Plan de negocios de gimnasio
Artículo 1: Plan de negocio de gimnasio
1 Antecedentes empresariales
1. Vamos, ¿a la mayoría de los jóvenes les gusta competir entre ellos en la NBA y pelear entre ellos en la Premier League? Con la popularidad de los deportes, cada vez más estudiantes universitarios esperan mejorar sus habilidades competitivas fortaleciendo los ejercicios de aptitud física. En vista de la cantidad limitada de equipos de fitness en muchos colegios y universidades, generalmente no están abiertos a los estudiantes de manera casual. Sin embargo, las tarifas de los gimnasios en la sociedad a menudo están más allá del alcance de los estudiantes comunes, lo que hace imposible que los estudiantes universitarios hagan ejercicio de manera efectiva. su condición física.
Las investigaciones y encuestas de los últimos años han demostrado que el estado de salud física de los estudiantes universitarios no es optimista, como la disminución de la aptitud física y la vulnerabilidad a las enfermedades. Esto no sólo afecta el estudio actual de los estudiantes universitarios, sino que también tiene un impacto no despreciable en sus carreras futuras. Especialmente en los últimos años, la popularidad de actividades deportivas como la NBA y la Premier League ha estimulado el deseo de los estudiantes universitarios de mostrar sus talentos en la cancha. Hoy en día los estudiantes universitarios esperan mejorar su condición física a través del ejercicio físico. Sin embargo, las instalaciones para hacer ejercicio que ofrece la escuela están relativamente desactualizadas y las tarifas que cobran los gimnasios en el mercado a menudo están fuera del alcance de los estudiantes universitarios. Por tanto, abrir un gimnasio para estudiantes universitarios tiene un futuro brillante.
Ante la falta de gimnasios entre los estudiantes universitarios en Fuzhou, se planea elegir la ciudad universitaria como punto de partida para iniciar un negocio. Con su gran base de estudiantes y sus ventajas en los deportes, es previsible que tengamos un enorme espacio de mercado y de desarrollo.
En segundo lugar, la idea de iniciar un negocio
1. Introducción del proyecto
Planeamos construir un gimnasio, centrado en la ciudad universitaria, Clientes principalmente estudiantes de universidades cercanas, así como clientes de la sociedad circundante. En la fase inicial del proyecto, está previsto alquilar un gran almacén a un precio de terreno relativamente bajo.
Las instalaciones de apoyo relevantes incluyen: 5 cintas de correr, 1 entrenador integral para cinco personas,
1 entrenador de sentadillas y patadas, y empuje de pecho
1 pesa dispositivo de entrenamiento, 1 banco de pesas de descenso, 2 máquinas de entrenamiento de brazos,
Mesa de ping-pong, mesa de billar, equipo para juegos de mesa, etc.
2. Operación del proyecto
Análisis de la situación:
En la etapa inicial, debido a las instalaciones limitadas y la baja visibilidad, los clientes no nos conocían mucho. Contramedidas correspondientes:
Primero debemos capturar a cada cliente que ingresa. En la etapa inicial, planeamos diseñar un plan de acondicionamiento físico para cada cliente que viene de visita y nos esforzamos por tener un entrenador dedicado para guiar y capacitar a cada cliente. Dejar una buena reputación y una buena imagen entre los clientes, y abrir nuestro mercado en las ciudades universitarias de boca en boca, para que podamos afianzarnos.
Después del desarrollo posterior, en primer lugar, se amplió el área, se actualizó el equipamiento, se introdujeron nuevos equipos y se aumentó el número de entrenadores profesionales. Y puede convertirse en la única cadena de fitness profesional para estudiantes universitarios del país.
3. Ventajas del proyecto
No hay gimnasios bien equipados cerca de la ciudad universitaria y el precio es adecuado para estudiantes universitarios. E incluso si los hubiera, no existen equipos de fitness profesionales dirigidos principalmente a estudiantes universitarios.
La demanda de la sociedad moderna de una buena condición física requiere urgentemente que cambiemos y mejoremos nuestra condición física. En la escuela secundaria y en la secundaria, tenemos muy pocas oportunidades y tiempo para hacer ejercicio bajo presión académica. En la universidad, tenemos mucho tiempo y estamos en el punto de inflexión de la escuela a la sociedad. Tener un buen cuerpo nos ayuda mucho a entrar en la sociedad y en el mundo laboral. Hoy en día, muchas entrevistas profesionales se centran en la apariencia. Como dice el refrán, la buena salud es la capital de la revolución. Por lo tanto, fortalecer el ejercicio y mejorar la condición física son las necesidades de los estudiantes universitarios modernos. Esta es una necesidad social creciente y emergente.
