Tres planes personales de trabajo para residentes
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Plan de trabajo personal para residentes 1. Aspectos médicos
Bajo la orientación del director del departamento y la orientación y supervisión del médico tratante, completar las actividades médicas diarias en clínicas ambulatorias, planificación familiar. y salas de manera oportuna. Complete los registros médicos en estricta conformidad con los requisitos de las normas de redacción de registros médicos. Los registros médicos de pacientes hospitalizados y los registros de observación deben completarse dentro de las 24 horas posteriores a la admisión del paciente, y el médico tratante debe verificar y firmar los registros médicos de pacientes hospitalizados dentro de las 48 horas. Capte los eslabones débiles y controle la calidad de los registros médicos. Para pacientes difíciles y críticamente enfermos, el departamento debe organizar discusiones en cualquier momento, formular planes de tratamiento y mejorar continuamente la tasa de cumplimiento del diagnóstico y la tasa de éxito del rescate.
En segundo lugar, estudiar.
Continúe enfocándose en la capacitación de los "tres conceptos básicos" y prepárese para organizar el aprendizaje empresarial dos veces al mes a partir de este año, esforzándose por tener contenido práctico, alto contenido tecnológico, nuevas ideas, fuerte operatividad, planificado y dirigido, preparar lecciones, decidir el momento y lugar para el contenido y el orador. ¿Planeas hacerlo de nuevo? ¿Miki? exámenes, fortalecer la supervisión y capacitación de las teorías y operaciones básicas de los médicos jóvenes y mejorar su calidad general a través de actividades académicas como salir a estudiar y asistir a conferencias especiales.
En tercer lugar, la gestión
Hacer un buen trabajo en la implementación de varios sistemas, basado en la estricta implementación de varios sistemas en la atención médica, para eliminar la aparición de errores y accidentes. Continúe manteniendo todos los registros de registro. Todos los elementos que deban registrarse en el Segundo Hospital deben registrarse con prontitud y cuidado, y se designará a una persona dedicada para que sea responsable de la inspección y supervisión periódicas. Fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica y eliminar tendencias nocivas en el trabajo médico.
Plan de trabajo personal del residente 2 Del 20 de enero a septiembre continuaré como residente jefe de medicina bucal. Durante el último año, con el cuidado y apoyo del departamento de gestión de calidad médica del hospital y los líderes del departamento de odontología, he desempeñado fielmente mis funciones como jefe de residentes, trabajé arduamente para mejorar mi calidad profesional e integral y logré ciertos resultados. en la clínica, la docencia y la investigación científica. Ahora informo lo siguiente:
Primero, continuar estableciendo y mejorando diversas reglas y regulaciones para garantizar de manera efectiva la seguridad médica y del paciente.
La seguridad del paciente y la seguridad médica son el sustento de la supervivencia hospitalaria y el objetivo final que persiguen los pacientes y los médicos. Cómo garantizar la seguridad del paciente es un tema de preocupación para todo trabajador médico y director de hospital. También se esperan objetivos como gestionar la seguridad del paciente y garantizarla hasta cierto punto. En última instancia, garantizar la seguridad del paciente todavía depende de la construcción del sistema. Se acaba de crear la Facultad de Estomatología de nuestro hospital y es necesario mejorar muchos sistemas. Mientras se desempeñaba como jefe de residentes, ayudó a los líderes del departamento a formular varios sistemas, tales como: 1. Reanudar las rondas nocturnas y el traspaso junto a la cama de pacientes críticamente enfermos - sistema: 2. Adherirse al sistema de informes resumidos mensuales y semanales: 3. Implementar el rondas semanales especiales del director; 4. Desarrollar un sistema de registro de seguimiento para pacientes con cáncer oral. El establecimiento de estos sistemas estandariza las responsabilidades de los médicos en todos los niveles, permite que todos sigan las reglas, estandariza el trabajo, elimina muchos riesgos médicos y garantiza mejor la seguridad médica. No hubo accidentes ni errores médicos en la sala de cirugía oral y maxilofacial durante todo el año.
