Informe resumido de fin de año 2022 de la empresa

Una empresa china se refiere a una persona jurídica corporativa con fines de lucro establecida en China de conformidad con la "Ley de Sociedades de la República Popular China", incluidas las sociedades de responsabilidad limitada y las sociedades anónimas. A continuación se muestra el informe resumido de fin de año 2022 de la compañía que compilé para usted. Es solo como referencia y espero que pueda ayudarlo.

El informe resumido de fin de año 2022 de la empresa 1

20_ se acerca al final del año en un intenso trabajo. Como cajero de la empresa, estoy en. a cargo de cobranza, pago, reflexión. Hemos cumplido con nuestras debidas responsabilidades en los cuatro aspectos de supervisión y gestión. En el último año, mientras mejoramos continuamente los métodos de trabajo, hemos completado con éxito las siguientes tareas:

1. Trabajo diario

1. Póngase en contacto con los departamentos pertinentes del banco y retire efectivo como respaldo de acuerdo con las necesidades de la empresa.

2. Consultar la póliza, realizar los trámites de traspaso con la compañía aseguradora y realizar la gestión de seguros para los empleados de nuestra empresa. Pague el pago de la hipoteca de la empresa a tiempo todos los meses.

3. Como cajero, debes revisar cuidadosamente los comprobantes de ingresos y gastos todos los días y llevar las cuentas en el momento oportuno. Al final del mes conciliar con el contador, hacer inventario y hacer estados de cuenta mensuales.

4. Prepare varios estados financieros para 20_ y preséntelos a los líderes del departamento de manera oportuna.

2. Otras tareas

1. Recibir evaluaciones de la empresa, preparar los materiales financieros necesarios y enviarlos a los líderes de departamento de manera oportuna.

2. Para prepararnos para la inspección por parte del departamento de impuestos de la situación contable de nuestra empresa, debemos hacer un buen trabajo de autoexamen y autocorrección en la etapa inicial, hacer estadísticas sobre los problemas que puedan surgir. durante la inspección y enviarlos a los líderes para su revisión.

3. En el trabajo de este año

1. Implementar estrictamente el sistema de liquidación y administración de efectivo, verificar periódicamente el efectivo y las cuentas con el contador e informar de manera oportuna si hay alguna discrepancia en se encuentran cantidades en efectivo. Nunca te quedes sin dinero en efectivo.

2. Pagar los sueldos y salarios de los empleados de manera oportuna con base en los comprobantes proporcionados por el contador.

3. Respete los procedimientos financieros, revise estrictamente y no pague facturas que no cumplan con los procedimientos.

Con el aprendizaje y la profundización continuos, tengo una comprensión más profunda de mi trabajo. Se puede decir que el contenido de mi trabajo es simple y tedioso. Por ejemplo, en contabilidad, el proyecto de cada empresa se calcula de forma independiente y hay más de una docena de libros de contabilidad que deben registrarse y resumirse uno por uno. La enorme carga de trabajo requiere que trabaje con cuidado y paciencia. A menudo quedo deslumbrado al final del día.

Con el advenimiento gradual de la innovación social y económica y la era de la economía del conocimiento, aprender nuevos conocimientos ya se ha vuelto muy importante. El conocimiento es un vasto océano, y el conocimiento que podemos aprender durante nuestra vida es extremadamente pequeño en comparación con este océano. Con los crecientes requisitos para el procesamiento de información financiera, los requisitos para los trabajadores financieros también son cada vez mayores. Por un lado, se necesitan ordenadores para realizar el trabajo de contabilidad financiera; por otro, se introducen constantemente normas financieras; Por lo tanto, es necesario que dominemos las operaciones informáticas y aprendamos constantemente nuevas leyes y regulaciones financieras. Quizás cualquier industria o industria tenga sus propios antecedentes y desarrollo. Si quieres evitar que los tiempos te abandonen, tienes que seguir el ritmo de los tiempos. El aprendizaje es el único camino.

