Responsabilidades laborales y horario de trabajo del personal de gestión de almacén

El siguiente es un artículo compilado para usted sobre las responsabilidades laborales y el horario de trabajo de los gerentes de almacén. ¡Espero que les guste!

1. Responsabilidades laborales del personal de gestión de almacén

1. Comprometerse a salir del trabajo a tiempo. Después de llegar al trabajo todos los días, verifique la situación del almacén para ver si hay algún fenómeno sospechoso e informe la situación a sus superiores de manera oportuna cuando salga del trabajo, debe verificar si las puertas y ventanas están cerradas y todo; los interruptores están apagados.

2. Hacer un buen trabajo en la seguridad y organización del almacén. Limpiar y abastecer el almacén con frecuencia todos los días; mantener el almacén limpio e higiénico en todo momento. Verifique los riesgos de incendio con prontitud para garantizar la seguridad en el almacén. (Nota: dado que el medidor eléctrico de la empresa está instalado en el almacén, el gerente del almacén debe verificar el medidor eléctrico con frecuencia para garantizar el uso normal de la electricidad en la empresa).

3. El almacenamiento debe ser preciso . Las mercancías que ingresan al almacén deben inspeccionarse estrictamente de acuerdo con la calidad y cantidad de la orden de compra preparada por el personal comercial, y las mercancías que ingresan al almacén deben verificarse de acuerdo con el nombre, especificación, modelo, unidad, cantidad, precio y importe registrado en la factura o recibo antes de imprimir el formulario de entrada de almacén. Si los productos no cumplen con los requisitos de calidad, los devolveremos resueltamente y controlaremos estrictamente la calidad.

4. Los productos después de la aceptación deben apilarse en posiciones fijas según categorías, para que estén limpios y ordenados; hermoso;

5. La entrega desde el almacén debe ser precisa. Asegúrese de imprimir el pedido de salida según el pedido de venta del vendedor. De acuerdo con el pedido de salida, se debe enumerar la marca, el modelo y la cantidad de los productos y entregarlos al repartidor para su verificación y firma.

6. El inventario de mercancías debe ser puntual y oportuno. Logre operaciones pequeñas diarias y operaciones grandes semanales. Haga un buen trabajo en el inventario del almacén a fin de mes e informe el inventario de fin de mes al gerente financiero de manera oportuna para su verificación.

7. Está estrictamente prohibido tomar prestados artículos del almacén sin permiso.

2. Flujo de trabajo del personal de gestión de almacén

1. Consultar los documentos

1) Consultar la orden de almacenaje del día anterior y hacer una revisión aproximada de la aprobación del gerente aprende. Haga un extracto simple de los documentos especialmente marcados por el gerente y luego resuélvalos de manera uniforme.

2) Verifique los pedidos salientes del día anterior, seleccione algunos de los documentos salientes sin precios (el gerente los ha vuelto a marcar) y entréguelos al vendedor para asegurarse de que la computadora contabilice tener precios.

2. Aceptación 1) El almacenista inspecciona la mercancía según la orden de compra.

2) Para productos de reparación, la aceptación debe verificarse junto con el personal de posventa (Zhang Jianhua).

3) Si hay un error en los productos, notifique de inmediato al personal de compras, retenga el pago y el método y comuníquese activamente con el proveedor para realizar correcciones.

4) Para la aceptación de todos los materiales, el albarán de almacenamiento debe imprimirse en tres copias. La primera copia se guarda en el almacén, la segunda copia la guarda el repartidor y la tercera copia. entregado al Departamento de Finanzas.

3. Envío

1) Imprima el recibo de almacén según la orden de venta redactada por el vendedor, en cuatro copias, la primera copia es el talón, la segunda copia es la copia de contabilidad y la tercera copia es la copia de contabilidad. La tercera página de pago y la cuarta página del cliente.

2) Contar la mercancía con el repartidor según el albarán de entrega. Tras la verificación, el repartidor firma: las dos primeras copias del albarán de entrega se guardan en el almacén, y las dos últimas copias se guardan en el almacén. entregado al repartidor.

4. Almacenamiento

1) Para los repuestos de uso común, asegúrese de contar con un inventario básico.

2) El stock de varios cables de datos debe ser no inferior a 5.

5. Informe

1) Se debe preparar un informe de flujo de ventas todos los días para facilitar al gerente el conteo de las ganancias brutas diarias y las transacciones de ventas.

2) El informe de flujo de ventas debe registrarse a medida que sale del almacén.

6. Inventario

1) Inventario de las mercancías entrantes y salientes del día, registre las mercancías que se compraron pero que no salieron del almacén ese día y marque claramente la compra. de la preparación del suministro; supervisar y recordar al personal de ventas que realice las ventas en tiempo y forma.

2) Antes de salir del trabajo todos los días, con base en el saldo de bienes en el libro de cuentas de la computadora, haga un inventario de los bienes que salen y entran con frecuencia (Nota: Todos los bienes deben inventariarse cada fin de semana).

7. Organización 1) Organiza la mercancía en el almacén todos los días después de salir del trabajo. 2) Cerrar puertas y ventanas y cortar el suministro eléctrico al salir del trabajo todos los días.

3. Trabajo de despacho de automóviles (aplicable)

1. Se garantiza que el automóvil se enviará dos veces al día

1) El primer envío de automóviles es a las 10 :00 de la mañana. Organizar una ruta corta para garantizar que el conductor regrese a la empresa en dos horas en circunstancias normales.

2) El segundo viaje se realizará a las 13:30 después del almuerzo, y se organizará una ruta de largo recorrido para garantizar que el conductor regrese a la empresa antes de salir del trabajo en circunstancias normales.

2. Asegúrese de dejar el vehículo a tiempo y a tiempo. Está estrictamente prohibido arrastrar el vehículo, lo que afectará la disposición normal del trabajo.

4. Trabajo de coordinación de varios departamentos.

1. Organizar los documentos aprobados por el gerente y enviarlos a Wang Lanqiao para su revisión todos los días.

2. Informar el estado de existencias al personal de ventas de manera oportuna.

3. Comunicarse con el personal de la empresa sobre los arreglos laborales para el día siguiente antes de salir del trabajo todos los días.