Sistema de Análisis y Consulta de Situación de Seguridad Pública
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Sistema de Consulta de Análisis de Riesgos de Emergencia de la Ciudad XX
Para implementar la "Ley de Respuesta a Emergencias" 》, proporcione aprovechar plenamente las funciones profesionales y el papel asesor de todos los distritos y departamentos relevantes en la gestión de emergencias, fortalecer efectivamente la investigación y el análisis de los riesgos y peligros de diversas emergencias en nuestra ciudad, y mejorar aún más la prevención y preparación para emergencias, con la aprobación del Comité Municipal de Atención a Emergencias, se estableció un sistema de análisis y consulta de emergencias.
1. Objetivos del trabajo
Organizando reuniones entre los principales departamentos involucrados en cuatro tipos principales de emergencias, incluidos desastres naturales, accidentes, salud pública y seguridad social, y varios gobiernos distritales. Los consultores investigan y analizan los riesgos ocultos y las tendencias de desarrollo de diversas emergencias, proponen contramedidas y medidas de trabajo relevantes, formulan análisis de tendencias de emergencias e informes de contramedidas y brindan servicios de asesoramiento a los líderes municipales para la toma de decisiones científicas.
2. Formato de consulta
(1) Reunión anual de consulta de análisis. A principios de cada año se realiza una reunión de análisis y consulta, organizada por la Oficina Municipal de Gestión de Emergencias. Todos los distritos y departamentos predicen y juzgan las características de riesgo y las tendencias de desarrollo de las emergencias ese año, y estudian y proponen contramedidas y medidas de trabajo. Sobre la base de la discusión en la reunión, se compiló un informe "Análisis y principales contramedidas de eventos de emergencia en la ciudad en 20**" y se presentó a los líderes municipales relevantes como referencia.
(2) Reunión trimestral de análisis. Al final de cada trimestre se realiza una reunión de análisis, organizada por la Oficina de Emergencias Municipal y asistida por las oficinas de emergencia distritales a su vez. Los departamentos pertinentes de cada distrito informan la situación de emergencias del trimestre actual, analizan las tendencias del próximo trimestre y estudian y proponen contramedidas y medidas de trabajo. Sobre la base de la discusión en la reunión, se compiló el "Informe de consulta y análisis de emergencia municipal para el primer trimestre de 20 **" y se presentó a los líderes municipales relevantes como referencia.
(3) Reunión de análisis y consulta temática. En respuesta a cuestiones candentes y difíciles en las emergencias, la Oficina Municipal de Manejo de Emergencias toma la iniciativa y organiza los departamentos funcionales involucrados en el incidente, los gobiernos de distrito y los expertos relevantes en manejo de emergencias para llevar a cabo discusiones especiales sobre los riesgos y las tendencias de desarrollo de las emergencias relevantes, y estudiar y proponer contramedidas y medidas de trabajo. Sobre la base de la discusión en la reunión, se compiló el "** Informe de consulta y análisis de emergencia" y se presentó a los líderes municipales pertinentes como referencia.
3. Participantes
(1) Reunión anual de análisis y consulta. Participaron el teniente de alcalde a cargo, el subsecretario general a cargo del gobierno municipal, camaradas responsables relevantes de las unidades miembros del Comité de Emergencia Municipal y expertos relevantes en manejo de emergencias.
(2) Reunión trimestral de análisis. El subsecretario general a cargo del gobierno municipal, camaradas responsables relevantes de los cuatro principales departamentos de emergencia de la ciudad, incluidos meteorología, supervisión de seguridad, salud y seguridad pública, camaradas responsables principales de los departamentos de manejo de emergencias de cada distrito y manejo de emergencias relevantes. Participaron expertos.
(3) Reunión de análisis y consulta temática. Participaron el subsecretario general a cargo del gobierno municipal, camaradas responsables relevantes del departamento responsable de emergencias candentes y difíciles, camaradas responsables relevantes de los departamentos involucrados y del gobierno distrital, y expertos relevantes en manejo de emergencias.
4. Requisitos laborales
(1) Todos los distritos y departamentos relevantes deben considerar la participación en las consultas como una tarea importante para fortalecer la gestión de emergencias. Los líderes le otorgan gran importancia y designan personal dedicado. hacerse cargo, resaltar las ventajas profesionales, garantizar que el trabajo de consulta se implemente y desempeñe el papel que le corresponde.
(2) Todos los distritos y departamentos pertinentes deben prestar atención a recopilar, clasificar y analizar información y datos sobre emergencias en su trabajo diario, estudiar y juzgar científicamente las tendencias de desarrollo y las leyes objetivas de emergencias, e investigar y proponer medidas pragmáticas y efectivas, sugerencias y medidas.
(3) El trabajo de consulta debe adherirse a los principios de pragmatismo, eficiencia y simplicidad. El período de reunión debe ser lo más corto posible, la agenda debe simplificarse tanto como sea posible y los materiales de los discursos. debe ser conciso, claro y conciso.
(4) Las normas de confidencialidad deberán observarse estrictamente cuando el trabajo de consulta involucre secretos y asuntos sensibles.
5. Otros
(1) Los comités de respuesta a emergencias de cada distrito deben establecer sistemas de consulta correspondientes, fortalecer la investigación y el análisis de los riesgos y peligros de diversas emergencias y hacer un buen trabajo. trabajo Prevención de emergencias y preparación para emergencias.
(2) Este sistema se implementará a partir del 20 de abril de 2013.