En resumen. El año pasado trabajé duro y recibí recompensas. Cuando llegamos a la mediana edad, tenemos la ventaja de tratar el trabajo con una actitud seria y ejecutar meticulosamente el sistema en el trabajo. Insisto en tratar mi trabajo con precaución y dominar los principios que el personal financiero debe dominar en el trabajo. Como funcionario financiero, usted necesita tener un buen equilibrio entre el sistema y los sentimientos humanos. No puede violar las reglas y regulaciones ni ser poco sofisticado. Sólo mejorando continuamente el nivel profesional el trabajo se desarrollará con mayor fluidez. En los próximos 20 años, utilizaré mis fortalezas y evitaré mis debilidades para completar mejor mi trabajo.

El informe resumido de fin de año 2022 de la compañía 2

Camaradas, 20_ está a punto de aprobarse juntos, llevemos adelante nuestros logros, resumamos la experiencia y aprendamos del pasado. deficiencias del pasado; esperémoslo juntos En el futuro, continuaremos progresando y trabajando duro para promover el trabajo del departamento de proyectos a un nivel superior.

1. Revisión del trabajo del año pasado

Desde este año, bajo el liderazgo de la empresa, con la total cooperación de todos los departamentos de la empresa y con el arduo trabajo. De todos los empleados del departamento de proyectos, el departamento de proyectos tiene ideas claras, comprende correctamente la implementación y los requisitos generales de la empresa y trabaja concienzudamente para garantizar la implementación de todo el trabajo del departamento de proyectos.

1. Establecer reglas y regulaciones para garantizar que todo trabajo tenga reglas y evidencia a seguir.

Como todos sabemos, no hay nada sin reglas Desde el establecimiento del departamento de proyectos, ha implementado estrictamente varias reglas y regulaciones de la empresa en vista de las características de estar lejos de la empresa. , la realización de tareas de forma independiente y la diferente calidad cultural del personal, hemos formulado y mejorado sucesivamente los desplazamientos, la entrega y la gestión de la sala de báscula puente, la gestión de la seguridad, la gestión del comedor, la gestión sanitaria, los informes diarios de trabajo, el despacho de vehículos, los sistemas de reuniones. y cumplir con disciplinas, etc. Mediante el establecimiento de varias reglas y regulaciones, hemos estandarizado el comportamiento de los empleados, asegurando así que el trabajo tenga reglas a seguir y evidencia en la que confiar, mejora la conciencia de los empleados sobre cómo hacer las cosas de acuerdo con las reglas y mejora a los empleados. ' Conciencia de hacer las cosas según reglas.

2. Prepárese activamente para el trabajo preparatorio antes del inicio de la construcción para garantizar que el proyecto comience según lo programado.

Desde el establecimiento del departamento de proyectos, se ha estado preparando cuidadosamente alrededor del centro de construcción de ingeniería. La construcción ambiental de un departamento y una unidad refleja directamente la imagen de la unidad. mire la puerta y en segundo lugar mire el camino, esta es la verdad cuando mira las flores, el césped y los árboles. Por esta razón, los líderes de la empresa han dedicado mucha energía a crear un buen ambiente de trabajo y de vida para el proyecto. departamento Con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa y la plena cooperación de todos los departamentos, en Con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del departamento de proyectos, la construcción de cercas, dormitorios para el personal, oficinas del departamento de proyectos, comedores, casetas de seguridad, agua, Se han completado la electricidad, las carreteras, las salas de pesaje, los transformadores de 200 kva y la electricidad de construcción, así como las flores y los árboles. Los trabajos de reverdecimiento y embellecimiento incluyen el diseño, el presupuesto, la redacción y evaluación del contrato, la gestión de la construcción, el acuerdo de finalización, etc. El coste final de finalización es de 378.000 yuanes. . La finalización de estas tareas proporciona una sólida garantía para que el proyecto comience la construcción sin problemas y según lo previsto.

3. Respetar "un centro y dos puntos básicos" para llevar a cabo la construcción del proyecto.

Un centro es la construcción de proyectos. Todos los empleados del departamento de proyectos siempre trabajan estrechamente en este centro. Todos piensan en un solo lugar y trabajan duro en un solo lugar. Positivos y motivados, trabajando concienzudamente y con espíritu desinteresado, reflejando un alto sentido de responsabilidad y urgencia, desde la excavación de la cantera hasta la pavimentación del camino de acceso a la construcción, desde la prefabricación de componentes hasta la construcción de rompeolas, desde la coordinación de factores externos a El borrador inicial de los documentos internos refleja la dedicación y dedicación de los empleados del departamento de proyectos y representa el arduo trabajo de todos los empleados del departamento de proyectos.

