Documento sobre "Causas y contramedidas de la escasez de capital en las pequeñas y medianas empresas"

Documento sobre "Causas y contramedidas de la escasez de capital de las pequeñas y medianas empresas"

Actualmente, la escasez de capital y las dificultades financieras de las pequeñas y medianas empresas son un problema importante. que enfrenta el desarrollo industrial de nuestra ciudad y se ha convertido en un problema importante en la producción empresarial y que restringe el desarrollo empresarial. Según las estadísticas del Banco Popular Municipal de China, en 2004, el crecimiento de los préstamos manufactureros de la ciudad representó una tendencia de "doble disminución" en la proporción de todos los préstamos, cayendo en 3 y 2,6 puntos porcentuales, respectivamente, en comparación con 2003. Recientemente, el Comité Municipal del Partido y el *** Municipal propusieron el objetivo estratégico de "trabajar por otros tres a cinco años para lograr un nuevo salto adelante" y decidieron llevar a cabo actividades de "Innovación en Tecnología Industrial, Segundo Emprendimiento Empresarial" en toda la ciudad. promover la economía industrial de la ciudad para lograr un salto adelante. El desarrollo requiere alcanzar el objetivo de "cinco duplicaciones" en tres años. Entre ellos, la producción y las ventas industriales aumentarán en 110 mil millones de yuanes. Si se calcula sobre la base de una relación insumo-producto de 1:2,5, se necesitarán alrededor de 44 mil millones de yuanes de fondos para proyectos y alrededor de 50 mil millones de yuanes de capital de trabajo de apoyo a la producción. ser necesario. Dado que el cuerpo principal de la economía industrial de nuestra ciudad en esta etapa son las pequeñas y medianas empresas con una amplia gama de áreas y grandes cantidades, el desarrollo acelerado de la economía industrial requerirá inevitablemente más inyecciones de capital por parte de las pequeñas y medianas empresas. Por lo tanto, resolver la contradicción de la escasez de fondos en las pequeñas y medianas empresas es una cuestión importante en el trabajo actual de organización económica industrial. Resolver el problema de la escasez de capital y las dificultades financieras de las pequeñas y medianas empresas es un proyecto sistemático que involucra muchos factores como el sistema financiero, el entorno crediticio, el conocimiento y el nivel de servicio de las propias empresas y de las instituciones financieras, y requiere una solución integral. soluciones de coordinación y apoyo. A través de la investigación y la comprensión de las instituciones y empresas financieras, creemos que la forma fundamental de resolver el problema de la escasez de capital de las pequeñas y medianas empresas es enderezar la relación de capital y ampliar los canales de financiación. Las empresas, los bancos y los bancos deben trabajar juntos. para resolver el problema de las pequeñas y medianas empresas La contradicción de la escasez de fondos de las empresas. Primero, continuar aumentando la promoción de inversiones y la reestructuración de activos, y aliviar la escasez de fondos a través de fondos externos. En los últimos años, la relación préstamo-depósito de los bancos de nuestra ciudad ha sido baja, pero la economía industrial de nuestra ciudad aún ha logrado un rápido desarrollo. Su sólida garantía financiera se debe en gran medida a la promoción de inversiones y la reestructuración de activos. Mediante la entrada de varios capitales, como capital extranjero y capital privado, se introdujeron una serie de grandes proyectos representados por Dalian Chemical Industry, Chuanqi Optoelectronics y Kelon Electric, y se promovieron Yaxing, Greencool, Lianhuan Pharmaceutical y Shanghai Lianchuang. Los proyectos de reorganización de activos como el de Hong Kong Wellman han activado los factores de producción, han abierto el cuello de botella financiero en el desarrollo de las empresas industriales y han mejorado la fuerza impulsora del desarrollo económico industrial. En la próxima etapa, aún debemos fortalecer el trabajo en esta área, especialmente continuar aumentando la atracción de inversiones y la reorganización de activos en la cadena industrial, aprovechar y explorar nuestras propias ventajas, explotar las fortalezas y evitar las debilidades, promover la concentración de diversas producciones. Factores en Yangzhou, aliviar la escasez de fondos y promover La economía industrial de nuestra ciudad ha alcanzado un nuevo nivel. En segundo lugar, continuar aumentando los esfuerzos de promoción y servicio de préstamos y promover activamente la cooperación entre bancos y empresas. En 2004, mediante la divulgación de información, la promoción de préstamos, simposios entre bancos y empresas y el seguimiento y la coordinación, la Comisión Municipal de Economía y Comercio colaboró ​​con los departamentos pertinentes para recomendar 86 proyectos a varios bancos comerciales de la ciudad, ayudando a las empresas industriales a solicitar préstamos de 1,6 mil millones de yuanes; facilitar 71 Varias empresas clave y empresas orientadas al crecimiento firmaron un "Acuerdo de cooperación entre bancos y empresas" con los bancos, con un límite de crédito de 12,3 mil millones de yuanes y ayudaron a algunas empresas industriales a coordinar y obtener préstamos cerrados de más de 30; millones de yuanes. Esta serie de medidas efectivas ha proporcionado una fuerte garantía para el desarrollo de algunas empresas en nuestra ciudad. En el futuro, debemos continuar coordinando los factores de capital, promover activamente un grupo de empresas con puntos, productos y mercados brillantes entre los bancos, celebrar reuniones periódicas entre bancos y empresas, fortalecer la comunicación de información entre las dos partes y mejorar el entendimiento de las instituciones financieras. de empresas industriales, para promover una mayor cooperación entre bancos y empresas. En tercer lugar, orientar a las empresas para que fortalezcan la gestión del capital y amplíen activamente los canales de financiación. Fortalecer la gestión del capital es una forma importante para que las empresas optimicen la estructura del capital, mejoren la operación del capital y aceleren la rotación del capital. Debemos guiar activamente a las empresas para que determinen la producción en función de las ventas y promuevan la producción en función de las ventas, comprima vigorosamente los dos fondos, revitalice los activos existentes, acelere la rotación de capital, reduzca la precipitación de capital, aumente las tasas de producción y ventas y oriente a las empresas a esforzarse; solicitar apoyo bancario y al mismo tiempo, dentro del alcance permitido por las políticas nacionales, a través de la reforma de las sociedades anónimas y la búsqueda activa de cotizaciones, establecer un sistema de financiación multicanal y multiforma lo antes posible para satisfacer las necesidades de capital de producción y operación y esforzarse obtener la mejor tasa de rendimiento del capital, y también guiar a las empresas para que obtengan fondos mediante canjes de deuda por acciones, arrendamiento financiero, financiación de empeño y otros métodos basados ​​en sus propias condiciones reales, a fin de aliviar la contradicción; de fondos ajustados.