2. Participar activamente en los trabajos de construcción y publicidad de la Facultad de Estomatología (Departamento)
Me encanta la estomatología y participo activamente en diversos hitos de la estomatología en nuestro hospital, tales como: el establecimiento de la Facultad de Medicina del Departamento de Estomatología, la revisión de la maestría en medicina bucal, la solicitud de un doctorado, el examen de habilidades del odontólogo de Guangzhou, etc. Durante la revisión de la maestría, trabajé horas extras para escribir artículos, ayudar en la organización de materiales, contactar a los jueces y otras tareas triviales específicas en el examen de habilidades del odontólogo, serví como examinador, implementé estrictamente los estándares del examen y completé con éxito el examen; tareas de examen. El Departamento de Odontología de nuestro hospital acaba de establecerse hace un año y muchos colegas aún no lo entienden. Las ramas de la medicina bucal son cada vez más refinadas y la división del trabajo en los departamentos clínicos de medicina bucal se vuelve cada vez más especializada. Es necesario popularizar el conocimiento de las diversas disciplinas de la estomatología, y la hospitalización es siempre un puente entre los distintos departamentos y un propagandista para cada departamento. Escribo activamente artículos a diario, resumo rápidamente las nuevas tecnologías y los nuevos negocios desarrollados por el departamento y publico muchos informes en "Quality Management Briefing" y "Southern Briefing". Participar en la coordinación de la producción de folletos para el departamento.
Diferentes departamentos de medicina bucal, como endodoncia, cirugía bucal y maxilofacial, prótesis, ortodoncia, odontología infantil, enfermedades de las mucosas bucales, etc. , seleccione 1-2 de las enfermedades más comunes en nuestro departamento para realizar un folleto que popularice el conocimiento de la medicina bucal. Recopile, guarde y clasifique conscientemente datos clínicos. Cuando se encuentre con casos típicos, a menudo debe tomar fotografías y dejar información en persona. Especialmente antes y después de la cirugía, se deben recopilar imágenes, patología y fotografías quirúrgicas de casos típicos. Toda la información se conserva sobre todos los pacientes que manejo de forma independiente. Establecer diferentes índices basados en diferentes clasificaciones, nombres y fechas de hospitalización de enfermedades para facilitar su recuperación. Los casos típicos se convierten en CD y se guardan por separado. La recopilación, organización y clasificación de datos clínicos es un proyecto sistemático y complejo. A menudo sacrifico fines de semana y días festivos para recopilar materiales, con la esperanza de hacer mi propia contribución a la construcción y acumulación del departamento dental de nuestro hospital. ¿Fue recomendado como Hospital del Sur por la Subdivisión de Medicina Dental la víspera del 1 de julio de este año? ¿Excelentes *** se producen a partir de miembros del partido? título.
En tercer lugar, participar en diversas cirugías en la sala de odontología y trabajos de urgencia y consulta en el departamento de odontología.
La planta de odontología cuenta actualmente con 26 camas. Las salas de nuestro departamento se dividen en tres grupos: grupo de tumores, grupo de traumatismos y grupo de glándulas salivales. Participé en casi todas las cirugías en tres grupos. Como asistente en el grupo de oncología y como dos asistentes cualesquiera en los otros dos grupos. Diferentes cirujanos con diferentes estilos, alta intensidad y una gran cantidad de oportunidades quirúrgicas han mejorado enormemente mis habilidades profesionales y quirúrgicas. Bajo la capacitación y el cuidado de los tres profesores de la sala, ha podido completar de forma independiente varias cirugías rutinarias de tamaño pequeño y mediano, y sus operaciones se han vuelto cada vez más estandarizadas y hábiles. El trabajo de urgencia y consulta son las principales tareas de cada médico residente. Al igual que los médicos residentes en mis departamentos hermanos, siempre llego a tiempo a las consultas de emergencia, trabajo activamente con médicos de departamentos relacionados para tratar a los pacientes y participo en los primeros auxilios de los pacientes en estado crítico. Hubo muchas, muchas noches ocupadas, muchos momentos pacientes de recuperación, muchos recuerdos emocionantes y muchos recuerdos vívidos. Es este tipo de esfuerzo el que le valió honores al presidente del hospital y salvó la vida del paciente. Al mismo tiempo, consultar con los departamentos pertinentes y cooperar con los residentes amplió mis conocimientos y mis horizontes.