Capítulo 2: Plan de negocios del gimnasio 180
1. Esquema de acción
1.1 Introducción al club
Se estableció nuestro gimnasio El propósito es proporcionar ejercicio físico a los estudiantes de la escuela. Es diferente de los gimnasios comerciales existentes en la sociedad. A partir de colegios y universidades, ofrece lugares para que los estudiantes universitarios, profesores y personal realicen ejercicios grupales en unidades de clase, y también ofrece lugares e instalaciones de ejercicios para los residentes cercanos. Al comienzo de su funcionamiento, el club se dirigía principalmente a estudiantes universitarios. Al mismo tiempo, el club contrata expertos en fitness para brindar orientación profesional y cursos de capacitación para estudiantes escolares. Fortalecemos la promoción de los últimos conceptos internacionales de fitness, brindamos de todo corazón los mejores servicios a cada estudiante y creamos un viaje de vida saludable para los estudiantes.
Planeamos ubicar el club en la Ciudad Imperial del Emperador Ming, la puerta sur de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Anhui, y alquilar un piso en forma de escaparate.
Los programas de acondicionamiento físico del club están diseñados en torno a los intereses de nuestros estudiantes y personal y superan las expectativas de los estudiantes. La superficie de construcción diseñada del club es de 750 metros cuadrados, con zona de servicios de ocio (barra de agua, mesa de conveniencia), gimnasio multifuncional, sala de gimnasia, cancha de bádminton, cancha de tenis de mesa, etc. Al mismo tiempo, también organizamos "clases especiales de entrenamiento para perder peso" para niñas. Mejoramos gradualmente nuestros servicios según las diferentes necesidades de los estudiantes. La sede del club está equipada con equipos de ventilación avanzados y, al mismo tiempo, emplea excelentes entrenadores y está equipada con equipos de fitness avanzados para brindar a los estudiantes servicios científicos, razonables y eficientes.
Objetivo: construir un gimnasio con temática de estudiantes universitarios y difundirlo por las ciudades universitarias de China.
Filosofía: El cliente primero
Lema: Dios crea la vida, nosotros construimos el cuerpo.
1.2 Naturaleza de la empresa
El nombre completo de esta empresa es "180 Fitness Club" con un capital registrado de 1 millón de yuanes. Recaudar fondos a través de crédito bancario sobre la base de fondos propios.
1.3 Categoría de emprendimiento
El negocio de este gimnasio es principalmente proporcionar lugares e instalaciones para estudiantes universitarios que participan en fitness, y profesionales para brindar orientación técnica y enseñanza. Además, el centro promueve activamente la participación de unidades y familias del entorno del campus universitario.
1.4 Contenido empresarial
Área 1: Gimnasio multifuncional (fitness, musculación, adelgazamiento, deportes)
Área 2: Sala de gimnasia (aeróbic, yoga )
Área 3: Tenis de Mesa y Bádminton
Área 4: Área de Servicios de Ocio (ambientes: té, bebidas, café, yogur, productos sanitarios y otras bebidas frías y calientes son opcionales)
Modo de funcionamiento 1.5
(1) Sistema de venta de entradas:
Sábado y domingo, 7:00-24:00 h
Adulto : 30 yuanes por vez, limitado a 3 horas.
Estudiantes: 20 yuanes por viaje, limitado a 3 horas.
De lunes a viernes, 20% de descuento.
(2)Sistema de membresía:
1. Membresía con tarjeta Gold. 888 yuanes/año, anónimo, tiempos ilimitados, sin tiempo.
2.Socio tarjeta Plata. 488 yuanes/medio año, anónimo, tiempos ilimitados, sin tiempo.
3. Socios de tarjeta VIP. 288 yuanes/trimestre, anónimo, tiempos ilimitados, sin tiempo.
4. Socios de tarjeta ordinaria. 98 yuanes/mes, anónimo, tiempos ilimitados, tiempo ilimitado.
1.6 El objetivo máximo de los beneficios esperados
El centro se esfuerza por construir una empresa de marca basada en el propósito de "primero el servicio, guiar el consumo y desarrollar la gestión". Nuestra filosofía empresarial es "la búsqueda del crecimiento sostenido" y haremos todo lo posible para servir fielmente a nuestros consumidores y amigos dentro de nuestras capacidades. Objetivo de beneficios esperado de la empresa: el período de recuperación de la inversión es de 2 años y la empresa obtendrá beneficios netos a partir del segundo año.