A día de hoy se han ejecutado unos 490 metros de enrocado en el núcleo del dique, unos 450 metros de ajuste de talud en el exterior del dique, 170 metros de enrocado y alisado del lecho de revestimiento norte, y 1.915 Se completaron piezas de elementos prefabricados de hormigón. Durante la expropiación de dos canteras de piedra se terminaron aproximadamente 1.524 metros de protección de alambre de púas y se enterraron estacas delimitadoras del terreno.

Surgió un compañero que se dedicó a la primera línea de la construcción. Los empleados lo llamaban cariñosamente "Viejo Hermano Negro" debido a su bronceado brillante. Cuando las estrellas aún brillaban en el cielo, se levantó silenciosamente para hervir agua. todos cuando Dongfang Tan pronto como salió el primer rayo de luz, se puso un sombrero de paja y fue al sitio de construcción para servir como comandante y como combatiente, y a menudo surgieron camaradas que eran conocidos cariñosamente como "eruditos". Cuando la gente estaba inmersa en sus sueños, todavía estaba trabajando en el sitio de construcción. Trabajó horas extras en la oscuridad, independientemente de las ganancias y pérdidas personales, y trabajó duro no solo para asumir el trabajo de la industria de ingeniería del departamento de proyectos. pero también fue responsable de la negociación de la contratación del proyecto; surgió lo que todos llamaban cariñosamente "Hermano Zeng", "camarada, trabaja en la cantera y en Lingao casi todos los días, ocupándose de los asuntos de relaciones exteriores más tediosos que requieren paciencia. Se toma la molestia; para comunicarse y coordinar con los aldeanos y los departamentos gubernamentales pertinentes. En el arduo camino de las negociaciones, soportó la tortura del dolor de espalda y trabajó incansablemente para resolver el problema del cuello de botella del proyecto.

Informe resumido de fin de año 2022 de la empresa 3

1. Las regulaciones son extremadamente importantes, los procedimientos son extremadamente estrictos, la seguridad es primordial y el negocio es importante

1. Como producto bajo control nacional especial de la industria, las leyes y reglamentos pertinentes, todos los profesionales deben dominarlos. Sólo bajo las limitaciones y la orientación de las leyes, políticas y regulaciones nacionales pueden las empresas sobrevivir sanamente y desarrollarse de manera ordenada. Comprender la ley, respetarla y cumplirla son la base para la existencia de una empresa y la base para que los empleados establezcan sus carreras.

2. Como industria de mercancías peligrosas, todas las operaciones deben seguir los procedimientos establecidos. Los procedimientos operativos son el programa obligatorio y los requisitos normativos para el trabajo diario de una empresa. Establecen restricciones regulatorias detalladas sobre los diversos procesos de gestión, detalles de gestión y conceptos, mentalidad, estilo y acciones del personal de la empresa. Si lo respetas, estarás sano; si lo violas, provocarás daños a la vida y a la propiedad.

3. La seguridad en el trabajo es la garantía básica para el normal funcionamiento de una empresa. Los accidentes de seguridad, sin importar cuán grandes o pequeños sean, tendrán impactos físicos, mentales y materiales en las empresas y los empleados. El trabajo de seguridad también es una prioridad máxima que requiere persistencia y perseverancia a largo plazo. No debemos aflojar en ningún momento, no podemos tomarlo a la ligera, no podemos confiar en la experiencia, los sentimientos ni tomar riesgos. suerte, infracciones técnicas, etc. ¿No sabe que si pierde la conciencia de la seguridad de la producción por algún motivo, perderá la vida? Por lo tanto, se requiere capacitación en seguridad a largo plazo, operaciones de seguridad rigurosas y un control de seguridad estricto. el núcleo del trabajo de seguridad en el funcionamiento normal de las empresas.

4. La práctica empresarial es la base del crecimiento empresarial. Las calificaciones y el nivel de una empresa son inseparables de su práctica empresarial. Las calificaciones sin práctica son sólo tigres de papel, y las habilidades sin experiencia y práctica eventualmente conducirán a burbujas frágiles. Si una empresa quiere perseguir el progreso y lograr el crecimiento, sólo puede confiar en una gran cantidad de práctica empresarial. La premisa de toda gestión es el negocio. Los negocios son la base de la supervivencia empresarial y la fuente de gestión.

