuidadosa y meticulosamente diversos suministros automotrices en el almacén y colóquelos en categorías según los distintos modelos de automóviles, eliminando así el desorden en el almacén. No sólo mejora el entorno del almacén, sino que también sienta las bases para las estadísticas de inventario posteriores. Mantener ordenado el aspecto del almacén se ha convertido en un trabajo básico a largo plazo en la gestión del almacén.
5. Realizar cuidadosamente el trabajo de conciliación mensual.
Después de cuatro meses de contacto, estoy familiarizado con el proceso de este trabajo y puedo completar conciliaciones mensuales en estricta conformidad con el sistema de la empresa, garantizar la exactitud de todos los datos y hacer un buen trabajo en el acoplamiento. con el departamento financiero.
Sexto, deficiencias
1. Como acabo de asumir el trabajo por menos de un año, todavía no sé lo suficiente sobre muchos lugares y necesito seguir trabajando duro. .
2. Hay muchos tipos de vehículos. Es relativamente fácil captar macroscópicamente, pero aún requiere mucho esfuerzo captar microscópicamente.
3. Cuando el volumen de compra y el volumen de distribución son grandes, el almacén es propenso a tener espacio temporal insuficiente y mercancías abarrotadas.
Siete. Plan de trabajo 2021
1. Fortalecer continuamente el aprendizaje, mejorar la comprensión del propio trabajo, innovar los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y completar mejor diversas tareas.
2. Administrar las cuentas y, con la cooperación de las cuentas electrónicas, comprender con precisión el estado del inventario, las adquisiciones y la distribución. Obtenga una comprensión más completa de los detalles del producto.
3. Insistir en la limpieza regular del almacén, manejar los desechos y escombros de manera oportuna, mejorar la utilización del almacén y evitar la tensión en el almacén durante los períodos pico de adquisiciones y distribución.
4. Completar con seriedad otras tareas asignadas por el líder.
Un nuevo año es también un nuevo comienzo. Trabajaré duro para corregir las deficiencias en mi trabajo el año pasado, hacerlo mejor en el nuevo año y hacer mis esfuerzos debidos para el desarrollo de la empresa.
La cuarta plantilla ppt de resumen de trabajo anual del almacén
El tiempo vuela, el tiempo vuela, 20xx pasa silenciosamente al alcance de la mano sin saberlo, y 20xx está aquí. ¡Recuerde el pasado, enfrente el presente y mire hacia el futuro! Está la alegría del progreso y la culpa de los errores laborales. Piensa detenidamente y resume los pros y los contras de tu trabajo. Aprenda lecciones y esté completamente preparado para el trabajo futuro. El resumen del trabajo es el siguiente: 1. Resumen del trabajo.
1. Adherirse al sistema de reuniones matutinas de la empresa para mejorar la perspectiva mental de los empleados con el fin de mejorar la eficiencia del trabajo y garantizar que el trabajo se pueda completar a tiempo con calidad y cantidad, resumir el trabajo del día anterior. identificar deficiencias y formular planes para el día. A través de las reuniones matutinas, se puede mejorar la moral de los empleados internos, acelerar el flujo de información diversa y descubrir y resolver problemas de manera oportuna.
2. Enviar y recibir materiales de manera oportuna y venderlos por cuenta propia de vez en cuando; supervisar al encargado del almacén para que envíe y reciba los materiales bajo su jurisdicción de manera oportuna y realizar un inventario propio con regularidad. Los materiales calificados se cuentan y almacenan en el almacén de manera oportuna, y el personal de entrega de documentos maneja las cuentas de manera oportuna. Garantice la coherencia de las cuentas, los bienes y las tarjetas para que el trabajo de almacén se complete a tiempo todos los días.
3. Adhiérase al trabajo 7S, marque y proteja los materiales; mejore el entorno de trabajo para que quede claro de un vistazo y planifique el marcado regional de los materiales del almacén.
4. Ajustar la ubicación de los materiales e implementar el posicionamiento del almacén; después de comprender la ubicación de los materiales en las áreas administradas por cada gerente de almacén, realizamos las áreas de almacén correspondientes en función de la ambigüedad de la planificación del almacén. plan. La división de gran superficie del sitio de materiales se ha ajustado en consecuencia, se ha vuelto a subdividir y etiquetado para que sea más propicia para la gestión de materiales en el sitio. Para evitar que los encargados del almacén no puedan encontrar materiales y tarden mucho tiempo en encontrarlos, y para mejorar su eficiencia en el trabajo, deben actualizar la lista de ubicaciones de almacenamiento con regularidad. Para algunos gerentes de almacén que no han hecho una lista de ubicación de carga, pídales que rectifiquen este defecto. Actualmente, a todos los estantes se les han colocado básicamente mapas de ubicación, lo cual se ha implementado. Cuando el encargado del almacén camina hacia el área de materiales, no es necesario encontrar los materiales necesarios en poco tiempo.