2. Análisis de Mercado
2.1 Oportunidades de Mercado
Con la mejora del nivel de vida y la profundización del concepto de vida saludable, la gente paga cada vez más. atención a la salud. Según algunos informes científicos, a medida que aumenta la presión del trabajo, la vida y el estudio, también aumenta la proporción de personas subsaludables. Con la profundización de la conciencia sobre el fitness y los cambios en los conceptos de consumo de fitness de las personas, han surgido en la sociedad varios clubes de fitness. Un buen gimnasio puede permitir a las personas liberar su cuerpo y su mente, aliviar el estrés, fortalecer su cuerpo y cultivar sus sentimientos después de un intenso trabajo y estudio.
Los cambios de los tiempos han impulsado el desarrollo de la educación física y planteado los objetivos y exigencias del deporte a lo largo de la vida de los estudiantes. El plan nacional de acondicionamiento físico se implementa para personas de todo el país, enfocándose en deportes escolares para estudiantes universitarios y adolescentes. Su crecimiento saludable está relacionado con la prosperidad del país y la prosperidad de la nación. La educación física universitaria debe cultivar las habilidades básicas y la capacidad de autoformación científica de los estudiantes, y mejorar la aptitud física, la conciencia de equipo y la calidad de los estudiantes como objetivo de orientación social de la formación de personas modernas. Sin embargo, algunos estudiantes universitarios contemporáneos no tienen un conocimiento profundo de los deportes, tienen una conciencia deportiva débil, tienen poco entusiasmo por participar conscientemente en ejercicios físicos y tienen poco interés en participar en ejercicios físicos. La razón principal es que la mayoría de las actividades deportivas organizadas por las escuelas se basan en competiciones y carecen de las características de ocio y entretenimiento.
Parte 3: Ejemplo de plan de negocios de gimnasio
La ubicación del gimnasio debe brindar comodidad a las masas. La ubicación debe tener un área amplia para estacionar autos, que sea más adecuada para. lugares con mucho tráfico; Las operaciones del club son obviamente regionales, y los 3 a 6 kilómetros circundantes son su principal área de atención al cliente.
La ubicación del club se divide a grandes rasgos en zona comercial, zona de oficinas y zona residencial. Esto sólo puede determinarse analizando el tráfico peatonal y los ingresos de los alrededores. El alquiler del local es importante:
1. Tarifas de alquiler del lugar: Calcule el alquiler, depósito, tarifas de administración de la propiedad, tarifas de piscina, tarifas de agua y electricidad, etc.
2. El plazo de arrendamiento del local
3. Tarifa incremental anual por el alquiler del lugar
4. Forma de pago del alquiler del local
Lugar e instalaciones del gimnasio:
1. Área: depende de las necesidades reales.
En general, hay clubes pequeños de menos de 800㎡, clubes medianos de entre 800-1500㎡ y clubes grandes de más de 1500㎡.
2. Requisitos de espacio: espacioso, luminoso y ventilado.
La altura del gimnasio y la distancia entre las columnas son la clave para que el gimnasio pueda atraer a los usuarios del fitness. El gimnasio es principalmente de planta abierta con una altura de piso de más de 3 m, lo que garantiza una buena sensación visual y un espacio de entrenamiento. El tamaño del espacio entre columnas afecta el efecto de utilización del gimnasio de aeróbic. Generalmente, el espacio de 8 m es más común.
Tres. Instalaciones y equipamiento
En función de la situación real, las principales consideraciones son: el recorrido de caminata de los jugadores fitness, las características de cada área funcional y otros factores, o consideraciones de seguridad (salidas de incendios, etc.). Con la cooperación de diseñadores profesionales, es un proceso esencial comprender los parámetros de las partes relevantes y determinar si las condiciones de la propiedad son adecuadas para celebrar un lugar de reunión.
1. Diseño del diseño del club
El plano del club y la proporción de área de cada área son la clave para el diseño del club e incluso para su operación exitosa en el futuro. Por región, se puede dividir aproximadamente en:
⑴Recepción (mesa de servicio): cajero/entrega/consulta.
⑵ Zona de ocio/descanso: lectura y juego de ajedrez, con barra de agua y zona de mercancías.