2. Plan de trabajo

1. Formación empresarial. No importa en qué rama estemos, la formación empresarial se convertirá en nuestro compromiso a largo plazo. Se están revisando las leyes nacionales, se están actualizando las tecnologías de los productos, los procedimientos operativos están cambiando y el entorno competitivo está evolucionando en consecuencia. Si no cambia, se quedará atrás; si cambia, será accesible. Nuestro equipo debe ser competente en conocimientos comerciales, claro sobre las leyes y regulaciones, comunicativo y competitivo.

2. Educación en seguridad. Los accidentes de seguridad son más comunes que los tigres y todas las razones son provocadas por el hombre. La educación en seguridad se convertirá en un sistema rutinario de nuestra empresa. A través de capacitación, adoctrinamiento, inspecciones de seguridad, análisis de casos, discusiones colectivas, autoexamen y autocorrección y evaluación de sistemas, fortalecemos la conciencia de seguridad del equipo y promovemos la producción segura de la empresa.

3. Desarrollo empresarial. El desarrollo empresarial front-end no solo genera ingresos y beneficia a los empleados, sino que también promueve la madurez de la gestión de la empresa. Puede describirse como una responsabilidad honorable. El próximo año, guiaré al equipo para recopilar información y negociar la cooperación, primero ocuparé el mercado ordinario de minería y canteras y luego exploraré y desarrollaré campos comerciales como minas de carbón a cielo abierto, movimientos de tierras, conservación de agua, puentes y carreteras. , voladuras y demoliciones, etc., sin olvidar fortalecer Cooperar con competidores de la misma industria para obtener beneficios de la evaluación y supervisión de proyectos.

A través de medidas como orientación activa, incentivos de desempeño, capacitación en marketing, asistencia y educación, crearemos una cultura empresarial emprendedora para todos y generación de ingresos para todos.

4. Fortalecer la relación entre los departamentos funcionales del gobierno. En 20_, visitaré personalmente al personal funcional del gobierno local de las sucursales afiliadas, me comunicaré uno por uno, estableceré una relación armoniosa entre el gobierno y la empresa, controlaré los recursos humanos funcionales del gobierno y me aseguraré de que las empresas locales emitan certificados y soliciten negocios sin problemas y ordenado.

5. Explora métodos eficaces de gestión de sucursales. Para evitar fricciones internas en la gestión y obstaculizar el desarrollo, continuaré intentando explorar la creación y mejora de los sistemas de gestión de sucursales, los métodos de gestión y la cultura corporativa en el marco de garantizar "la coherencia del sistema, la coherencia de los objetivos y la coherencia de las acciones" con la sede.

Informe resumido de fin de año 2022 de la compañía 4

El año pasado, en un mercado ferozmente competitivo, bajo la dirección correcta de los dos jefes, el desempeño de ventas de nuestra empresa ha sido mejor. que el año anterior ha habido una mejora sustancial, y también es un año de rápido progreso para la empresa, lo que también ha confirmado la posición de nuestra empresa en la misma industria en el suroeste de China. Ahora informamos los resultados obtenidos por nuestra empresa de la siguiente manera:

1. El desempeño de ventas de la empresa ocupa el primer lugar en la región suroeste

Bajo el liderazgo de los dos jefes, como electrodomésticos y fabricante de electrodomésticos en la región suroeste. Como distribuidor de productos comerciales y portátiles, las ventas de diversos productos siempre han mantenido un aumento constante. Las ventas totales de este año tuvieron un buen comienzo.

2. La gestión interna de la empresa ha mejorado aún más en comparación con años anteriores

En términos de gestión interna, la estructura de personal de la empresa se ha ajustado y aumentado razonablemente para brindar soporte al trabajo. de varios departamentos tienen suficiente fuerza para estar motivados para servir a los clientes y a la empresa en términos de gestión de personal, han fortalecido la formación de la calidad ideológica y empresarial de los empleados. Después de la formación, se ha mejorado su calidad integral. a un nivel superior, haciéndolos más capaces. Mejora aún más la imagen de marca externa de la empresa en términos de equipamiento de oficina, las instalaciones y equipos se actualizan constantemente para crear efectivamente un buen ambiente de trabajo para los empleados, lo que también les brinda un poderoso ambiente de trabajo; manera de servir mejor a los clientes y la protección de la empresa.

