Riesgos de mercado y contramedidas en residencias de ancianos
Riesgos en el mercado de hogares de ancianos
El gobierno ha introducido políticas sin precedentes para la industria de hogares de ancianos, lo que ha afectado el funcionamiento normal de hogares de ancianos; o políticas preferenciales existentes (como impuestos, facturas de agua y electricidad, uso de la tierra, etc.) Los beneficios relevantes de las instituciones de cuidado de personas mayores se reducirán directamente o incluso se suspenderán, lo que traerá mayores riesgos comerciales para el funcionamiento normal de instituciones de atención a personas mayores.
Contramedidas para el mercado de residencias de ancianos:
1. Hacer un buen trabajo de ajuste y posicionamiento del mercado.
Antes de construir un proyecto de residencia de ancianos, debemos esforzarnos. para evitar riesgos políticos y hacer un buen trabajo Ajuste y posicionamiento del mercado. La investigación de mercado puede utilizar el modelo 5.16 utilizado por el proyecto de consultoría sobre el cuidado de personas mayores de Ouying Mingde.
El posicionamiento determina la vida y la muerte. Con base en los resultados del ajuste del mercado, aclare el posicionamiento general, el posicionamiento de ubicación, el posicionamiento del grupo de clientes, el posicionamiento de productos y servicios del proyecto.
2. Mantener buenas relaciones gubernamentales.
Como proyecto de entidad de atención a personas mayores, es inevitable tratar con unidades gubernamentales. Ya sea ajuste del mercado en la etapa inicial o construcción, operación y desarrollo en la etapa posterior, es inseparable de la ayuda y el apoyo del gobierno. Por lo tanto, fortalecer las capacidades de relaciones públicas del equipo y construir una buena relación con el gobierno puede promover el desarrollo del proyecto. Por supuesto, la premisa es que el proyecto en sí es factible, especialmente si tiene altos beneficios sociales y económicos.
3. Construir un sistema operativo completo.
Un sistema completo de operación y servicio para instituciones de cuidado de personas mayores, que involucra múltiples dimensiones, como objetivos del proyecto, propósitos del servicio, formación de equipos de servicio, contenido del servicio, métodos de servicio, garantías del servicio y resultados del servicio. Cada dimensión es una lección que vale la pena estudiar. Cómo construir todo el sistema de servicios operativos mediante la construcción de varias dimensiones.
Con este sistema completo, se pueden mejorar los beneficios económicos y sociales de todo el proyecto, y las instituciones de garantía aún pueden minimizar las pérdidas cuando se enfrentan a riesgos políticos impredecibles.
En el sistema de servicio de operación, los dos aspectos más críticos son: apoyar la construcción de equipos, instalaciones y hardware antiguos, e introducir y cultivar talentos de mantenimiento médico de alto nivel. Sólo haciendo bien estos dos aspectos podremos minimizar los riesgos legales, regulatorios y políticos que surgen del funcionamiento del cuidado de personas mayores.
4. Construir una sección de control interno del sistema de pensiones.
El control interno de las leyes y regulaciones es una parte extremadamente importante que a menudo se pasa por alto en el desarrollo de residencias de ancianos. El control interno de las leyes y reglamentos de las instituciones de atención a personas mayores es principalmente resumir y conocer las leyes, reglamentos y regulaciones de las antiguas y nuevas políticas nacionales de atención a personas mayores para mejorar la legitimidad de los asuntos de las instituciones de atención a personas mayores.
El módulo de leyes y regulaciones se centra en comprender las políticas y directrices nacionales de pensiones, cultivar talentos legales en la profesión de cuidado de personas mayores y mejorar la estandarización y legitimidad de los servicios, la gestión y el desarrollo de las instituciones de cuidado de personas mayores.