¿Qué es el análisis de las cinco fuerzas de Porter?
1. Poder de negociación de los proveedores
2. Poder de negociación de los compradores
3 Amenaza de nuevos participantes
5. Competencia de los competidores existentes en la industria
El modelo de análisis de las cinco fuerzas fue propuesto por Michael Porter a principios de los años 1980. Ha tenido un profundo impacto global. impacto en la formulación de la estrategia corporativa. Utilizado para el análisis de estrategias competitivas, puede analizar eficazmente el entorno competitivo del cliente. Estas cinco fuerzas son: el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores, la capacidad de entrada de los competidores potenciales, la capacidad de sustitución de los sustitutos y la competitividad actual de los competidores en la industria. Los cambios en diferentes combinaciones de las cinco fuerzas afectan en última instancia a los cambios en el potencial de ganancias de la industria.
El modelo de las cinco fuerzas reúne un gran número de factores diferentes en un modelo sencillo para analizar la situación competitiva básica de una industria. El modelo de las cinco fuerzas identifica cinco fuentes principales de competencia, a saber, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores, la amenaza de entrantes potenciales, la amenaza de sustitutos y, finalmente, la competencia entre empresas de la misma industria. El desarrollo de estrategias viables debería incluir primero la identificación y evaluación de estas cinco fuerzas. Las características y la importancia de las diferentes fuerzas varían según las industrias y empresas.