3. Gestión financiera En el trabajo, fortalezca la gestión financiera, elimine todos los gastos irrazonables, aumente los ingresos y reduzca los gastos, aumente los ingresos y reduzca los gastos.

En este año, en el que la escala de la empresa continúa expandiéndose, la apertura de tiendas y el aumento de productos prácticamente han aumentado la carga de trabajo financiero y han planteado mayores requisitos para el trabajo financiero. Si bien las cuentas por cobrar, las tarifas y los gastos diversos continúan aumentando, nuestro departamento ha formulado algunas medidas para fortalecer la gestión financiera. Las principales medidas son:

(1) Implementar estrictamente el sistema financiero.

Estandarizar el comportamiento financiero, adherirse a las dos líneas de ingresos y gastos, fortalecer la contabilidad financiera y la supervisión financiera, eliminar gastos irrazonables, fortalecer la recuperación de cuentas por cobrar, minimizar pérdidas innecesarias y aumentar los ingresos y reducir los gastos para el compañía . En el trabajo real, debemos emitir informes de cuentas por cobrar todas las semanas y todo tipo de cuentas corrientes deben liquidarse diaria y mensualmente. Debemos cooperar estrechamente con el personal del departamento de productos para recuperar fondos de forma activa y efectiva y cooperar con la ejecución de los pedidos. que se puedan completar todo tipo de cuentas corrientes. Se tiende a racionalizar el almacenamiento de productos, estableciendo una buena plataforma de suministro para el personal de ventas.

(2) Todos los ingresos y gastos deben ser consistentes con las cuentas y los hechos, y se debe considerar la racionalidad de los gastos.

Asegúrese de que los gastos estén bien documentados, que se reembolsen de manera efectiva y que la supervisión sea efectiva. En el trabajo real, se implementa la notificación temprana para reembolsos de grandes cantidades, el monto del reembolso es consistente con la factura y los gastos irrazonables se eliminan por completo.

(3) Los intereses de la empresa están por encima de todo y se mejora el sentido de propiedad de los empleados. Todos contribuyen a aumentar los ingresos y reducir los gastos, y a aumentar los ingresos y reducir los gastos.

Comprenda una verdad simple: la empresa y sus empleados comparten el mismo destino. El desarrollo de la empresa no puede separarse del apoyo de todos, y los intereses de todos se reflejan a través del crecimiento de la empresa. Durante la temporada alta de ventas, los esfuerzos de todos se han visto recompensados. Esto es obvio para todos. Los hechos hablan más que las palabras. Es un hecho indiscutible.

4. Adherirse a la orientación a las personas y fortalecer la operación y gestión

Aunque la empresa ha logrado buenos resultados en el proceso de ventas de este año, con el aumento de personal, se han generado diversos honorarios y gastos. Con el aumento, las ganancias de la empresa no se pueden reflejar y han surgido una serie de problemas. Por lo tanto, en las condiciones de la economía de mercado, se ha debatido cómo mejorar la eficiencia de la empresa y aumentar los ingresos de los empleados. este año. Desde el punto de vista interno, los empleados están poco motivados y existe una mentalidad de comparar salarios entre sí. No están atentos ni dedicados a su trabajo, lo que reduce la coordinación entre departamentos; ya sean recursos de clientes o proveedores, con el apoyo de la empresa, la empresa tiene las condiciones para obtener mayores ganancias cómo resolver los problemas de los empleados:

1. Fundamentalmente debemos buscar un mecanismo razonable para; "Premiar a los diligentes y castigar a los perezosos", recompensas y castigos claros y un mecanismo de incentivos sólido pueden movilizar el entusiasmo de todos, pero este es un proceso gradual y debemos confiar en que los miembros clave de la empresa tomen la iniciativa;