Recientemente, el Comité Municipal del Partido y el *** Municipal emitieron Yangfa (2004) No. 38 "Opiniones sobre la realización de actividades de "Innovación en tecnología industrial y espíritu empresarial secundario de empresas" en la ciudad. En la siguiente etapa, debemos implementar activamente la implementación del Comité Municipal del Partido, Las opiniones sobre “emprendimiento masivo e innovación” del Ayuntamiento *** ayudan a las empresas calificadas a esforzarse activamente para obtener apoyo de fondos de políticas nacionales, provinciales y municipales para la transformación tecnológica, el desarrollo de nuevos productos, más grandes y más fuertes, etc. y utilizarlos bien, plena y plenamente. Activaremos varias políticas preferenciales para promover que las pequeñas y medianas empresas resuelvan conflictos financieros a través de múltiples canales, aceleren el desarrollo y se vuelvan más fuertes y más grandes. Cuarto, orientar a las empresas para fortalecer la construcción de integridad y continuar promoviendo y mejorando la construcción de sistemas crediticios para las pequeñas y medianas empresas. En la actualidad, cultivar la demanda de crédito, regular el mercado crediticio, mejorar el sistema crediticio y crear un entorno crediticio tienen una importancia práctica urgente para mejorar la calidad general y la competitividad integral de las pequeñas y medianas empresas, resistir los riesgos crediticios y mejorar su situación. propias capacidades de financiación. Debemos guiar a las empresas para fortalecer la construcción de integridad: por un lado, estableciendo y mejorando el sistema externo de integridad de las PYME y el sistema de evaluación crediticia, proporcionando información crediticia corporativa a bancos y otras instituciones, elogiando a las PYME confiables, estableciendo modelos de crédito y publicitando y promover modelos y experiencias de gestión de crédito, establecer gradualmente sistemas de recaudación, calificación y liberación de créditos y mecanismos de recompensa y castigo adecuados a las características de las pequeñas y medianas empresas, y mejorar la confianza de los bancos y otras instituciones financieras en el crédito corporativo, por otra parte; Por otro lado, llevar a cabo activamente la construcción y popularización de sistemas de crédito dentro de las empresas, fortalecer la gestión de contratos, la alerta temprana de marketing, la gestión financiera y la investigación previa al empleo dentro de la empresa, llevar a cabo capacitación crediticia y de habilidades profesionales para la operación, gestión y pruebas de la empresa. y otro personal, cultivar talentos profesionales como análisis, evaluación y supervisión de investigación crediticia, y promover la construcción de integridad empresarial. En quinto lugar, aprovechar y explorar plenamente el papel del centro de garantía de pequeñas y medianas empresas y establecer y mejorar el sistema de garantía de crédito para las pequeñas y medianas empresas. En los últimos años, el centro de garantía de pequeñas y medianas empresas de nuestra ciudad ha desempeñado un cierto papel positivo en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, sin embargo, debido a su pequeño capital y su limitada capacidad de garantía, además de estar restringido por otros. Factores objetivos, la capacidad de garantía actual ha disminuido. En el siguiente paso, sobre la base de seguir mejorando y fortaleciendo el centro de garantía de las pequeñas y medianas empresas, se debe establecer un sistema de garantía de crédito completo y estandarizado para las pequeñas y medianas empresas para formar un patrón en el que todo el capital, participan simultáneamente capital comercial y capital privado, y algunas * ** Las instituciones de garantía patrocinadas se establecerán verdaderamente como empresas de garantía con personalidad jurídica independiente para realizar operaciones comerciales y cambiar la situación actual de las instituciones de garantía de pequeña escala en nuestra ciudad con capacidades de garantía limitadas y bajos eficiencia operativa. Para apoyar el desarrollo de instituciones de garantía, se recomienda que *** establezca un fondo fiscal especial para subsidiar una cierta proporción de las deudas incobrables contraídas por instituciones calificadas de garantía de préstamos para pequeñas y medianas empresas con el fin de mejorar sus capacidades de garantía. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la gestión de las instituciones de garantía y la industria de garantías, establecer organizaciones autorreguladoras para la industria de garantías y permitir que las instituciones de garantía brinden servicios de garantía financiera a las pequeñas y medianas empresas de acuerdo con las normas del mercado. reglas de la economía; es necesario establecer y mejorar gradualmente los mecanismos de compensación del riesgo de garantía y los mecanismos de regarantía, y esforzarse por desbloquear el aumento en el número de pequeñas y medianas empresas. Los canales para una inversión crediticia corporativa efectiva crean condiciones para las pequeñas y medianas empresas. pequeñas empresas para obtener más y más rápido apoyo crediticio. Sexto, orientar y alentar a diversas instituciones financieras a aumentar el apoyo crediticio a las pequeñas y medianas empresas. *** Podemos alentar a los bancos comerciales estatales, los bancos por acciones y los bancos de políticas a aumentar la proporción de préstamos a las pequeñas y medianas empresas mediante apoyo a los descuentos fiscales, ampliando el rango de flotación de las tasas de interés, représtamos y refinanciaciones. -descuentos, y estudiar y formular diferentes políticas basadas en las características de las pequeñas y medianas empresas, se deben adoptar normas de evaluación de la calificación crediticia y procedimientos de operación de préstamos para las grandes empresas para determinar razonablemente los períodos y montos de los préstamos para las pequeñas y medianas empresas. y desempeñar eficazmente el papel de departamentos de crédito para pequeñas y medianas empresas dentro de los bancos. Alentar a los bancos de políticas a depender de los bancos comerciales locales y de las instituciones de garantía para realizar représtamos, préstamos garantizados y otros negocios dirigidos a las pequeñas y medianas empresas. Alentar a los bancos comerciales a mejorar el sistema de evaluación crediticia para las pequeñas y medianas empresas, otorgar préstamos crediticios a las pequeñas y medianas empresas calificadas y llevar a cabo negocios crediticios para ampliar los servicios de gestión financiera corporativa y custodia de cuentas para las pequeñas y medianas empresas; que tengan mercados, ganancias y créditos; las condiciones de acceso para las empresas de arrendamiento financiero apoyan el establecimiento de arrendamientos financieros y realizan proyectos piloto para préstamos prendarios de activos intangibles como derechos de patentes y derechos de marcas; Apoyar a las pequeñas y medianas empresas en el uso de organizaciones financieras internacionales para invertir y utilizar préstamos extranjeros de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Alentar a las instituciones de seguros a llevar a cabo innovaciones en productos y servicios para las pequeñas y medianas empresas, mejorar los métodos y medios de servicio para las pequeñas y medianas empresas; desempeñar aún más el papel activo de peones en la financiación de las pequeñas y medianas empresas.

