Red de conocimientos sobre prescripción popular - Colección de remedios caseros - ¿Cuál es el plan de tareas? Dos irracionales, tres excesos y cinco ansiedades, todo uno.

¿Cuál es el plan de tareas? Dos irracionales, tres excesos y cinco ansiedades, todo uno.

La red eléctrica funciona de forma irrazonable, está sobrecargada y no es segura.

Hola: "Dos irrazonables" (riesgos operativos irrazonables, niveles de gestión y control irrazonables), protegerse estrictamente contra los "tres excesos" (sobre el plan, sobrecarga, sobre el alcance) e implementar estrictamente los "cinco arreglos irrazonables". "(El alcance del corte de energía no es razonable, el momento del corte de energía no es razonable, la distribución de las tareas del corte de energía no es razonable, los arreglos de personal no son razonables y la garantía de recursos y las capacidades de gestión y control no son razonables).

El poder de dos paradas y tres caídas se refiere a: 1. Deja de seguir, 1. Prevenir accidentes graves y graves en materia de seguridad en la producción; 2. Poner fin a las enfermedades profesionales masivas y frenar eficazmente los accidentes graves; 2. La tercera disminución significa: 1. El número total de accidentes de producción y operación en la ciudad ha disminuido; 2. El número de muertes se ha reducido; 3. La incidencia de nuevas enfermedades profesionales ha seguido disminuyendo; Los "tres principios imperdibles" del sector eléctrico son: 1. Al investigar y manejar un accidente, debemos insistir en un análisis poco claro de la causa del accidente. 2. Ni los responsables del accidente ni el público han recibido educación. 3. No tomar medidas preventivas prácticas. , datos ampliados:

El papel del principio "Tres no te dejes ir": 1. Aprender lecciones de los accidentes y perfeccionar medidas específicas para aprender lecciones de los accidentes. Cuando ocurre un accidente, quedan expuestos muchos problemas como el personal, el equipo, la tecnología, el medio ambiente y la gestión. Siguiendo el principio de "Cuatro no te dejes ir", aprendemos de los accidentes de otras personas y permitimos que todos los empleados informen de sus propias experiencias y de las medidas sugeridas sin retórica ni tonterías. 2. Sirve como advertencia y mejora la concienciación sobre la seguridad de todos los empleados. Todas las empresas han establecido regulaciones para tratar con los responsables de accidentes de seguridad en la producción, pero a menudo a los empleados no les importan estas regulaciones porque creen que no serán responsables del accidente. fuerza. 3. Descubrir y eliminar peligros ocultos y mejorar la seguridad intrínseca.