IV.Docencia y labor docente de cirugía oral y maxilofacial
Nuestro departamento se encarga de las tareas docentes de estomatología y de todos los cursos profesionales del departamento de estomatología de la escuela. Al mismo tiempo, hay muchos pasantes, médicos rotativos y nuevos médicos que necesitan formación. Participé en la enseñanza clínica y la enseñanza de cirugía oral y maxilofacial, como enseñar infecciones orales y maxilofaciales para el departamento de medicina preventiva primaria; explicar los estándares de redacción de registros médicos y los sistemas médicos básicos a los pasantes de pregrado de la Universidad de Jinan; y enfermeras muchas veces. Conocimientos teóricos generales y básicos de cirugía maxilofacial participan en la formulación de planes de cursos clínicos de cirugía oral y maxilofacial en el Departamento de Estomatología. En la docencia de pregrado del Departamento de Medicina Oral en el año 2010, se desempeñó como secretario docente de cirugía oral y maxilofacial, realizando una gran cantidad de cursos teóricos y prácticos, coordinando a los profesores de cirugía oral del Hospital Afiliado de Southern Medical University, y Completar la enseñanza oral con alta calidad. A finales de este año, en el concurso de resumen docente de la Facultad de Estomatología, ¿ganaste? ¿Primer lugar? Buenos resultados.
V. Trabajo de Control de Calidad
Del 20 al julio de 2000, comenzó a desempeñarse como tercer controlador de calidad de medicina dental, participó en la capacitación previa al empleo de los controladores de calidad y participó en el control de calidad del departamento de control de calidad Responsable de la inspección y revisión de los casos de la sala de cirugía oral y maxilofacial y los casos dados de alta en varias reuniones; los profesores comprobarán la redacción de registros médicos; inspeccionarán 20 registros médicos de otros departamentos cada mes. En 2010, después de una evaluación integral que incluyó la inspección de la historia clínica en etapa, la calidad de la historia clínica final, la participación en varias inspecciones de calidad, la participación en reuniones periódicas y la evaluación del departamento, fui nombrado Hospital del Sur 2010. ¿Controlador de excelente calidad? .
Verbo intransitivo trabajo de investigación científica
El trabajo de un año como jefe de residentes ha terminado. Lo que siento más profundamente es que el jefe de residentes no sólo es un puesto importante en el departamento, sino también un puente útil entre el departamento y otros departamentos. Al mismo tiempo, esto también es un honor. El arduo trabajo de los jefes de residentes de varios departamentos se ha ganado el respeto de los demás y la confianza de los pacientes. Este es el honor de un médico. Además, el trabajo hospitalario general puede mejorar la propia calidad.