¿Alguien tiene la revista en idioma extranjero "Causas y contramedidas de la escasez de liquidez de las pequeñas y medianas empresas de mi país"? Gracias por la traducción al idioma extranjero de su tesis de graduación.

¡Hola, zapatos para niños!

¡Probablemente necesites buscar esto tú mismo!

¡Es básicamente difícil encontrar a alguien que le brinde servicios gratuitos en línea!

¡Incluso si alguien más lo encuentra por usted, es posible que no pueda satisfacer sus necesidades!

¡Además, encontrar información es una de las habilidades necesarias en el trabajo futuro!

Por lo tanto, te daré algunos consejos para buscar bases de datos de idiomas extranjeros de uso común a nivel internacional:

------------------- ---------------------------------------

⑴Red de conocimiento del ISI Engineering Village2

⑵Base de datos SDOL de Elsevier IEEE/IEE(IEL)

⑶EBSCOhost RSC Royal Society of Chemistry

⑷ACM American Computer Society ASCE American Society of Civil Engineers

⑸Revista electrónica Springer Biblioteca de texto completo de la revista electrónica WorldSciNet

⑹Libro electrónico NetLibrary semanal de Nature

⑺Base de datos de tesis de texto completo ProQuest

⑻Carretera Nacional extranjera Base de datos especial de idioma Base de datos del catálogo CALIS West Journal

⑼Se recomienda utilizar la web de conocimiento ISI Engineering Village2

----------------- ------ ------------------------------------

Si realmente no quieres Si lo estás buscando, ¡pídelo!

Tienes que hacer la traducción al chino tú mismo y realmente no funciona como Google Translate.

Después de terminarlo, léelo unas cuantas veces y ¡arréglalo!

¡Ni el colegio ni los profesores leerán esto!

¡La traducción a idiomas extranjeros no es el contenido principal del artículo!

