La gestión del almacén debe prestar atención a estas cuestiones.
La primera es una zona de almacenamiento de gran tamaño, es decir, en forma de cajas completas o pallets, la segunda es una zona de almacenamiento de pequeña cantidad, es decir; , desmontado Los bienes a devolver se colocan en los estantes de exhibición;
El tercero es el área de devolución, es decir, los bienes a devolver se colocan en estantes especiales.
2. Una vez determinada la ubicación, haga un diagrama de configuración y colóquelo en la puerta del almacén para facilitar el acceso. Se debe arreglar una pequeña cantidad de área de almacenamiento tanto como sea posible, y toda el área de almacenamiento de la caja se puede usar de manera flexible. Si el espacio de almacenamiento es demasiado pequeño o pertenece a un almacén congelado (oculto), se puede utilizar de forma flexible sin una ubicación fija.
3. Los bienes almacenados no deben estar en contacto directo con el suelo. Una es evitar la humedad; la otra es debido a las normas de absorción de instrumentos frescos; la tercera es apilarlos ordenadamente.
4. Preste atención a la temperatura y humedad del área de almacenamiento, manténgala bien ventilada, seca y no húmeda.
5. El almacén debe estar equipado con instalaciones impermeables, ignífugas y antirrobo para garantizar la seguridad de los artículos.
6. Se deben colocar tarjetas de inventario en los estantes donde se almacenan las mercancías, y se debe seguir el principio de primero en entrar, primero en salir al entrar y salir de las mercancías. También puede utilizar métodos de gestión del color, como utilizar etiquetas de diferentes colores cada semana o mes para identificar claramente la fecha de compra.
7. El personal de gestión del almacén debe comunicarse con el personal de pedidos de manera oportuna para facilitar la llegada de las mercancías al almacén. Además, se deben emitir avisos de alerta temprana sobre inventario insuficiente de manera oportuna para evitar que se agoten los artículos.
8. En principio, el almacenamiento y almacenamiento de mercancías debe mantenerse según sea necesario y accederse a él según sea necesario. Sin embargo, teniendo en cuenta la eficiencia y la seguridad, es necesario establecer normas sobre el tiempo de trabajo.
9. La mercancía debe registrarse al entrar o salir del almacén para aclarar las responsabilidades de gestión. Sin embargo, algunos productos (como los productos congelados y refrigerados) son urgentes y también se adopta una combinación de inventario de tienda e inventario de almacén.
10. Los almacenes deben prestar atención al control de acceso y no permitir la entrada casual.
Datos ampliados:
La gestión eficaz del almacén debe considerar los siguientes aspectos:
1. La asignación eficaz de recursos humanos es un criterio importante para una gestión eficiente del almacén. uno.
La tecnología de gestión laboral puede ayudar a las empresas de almacén que tienen problemas con los empleados, ayudar a los gerentes a decidir la cantidad de empleados de almacén necesarios y utilizar estándares laborales de ingeniería y sistemas de apoyo para evaluar el desempeño de los trabajadores del almacén.
Además, las empresas deberían ofrecer incentivos a equipos formados por empleados en lugar de individuos para sacar lo mejor del equipo. Muchos sistemas de gestión de almacenes carecen de la consideración de gestión manual y evaluación del desempeño, o carecen de conexión entre la gestión manual.
2. El diseño del almacén y la mejora de los equipos son el eje de todo el sistema logístico. Si la distribución del almacén es razonable afecta la eficiencia del trabajo de todo el almacén.
Por ejemplo, un almacén se puede dividir en diferentes áreas de recogida en función de las categorías de productos. De esta forma, toda la caja, el desembalaje y toda la bandeja se pueden operar por separado para evitar confusiones en obra y reducir daños a la mercancía.
3. Desarrollar servicios adicionales de valor añadido.
Hoy en día, la función de los almacenes no se limita a funciones simples de almacenamiento, por lo que proporcionar servicios adicionales de valor agregado, como procesamiento de distribución, embalaje combinado y etiquetado, puede realizar las funciones adicionales de valor agregado del almacén. y aumentar los ingresos y la satisfacción del cliente.
4. Centro de comando central en el almacén
El centro de comando central puede ser una organización de gestión de proyectos, guiando la finalización de nuevas cuentas de inventario, informando los resultados de la implementación y el progreso de cada departamento. y mantener el contacto con clientes externos. El centro de mando debe constar de dos partes: personas y sistemas.
El sistema de gestión de almacenes no solo puede realizar las funciones del sistema "interno", incluida la gestión de carga entrante y saliente, gestión de inventario, gestión de pedidos, selección, reinspección, gestión de información básica de carga y ubicación de carga. , estrategia de reabastecimiento, almacén Dentro de la cartera móvil, también se puede considerar la conexión entre el sistema de gestión de almacén y el sistema de gestión de transporte, la gestión de clientes y los sistemas de gestión de empleados.
Enciclopedia Baidu-Gestión de almacenes