2. Para fortalecer la gestión, debemos tomar la iniciativa. Dar ejemplo con acciones prácticas. Debemos asegurarnos de que la viga superior esté recta y la inferior no esté torcida. El objetivo de fortalecer la gestión es implementar la responsabilidad del puesto. La ventaja del sistema de responsabilidad de puesto es el principio unificado de responsabilidad, derechos e intereses, lo que favorece la movilización del entusiasmo de los empleados. Sin embargo, debemos determinar las tareas específicas del trabajo, la calidad del trabajo y el tiempo de finalización, y asegurar la preparación de antemano. , coordinación durante el trabajo y presentación de informes después. En resumen, el jefe y los jefes de departamento solo miran los resultados del trabajo de sus subordinados y no el proceso

3. Promover la gestión estandarizada, fortalecer la coordinación entre ellos; varios departamentos de la empresa, estimular el entusiasmo de los empleados y garantizar la realización de los objetivos laborales. Sin embargo, los objetivos deben formularse correctamente, realizarse los preparativos antes de su implementación y realizarse la implementación de los objetivos y, en resumen, darse cuenta de que la responsabilidad está asignada a la persona y. el trabajo. Con la motivación de todos, la eficiencia de la empresa aumentará. Como dice el refrán, sólo con todos podemos tener una familia pequeña. Al final, los empleados tendrán beneficios. Este es el resultado más satisfactorio para la empresa y los empleados. Esta es mi opinión personal y algunas pequeñas sugerencias. Si hay alguna deficiencia, me gustaría pedir correcciones y críticas a los líderes y colegas.

En 20_, nuestro departamento definitivamente llevará adelante el pasado y abrirá el futuro, y hará un buen trabajo en apoyo logístico. Nuestra empresa puede lograr mejores beneficios económicos y sociales en el nuevo año y está dispuesta a hacerlo. pagar la escasa cantidad que se merece.

Informe resumido de fin de año 2022 de la empresa 5

En 20_, la empresa del grupo se adhiere estrechamente a la tarea central del proceso de desarrollo y transformación empresarial y promueve activamente la integración continua del desempeño. monitoreo en la gestión de producción y operación, y lleva a cabo un trabajo sólido y efectivo de supervisión de la eficiencia ha jugado un papel positivo en el fortalecimiento de la gestión interna de la empresa, promoviendo la conservación de energía y la reducción del consumo, y mejorando los beneficios económicos El trabajo de supervisión del desempeño en 20_ es. se resume de la siguiente manera:

1. Mejorar el sistema y mejorar los procedimientos de supervisión

La empresa del grupo aprovechó la experiencia de otras unidades y la combinó con su propia realidad para formular un sistema de seguimiento del desempeño. formulario de plantilla de trabajo, formando un completo sistema de gestión de circuito cerrado para el seguimiento del rendimiento. Al mismo tiempo, se ha mejorado el método de evaluación de proyectos destacados en el seguimiento del desempeño y se han creado una serie de tablas como el "Formulario de recomendación para proyectos excelentes en el seguimiento del desempeño", los "Criterios de puntuación de calidad para recomendar proyectos excelentes en el seguimiento del desempeño". y se han formulado los "Criterios de puntuación de resultados para proyectos excelentes en el seguimiento del desempeño" para perfeccionar los estándares de puntuación y se ha fortalecido la evaluación de resultados.

2. Fortalecer la supervisión para garantizar la calidad de la supervisión

Durante el proceso de inspección, la empresa del grupo siguió estrictamente los estándares modelo establecidos, fortaleció la supervisión del proceso e identificó deficiencias en la implementación de cada proyecto Clasifíquelo y presente sugerencias de rectificación para garantizar la calidad de la supervisión.

1. Reforzar la inspección y rectificación.

Durante la inspección, la empresa presentó 560 sugerencias de supervisión específicas sobre los problemas existentes en el trabajo de cada unidad mediante la escucha de informes, inspecciones in situ y revisión de materiales, y inspectores estrictamente requeridos para completar el trabajo. El manuscrito registra en detalle los problemas descubiertos, los motivos del análisis, los resultados del procesamiento y las sugerencias de rectificación, y fortalece la implementación de rectificaciones y visitas de seguimiento. Las unidades con un seguimiento deficiente del desempeño se enumerarán como unidades clave para ayudarlas y guiarlas a ponerse al día.