¡Así que es fácil superarlo!

¡Buena suerte! ¿Dónde puedo encontrar artículos gratuitos sobre los problemas de contratación y las contramedidas de las pequeñas y medianas empresas?

Doudin.com y Baidu Wenku están buscando artículos sobre la financiación y las contramedidas de las pequeñas y medianas empresas

Financiamiento de pequeñas y medianas empresas en la etapa empresarial Estrategia 1. Es mejor confiar en fondos propios en las primeras etapas de inicio de un negocio Muchas pequeñas y medianas empresas piensan en la financiación cuando comienzan. un negocio. De hecho, es mejor pedir ayuda a otros que pedirla por uno mismo. La financiación requiere tiempo y energía, y la financiación requiere revelar los secretos comerciales a otros, y la introducción de capital social externo probablemente introduzca contradicciones al mismo tiempo. Por otro lado, los inversores intentan evitar riesgos, por lo que a las empresas les resulta difícil conseguir fondos cuando están empezando o en sus primeras etapas. Sin embargo, cuando la empresa haya crecido y sus ventas y beneficios sigan creciendo, muchos inversores lo harán. Acércate a tu puerta de forma proactiva. Por lo tanto, en las primeras etapas de iniciar un negocio, debe confiar en sus propios fondos, comenzar con las ventas y buscar activamente clientes. Con los ingresos operativos, tendrá la motivación para desarrollarse. También hay un pequeño número de empresas de inversión que buscan específicamente proyectos en etapa inicial para obtener altos múltiplos de rendimiento. Incluso en esta situación en la que los inversores llaman la atención de los inversores en la fase inicial de iniciar un negocio, el empresario todavía necesita invertir parte de su propio capital. 2. Esfuerzos para aprovechar los recursos financieros internos Antes de buscar fondos externos, hacer pleno uso de los recursos financieros internos: la empresa debe tener un buen sistema de previsión del flujo de caja, ofrecer a los clientes incentivos suficientes para animarles a pagar a tiempo y ser estrictos con los clientes. proceso de evaluación crediticia de los clientes y elaboración de planes de pago a proveedores. , haga todo lo posible para garantizar los ingresos por ventas, controlar el inventario, mejorar los sistemas de control de calidad, reducir las tasas de desperdicio y aprovechar los activos inactivos.