Por ejemplo, la capacidad de coordinar varias relaciones: la relación entre departamentos y agencias; la relación entre los departamentos relevantes; la relación entre los médicos generales y los médicos de cabecera; Ser residente también me enseñó a respetar a los demás, escuchar atentamente y comunicarme eficazmente. Al tratar con pacientes de emergencia y emergencias, mantenga la calma, tenga el coraje de asumir la responsabilidad, realice un análisis integral e informe de manera oportuna. Estas habilidades no se pueden aprender en los libros y son difíciles de adquirir mediante la lectura. Gracias a este puesto, me desempeñé como jefe de residentes durante dos años sin arrepentimientos. Durante el año pasado, trabajé duro y diligentemente. Nunca me tomé un día libre por motivos personales y me dediqué a todos los aspectos de la medicina dental. Ayudar al director a completar la gestión comercial de la sala y supervisar la implementación de las reglas y regulaciones diarias; ayudar a los tres profesores de la sala a completar diversas operaciones en el hospital de manera oportuna; Cada vez que hay una consulta de emergencia o el médico de turno informa una emergencia en la sala, siempre corro a la primera línea de la clínica ambulatoria y mis esfuerzos son reconocidos por los líderes. Este es el resultado del cuidado y apoyo del Departamento de Gestión de Calidad Médica y de los líderes del Departamento Dental. Sin la confianza del líder es imposible realizar bien el trabajo; sin la confianza del líder no hay oportunidad de ejercicio. Después de mi puesto actual como jefe de residentes, trabajaré en la clínica de cirugía oral y maxilofacial de cabeza y cuello. Mis principales responsabilidades serán el trabajo diario de la clínica de cirugía oral, incluyendo la extracción de dientes y la cirugía alveolar pequeña y mediana. Estaré a la altura de las expectativas de mis líderes, aplicaré las habilidades que adquirí mientras trabajaba en un hospital general en nuevos trabajos, haré que el trabajo clínico sea más detallado y específico y serviré mejor al departamento y a los pacientes.
Plan personal de trabajo del médico residente 3 1. Evalúe cuidadosamente la situación, unifique nuestro pensamiento, fortalezca nuestra confianza y trabaje duro para completar todas las tareas.
El Año Nuevo debería tener una nueva atmósfera y el nuevo hospital debería tener nuevas características. Frente a los nuevos hospitales, deberíamos plantear exigencias más altas y estrictas en términos de gestión, servicio y calidad. El departamento debe realizar una reunión de médicos generales para considerar cuidadosamente la situación, unificar su pensamiento, establecer una imagen personal, establecer la imagen del departamento y establecer la marca del nuevo hospital. Los altos estándares y los requisitos estrictos parten de ellos mismos. ¿Estoy orgulloso del hospital o avergonzado del hospital? ¿Cree que, aunque actualmente enfrentamos grandes dificultades, el nuevo sistema médico cooperativo nos ha brindado oportunidades y desafíos, y debemos confiar en una tecnología excelente y servicios de alta calidad para ganar pacientes y luchar por el éxito? ¿Todos ganan? Todo el departamento se unirá como uno solo, fortalecerá la cohesión, fortalecerá la confianza y se esforzará por completar diversas tareas del proyecto. Creemos firmemente que con el fuerte apoyo de los líderes de todos los niveles, el liderazgo correcto en ambos niveles hospitalarios y los esfuerzos conjuntos de más de 700 empleados, ¿Qixin definitivamente se convertirá en un verdadero hospital? ¿Los 100 mejores hospitales? . Que la gente se sienta realmente tranquila y satisfecha.
En segundo lugar, cambiar el concepto de servicio y fortalecer la conciencia del servicio
1. Gestión humanizada
La nueva gestión hospitalaria no puede permanecer en el modelo y nivel de gestión original. Los directores de departamento y las enfermeras jefes primero deben cambiar sus conceptos, aprender continuamente experiencia de gestión, mejorar su propio nivel de gestión, oponerse a la gestión centralizada, defender un modelo de gestión orientado a las personas, realizar servicios humanizados y gestión humanizada, y aplicar diferentes modelos de servicio según los pacientes. en diferentes niveles. Fortalecer la comunicación entre compañeros, entre médicos y pacientes, y entre médicos y enfermeras. El director del departamento y la jefa de enfermería se atreven a atrapar, gestionar y no ser buenos. El departamento promueve la integridad y hace del departamento un equipo unido, diligente y positivo.
2. Mejora de las medidas de servicio
(1) Dar una cálida bienvenida a los pacientes recién ingresados.
(2) Educación cuidadosa.
(3) Trate a los pacientes nuevos de manera oportuna y esfuércese por completar la infusión en 5 o 30 minutos.
(4) Los pacientes críticamente enfermos deben recibir la infusión inmediatamente y comenzar la infusión después de 5 minutos.
⑤ Los médicos y enfermeras son responsables de acompañar a los pacientes críticamente enfermos para su examen.