2. Fortalecer la supervisión y el resumen.

Para evaluar el trabajo de cada unidad, la empresa requiere que cada unidad resuma su trabajo trimestralmente y establezca un "Libro de Trabajo de Supervisión de Desempeño" para registrar el proceso de verificación, problemas descubiertos, sugerencias y decisiones para el manejo. , y Los beneficios generados se registran de manera concisa y concisa, lo que también facilita a la empresa conocer el avance del trabajo de cada unidad de manera oportuna e integral. Y después de la inspección, se llevan a cabo reuniones periódicas de seguimiento del desempeño de las subsidiarias y unidades secundarias para informar sobre las unidades que tuvieron un desempeño deficiente y los problemas críticos descubiertos durante la inspección, y se aprenden y promueven buenas prácticas y experiencias.

3. Llevar a cabo una supervisión especial y desempeñar un papel de supervisión

En vista de la actual desaceleración del mercado del carbón, con el fin de mejorar la calidad y la eficiencia del desarrollo empresarial, fortalecer la Mecanismo de control previo y mejora de la eficiencia de la gestión, la empresa del grupo se centra en el reciclaje de materiales y el monitoreo de la eficiencia de la gestión de la calidad del carbón, evaluación comparativa del sistema, inspecciones especiales de ingresos y gastos, construcción estilo departamento de servicios de gestión, diagnóstico de rendimiento, progreso de la construcción de nuevos pozos, no carbón. nuevos proyectos y proyectos especiales de ingeniería Se ha llevado a cabo un seguimiento especial del desempeño en nueve aspectos de la supervisión y el desempeño de las funciones de los cuadros. A través del punto de partida efectivo del seguimiento del desempeño, se han descubierto y resuelto problemas, se han mejorado los niveles de gestión y se han generado desperdicios innecesarios. y la inversión se ha reducido, y la reducción de gastos y consumo se ha ahorrado para la empresa.

4. Reforzar la formación de equipos y fortalecer la formación empresarial.

La compañía concede gran importancia al fortalecimiento de la calidad y capacidad profesional de los supervisores en las filiales y unidades secundarias.

1. Durante la inspección trimestral, movilizaremos a las bases para realizar inspecciones conjuntas. A través de capacitación in situ, identificaremos los problemas y brechas existentes, aclararemos la dirección del trabajo y avanzaremos rápidamente.

2. Invitar a expertos con amplia experiencia en monitoreo del desempeño para realizar una capacitación especial sobre monitoreo del desempeño para los jefes de monitoreo del desempeño en el sistema de la empresa del grupo. Se ha capacitado a más de 230 personas.

3. Se emitió la "Recopilación de datos de supervisión del desempeño del grupo minero de carbón", que compiló y recopiló regulaciones relevantes de supervisión de eficiencia de empresas estatales y una serie de sistemas de supervisión y gestión de los ministerios y comisiones nacionales y la Comisión del Carbón. Mining Group y otras guías empresariales seleccionadas. Las prácticas, procedimientos operativos y plantillas que son relativamente sólidos y han demostrado ser efectivos en la supervisión brindan referencias útiles para que los cuadros de supervisión en todos los niveles del grupo coordinen y lleven a cabo el trabajo de supervisión de la eficiencia.

En 20_, el sistema empresarial del grupo *** inició 203 proyectos, completó 196, revisó 327 lagunas, estableció 746 regulaciones, emitió 876 sugerencias de supervisión, adoptó 857 sugerencias de supervisión y promovió la innovación en la gestión empresarial. En la selección de proyectos destacados para el monitoreo del desempeño de las empresas provinciales en 20_ por parte de la Comisión Provincial de Supervisión y Administración de Activos Estatales, _Electric Power_Thermal Power Company's monitoreo de eficiencia de control y reducción de pérdidas, _Electric Power_Power Generation Company's monitoreo de la eficiencia de adquisición de carbón en el mercado de 20_años, _Coal Mine Coal Monitoreo de la eficacia de la gestión de calidad, los cinco proyectos de _monitoreo de la eficiencia de reutilización y reciclaje de materiales de la mina y _x monitoreo de la eficiencia de residuos y reparación de la mina recibieron premios como proyectos destacados. La empresa insistirá en tomar el seguimiento del desempeño como un medio importante de gestión corporativa, esforzarse por obtener resultados prácticos y proteger la gestión estandarizada, el desarrollo saludable y la expansión de la empresa.

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