5. Procesar los productos defectuosos devueltos por los proveedores de manera oportuna; informar los productos defectuosos a los departamentos relevantes cada semana y realizar un seguimiento de manera oportuna. Con la ayuda de los departamentos pertinentes, los productos defectuosos se solucionaron oportunamente.
6. Incrementar el seguimiento de materiales; realizar un seguimiento razonable de los materiales que están a punto de agotarse y comunicarse activamente con los departamentos de compras, producción y otros para garantizar la llegada oportuna de los materiales. Reducir el retraso en la producción.
2. Deficiencias existentes y medidas de mejora:
1. Falta de comunicación e incapacidad para aprovechar al máximo los recursos.
Durante el proceso de trabajo, debido a que he estado expuesto a muchas cosas este año, no tomé la iniciativa de pedir consejo a otros colegas en lugares desconocidos, lo que resultó en una reducción de la eficiencia del trabajo o incluso errores. y la incapacidad de aprovechar plenamente los recursos ventajosos. En futuros trabajos tomaré la iniciativa de fortalecer la comunicación con otros colegas y compartir recursos a través de la plataforma de la empresa, mejorando así mi nivel comercial.
2. Falta de planificación.
En el proceso de trabajo, debido a la falta de planificación, propósitos de trabajo poco claros y prioridades poco claras, a menudo se logra el efecto de obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. El líder no está satisfecho y todavía está lleno de agravios. En el proceso de trabajo futuro, formularé cuidadosamente planes de trabajo, fortaleceré mi comprensión del propósito, distinguiré las contradicciones primarias y secundarias y me esforzaré por obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
3. Plan de trabajo:
1. Garantizar el buen desarrollo de la obra.
Asegure un negocio de entrega y recepción sin problemas, la entrega oportuna de materiales, el almacenamiento oportuno, garantice la producción normal en el taller y maneje oportunamente los problemas informados por varios departamentos.
2. Cambios de personal de almacén.
En la primera mitad de 20xx, todos los gerentes de almacén serán transferidos a otros puestos, lo que puede cultivar las habilidades multifacéticas del personal del almacén, familiarizarse con más materiales y ayudar a otros miembros del personal a manejar los negocios cuando sea necesario. de vacaciones. Cultivar talentos integrales y reservar personal para sentar las bases para el trabajo futuro.
3. Establecer un proceso de almacén completo.
Establecer un conjunto completo de procesos comerciales para recepción, entrega, almacenamiento y gestión de almacén, de modo que todos puedan operar el proceso de almacén de acuerdo con el sistema, de modo que cualquiera pueda hacerse cargo de cualquier trabajo del departamento en un poco tiempo.
4. Planificación global del almacén.
Hacer un plano general del almacén y reclasificar materiales.
5. Establecer una evaluación del desempeño digital.
La tasa de error de los empleados se calcula en función del número de errores de los empleados en términos de la coherencia de las cuentas, los bienes y las tarjetas; Utilice tasas de error para juzgar las evaluaciones del desempeño de los empleados. En lugar de utilizar impresiones vagas para juzgar el desempeño laboral de un empleado, se utilizan datos precisos para determinar la capacidad de trabajo de un empleado.
6. Utilice los métodos de gestión a, b y c para hacer un buen trabajo de inventario de materiales para garantizar que la cuenta, la tarjeta y el artículo sean consistentes.
El método de gestión A, B y C consiste en dividir los productos en tres categorías, centrándose en el inventario de materiales de categoría A (que representan el 70% de los activos del almacén). Los materiales de clase A tienen las características de gran capital y pequeña cantidad, lo que es conveniente para que el personal del almacén haga un inventario y puede usarse como inventario mensual. Centrarse en la gestión de materiales Clase C (que representan el 10% de los activos del almacén). Los materiales de categoría C son materiales de uso común con gran consumo y bajo capital. Los gerentes de almacén deben verificar los materiales de Clase C todos los días para garantizar retrasos en la producción causados por la escasez de material. Los materiales de clase B (que representan el 20% de los activos del almacén) pueden quedar apropiadamente exentos de la gestión de claves. Los materiales de categoría A se pueden contar mensualmente y los materiales de categoría B y C se pueden contar trimestralmente.
7. Formación de los empleados.
El plan de capacitación brinda capacitación a los empleados de la Universidad de Xinzhongda sobre 5S, seguridad, habilidades de operación laboral y operación de sistemas.
Como empleado común y corriente de la empresa, no pido nada más que hacerlo mejor y progresar continuamente. Mi capacidad es limitada, pero la capacidad es una cosa y la actitud es otra. Mientras trabaje duro, creo que lo haré mejor, esto será reconocido, ¡creo que puedo hacerlo bien!