3. Buscar activamente recursos financieros externos. Si los recursos internos se han utilizado en su totalidad, entonces observe qué recursos externos están disponibles: fondos de los accionistas, la cuenta corriente de la empresa, la posibilidad de sobregiros o préstamos bancarios, descuentos en cuentas por pagar o facturas de agentes. ventas y contraarrendamiento (vender a una empresa de leasing y luego arrendar el activo), préstamos de bancos comerciales, financiación gratuita o préstamos subsidiados de gobiernos o instituciones públicas y, finalmente, fondos de capital riesgo. 4. Financiamiento bancario El financiamiento bancario es la principal fuente de fondos para las pequeñas y medianas empresas en esta etapa. Además de los préstamos tradicionales para capital de trabajo, también existen los siguientes préstamos especiales debido a la falta general de garantías para las pequeñas y medianas empresas. empresas de tamaño: Préstamo prendario de cuentas por cobrar: El préstamo prendario de cuentas por cobrar se refiere a una línea de crédito que una empresa manufacturera aplica a un banco como prenda de sus cuentas por cobrar generadas a partir de las ventas. La tasa de pignoración de las cuentas por cobrar es generalmente del 60 al 80%. Los materiales requeridos por la empresa solicitante generalmente incluyen el contrato de venta original, el albarán de entrega, la nota de recibo, la carta de confirmación y compromiso del pagador, etc. El resto de la información requerida es la misma que para un préstamo de capital de trabajo general. Descuento de letras de aceptación comercial: Comparadas con las letras de aceptación bancaria, aunque las letras de aceptación comercial no cuentan con garantía de crédito bancario y solo cuentan con la garantía de crédito del librador (equivalente al pagador de las cuentas por cobrar antes mencionadas), para los vendedores, porque son fáciles. Para obtener El pagador tiene reconocimiento y cooperación, y la operación está estandarizada, por lo que el vendedor aún está dispuesto a aceptarla. El descuento de facturas de aceptación comercial es en realidad una forma de financiación de cuentas por cobrar. Dado que no existe garantía de crédito bancaria, los bancos de descuento imponen requisitos crediticios más altos para los vendedores y sus pagadores intermedios, y solo manejan este negocio para empresas que cumplen condiciones específicas. Préstamo fiduciario de cuentas por cobrar: Préstamo fiduciario de cuentas por cobrar significa que la empresa solicitante es el principal, la empresa fiduciaria es el fiduciario, el banco es el beneficiario y las tres partes firman un contrato de fideicomiso. Una empresa confía sus cuentas por cobrar a una sociedad fiduciaria, y la sociedad fiduciaria es responsable de supervisar el cobro de las cuentas por cobrar de la empresa. Los ingresos de las cuentas por cobrar pertenecen al banco, que firma un contrato de préstamo con la empresa y concede préstamos a la empresa. Debido a que este método de operación aprovecha la independencia de la propiedad fiduciaria para aislar de manera segura las cuentas por cobrar en propiedad fiduciaria, en comparación con la prenda de cuentas por cobrar antes mencionada, mejora la seguridad de los préstamos bancarios y, para las empresas que solicitan financiamiento, solo aumentará ciertos costes de financiación, por lo que será más atractivo para bancos y empresas. Método de arrendamiento financiero: para las empresas, el arrendamiento financiero es en realidad un tipo de pago a plazos que puede reducir la presión del flujo de caja a corto plazo. Para aquellas pequeñas y medianas empresas que necesitan comprar equipos mecánicos y eléctricos a gran escala y materias primas a granel, el arrendamiento financiero puede considerarse un buen método de financiación. Préstamos prendarios de bienes muebles: Los bienes muebles que las empresas pueden pignorar incluyen principalmente productos terminados, materias primas, etc. Debido a la liquidez y la incontrolabilidad de los bienes muebles, algunos bancos nacionales están cooperando actualmente con empresas de almacenamiento o empresas de logística para lanzar un nuevo tipo de préstamo prendario con recibo de almacén supervisado. Los puntos clave de la operación son: el solicitante transportará los bienes muebles al lugar designado. logística y almacenamiento Para el almacén supervisado de la empresa, la empresa de logística y almacenamiento emite recibos de almacén a la empresa solicitante y los entrega al banco, que luego emite préstamos. Préstamo de prenda de propiedad intelectual: El préstamo de prenda de propiedad intelectual se refiere a la solicitud de financiamiento del banco después de evaluar los derechos de propiedad sobre los derechos de patente, los derechos de marcas comerciales y los derechos de autor de propiedad legal. 5. Métodos de financiación para pequeñas y medianas empresas extranjeras en la etapa empresarial. La Corporación Internacional de Recursos de Capital de los Estados Unidos realizó una encuesta entre más de 480 empresas empresariales que buscaban fondos sobre qué métodos utilizan los empresarios para lograr sus objetivos de financiación. Los resultados de su encuesta muestran que la mayoría de la gente ve una de estas fuentes de financiación como una opción mejor y viable: los inversores de capital privado y los inversores de préstamos privados. Entre los empresarios que buscan ayuda financiera de los bancos de inversión, el 61% depende de la participación directa en la inversión. Se centran principalmente en capitalistas de riesgo informales y de alto riesgo y utilizan a estas personas como su principal fuente de capital. Otro 18% de los empresarios espera depender de sus propios fondos personales y de familiares y amigos, así como de fondos recaudados a través de contactos comerciales. Entre estas empresas, que se encuentran principalmente en las etapas iniciales y de desarrollo del espíritu empresarial, sólo el 9% de los empresarios pueden depender de las ganancias y el capital operativo para financiar sus planes de desarrollo. Sólo el 7% de las personas ha obtenido financiación mediante préstamos de los bancos, otro 3% de los empresarios ha elegido empresas conjuntas y empresas conjuntas, y sólo el 2% de los empresarios ha expresado interés en financiarse a través de empresas profesionales de capital riesgo.