(3) Vestuario, zona de ducha, baño: vestuario de hombres y mujeres/cuarto de ducha/baño (¿baño de vapor?)
(3) El equipo se divide en área de entrenamiento aeróbico y zona libre de carga de peso y zona de equipos fijos.
5. Gimnasio de culturismo y aeróbic: Montar un gimnasio de aeróbic según la superficie general y la fuerza de enseñanza del club.
【6】Sala de yoga: yoga a temperatura normal y hot yoga (se puede utilizar como estudio de danza).
La sala de bicicletas que alguna vez giró
2. El estilo de diseño y decoración del equipamiento del club.
Equipos soportados:
(1) Equipo del área de taquillas: taquillas cerradas (lockers), zapateros, bancos, etc.
⑵ Equipamiento de la sala de ducha: ducha de vapor fría y caliente (se puede diseñar una sala de vapor si las condiciones lo permiten).
⑶Equipos de entrenamiento aeróbico: bicicletas de spinning, cintas de correr, máquinas elípticas, etc.
(4) Equipos de musculación: Equipos para entrenar músculos en partes específicas del cuerpo.
5. Equipo de entrenamiento libre: press de banca, barra, mancuerna, etc.
【6】Equipo de aeróbic: altavoces independientes, cojines, mancuernas, pedales, pelotas de fitness, etc.
(7) Área de descanso: equipos de barra de agua, vitrinas de productos, computadoras, televisores, teléfonos, equipos de música y otros equipos. ⑻Ropa de empleado, suministros médicos de primeros auxilios, obsequios de membresía, materiales promocionales, etc.
⑼Agua, electricidad, protección contra incendios y otros equipos.
Diseño de decoración y estilo:
⑴Diseño de logotipo de club único (ubicado en la posición más destacada)
(2) Letrero (mostrado de la manera más obvia) y diseño)
⑶ Decoración de interiores: determine el estilo del club a través de la selección de materiales y colores principales (use murales para crear una atmósfera de fitness). Y cree una columna de presentación del entrenador, una lista de empleados destacados, una columna de conocimientos de salud, una columna de precauciones y regulaciones del club, una columna de información de los miembros y una columna de precios de las tarjetas de fitness.
(3) Licitación de construcción y decoración.
4. Procedimientos de concesión de licencias para gimnasios nacionales
Actualmente no existen leyes y regulaciones completas sobre los gimnasios comerciales en China, pero se pueden seguir los siguientes procedimientos.
1. Antes de abrir el club, debe pasar por los procedimientos pertinentes, como opiniones de inspección de seguridad contra incendios, licencia comercial, licencia comercial, registro fiscal y otros procedimientos.
2. Aplicación de software de gestión informática.
3. La gestión informática del club puede completar la gestión de tarjetas de fitness (solicitud de tarjeta, pago, verificación de tarjeta, informe de pérdida, reposición de tarjeta, etc.), gestión de taquillas y gestión de caja. El estado operativo del club se refleja en la información informática. Los directivos pueden obtener datos de primera mano de forma cómoda, rápida y precisa, lo que facilita un control rígido y una gestión flexible de los directivos.
Análisis del entorno de mercado del verbo (abreviatura de verbo)
1. Análisis ambiental integral
2. ¿Análisis del entorno competitivo?
㈤Reclutamiento y capacitación de personal
Pasos del reclutamiento:
Publicar información de reclutamiento.
Realizar una selección preliminar de candidatos.
Realizar evaluaciones y entrevistas relevantes al personal seleccionado.
Discutir los derechos y obligaciones de los trabajadores y la gerencia.
Firma contratos relevantes.
Requisitos de contratación
Información general: nombre, sexo, educación, lugar de procedencia, estado de salud, experiencia laboral y experiencia.
Situación profesional: Se puede dividir en dos vertientes: conocimientos profesionales y habilidades profesionales.
Juicio. Los candidatos deben participar en trabajos prácticos para evaluar su capacidad laboral.
Gestión de personal
Formación de empleados y entrenadores: Antes de que el personal requerido participe en el trabajo, se debe formar. El contenido de la formación debe incluir los siguientes aspectos: ética profesional, conocimientos profesionales. , Habilidades prácticas de trabajo, espíritu de equipo y cooperación, e inculcar el propósito del negocio. Mecanismo de incentivos. Los incentivos son un medio eficaz para estimular el entusiasmo de los empleados y ampliar la eficiencia y la energía de la empresa, y se reflejan principalmente a través de regulaciones y sistemas de gestión. Incluye cambios de posición y de trato, recompensas espirituales, recompensas materiales, etc. Ejemplo de evaluación. Evaluar cuantitativamente la carga de trabajo, la eficiencia del trabajo, la calidad del trabajo y las relaciones interpersonales de cada empleado del club.