⑥Mantenga la sala limpia, luminosa y cómoda, y respete el día de higiene el martes.
⑦ Cambiar completamente el concepto, cambiar el servicio al estilo de hotel y eliminar por completo el fenómeno de la recepción fría y fría.
Dime ¿cuándo te dan el alta hoy del hospital? ¿Saludable? .
En tercer lugar, mejorar diversas normas y reglamentos y establecer diversas organizaciones de gestión.
De acuerdo con los requisitos de la actividad de gestión del hospital y los arreglos del hospital, familiarícese con el sistema de 15 núcleos, el sistema de responsabilidad del médico de primer diagnóstico, la redacción de registros médicos de pacientes críticos, la discusión, la consulta, el rescate y otros sistemas.
El departamento ha establecido ① un equipo de gestión de calidad médica ② un equipo de seguridad médica ③ un equipo de gestión de tratamiento integral ④ un equipo de primeros auxilios ⑤ un equipo de gestión de registros médicos ⑦ un equipo de control de infecciones hospitalarias ⑦ un equipo de gestión de calidad de una sola enfermedad El director del departamento tiene la responsabilidad general y el jefe. La enfermera coopera activamente. Todos hacen su trabajo con conciencia y responsabilidad.
Cuarto, calidad médica
La calidad hospitalaria es la máxima prioridad y la base del hospital. Es el sustento de la supervivencia hospitalaria y se centra en la construcción de connotaciones.
1. Comience con cualidades básicas y cultive buenas cualidades y una hermosa ética médica, especialmente para los médicos y enfermeras jóvenes. La mayoría de ellos son niños únicos, mimados en casa, tienen mala calidad psicológica y les gusta perder los estribos. , y no tienen ningún sentido de responsabilidad poderoso. Cuando el departamento encuentra un punto clave, les da el ejemplo.
2. Centrarse en la calidad a nivel de base, mejorar las capacidades integrales de los médicos jóvenes y formar a los médicos generales.
3. Al redactar registros médicos, comience con los registros médicos y utilice el manual de redacción de registros médicos del departamento de salud como guía. El director del departamento y los médicos de segunda línea conocerán a los pacientes a cargo y firmarán. a tiempo después de las rondas de sala.
4. Prestar mucha atención al rescate de pacientes críticos y al diagnóstico y tratamiento de pacientes difíciles. El director del departamento se encarga personalmente del rescate de pacientes críticos. El diagnóstico y tratamiento de pacientes difíciles no se discuten en el departamento durante tres días, y el diagnóstico y tratamiento no se discuten en el hospital durante una semana.
5. Fortalecer la gestión de calidad, responsabilizar al médico de primer diagnóstico, aclarar la división de responsabilidades, tanto la división del trabajo como la cooperación, adherirse al sistema de inspección de tres días, los médicos de segunda línea conocen el día a día. pacientes críticos y revisar a los pacientes recién ingresados uno por uno, eliminar posibles peligros ocultos, operar estrictamente varios sistemas y sistemas de consulta, fortalecer la comunicación con los pacientes, firmar todos los formularios de consentimiento informado y acuerdos especiales de examen y tratamiento, y ser responsable del departamento y tú mismo. El grupo de control profesional comprobará la calidad de la atención médica mensual o trimestralmente y emitirá premios y castigos.
En quinto lugar, preste atención a la seguridad médica y no se relaje.
El director del departamento es la persona a cargo de la seguridad del departamento y es responsable ante el decano de arriba y los camaradas de abajo. El departamento firma una carta de responsabilidad de seguridad con el hospital y el departamento firma una carta de responsabilidad de seguridad con cada camarada. Las responsabilidades son claras, existen medidas de seguridad y se mejora la concienciación sobre la prevención. Existen sistemas médicos, protocolos de diagnóstico y tratamiento, formularios de consentimiento informado y otros procedimientos. Los medicamentos de valor, los medicamentos venenosos, los medicamentos especiales y los bienes serán conservados por el personal designado. En particular, es necesario fortalecer la comunicación entre médicos y pacientes y realizar un autoexamen mensual de seguridad médica para eliminar factores inseguros. Reduzca y evite errores comunes y disputas por diagnósticos erróneos.