Artículos sobre las causas y contramedidas de la escasez de fondos empresariales

Los siguientes artículos son sólo de referencia: "Causas y contramedidas de la escasez de fondos empresariales" [Palabras clave] Gestión de fondos de empresas comerciales [Resumen] Comercial; Escasez de fondos empresariales, ambas Hay razones internas de la empresa, pero también están relacionadas con cambios estacionales en el mercado, cambios en el poder de consumo causados ​​por las fluctuaciones económicas, la inflación y la fuerza de los competidores en la misma región. Para resolver el problema de la escasez de capital, las empresas comerciales deben organizar razonablemente su estructura de capital y de activos e implementar una gestión financiera centralizada. En la actualidad, la escasez de fondos es un problema que las empresas comerciales no pueden ignorar. El autor intenta analizar las causas de la escasez de fondos en las empresas comerciales y proponer las correspondientes contramedidas. 1. Razones de la escasez de fondos en las empresas comerciales Hay varias razones para la escasez de fondos en el funcionamiento de las empresas. Las empresas comerciales están en plena circulación, tienen una gran acumulación de fondos y asumen grandes riesgos en sus operaciones. Desde la perspectiva de los factores internos, las razones de la escasez de fondos en las empresas comerciales son: primero, la inversión de capital original de la empresa es insuficiente y depende principalmente de préstamos para mantenerla, junto con la rápida expansión de la empresa; Se utiliza demasiado capital de trabajo para la expansión, lo que genera dificultades en la circulación de capital, como actualizar equipos, agregar nuevas cadenas de tiendas, etc. En segundo lugar, debido a una gestión inadecuada de las operaciones, se bloquea la rotación de capital en determinados eslabones, como un gran atraso de inventarios, un aumento de las deudas externas, etc. En tercer lugar, la empresa sufre pérdidas operativas. Cuando una empresa sufre una pérdida, especialmente cuando el monto de la pérdida es mayor que el monto de retiro de depreciación de la empresa, el resultado directo es que el capital de trabajo de la empresa disminuye gradualmente, lo que provoca una escasez de fondos. Además, el deterioro del inventario, los daños a la propiedad, las pérdidas por deudas incobrables, etc., provocarán escasez de fondos corporativos. Además de las razones de la propia empresa, la escasez de capital de las empresas comerciales también está relacionada con los cambios estacionales en el mercado, los cambios en el poder de consumo causados ​​por las fluctuaciones económicas, la inflación y la fuerza de los competidores en la misma región. En primer lugar, la insuficiencia de capital y la inversión ciega han provocado limitaciones financieras. Con el continuo desarrollo de la sociedad, el comercio ha pasado gradualmente de una única tienda departamental a múltiples formatos, como centros comerciales, supermercados, tiendas de conveniencia, etc. Cada uno de ellos atrae a sus propios grupos de consumidores con sus ventajas únicas. Al pasar del antiguo modelo de negocio al nuevo modelo de negocio, muchas empresas no tienen suficientes fuentes de capital o tienen una inversión excesiva, lo que da como resultado una inversión fija insuficiente y no logran los objetivos comerciales esperados. Incluso si la inversión fija es suficiente, se ocupará una gran cantidad de capital de trabajo, lo que provocará dificultades de rotación y reducción de la eficiencia. En segundo lugar, la mala gestión ha provocado escasez de capital empresarial. En primer lugar, una gestión exhaustiva de los bienes de inventario. El proceso comercial de una empresa comercial consiste en comprar bienes, vender bienes y realizar la acumulación de divisas. Los productos básicos son el activo más importante que requiere fondos después del funcionamiento normal de una empresa comercial y desempeñan un papel decisivo en la realización del propósito comercial de la misma. la empresa. En este momento, las empresas chinas se enfrentan a dos problemas. La primera es la incapacidad de predecir el volumen de compras de manera oportuna, precisa y científica. Si la cantidad de compra es grande al mismo tiempo, es fácil provocar un retraso en el inventario. Por un lado, consume muchos fondos y aumenta el costo de uso de los fondos. Por otro lado, aumenta el costo de gestión. inventario Al mismo tiempo, también aumenta la posibilidad de daños, lo que impone un enorme riesgo de caída de precios. En segundo lugar, es difícil comprender el inventario de bienes en detalle, lo que afecta las decisiones de fijación de precios de los bienes. Debido al creciente número de productos básicos, una gran empresa comercial tiene decenas de miles de variedades. Una cantidad tan grande de datos se gestiona manualmente y la contabilidad diaria solo se puede estimar, lo que aumenta la cantidad de mano de obra y desperdicia muchos recursos humanos. Además, debido a que es imposible comprender el inventario detallado y el período de almacenamiento, es difícil. para ajustar los precios de los productos de manera oportuna, lo que resulta en Algunos productos aún se encuentran en la etapa madura de ventas pero su precio se ha reducido, mientras que algunos productos ya han excedido el período garantizado y todavía están atrasados. En segundo lugar, la política de ventas a crédito es inadecuada. El uso razonable de políticas de ventas a crédito puede ayudar a estabilizar los canales de ventas y ampliar los mercados. Sin embargo, dado que las ventas a crédito no son ventas en el sentido completo, generarán directamente cuentas por cobrar. Un control inadecuado de las ventas a crédito y una gestión laxa de las cuentas por cobrar afectarán la rotación normal del capital de trabajo corporativo. El aumento de las cuentas por cobrar no sólo ocupa una gran cantidad de fondos, lo que hace que los fondos se precipiten en circulación y reduce la velocidad de rotación del capital, sino que también genera inevitablemente algunas deudas incobrables, lo que lleva a una pérdida total de fondos. En tercer lugar, no existe un presupuesto para gastos o el presupuesto está mal implementado. En la actualidad, existe un fenómeno común en las empresas comerciales: no hay presupuesto o el presupuesto no se implementa estrictamente. Se manifiesta principalmente en los siguientes aspectos: En primer lugar, no existe un presupuesto para gastos de compra. Las compras científicas requieren no sólo comparar los precios de los bienes, sino también controlar estrictamente los costos de compra. En segundo lugar, no hay presupuesto para los gastos diarios. En la actualidad, existen muchos problemas en la gestión de costos de la mayoría de las empresas comerciales, como gastos de mantenimiento diario, gastos de adquisiciones externas, etc. Por ejemplo, debido a la falta de control en las adquisiciones, existen fenómenos como descuidar lo cercano y mirar lejos. lejos, calidad inferior y precio alto. En tercer lugar, no hay presupuesto para gastos importantes.