Por ejemplo, es muy importante establecer sistemas y formularios de asistencia, asignaciones de trabajo y formularios de evaluación de finalización, especialmente la evaluación de los clientes del gimnasio.
Cargo:
Miembro Consultor. (Punto clave), debes tener buenas habilidades de ventas.
Entrenador personal. (Estudiantes) (Clave) Requisitos: Tener conocimientos profesionales de fitness con máquinas y buenas habilidades de baloncesto.
Atención al cliente.
Logística. finanzas.
Control de costes en gimnasios
Reselección de procesos: mejora de la estructura de costes. Por ejemplo, en la primera etapa del actual curso de entrenador personal en el gimnasio, básicamente usas la cinta de correr hasta que sudas un poco. ¿Pero es necesario disponer de una cinta de correr para calentar? Desde un punto de vista técnico, el calentamiento se puede sustituir completamente por equipos de fuerza de bajo peso y movimientos combinados del cuerpo. Una cinta de correr cuesta decenas de miles de yuanes y consume más de diez kilovatios hora de electricidad al día. Al utilizar unas pocas horas menos, la empresa puede ahorrar una gran cantidad de depreciación de equipos y facturas de electricidad en un año, especialmente en grandes gimnasios con muchas sucursales. ¿Hay que separar el coaching y las ventas? ¿No necesitan los entrenadores personales hacer rondas? ¿Los clubes deben tener duchas calientes? ¿Los cursos de entrenador personal tienen que seguir los cuatro procesos principales de calentamiento, entrenamiento de fuerza, entrenamiento aeróbico y estiramiento? ¿El club tiene que tener clases de aeróbic gratuitas? Cada proceso tiene espacio para nuevas opciones. La clave es si tenemos una mente mejorada. La diferencia en ganancias se da entre procesos pequeños.
Si se separan las adquisiciones del club desde la preparación hasta la operación, cada eslabón de adquisiciones tendrá mucho espacio para el control de costos. Durante la investigación, descubrimos que para obtener un buen descuento, casi todos los clubes utilizan la misma marca de equipamiento. La pregunta es: ¿al comprar, comparó más de cinco fabricantes de instrumentos al mismo tiempo? ¿Alguna vez ha preguntado acerca de los descuentos más bajos de sus pares? ¿Utiliza Internet para comprar equipos en cualquier parte del mundo? ¿Su club obtiene el descuento más bajo? De hecho, existen muchos canales para obtener información. Revistas, periódicos, Internet, clientes, compañeros, exposiciones e incluso formación le proporcionarán mucha información eficaz. La recogida eficaz de los materiales adquiridos es extremadamente importante para el control de costes. También podemos recopilar datos de los siguientes aspectos. ◎El método upstream sabe de qué materiales están hechos los productos que compra y analiza todos sus costos de fabricación. ◎Método descendente: comprenda dónde se utiliza el producto que compró, comprenda la demanda y el precio de este producto y analice cómo se utiliza en su club. Enfoque paralelo
Conoce qué alternativas has adquirido. Por ejemplo, ¿se puede sustituir la cinta de correr por una elíptica? ¿Podemos usar bicicletas en su lugar? Obtenga información física y de proveedores detallada para nuevos productos. Por supuesto, no vale la pena comprender cada detalle de cada compra; de lo contrario, nuestros costos de mano de obra y costos de transacción serán mucho mayores que el dinero ahorrado. Por tanto, es necesario clasificar cada compra del club y embargar las compras principales, como compra de equipamiento, compra de material de decoración, etc. Por ejemplo, la compra de equipamiento puede representar más del 60% del presupuesto del club, por lo que los contratos de compra de equipamiento deben gestionarse bien.
Es necesario formular contratos de adquisiciones estandarizados, incluida la firma, registro, revisión, manejo e inspección, verificar el progreso de las adquisiciones en cualquier momento y estandarizar el comportamiento del personal de adquisiciones. Recuerde un principio: si puede comprar en todo el mundo, no busque un agente; si puede comprar en múltiples fuentes, no busque uno;
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