Composición: ¿Por qué regalar?
Pueblo Yungu
Los chinos están acostumbrados a dar regalos, lo cual no es sorprendente. En los miles de años de historia de China, la gente siempre ha utilizado los términos "una tierra de etiqueta", "reciprocidad de etiqueta" y "poca etiqueta pero mucho afecto" para explicar los obsequios que dan los chinos. En la mente de la mayoría de los chinos, dar regalos es una cualidad social necesaria para una persona. No dar regalos significa ser tacaño, ignorante e incluso correr el riesgo de ser expulsado del círculo social. Además, dar regalos tiene el efecto de aumentar la probabilidad de éxito y mejorar la relación entre las personas. Pero si un chino todavía puede negarse a dar o recibir regalos en la sociedad actual, entonces se le sospecha de cinismo o tiene cualidades muy raras y nobles que son dignas de nuestra imitación.
He interactuado con mucha gente de Hong Kong antes y he hecho algunos amigos en Hong Kong. Sé que la gente tiene ideas diferentes sobre muchas cosas bajo diferentes sistemas sociales en los dos lugares, pero no sé mucho acerca de si a la gente de Hong Kong le gusta dar y recibir regalos tanto como a la gente del continente. Actualmente trabajo en esta empresa y mi jefe inmediato es el presidente del grupo, que reside en Hong Kong. Recientemente dijo: "¿Por qué los chinos dan regalos?". Esto me hizo pensar profundamente.
Lo que pasó fue que un empleado de la empresa acababa de regresar de su ciudad natal de vacaciones y le llevó dos cajas de ginseng nativo al presidente. De hecho, el propósito es muy simple, es decir, acaba de regresar de su ciudad natal y le trae algunas especialidades locales al presidente para que las pruebe. Esto es puramente sentido común. Además, al presidente normalmente le importa mucho eso. Pero lo que me cuesta entender es que el presidente entregó dos cajas de ginseng al departamento de recursos humanos del grupo y le ordenó que usara las dos cajas de ginseng para futuros clientes corporativos o como obsequio. Lo que es aún más inimaginable es que tras la "entrega" de las dos cajas de ginseng, el presidente envió un correo electrónico a los empleados y lo envió con copia a los directores generales de cada sucursal del grupo y a toda la empresa del grupo. El contenido del correo electrónico es el siguiente:
"Xiaoah (el miembro del personal que entregó los regalos): Gracias por darme dos cajas de ginseng del noreste. Estos regalos son demasiado caros. Estoy muy conmovido y agradecido ya envié Estas dos cajas de ginseng fueron entregadas al departamento de recursos humanos del grupo como obsequio de invitados o obsequio de repuesto. En nombre del grupo, me gustaría agradecer a todos por sus donaciones;
Después de leer el correo electrónico, mi primera reacción fue de enojo y yo. Sintió una gran simpatía y agravio por el empleado que le hizo el regalo. En mi opinión, la intención de los empleados de darle regalos al presidente refleja plenamente su respeto, reconocimiento y gratitud hacia el presidente. Sin embargo, el comportamiento del presidente hace que la gente piense que es un poco "ignorante", "mojigato" o hace que los empleados. ¡Siento que "una cara caliente pero un trasero frío" es perjudicial para los empleados!
Normalmente la “primera vez” no es de fiar. Pero si hay una "segunda vez" y una "tercera vez", es posible que tengamos una sensación de confianza. Respecto al fenómeno de recibir y dar regalos, si no aceptas el regalo por primera vez, definitivamente sospecharás que hablas en serio. Pero si no aceptas el regalo por segunda o tercera vez consecutiva, puedes pensar que se trata de un hábito y una cualidad innatos de la otra persona, que vale la pena aprender y cultivar. Casualmente, lo que pasó junto al presidente me hizo respetar mucho al pueblo de Hong Kong que tenía delante.