En la actualidad, algunos proyectos de gastos importantes carecen de acuerdos de previsión científica de antemano, falta de control estricto durante el proceso y falta de evaluación y auditoría estrictas después, lo que resulta en un desperdicio de fondos del proyecto, inversiones adicionales a mitad de camino y falta de responsabilidades claras después. En cuarto lugar, las limitaciones financieras son causadas por sistemas de gestión inadecuados. En la actualidad, la mayoría de las empresas comerciales implementan una contabilidad secundaria debido a las limitaciones del sistema de gestión y no pueden implementar estrictamente los presupuestos. Los fondos no se pueden intercambiar entre unidades contables, lo que provoca sequías e inundaciones desiguales. 2. Contramedidas para resolver el problema de la escasez de capital en las empresas comerciales. Los fondos son la sangre de las empresas y aportan valor agregado monetario a las empresas mediante operaciones repetidas. Una vez que ocurre anemia en una empresa, se debe resolver rápidamente. Hay dos formas de resolver la escasez de capital empresarial. Una es recaudar fondos del exterior. Para captar fondos del exterior se deben elegir diferentes métodos según las propias condiciones de la empresa, incluida la emisión de nuevas acciones, emisión de bonos, etc. El segundo es encontrar los fondos necesarios internamente, como acelerar la rotación de inventarios, acelerar el cobro de cuentas por cobrar y utilizar racionalmente los fondos de crédito, etc. Para resolver el problema de la escasez de capital, las empresas deben hacer lo siguiente: Optimizar la estructura de capital y la estructura de activos. La estructura de capital se refiere a la composición y relación proporcional de varias fuentes de financiamiento a largo plazo de una empresa. Por lo general, la estructura de capital de una empresa se compone de capital de deuda a largo plazo y capital social. Una estructura de capital razonable es la estructura de deuda y capital que maximiza las ganancias por acción. Hay dos ideas básicas para lograr este objetivo. La primera es aumentar las ganancias de la empresa antes de intereses e impuestos tanto como sea posible manteniendo sin cambios la estructura de capital existente, es decir, mejorar la rentabilidad general de la empresa a través de la operación y la gestión; el segundo es que la optimización estructural se logra ajustando la estructura de capital manteniendo sin cambios el EBIT de la empresa. La estructura de activos se refiere a la proporción de diversos activos en la inversión de una empresa, refiriéndose principalmente a la proporción de inversiones en activos fijos, inversiones en valores y inversiones en capital de trabajo. El objetivo de la gestión de la estructura de activos es determinar un nivel de liquidez que no solo pueda mantener el volumen de compras normal de la empresa y otras actividades operativas, sino que también genere más ganancias para la empresa sin reducir ni aumentar los riesgos. Antes de desarrollar una nueva tienda, no sólo se debe considerar la inversión fija inicial, sino también prestar atención a la adecuación del capital de trabajo. Implementar una gestión financiera centralizada con la ayuda de medios de red. Para las empresas comerciales, la gestión financiera centralizada incluye principalmente la apertura de cuentas unificadas, la liquidación unificada, las compras unificadas y la contabilidad unificada. En primer lugar, debemos establecer un sistema de contabilidad financiera razonable y establecer un centro de liquidación, un centro de contabilidad y un centro de auditoría en la oficina central. El centro de liquidación es el principal responsable de la asignación de los fondos internos y el reembolso de los fondos de compra. El centro de contabilidad es el principal responsable de registrar y procesar los asuntos económicos. El centro de auditoría es el principal responsable de la auditoría de la utilización de los fondos y los registros del libro de cuentas. Mediante la cooperación efectiva de estos tres departamentos, se puede lograr el buen funcionamiento de los fondos. La apertura de cuenta unificada significa que las empresas relevantes en la misma ciudad deben abrir cuentas internas en el centro de liquidación de la empresa y todos los fondos se depositan en la cuenta bancaria de la empresa. El centro de liquidación supervisa eficazmente la racionalidad y legalidad de cada ingreso y gasto. Al mismo tiempo, formula sistemas como el pago garantizado, el pago de los intereses de los depósitos, el cobro de los intereses de los préstamos y las multas por sobregiro de conformidad con las normas de gestión del banco. Esto no solo resuelve el problema de los fondos inactivos en departamentos individuales, sino que también resuelve el problema de la escasez de fondos en algunos departamentos. Configure un centro de distribución en el proceso de compras. Todos los productos adquiridos son adquiridos por el centro de distribución y el departamento de productos de la empresa. Debido al gran volumen de compras, es fácil verificar la calidad y reducir los costos. a diferentes tiendas para evitar el inventario. La aparición de retrasos y falta de existencias ha mejorado la eficiencia de la rotación de capital. Para las instituciones no constituidas en sociedad, toda la contabilidad debe estar unificada en la empresa, lo que puede reducir en gran medida los costos laborales y los costos contables; para las instituciones con personas jurídicas, se puede implementar contabilidad descentralizada y auditoría centralizada, es decir, el personal contable designado por la empresa puede realizar el procesamiento contable. y la auditoría de forma remota el personal realiza auditorías a través de Internet, lo que no sólo reduce en gran medida los costos, sino que también facilita la obtención de información de manera oportuna y la organización de los fondos generales. La implementación de una gestión financiera centralizada puede lograr el envío y la disposición unificados de los fondos de la empresa y mejorar la capacidad de utilizar los fondos. Fortalecer la gestión diaria. Primero, debemos fortalecer la gestión presupuestaria. El control presupuestario incluye la coordinación presupuestaria, el ajuste presupuestario, el seguimiento presupuestario y el arbitraje presupuestario. En segundo lugar, debemos fortalecer la gestión de inventarios. Lo principal es reforzar el control de los puntos de pedido. En tercer lugar, debemos fortalecer la gestión de las cuentas por cobrar. La gestión de cuentas por cobrar incluye principalmente autorización de ventas a crédito, cálculo de ingresos por ventas a crédito, investigación de crédito de clientes, recuperación de pagos, manejo de deudas incobrables, etc. Cuarto, debemos hacer un uso razonable de los fondos crediticios. Las formas específicas de crédito comercial incluyen cuentas por pagar, pagarés, etc., de las cuales las cuentas por pagar representan la mayor proporción. La gestión de las cuentas por pagar debe centrarse en medir el costo de las cuentas por pagar, prestar atención a la disposición razonable de los reembolsos de fondos y prestar atención a la gestión de las facturas con IVA durante la liquidación.