En sexto lugar, acelerar la formación de talentos
Con el progreso y el desarrollo de la sociedad, las enfermedades cambian constantemente, los conocimientos se actualizan rápidamente y algunas especialidades tienen muchos conocimientos de vanguardia. Sin embargo, debido a su posición de base, hay muy pocas oportunidades para estudiar en el extranjero y los conocimientos se actualizan lentamente. El director del departamento sale a realizar estudios o capacitaciones a corto plazo 1 o 2 veces al año para comprender conocimientos de vanguardia y desarrollar nuevos negocios. , y ser un líder en el tema. Los médicos de todos los niveles deben fortalecer su propio aprendizaje, prestar mucha atención a las tres formaciones básicas y estandarizar las conductas médicas. Se seleccionan estudiantes de doctorado clave para realizar más estudios. Para mejorar las capacidades profesionales, planeamos seleccionar un médico y una enfermera para aprender broncoscopia este año y esforzarnos por comenzar a trabajar en la segunda mitad del año. Cada médico tratante debe publicar un artículo por año.
7. Lanzar nuevos proyectos y ampliar el alcance del servicio.
Digestivo mayor:
1. Esforzarse por completar la ligadura endoscópica de la esclerosis esofágica en la sala del entorno gastrointestinal dentro de 1-2 años.
2. encefalopatía Diagnóstico y diagnóstico temprano;
3. Intervención farmacológica temprana en el tratamiento de la cirrosis hepática:
4. Realizar una biopsia peritoneal laparoscópica junto con la cirugía para mejorar la precisión del diagnóstico de ascitis.
Especialidad respiratoria:
1. Realizar biopsia pleural para mejorar la tasa diagnóstica del derrame pleural.
2. La quimioterapia más radioterapia para el cáncer de pulmón puede mejorar la tasa de supervivencia de los pacientes con cáncer.
3. Desarrollar andamios de fibra para mejorar la tasa de diagnóstico de enfermedades respiratorias.
4. Centrarse en el diagnóstico y tratamiento de la enfermedad pulmonar obstructiva crónica, el asma y la enfermedad pulmonar intersticial.
8. Mejorar el plan de evaluación para reflejar más recompensa por más trabajo.
El departamento incluirá en la evaluación la calidad médica, los servicios de seguridad, la ética médica y el desempeño laboral.
1. Título técnico;
2. Años de trabajo;
3. Desarrollar un plan de evaluación basado en tres aspectos de la capacidad para el trabajo. años y un año Se asignarán a un nivel los siguientes títulos profesionales intermedios
4. Premiar la diligencia y castigar la pereza:
a. -Se deducirán 50 yuanes por cada descubrimiento.
b. Si pelea con un paciente, sin importar si está bien o mal, a la persona en cuestión se le deducirán entre 10 y 20 yuanes, y a aquellos que causen mala influencia se les deducirá el bono mensual.
c. A entre 5 y 10 empleados se les dedujo incorrectamente una vez y hubo un error importante al deducir el bono del mes.
d. Para disputas y quejas, el supervisor decidirá específicamente el monto de la sanción y la bonificación mensual en función del impacto en la reputación del departamento.
E. En caso de accidente médico, el interesado deberá soportar una determinada cantidad de indemnización, cuyo importe se descontará de la bonificación mensual.
Organizar trimestralmente una inspección y evaluación integral de la calidad del servicio e higiene.
9. Ser diligente y frugal, y oponerse a la extravagancia y el despilfarro.
La jefa de enfermería debe ser personalmente responsable de los materiales del departamento, establecer cuentas y llevar los artículos de entrada y salida. Nadie podrá prestarlos a otros ni regalarlos sin permiso. Las cuentas del departamento son claras y se publican periódicamente. Sólo esforzándonos por conseguir ingresos y ahorrando gastos podremos obtener beneficios.
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