El presidente regresa a Hong Kong y el departamento de administración del grupo le preparó especialmente varias cajas de baya de goji negra. También estuve allí cuando el departamento administrativo despidió al presidente Wolfberry. El presidente dijo enojado: "No le pedí a la empresa que me diera bayas de goji. ¿Por qué debería hacerlo?". Realmente no podía entender por qué mis colegas querían darme regalos y yo no pedí nada. "El personal relevante del poder ejecutivo estaba 'asustado' por las palabras del presidente. Más tarde, el presidente me dijo que no podía entender por qué los chinos hacían regalos. También me preguntó si alguien quería sobornarlo para que hiciera regalos. Le explicó cortésmente al presidente: "Tal vez usted piense que esto es complicado. Si quieres volver a casa, la empresa te traerá algunas especialidades. Es como cuando un empleado vuelve de su ciudad natal para traerte un regalo. De hecho, todo es para mejorar la relación entre usted y la empresa o los empleados. Además, los obsequios no son del todo impuros. Verás, ¡no te preguntaron! ". El presidente incluso tomó las palabras un poco ofendido y dijo: "No, no, no, no lo creo". Creo que todo debería simplificarse al máximo, no es necesario complicarlo demasiado. Mientras piense en la calidez que la empresa me ha brindado, mi corazón se calentará; mientras piense que este empleado es excelente, definitivamente lo afirmaré; Lejos de hacerme desagradecido, los regalos pueden hacerme sentir disgustado y agobiado. "
Las palabras del presidente de repente me silenciaron y sentí un calor que nunca antes había experimentado. Lo creo. Creo que el presidente frente a mí es realmente una persona a la que no le gusta recibir regalos En sus palabras Dijo: “Recibir y dar regalos lo hará sentir disgustado y agobiado.
"No me atrevo a decir que a todos los habitantes de Hong Kong no les guste recibir o dar regalos, y no me atrevo a decir que a todos los habitantes del continente les guste dar o recibir regalos, pero sí veo las nobles cualidades de algunos habitantes de Hong Kong de El presidente. Algunas de sus acciones hacen que, como continental, esto me parezca increíble. De manera similar, muchos habitantes de Hong Kong no pueden entender por qué los chinos dan obsequios, o mejorar la relación entre las personas a través de obsequios. lo más simple, pero por otro lado, los sentimientos son muy preciados y pertenecen al nivel espiritual. ¿Por qué utilizar lo material como moneda de cambio como en “La Historia del CEO”, muchas veces, tendemos a complicar las cosas simples y hacerlas originales? Las cosas simples se ven terribles, pero piénselo de nuevo: en China, un país donde dar regalos ha sido popular desde la antigüedad, por un lado, dar regalos es un hábito que se ha transmitido durante miles de años. Está profundamente arraigado en nuestros corazones y no se puede borrar. Por otro lado, dar regalos puede traer muchas dulzuras o milagros inesperados a nuestras vidas. Por lo tanto, dar regalos es contradictorio para los chinos. dar obsequios y personas a las que no les gusta recibir obsequios.
Los obsequios y los obsequios son inevitables y no podemos juzgar completamente si son correctos o incorrectos. Al contrario, no los das. Si los das, no los recibirás. Cuando se trata de dar y recibir, debemos hacer todo lo posible para hacerlo de acuerdo con la situación específica. Por ejemplo, si al presidente de Hong Kong no le gusta recibir regalos. debemos trabajar duro y creer que eventualmente serán apreciados por el Presidente. Debemos aprender del Presidente. Las cualidades nobles deben enseñarse a la próxima generación. Los obsequios entre familiares y amigos deben entregarse de acuerdo con sus capacidades. Incluso si los verdaderos amigos no envían nada, simplemente enviar un mensaje puede mejorar la amistad. Debes controlar la "temperatura" y no dar obsequios al azar ni dar obsequios por error, de lo contrario tu sinceridad puede ofender a la otra parte y ser perjudicial para el. realización del propósito del obsequio