[2] Zhao Xinshun, Yao Xiaomin sobre las características y coordinación del trabajo contable básico [J] Productivity Research, 2002, (6) [3] Geng Jianxin, Dai Deming Advanced Accounting [M] Beijing: Renmin University of China Press, 2002

¿Tiene una tesis de graduación sobre "Causas y contramedidas de la fuga de cerebros en las pequeñas y medianas empresas"?

Al escribir una tesis, no hablemos del contenido. Primero, el formato debe ser correcto: una tesis de graduación completa, título, resumen (chino e inglés), índice, texto principal (introducción, texto principal, conclusión), agradecimientos y referencias. El formato, las fuentes, los párrafos, los encabezados y los pies de página especificados por la escuela deben quedar claros antes de comenzar a escribir. Se considera que su trabajo está completo en una quinta parte.

Luego, elige un tema. Si tienes mucho tiempo, piénsalo detenidamente. Elige el que tengas más madurez para pensar. Puedes leer referencias más relevantes para obtener ideas de ellos y determinar el tema. propiedades de una plantilla. Según las cosas, escribe tus propias cosas. Si el tiempo es urgente, simplemente busque una referencia, luego utilice la literatura relacionada con esta referencia para deletrear un artículo y luego revíselo.

El texto y el idioma deben ser lenguaje académico. Primero debes hacer un esquema. Esto es para enmarcar lo que es cada parte, asegurarte de que el contenido no esté desordenado, colocar el contenido y luego escribirlo. Informe de propuesta del trabajo "Análisis de causas y contramedidas de las dificultades de financiación de las pequeñas y medianas empresas"

¡Te amo! Las causas y contramedidas de la escasez de talentos logísticos

Lea el libro que escribí, "Autocultivo del personal logístico", que le dará la respuesta que desea. . . . . Solicitando el informe de propuesta del trabajo "Análisis y contramedidas de las dificultades de financiación de las pequeñas y medianas empresas"

Cree en el mercado, pero no puedes ser supersticioso con respecto al mercado. Además de los préstamos privados, se debe establecer un conjunto completo de mecanismos de activación para situaciones de emergencia. Una vez que los costos de financiación de las pequeñas y medianas empresas sean demasiado altos, los bancos comerciales estatales, las instituciones financieras por acciones, las compañías de garantía, las pequeñas organizaciones de préstamos, etc., deberían responder conscientemente a la intervención gubernamental y conceder préstamos a las pequeñas y medianas empresas. tamaño de las empresas según proporciones, reducir las tasas de interés y clasificarlas, e implementar efectivamente el apoyo al desarrollo Estrategia nacional para las pequeñas y medianas empresas.

"La economía privada ha hecho de Zhejiang un éxito y es el tesoro de Zhejiang. Debemos cuidarlos como cuidamos nuestros ojos". Si tienes una enfermedad ocular, puedes convertirte en médico. . Este tipo de tratamiento no sólo debería proporcionar apoyo financiero de emergencia, sino también centrarse en restringir el flujo de fondos, evitar el riesgo de que los préstamos de emergencia vuelvan a fluir al mercado de capitales y guiar a las pequeñas y medianas empresas hacia el camino de la prosperidad física. Desde este punto de vista, sólo erradicando la exageración de las empresas de Wenzhou en los últimos años, desde bienes raíces hasta energía y antigüedades, se podrá corregir la estructura económica distorsionada, minimizar la intervención administrativa innecesaria y recuperar el coraje y la gloria de iniciar una industria. se puede reavivar. Un breve análisis de los problemas y contramedidas de la pérdida de personal en las pequeñas y medianas empresas. ¿Qué es el papel profesional?

Siente los pensamientos y sentimientos expresados ​​en el lenguaje del artículo.

4． Comprender el significado de palabras y oraciones en contexto, y comprender el significado y la función de palabras y oraciones en entornos lingüísticos específicos.

5. Encuentre las oraciones o párrafos del texto que tengan los sentimientos más profundos, capte el centro de un párrafo, encuentre las oraciones clave y comprenda el significado profundo de estas oraciones.

6． Apreciar las oraciones hermosas e incisivas de los artículos, apreciar inicialmente las imágenes y descripciones de las obras literarias y apreciar la viveza y las imágenes del lenguaje.