Red de conocimientos sobre prescripción popular - Cuidado de la salud en otoño - ¿Cuánto cuesta un frasco de Puyuan Coenzima Q10 y cuál es el mejor momento para tomarlo?
¿Cuánto cuesta un frasco de Puyuan Coenzima Q10 y cuál es el mejor momento para tomarlo?
No todos sus productos tienen la misma vida útil una vez abiertos. Algunos son 60 días, otros 90 días y otros medio año. . Dice algo ahí, mira con atención. La coenzima q10 de este fancl debe ser de medio año después de la apertura, y todos los productos fancl sin abrir son de un año.
上篇: ¿Qué pasará si la luna no está lista? 下篇: Alguien me envió dinero y no quiso devolverlo. ¿Qué debo hacer? Dado que el crédito comercial actual generalmente no es alto, muchos riesgos para las empresas se deben a que los clientes no reciben el pago a tiempo después de las ventas. Las devoluciones y reembolsos se han convertido en una "dificultad de larga data" que afecta el funcionamiento normal. de empresas. Según mi experiencia y comprensión personal previa, el autor propone las siguientes 12 contramedidas como referencia. En primer lugar, para los clientes nuevos o antiguos que no están seguros, el monto de la transacción no debe ser demasiado grande, ya sean ventas de agencia o ventas a crédito. Prefiero hacer más viajes, saldar más cuentas y pulirme los labios que darle una gran cantidad de bienes a la otra parte a cambio de comisión o crédito. Es importante saber que cuanto más dinero deba, más difícil será cobrarlo. Muchos vendedores tienen esta experiencia: algunos nuevos clientes comprarán muchos productos tan pronto como abran la puerta, independientemente de la calidad, el precio o cualquier condición adicional, y aceptarán todas las solicitudes del vendedor. Estos clientes corren el mayor riesgo. En segundo lugar, el riesgo de no recuperar el dinero a veces lo provoca el vendedor. Algunos vendedores temen que sus productos no se vendan (especialmente los productos que se encuentran en una posición débil en el mercado), por lo que utilizan las ventas a consignación o a crédito cuando no están seguros del estado crediticio del cliente, causando grandes pérdidas a la empresa. . Para evitar esta situación, se puede implementar un "sistema de compra y venta" entre la empresa y el personal de ventas, es decir, la empresa cobra el pago al personal de ventas de acuerdo con un estándar del 100%, y el personal de ventas es responsable de cobrar el pago del cliente. De esta manera, la responsabilidad del riesgo de mercancías incorrectas y dinero incorrecto recae en el personal de ventas, que se lo pensará dos veces antes de suministrar productos con ciertos riesgos a los clientes. Una vez que el pago no pueda recuperarse, harán todo lo posible para recuperarlo, de lo contrario perjudicará directamente sus propios intereses económicos. Esta es la mejor manera de movilizar el sentido de responsabilidad y el entusiasmo del personal de ventas, y es mucho más eficaz y sencilla que la supervisión de los superiores. En tercer lugar, algunos vendedores mostrarán cierto grado de cobardía al cobrar dinero. Una cuestión muy importante aquí es que deben tener creencias firmes. Cuando una persona está recaudando dinero, si tiene confianza y tiene sus propias ideas cuando suceden las cosas, a menudo puede tener éxito inesperadamente y recuperar una deuda sin esperanza. De lo contrario, la otra parte lo tomará de la nariz y es posible que no se recupere el pago que podría haberse recuperado. Por tanto, el estado mental del cobrador de deudas es muy importante. Algunas personas también creen que apretarlo demasiado hará que la otra parte se sienta insatisfecha y afectará las transacciones futuras. Si piensa de esta manera, no sólo nunca recibirá el pago, sino que también perderá transacciones futuras. Cuanto más dinero debe un cliente, más difícil será pagarlo y más fácil será recurrir a otras partes (terceros) para comprar, y menos capacidad tendrá para estabilizar a este cliente, por lo que intensificar el cobro es la mejor política. . 4. Para evitar que los clientes incurran en incumplimiento de pago, es necesario estipular claramente los términos de la transacción en el momento de la transacción, especialmente la fecha de pago, sin ninguna flexibilidad. Por ejemplo, algunos contratos o recibos de consignación dicen "pago después de la venta". Mientras el cliente no haya vendido un artículo, puede justificadamente no pagar la mercancía; también hay contratos o recibos que dicen "pago después de 10 días"; . Estos términos no se utilizarán en el futuro. Es fácil que surjan disputas. Además, los términos de la transacción no pueden ser acordados verbalmente por ambas partes y deben realizarse por escrito (contrato, escritura, recibo, etc.). ) y estampado con el sello de contrato especial de la unidad del cliente. Algunos clientes solo estampan el sello personal del responsable en el contrato o recibo. Cuando van a realizar el check out después de unos meses o seis meses, la otra parte puede decir que esta persona se ha ido y el contrato que firmó no puede representar a nuestra empresa; Algunos incluso dijeron que no existe tal persona en nuestra unidad. Si lleva el sello de contrato especial de la empresa, la otra parte no puede eludirlo ni negarlo, independientemente de si el responsable está presente o no. 5. Una vez concluida la transacción, se debe observar frecuentemente la situación comercial del cliente y detectar cambios a tiempo. Si hay cambios anormales en los clientes, generalmente hay algunas señales de antemano, como una reducción repentina en el volumen de compras, inventario no vendible, retrasos en los pagos, un aumento repentino en el número de empleados en la unidad de clientes, la participación del jefe en asuntos no relacionados. hacer negocios o dedicarse a la bebida y al sexo durante todo el día. También hay cambios en el entorno externo que deben detectarse de manera oportuna. Por ejemplo, la palabra "Demolición" está escrita con pintura roja en una casa cerca de un cliente, lo que indica que la tienda del cliente estará cerrada por demolición en un futuro próximo. Si encuentra estas situaciones, consulte de inmediato para evitar que los clientes se las pierdan. 6. Para los clientes que simplemente no pagan, si solo acuden en la fecha de cobro estipulada en el contrato, generalmente no recibirán el pago y deberán cobrar el pago por adelantado. Cuando llame con anticipación para cobrar, confirme el monto adeudado por la otra parte y dígale que llegue a tiempo el siguiente día de cobro para que pueda preparar el dinero con anticipación. Definitivamente, esto es más eficiente que solicitarlo el día de la recolección. Si hay demasiados clientes y están lejos, puedes llamar con antelación para confirmar el importe adeudado por la otra parte e informar la hora exacta antes de la fecha de pago. O envíe el recordatorio a la otra parte y pídale que firme y confirme antes de devolverlo. 7. En la fecha de cobro estipulada en el contrato, debes llegar temprano. Este es un truco para cobrar el dinero.